“安全年”活动重点工作推进计划及任务分解表教案资料
安全生产年度推进计划表
安全生产年度推进计划表安全生产年度推进计划目录一、计划概述二、背景和目标三、安全生产现状分析四、主要任务及措施1. 安全生产规范制定和宣传教育2. 安全责任体系建设3. 安全生产监管和检查4. 突发事件应急预案和演练5. 安全技术使用与改进6. 安全生产培训和教育五、保障措施1. 组织保障2. 资金保障3. 人员保障六、风险评估及预防措施七、推进计划实施步骤八、计划考核与评估九、总结与展望十、参考文献一、计划概述安全生产是企业可持续发展的基础和保障，也是国家经济社会发展的重要组成部分。
为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，本年度安全生产年度推进计划将围绕安全生产主要任务及措施展开，通过加强规范制定和宣传教育、建立安全责任体系、加强监管和检查、开展应急预案和演练、推广安全技术使用与改进以及加强培训和教育等方面的工作，全面提升企业安全生产管理水平，达到安全生产综合治理的目标。
二、背景和目标背景：当前，安全生产面临着新的形势和挑战，安全生产管理还存在不足之处，安全生产事故仍时有发生，对企业和社会造成了严重的人员伤亡和财产损失。
目标：通过本年度推进计划，提高企业安全生产管理水平，降低安全风险，减少事故发生，确保员工人身安全和财产安全，推动企业安全生产工作的持续改善。
三、安全生产现状分析通过对企业安全生产现状的分析，发现存在以下问题：1. 安全规章制度不健全，操作流程不规范。
2. 安全教育和培训不完善，员工安全意识不够。
3. 安全设备装备落后，存在安全隐患。
4. 安全责任不明确，责任落实不到位。
5. 安全监管和检查不到位，存在监管盲区。
6. 应急预案不完善，缺乏演练和响应机制。
四、主要任务及措施1. 安全生产规范制定和宣传教育任务：制定和完善安全生产规章制度和操作规范，加强宣传教育。
措施：建立健全安全生产规章制度和操作规范，制定标准操作流程，加强对员工的安全教育和宣传，提高员工安全意识。
2. 安全责任体系建设任务：建立健全安全责任体系，明确各级领导和部门的安全责任，并落实到位。
安全工作计划与目标推进表
安全工作计划与目标推进表一、安全工作计划1. 安全责任体系建设- 建立健全公司安全管理组织架构；- 明确安全责任分工，并落实到各级管理层和岗位；- 建立健全安全管理制度和程序，保障公司安全运行。
2. 安全培训与教育- 开展安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力；- 设立安全岗位培训计划，对关键岗位进行专业培训；- 定期组织安全演练和救援演练，提高应急响应能力。
3. 安全风险评估与防控- 开展全面的安全风险评估工作，确定潜在风险和可能发生的事故；- 制定相应的防护措施和预案，确保安全风险处于可控范围；- 建立安全监测系统，实时监测安全风险，及时采取措施防范事故。
4. 安全生产标准化建设- 制定安全生产标准，遵循国家和行业相关法规；- 建立安全激励机制，鼓励员工积极参与安全生产；- 定期开展安全检查和评估，确保安全生产达到标准化要求。
二、安全工作目标1. 事故率降低目标通过加强安全管理，完善安全制度和流程，使事故率降低至每年1起以下。
2. 安全生产标准化目标建立健全安全生产标准化管理体系，通过对标和提升，达到国内领先水平。
3. 安全培训与教育目标全员参与安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，降低人为因素造成的事故风险。
4. 安全责任体系建设目标健全公司安全管理组织架构，明确安全责任分工，并将责任制度下达到岗位和个人。
5. 安全风险评估与防控目标通过全面的安全风险评估和防控措施，确保安全风险处于可控范围，最大限度降低安全事故的发生率。
6. 应急响应能力目标提高应急响应能力，确保在突发事件中能够迅速处置，减少人员伤亡和财产损失。
7. 安全管理制度与程序目标建立健全公司安全管理制度和程序，确保安全管理工作有章可循，形成闭环管理模式。
三、安全工作推进计划和措施1. 安全责任体系建设推进计划- 成立安全管理部门，明确安全责任分工；- 编制安全管理制度和程序，明确各级管理层和岗位的安全责任；- 定期组织安全工作例会，加强对安全责任的督促和落实。
安全工作计划书及目标分解
一、前言为确保公司安全生产目标的实现，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本安全工作计划书及目标分解。
二、总体目标1. 实现全年安全生产无事故。
2. 提高员工安全意识，使员工具备基本的安全知识和技能。
3. 加强安全管理，完善安全制度，提高安全管理水平。
4. 优化安全环境，降低安全风险。
三、具体目标及分解1. 安全生产目标（1）全年无火灾、爆炸、中毒等重大事故发生。
（2）全年无重伤、死亡事故发生。
（3）重大设备事故、重大环境污染事故为零。
2. 安全意识目标（1）员工安全培训率达到100%。
（2）员工安全知识掌握率达到90%。
（3）员工安全技能操作合格率达到95%。
3. 安全管理目标（1）完善安全制度，确保制度覆盖全面，执行到位。
（2）加强安全检查，每月至少进行一次全面安全检查，对发现的问题及时整改。
（3）落实安全生产责任，明确各级安全生产责任人，确保责任到人。
4. 安全环境目标（1）优化工作场所安全环境，降低安全隐患。
（2）加强安全设施建设，确保安全设施齐全、有效。
（3）提高安全防护用品使用率，确保员工配备到位。
四、实施措施1. 加强组织领导，成立安全工作领导小组，负责安全工作的统筹规划和组织实施。
2. 开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 完善安全管理制度，确保制度覆盖全面，执行到位。
4. 定期开展安全检查，对发现的问题及时整改。
5. 加强安全设施建设，提高安全防护用品使用率。
6. 强化安全生产责任，落实安全生产责任制。
五、保障措施1. 加强宣传引导，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
2. 建立健全安全激励机制，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 加强与政府、行业协会等相关部门的沟通与协作，共同推进安全生产工作。
4. 定期开展安全生产考核，确保各项措施落实到位。
六、总结通过本安全工作计划书的实施，进一步提高公司安全生产水平，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全工作计划及目标分解
一、前言为了确保公司生产、经营活动的顺利进行，提高员工安全意识，预防事故发生，降低事故损失，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全工作计划及目标分解。
二、指导思想坚持以人为本，预防为主，综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全素质，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、工作目标1. 实现全年零事故目标；2. 提高员工安全意识，普及安全知识；3. 优化安全管理制度，完善安全设施；4. 加强安全生产监督检查，确保安全生产措施落实到位。
四、目标分解1. 事故发生率目标分解：（1）生产安全事故：实现全年零事故；（2）火灾事故：实现全年零事故；（3）交通事故：实现全年零事故；（4）设备故障事故：实现全年零事故。
2. 员工安全意识目标分解：（1）全员安全培训覆盖率：100%；（2）员工安全知识掌握率：90%；（3）员工安全行为规范率：95%。
3. 安全管理制度目标分解：（1）完善安全管理制度：100%；（2）安全管理制度执行率：100%；（3）安全管理制度修订率：每年修订一次。
4. 安全设施目标分解：（1）安全设施投入率：每年投入安全生产资金占公司年收入的5%；（2）安全设施完好率：95%；（3）安全设施更新率：每年更新10%。
五、具体措施1. 加强安全教育培训（1）制定年度安全培训计划，确保员工安全培训覆盖率；（2）邀请专业讲师进行安全知识讲座，提高员工安全意识；（3）开展安全技能竞赛，激发员工学习安全知识的积极性。
2. 优化安全管理制度（1）修订和完善安全管理制度，明确各级人员的安全责任；（2）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施；（3）加强安全监督检查，确保安全生产措施落实到位。
3. 加强安全生产监督检查（1）定期开展安全生产大检查，排查安全隐患；（2）对检查中发现的安全隐患，要求责任部门立即整改；（3）对整改不到位的，追究相关人员责任。
4. 提高安全设施投入（1）加大安全生产资金投入，确保安全设施完善；（2）定期检查和维护安全设施，确保其正常运行；（3）及时更新淘汰的安全设施，提高安全生产水平。
安全工作全年工作计划月度分解表
安全工作全年工作计划月度分解表一、背景与目标随着科技的不断发展，安全工作的重要性日益凸显。
安全工作的目标是保障员工及组织的安全，预防和减少各类安全事故的发生，最大限度地减少经济损失和人员伤亡。
本文将制定一份全年工作计划，以确保安全工作的有效开展。
二、全年工作计划1. 一月份- 完善公司内部安全制度和规范，制定明确的安全工作责任制和管理办法；- 对公司内部人员开展安全知识培训，提高员工安全意识和安全技能；- 定期检查和维护公司内部安全设备，如消防设备、监控设备等；- 建立安全工作报告制度，及时了解并解决可能存在的安全隐患。
2. 二月份- 开展公司消防演习，提升员工火灾应急处置能力；- 对公司进行全面的安全隐患排查，制定整改方案并及时整改；- 检查公司员工佩戴个人防护设备的情况，确保员工的人身安全；- 加强公司内部网络安全防护，保护公司信息的安全。
3. 三月份- 组织公司内部安全赛事，提升员工对安全工作的重视和参与度；- 对公司员工进行急救培训，提高员工急救技能和意识；- 定期检查和维护生产设备的安全状况，确保设备的正常运行；- 定期对公司外部环境进行安全评估，防止外部安全威胁。
4. 四月份- 对公司员工进行心理健康教育，减少人为因素对安全工作的影响；- 检查公司员工的工作状态，防止疲劳驾驶和工作压力过大的情况发生；- 开展安全意识周活动，提醒员工注意安全工作的重要性；- 对公司外来人员进行安全教育，确保公司的外部安全。
5. 五月份- 定期组织应急演练，提高公司员工应急处置能力；- 检查公司员工的合法权益，避免员工在安全工作中受到侵权；- 加强公司内部设备和电气的安全管理，避免因此引发安全事故；- 加强对公司内部资产的保护，防止偷盗和破坏等行为的发生。
6. 六月份- 对公司员工进行安全驾驶培训，提高员工驾驶技能和安全意识；- 定期检查和维护公司周边环境的安全设施，如路灯、围栏等；- 加强公司内部数据的备份和恢复工作，防止数据丢失和泄漏；- 建立安全管理档案，获得历年安全工作的经验和教训。
安全生产工作重点及任务分解表
安全生产工作重点及任务分解表I. 概述安全生产是企业发展的基础，也是企业的社会责任和义务。
安全生产工作是企业的一项重要任务，企业必须按照国家法律法规和相关规范要求，制定并落实安全生产工作计划，确保生产经营活动的安全稳定。
本文将针对安全生产的工作重点及任务进行分解和梳理。
II. 工作重点1. 领导干部的责任制企业领导干部要切实履行安全生产工作的责任，确保安全生产工作的顺利开展。
具体措施包括：领导干部要认真落实安全生产工作责任制，按照各项安全生产规定要求，确保各项安全生产工作有序开展。
领导干部还要积极履行职责，加大管理力度，确保企业生产经营的安全稳定。
2. 员工安全意识的培养员工是企业的核心力量，他们的安全意识对于企业的安全生产工作具有至关重要的作用。
企业要加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识，使员工能够正确处理各种安全生产问题，自觉、主动地维护企业生产经营的安全稳定。
3. 安全生产工作制度的建立企业要明确安全生产工作制度，确保安全生产工作有序开展。
具体操作步骤包括：•制定安全生产管理制度；•制定安全生产奖励制度和安全生产惩罚制度；•制定安全应急预案和维护计划；•制定安全检查和评估制度。
4. 安全生产监管管理系统的落实企业应依照国家法律法规和相关标准要求，将安全生产监管管理体系落实到具体生产经营活动中。
要加强事故应急管理，配备必要的安全设备和器材，提高应急救援能力。
III. 任务分解表1. 领导干部的责任制任务分解：•召开会议，明确企业领导干部的安全生产工作责任，并制定相应的考核机制；•安排专人对安全生产工作开展情况进行定期督查和督促；•对不履行安全生产工作责任的领导干部进行纪律处分或组织调整。
2. 员工安全意识的培养任务分解：•安排教育和培训计划，对员工进行安全生产知识和技能方面的培训；•定期开展安全生产教育活动；•通过组织性质、职务等方面的安排，向员工营造安全生产意识，提高员工安全意识。
3. 安全生产工作制度的建立任务分解：•制定并推广安全生产管理制度；•制定安全生产奖励制度和惩罚制度；•制定应急预案和维护计划；•制定安全检查和评估制度。
年度安全工作计划分解表
年度安全工作计划分解表年度目标和工作重点：1. 提高员工安全意识和责任感。
2. 加强物业安全管理，确保居民生活安全。
3. 强化信息安全防护，保护公司数据和客户隐私。
4. 做好突发事件应急管理，提高应急响应能力。
5. 加强供应链安全管理，防止食品药品等安全问题。
时间范围：2022年工作目标工作内容负责人完成时间1. 提高员工安全意识和责任感1.1 开展安全知识培训和教育活动，包括消防安全、防盗防抢等方面的知识普及。
安全部3月1.2 设立安全奖励制度，鼓励员工发现安全隐患并提出改进建议。
人力资源部 4月1.3 定期组织演练，提高员工应急处理能力。
安全部 6月、9月、12月2. 加强物业安全管理2.1 完善物业安全相关制度和规章，包括门禁管理、消防安全等方面。
物管部 2月2.2 定期检查维护监控设备，确保其正常运行。
安全部 5月、11月2.3 增加巡逻保安人员，提高小区安全防范能力。
物管部 7月2.4 加强小区安全巡查和治安巡逻力度，发现安全隐患及时处理。
物管部 8月、10月3. 强化信息安全防护3.1 更新并完善信息安全管理制度和流程，包括数据备份、权限管理等方面。
信息技术部1月3.2 提升网络安全防护能力，建立完善的网络安全监控系统。
信息技术部 4月3.3 加强员工安全意识教育，提高防范网络钓鱼、病毒攻击等安全威胁的能力。
人力资源部 7月3.4 建立数据安全培训机制，定期组织员工进行数据安全操作培训。
信息技术部 10月4. 做好突发事件应急管理4.1 制定突发事件应急预案，明确责任分工和应急处置流程。
安全部 2月4.2 组织突发事件应急演练，提高员工应急响应能力。
安全部 5月、9月4.3 定期检查维护应急设备和器材，确保其正常使用。
安全部 7月、11月4.4 建立应急通讯渠道，确保信息及时准确传达。
安全部 12月5. 加强供应链安全管理5.1 审查和评估供应商的安全管理能力，选择安全可靠的合作伙伴。
安全工作计划分解表
安全工作计划分解表项目名称：安全工作计划项目概述：安全工作计划旨在确保组织的人员、财产和信息的安全，促进全面的安全文化和环境。
通过制定有效的安全政策、程序和培训，以及实施监测和改进措施，提高组织在面对潜在威胁时的反应能力和应对能力。
目标：1. 提高员工的安全意识和安全文化；2. 预防和减少事故和意外事件发生；3. 保护员工、客户和组织的财产和信息的安全；4. 遵守法律法规和相关行业标准。
工作计划：1. 制定安全政策和程序1.1 安全政策制定及宣贯1.2 制定适用的安全程序和文件1.3 审查和更新安全政策和程序的定期制度2. 员工安全培训和意识提升2.1 为员工提供基本的安全培训2.2 设计和实施针对不同岗位的特殊培训计划2.3 通过定期发布安全通知和举办安全活动提高员工的安全意识3. 风险评估和管理3.1 对组织内的各种风险进行评估3.2 制定相应的风险管理措施3.3 定期检查和更新风险管理措施4. 安全设备和防护措施4.1 根据风险评估结果采购和安装适当的安全设备4.2 设计和实施防止事故和意外事件发生的防护措施4.3 定期检查安全设备的性能和工作情况5. 事故应急管理5.1 制定事故应急预案5.2 培训员工在事故发生时正确应对的操作方法5.3 定期组织事故应急演练和评估6. 监测和改进6.1 设立监测机制，收集和分析安全数据和指标6.2 根据监测结果制定改进措施6.3 定期审查和更新安全管理系统7. 合规和法律问题处理7.1 遵守相关法律法规和行业标准7.2 处理和解决安全合规问题7.3 建立和维护安全合规档案8. 安全意识宣传8.1 制作和发布安全宣传资料8.2 定期组织安全宣传活动8.3 在组织内部和外部推广安全文化时间表：每月- 检查和更新安全政策及相关程序- 发布安全通知及举办安全活动- 检查安全设备性能- 进行风险评估和管理每季度- 为员工提供基本安全培训- 发布安全宣传资料- 审查和更新安全管理系统每半年- 整理和更新安全档案每年- 进行事故应急演练和评估- 审查和解决安全合规问题参与方：项目负责人：确保项目的顺利开展，监督各项工作的实施进度。
“道路客运安全年”活动实施方案主要工作任务分解表
协办：政策法规与安全监督科、站场科、运政科、客运所
2012年9月
16、完成监管、监控平台的符合性审查工作。按照行业标准及规定时间要求，加快监管平台的改造，并督促运输企业完成监控平台的改造，年内尽快通过交通运输部标准符合性审查。
主办：信息中心
协办：政策法规与安全监督科、运政科、客运所
2012年10月
主办：政策法规与安全监督科
7月底
13、联合组织专项检查。会同公安、安全监管部门组成联合检查组，采取明察暗访等形式，加强对道路旅客运输企业贯彻落实《规范》情况检查。
主办：政策法规与安全监督科
全年
14、开展企业安全生产标准化试点工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》总体部署，按照交通运输部《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，在道路客运企业开展企业安全生产标准化建设试点，并逐步开展我市道路运输企业标准化建设的达标工作，积极推进道路运输安全生产长效机制建设。
主办：运政科
协办：客运所
全年
19、联合整治旅游包车客运经营行为和秩序。联合公安、安全监管部门对所有旅游客运企业、车辆及其驾驶人进行一次全面的清理整顿，重点清理企业、车辆和驾驶人的资质，包车牌证的发放，车载卫星定位装置的安装和使用情况。对不符合法定条件的，要依法撤销相应许可证照，严厉查处旅游包车客运擅自变更行驶路线和异地经营等违法行为。
“道路客运安全年”活动实施方案主要工作任务分解表
工作任务
责任科室
完成时间
1、活动具体的组织、协调以及活动开展情况的汇总上报。
主办：政策法规与安全监督科
全年
2、活动的宣传报导，在市局网站上设立专栏，通报活动相关信息；每月编制一期活动简报。
全年安全工作计划分解表
全年安全工作计划分解表一、安全管理措施1、制定全员安全责任制度：明确每个岗位和员工的安全责任，推动全员参与安全管理工作。
2、建立安全风险管理体系：全面收集、分析和评估相关安全风险，并制定相应的应对措施。
3、加强安全培训和意识教育：通过定期的安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4、加强安全装备和设施的维护：定期检查和维护安全设备和设施，确保其正常运行。
5、建立安全事件报告和处理机制：建立健全的安全事件报告和处理机制，及时进行事故调查、责任追究和事故预防。
二、生产环境安全措施1、加强生产车间和设备的安全管理：定期检查、维护和修理生产车间和设备，确保其安全运行。
2、建立安全操作规程：制定明确的安全操作规程，加强对员工的安全操作培训和监督。
3、加强化学品安全管理：严格管理企业内部的化学品，防止泄漏和安全事故的发生。
4、加强火灾防范和控制：对生产车间和办公室进行火灾防范检查和巡查，并建立消防安全责任制度。
5、定期组织安全演练和应急演练：定期组织相关人员进行安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
三、办公环境安全措施1、加强电气安全管理：定期检查办公室的电气设备和线路，确保其安全使用。
2、加强设备和设施的维护和管理：定期检查和维护办公室的设备和设施，确保其正常运行。
3、加强通风和空气质量控制：定期清洁和更换办公室的空气过滤设备，确保企业员工的室内环境安全。
4、建立安全放映室和安全档案室：定期检查和整理安全放映室和安全档案室，确保相关资料的安全存储。
5、加强办公楼安全外围的巡查和监控：定期巡查办公楼各个区域的安全外围，安装监控设备，及时发现并处理安全隐患。
四、员工安全教育和培训措施1、定期开展安全知识培训：组织安全知识培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2、建立安全培训档案：建立员工安全培训档案，记录培训内容和效果，对培训成果进行评估。
3、加强安全意识教育：通过宣传和教育活动，加强员工的安全意识，使其能够主动参与安全管理和防范工作。
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达到效果
责任人
工程管理部
计划与物资部、安全质量部、信息科技部、各工程建设部
28、贯彻执行《国家电网公司基建质量管理规定》、《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》、《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》、《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》等最新文件，印刷文件目录清册。
3、强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全规章制度的执行与落实。
5月底
消除安全管理制度制定和执行死角，确保安全制度覆盖全部工作
4、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，明确任务分工及时间节点。
2月制定
全年执行
做到年度安全管理工作重点突出，流程清晰，责任明确
9、加强施工现场事故隐患排查治理工作。
全年
做好事故隐患排查治理的日常管理，列入安全检查重点内容，力争隐患治理率100%
10、落实《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法》等制度的要求，建立安全风险量化管理长效机制，对施工安全风险进行全面分析、科学评估、分级预控，动态管理；落实施工安全风险防控责任。
12月
作业人员系统掌握钢管塔组塔技术
18、加强消防安全管理，落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程，配足配齐消防装备，消除火灾隐患。
全年
业主项目部每月检查一次消防设施，火灾隐患防治率力争达到100%
19、加强交通安全管理，加强车辆安全管理，严禁乘车超载，加强对恶劣天气的行车管理，确保职工行车安全。
全年
杜绝不满足资质资格要求的队伍分包工程，安全管理协议签订率100%，分包现场管理符合要求
16、加大安全宣传和培训力度，完成年度安全培训计划，提高安全宣传和培训的针对性和层级穿透力。
按计划要求
安全培训计划完成率100%
17、针对钢管塔组立作业，组织开发特高压钢管塔施工技术虚拟现实仿真系统，组织开展组塔培训，提高施工队伍的技术水平与安全技能。
全年
实现安全通病防治率97%以上；年度重点安全通病防治率100%
13、深入推进工程建设项目安全生产标准化工作。
全年
逐步提高工程项目安全生产标准化水平，通过安全检查得分予以导向倾斜
14、强化现场施工机械安全管理。
全年
现场每月全面检查一次施工机械安全状态，确保机械安全
15、严格工程分包安全监督管理。严格分包队伍选择、分包队伍与人员的动态管理、分包作业现场安全管控等工作要求。
全年
对工程风险管理效果进行月度检查、季度评价，公司对重大风险作业跟踪管理，确保管理合规有效；确保不发生三级及以下等级的安全风险
11、制定有效惩罚措施，加大反违章力度，防止违章作业造成人身伤亡和责任事故。
全年
有效预防作业违章
12、按照《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全〔2010〕270号）的要求，持续开展安全通病防治工作；根据国家电网公司基建部发布的2012年重点整治的安全通病清单，开展年度重点安全通病防治工作。
“安全年”活动重点工作推进计划及任务分解表
“安全年”活动重点工作任务分解表
（一）安全生产
责任部门
配合部门
工作任务
完成时间
达到效果
责任人
工程管理部
总经理工作部、计划与物资部、安全质量部、信息科技部、各工程建设部
1、贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》、《国家电网公司安全工作奖惩规定》、《国家电网公司基建安全规定》、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》等最新文件，印刷目录清册。
23、针对皖电东送工程开展工程安全管理评价。
视工程进度定
安全管理评价结果真实反映现场安全管理状态，发现的问题及时整改闭环，公司组抽查
24、加大工程安全考核与责任追究力度。
全年
对各类安全事故责任部门和责任人，一律按规定严肃处理
25、开展公司级安全管理流动红旗竞赛活动，组织优秀项目参加国家电网公司安全管理流动红旗评比。
5、鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。
全年
制定措施，推广应用有利于降低安全风险的技术方案和施工装备
6、严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号），规范企业安全生产费用提取和使用。
全年
确保安全生产费用足额提取、单独计列，专款专用。
7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。按照职责分工，严格执行到岗到位制度，加强考核，确保过程安全监护到位。
全年
不发生本企业负责任的重大交通事故
20、加强信息安全管理。完善生产信息安全防御体系，确保生产信息安全；对工程管理信息系统进行安全风险评估，依据评估结果整改完善；开展信息系统使用安全培训，防范泄密事件发生。
8月底
不发生信息泄密事件，信息系统安全风险闭环管理规范
21、完善应急预案体系和现场处置方案，建立应急内、外部协调联动和资源共享机制，开展专项应急演练，提升应急突发事件响应速度和处置能力。
全年
健全应急预案体系，完善应急机制，每业主项目部根据实际情况开展应急演练至少四次，7月份中间抽查、年底评价
22、严格执行工程安全检查和巡查制度。组织定期、季节性安全检查，根据工程进度安排不定期、不通知的飞行检查，及时发现问题并整改闭环。
全年
综合各种检查手段，提高安全管理工作工作，促进现场安全管理常态化
按要求时间
争创国家电网公司安全管理流动红旗
26、制定大件运输监督规范，组织大件运输方案审查和监督方案审查。
全年
确保工程大件运输安全
27、合理安排施工工期，确保工程安全。
全年
落实工期管理要求，确保合理工期在项目、班组、关键工序和施工措施中切实执行，杜绝随意压缩工期行为
（二）建设质量
责任部门
配合部门
工作任务
2月底
将制度执行作为安全检查重点内容之一，每季度进行抽查，确保有效文件执行率100%
宋继明苏秀成魏金祥李 伟熊织明贺 虎朱京平魏志宏李 波董四清
2、皖电东送淮南-上海交流输变电示范工程春节后复工条件确认，确认施工人员变动幅度、机械年检合格证有效期和施工安全措施满足复工要求。
2月上旬
确保人员变动、施工机械和安全措施100%满足复工条件
全年
业主项目经理到岗到位率不低于75%，总监到岗到位率不低于80%，施工项目经理到岗到位率不低于90%；其他各级安全专责到岗到位率不低于90%
8、加强各类施工安全策划、方案、预案和措施的动态管理，结合各类检查强化监督管理与执行落实。
全年
施工安全策划、方案、预案和措施的编、审、批、交底和执行规范率100%