2019年医院科研科工作总结
医生科研工作总结（精选7篇）
医生科研工作总结(精选7篇)医生科研工作总结(精选7篇)总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的原则，工作总结很重要，你会写医生科研工作总结吗?下面小编给大家带来医生科研工作总结，希望大家喜欢!医生科研工作总结篇1麻醉科医生年终总结__年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的领导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地完成了院领导预定的各项工作目标。
在临床工作中，遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，积极配合医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，尽量与手术医师配合好，满足手术医师对麻醉的要求，以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。
每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人服务。
在如今医患关系紧张的时期，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之若，用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。
总之__年我们承接了__年良好的发展势头，圆满完成了__年各项工作任务，也为12年年可持续发展奠定了坚实的基础。
我有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为广大病患者解除痛苦，再造健康。
医生科研工作总结篇220__年即将过去，新的一年又如期来临。
回顾过去一年在__医院的工作，还是收获了许多，现在，就过去的工作做下总结：本人于__年毕业进入临床，__年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。
现将任职以来的工作情况总结如下：晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高本身的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。
医院科研工作总结
医院科研工作总结医院科研工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是店铺精心整理的医院科研工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院科研工作总结1今年以来，在医院党总支、院委会的带领下，全院职工不断深化医院改革，加大科技创新力度，培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达7项，审批专利2项，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。
一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围医院把文化建设与科研工作有机结合，以文化建设推动科技工作，把科技兴院的理念注入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、建名院。
把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落，在全院营造了良好的科研氛围，激发了全体员工的科研热情。
二、成立科教科，加强对科技工作的管理20xx年底，成立科教科，专人负责科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在组织上保障了全院科研工作的有序推进。
三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设我院承担了xxxx大学、xx医专等院校的临床教学实习工作，从而提高带教老师的学术水平。
分别与xxxx大学第x附属医院、市立x院、市立x院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式，带动我院相关专业的发展，从而极大地推动了学科建设，今年我院实现了按专业收治病人，提高了专业技术水平。
强化专业队伍建设，重视人才培养和使用，提高了专业技术人员的整体素质。
为及时更新知识，医院不断加强培养力度，对低年资医生，分期分批进行培训学习，打好专业基础。
今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系xx医院，选派一名研究生进修心血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。
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医学科研工作总结
医学科研工作总结 [1]
在院领导的亲切关怀和正确领导下，依靠兄弟科室的支持帮助，科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作，创新工作思路，全年工作取得了一定的成绩，现总结如下：
一、学科建设
重点学科是体现医院特色和水平的重要标志，加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。
院领导高度重视学科建设工作，提出了许多建设性意见。
科研科认真贯彻落实院领导指示精神，不断加强医院学科建设工作，着力打造国家、省、院三级学科建设体系。
1、国家级重点专科申报实现零的突破
科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难，认真组织做好申报工作，经过不懈努力，20XX年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设培育项目;20XX年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为20XX年度国家临床重点专科建设项目。
2个国家级学科的获批，结束了我院无国家级专科的历史，标志着我院学科建设实现了新的突破，是医院学科建设新的里程碑。
医学科研个人工作总结范文
医学科研个人工作总结范文在医学科研工作中，我一直致力于探索新的治疗方法和疾病机制。
在过去的一年里，我参与了多个临床试验和基础研究项目，并取得了一些成果。
以下是我个人工作的总结：首先，我参与了一项临床试验，研究了一种新型药物对乳腺癌患者的疗效。
通过对患者的观察和数据分析，我们发现这种药物在治疗乳腺癌上有明显的效果，并且在安全性方面也得到了验证。
这项研究为乳腺癌患者的治疗提供了新的选择，也为相关领域的进一步研究提供了重要的数据支持。
其次，我还参与了一项基础研究项目，研究了肺癌转移的机制。
通过细胞和动物实验，我们发现了一种新的信号通路在肺癌转移过程中起到重要作用。
这个发现为进一步探索肺癌的治疗方法提供了新的方向，也为相关领域的研究提供了重要的理论支持。
在这一年的工作中，我不仅积累了丰富的实践经验，还深入了解了医学科研的重要性和挑战。
在未来的工作中，我将继续探索新的研究领域，努力取得更多的研究成果，为改善患者的生活质量做出更大的贡献。
同时，我也会不断提高自己的专业技能，与同事们共同努力，推动医学科研的发展。
在医学科研工作中，我深刻认识到研究的重要性和挑战性。
医学科研虽然具有广阔的前景，但在实践中，也需要面对众多的困难和不确定性。
在这一年的工作中，我从实践中学到了很多，这些经验不仅促进了我的个人成长，也让我更加坚信医学科研的重要性。
对于临床试验的参与，我学会了如何和临床医生、患者等各方沟通，了解他们的需求和反馈，并将这些信息及时转化为研究的方向和实施计划。
在临床试验中，每一个细节的安排都需要十分严谨，以确保实验的可靠性和有效性。
在这方面，我的团队合作能力得到了很大的提升，大家互相协作，相互配合，把临床试验项目顺利进行下来。
在基础研究方面，我更加深刻地认识到医学科研需要非常踏实的工作态度和扎实的实验技能。
我在实验室中认真学习和积累实验技能，在动物模型的建立和细胞实验的开展上不断摸索，并逐渐形成了自己独立的实验操作能力。
医院科研科的总结
医院科研科的总结医院科研科的总结在过去的一年中，医院科研科取得了一系列重要的科研成果，并且不断优化和完善科研管理体系，推动了医院科研工作的发展。
本篇总结将对医院科研科的工作进行综合分析和评价。
一、科研成果在过去的一年里，科研科的团队成员努力开展科研项目，取得了一系列重要的科研成果。
首先，在基础医学领域，我们的科研人员开展了一系列的实验研究，取得了多项重要的发现。
其次，在临床医学领域，我们的科研团队不断地开展临床试验，并成功研发了多种新的药物和治疗方法，为患者提供了更好的治疗方案。
二、科研管理体系为了推动科研工作的高效进行，科研科建立了健全的科研管理体系。
首先，我们建立了科研项目的严谨评审制度，确保了项目的质量和可行性。
其次，我们加强了科研团队的组织与管理，通过定期的进度会议和讨论，确保各项科研工作的顺利进行。
此外，我们还建立了科研经费的管理制度，确保科研经费的合理使用和资金的响应速度。
三、科研交流与合作为了促进科研工作的进一步发展，我们积极拓展科研交流与合作的渠道。
我们组织了多次学术研讨会和学术交流活动，邀请国内外的知名专家学者来医院进行学术讲座和培训，提高了科研人员的学术水平和科研能力。
此外，我们还与其他医院、科研院所建立了合作关系，共同开展科研项目，提高了科研工作的效能和质量。
四、科研人员培养与激励为了提高科研团队的整体素质和激发科研人员的创新潜能，我们重视科研人员的培养和激励工作。
我们鼓励科研人员积极参与学术会议和论文发表工作，提高他们的学术影响力和知名度。
此外，我们还定期组织科研讲座和培训，提供最新的科研技术和理论知识，不断提高科研人员的研究能力和水平。
同时，我们建立了科研成果奖励制度，对科研团队取得的重要成果进行奖励，激励他们更好地投入科研工作。
五、存在的问题与改进方向尽管科研科在过去的一年中取得了一系列的成果，但依然存在一些问题需要解决。
首先，科研团队的规模还比较小，人员结构也不够合理，需要加强科研人员的招聘和培养工作。
医院科研工作总结
医院科研工作总结医院科研工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们好好写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的医院科研工作总结，希望能够帮助到大家。
医院科研工作总结120xx年科研科积极贯彻科技奖励政策，鼓励广大科技人员进行奖励申报。
组织申报省市科技奖6项，获得科技进步二等奖1项，三等奖1项。
布置了20xx年中华医学科技奖、20xx年度高等学校科学研究优秀成果奖等奖项申报。
国家自然科学基金项目结题项目成果登记1项。
市科委基金结题项目成果登记9项。
市教委基金结题项目后成果登记1项。
市卫生局项目结题验收后成果登记4项。
科技成果方面全院20xx年度合计发表SCI论文144篇，中文论文255篇，其中中华系列33篇，获得国家发明专利授权1项，国家实用新型专利授权3项。
为科技成果登记项目办理天津市科技成果个人证书合计171本。
完成了全国普通高等学校科技统计年报对20xx年度的科技人员、研究项目、科研经费、科研设备和实验室、科技交流、技术引进、科研成果和专利情况等方面的统计工作。
组织各科室进行了学术年会工作。
完成天津医学会和其他学会各分会委员换届推荐和会费缴纳等工作。
并对我院医师社会学术团体任职情况定期进行更新、汇总、统计、备份。
为医大建校70周年及院史工作提供了数据支撑。
制定了相关科研绩效评价表格。
完成推荐各级各类科学技术奖励，科技计划验收，科技成果评价等专家库工作。
完成了《市科技年鉴》我院科技工作的汇总编写工作。
完成了我院院史编纂中科研成果部分的汇总编辑工作。
进行各类科研数据的统计，为全国医院科技排名、卫健委科技评价、大学双一流学科建设、十四五规划，同时为我院党政办、人力资源部，教学办等科室提供了各类数据表格的统计。
医院医学科研工作总结报告
医院医学科研工作总结报告
近年来，医学科研工作在医院中发挥着越来越重要的作用，为提高医疗水平、
推动医疗技术的发展和提高诊疗效果起到了不可替代的作用。
在过去的一年里，我们医院的医学科研工作取得了一系列显著成果，为医院的发展和医疗服务的提升做出了重要贡献。
首先，医学科研工作在新技术的研发和应用方面取得了重大突破。
我们医院的
科研团队在先进的医学影像技术、微创手术技术和生物医学工程领域取得了一系列创新成果，为临床诊疗提供了更精准的技术支持，推动了医院的医疗水平向前迈进。
其次，医学科研工作在疾病防治和诊疗方法方面取得了显著进展。
通过对各类
常见病、多发病和疑难病症的研究，我们的科研团队成功研发了一系列新的诊疗方法和治疗方案，为患者提供了更多的治疗选择，提高了治疗效果，减轻了患者的痛苦。
另外，医学科研工作在医学教育和人才培养方面也发挥了重要作用。
我们医院
的科研团队积极参与医学教育和培训工作，组织开展了一系列学术交流和研讨活动，为医院的医学人才培养和学术交流搭建了良好的平台。
总的来说，医学科研工作在医院中发挥着不可替代的作用，为医院的发展和医
疗服务的提升做出了重要贡献。
我们将继续加强医学科研工作，不断提高科研水平，为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展注入新的动力。
医院科研工作总结
医院科研工作总结医院科研工作总结在过去的一段时间里，我们医院的科研工作取得了一些进展和成就。
以下是我对科研工作的总结：1. 科研项目成果：我们医院开展了多个科研项目，其中一些项目已经完成并取得了一定的成果。
我们取得的成果包括新的诊断和治疗方法的开发、疾病风险评估模型的建立和实施以及新药物的研发等。
这些成果对提高医院的诊疗水平、促进疾病的预防和控制具有重要意义。
2. 发表论文和获奖：在科研工作中，我们医院的科研人员积极参与学术会议，并在国内外的学术期刊上发表了一系列论文。
这些论文涵盖了不同的领域，包括临床研究、基础医学和流行病学研究等。
此外，我们的科研人员还获得了一些科研奖项，表彰他们在相关领域的突出贡献。
3. 专业团队的建设和培养：为了促进医院的科研工作，我们加强了专业团队的建设和培养。
我们为科研人员提供了各种培训机会，包括研究方法和数据分析的培训、科研项目管理的培训等。
我们还鼓励科研人员参与学术交流和合作，提高他们的科研水平和能力。
4. 科研设施和资源的支持：为了支持科研工作，我们医院投入了大量的资金和资源用于建设科研设施。
我们建立了实验室和数据中心，提供了高质量的设备和软件工具，以支持科研人员的实验和数据分析。
此外，我们还积极与其他医疗机构和科研机构合作，共享资源和技术，提高科研工作的效率和质量。
尽管我们已经取得了一些进展和成就，但还存在一些挑战和问题需要解决。
例如，科研项目的进展受到了资金和时间的限制，而且科研人员的数量和专业水平还有待提高。
因此，我们将继续加强科研团队的建设和培养，提高科研设施和资源的利用效率，促进科研成果的转化和应用，以进一步推动医院科研工作的发展。
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医院科研科工作总结医院科研科是医院科研相关工作的行政管理部门，全面负责医院的科研相关工作，在医院“质量建院，特色兴院，人才立院，科技强院”的发展战略指引下，为医院科技工作的发展和高层次人才培养提供服务。
出国了医院科研科工作总结，欢迎阅读。
医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。
同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。
一、管理制度创新，营造良好科研环境医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域;改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。
修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。
1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于20xx年制定了“院科研奖励暂行规定”，20xx年又进行重新修订。
2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于20xx年重新修订了“外出参加学术会议管理办法”。
3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于20xx年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。
同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，约15万字。
4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我院学术水平的提高，于2003年制定“院学术活动管理办法”。
5、为了实现我院“建设世界水平的医院”的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成果，在“院科研基金管理办法”基础上，于20xx年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目，制定了“院重点研究计划基金管理办法”。
二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速提高医院科研水平，于1993年设立院青年启动科研基金，20xx年改为院科研基金。
20xx-20xx年共资助113项，资助经费215.1万元。
2、为了鼓励博士毕业的年青科技人员积极回院工作，充分发挥其科研骨干作用，使他们在基础研究(基础理论和应用基础理论)和应用研究方面积极开展创新研究工作，提高我院博士人员的科研水平，于20xx年设立博士科研基金。
20xx-20xx年共资助博士来院人员122人395万元。
现博士毕业人员共承担各级科研课题83项，获各级奖励19项。
3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的研究工作的顺利进行，高质量、高水平的按期完成，于20xx年设立了中标课题配套经费制度。
20xx-20xx年为292项课题共配套科研经费862.45万元。
4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策，国家级成果由原来的8万元，增加到100万元。
极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。
20xx-20xx年全院共奖励650余万元。
5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。
激励科技人员公平竞争、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出创造竞争的机会。
三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重点实验室有自己的特色和优势，积极整合实验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才的培养，建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。
建立院中心实验室、动物实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊断室，组建国家、省普通高校、校重点实验室8个，并顺利通过各主管部门验收，达到资源共享。
四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务，科研水平和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。
在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通过承担国家级重大项目，形成一支具有科技创新能力、结构合理的科研队伍。
在科技管理上：坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度，极大地提高了项目的汇报质量;积极组织项目申报，申报过程中对申报书审查严格把关。
对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基金”，以帮助青年科研人员开始科研工作。
对已获资助的课题，我院采取了进度跟踪，定期检查的措施，及时与课题负责人沟通，以协调课题进度，从人力和物力上支持课题的顺利进行;对即将结题的项目，抓好收尾环节，保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。
在科研办公室内部管理方面，坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员及时沟通情况，保证管理工作的顺利进行。
时光飞逝，不知不觉间工作已经近一年了。
我非常感谢医院给了我这个成长的平台，让我在不断的磨练中慢慢的提升自己的能力和素质。
在过去的日子里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自己的努力，在工作过程中学到了很多科研方面的知识，并且吸取了不少工作经验，已经从开始对科研管理的懵懵懂懂到现在的能熟练处理各项事务。
从开始工作起，我就给自己定下了规定，每天要坚持学习，无论是思想工作方面还是专业以及生活爱好，我都坚持每天抽出一定的时间完善自己。
因此，在这将近一年的时间中，每天我都过得很充实。
由于机遇较好，这一年时间里我有幸参加了医院几项重要的学术会议，首先是20xx年8月份召开的**省肿瘤大会，其次是同年10月份召开的**省内科学年会，在这两次会议中，我充分发挥自己的优势及特长，很好的完成了领导交给的任务。
在科研办公室，最重要的便是科研项目的申报和管理。
首先迎来的是**省中医药管理局的奖励申报和立项，整个的申报和立项程序芜杂而繁琐，经过细心和专注的钻研，终于可以完整的帮助医院的科研人员申报。
在此过程中我结合自己的专业优势，在立项过程中应用流行病学与卫生统计学的知识，为项目的质量把关，并帮助提升科研项目的实力水平。
首先，袁洪副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇报。
报告中，袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建设总体目标及20xx年工作重点及目标。
总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。
工作重点在于启动医院重点学科建设，新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养，设立青年基金;加强医院实验中心的建设;积极开展学术交流。
紧接着，袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告，分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。
最后，袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。
希望学校科学研究部重视湘雅三医院科研工作的开展，将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。
接下来，中南大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言，对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞，同时也指出了医院目前工作中存在的问题，并针对这些问题提出了建设性的建议。
随后，院长陈方平发表了讲话，他说道：湘雅三医院建院时间短，实力相对较弱，要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念，争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“十二.五”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养，平台建设的大思维;要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉，形成大团队，整合优势去参与竞争。
最后，陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力，前进的欲望非常强烈，希望学校继续支持，经常指导湘雅三医院的科研工作”。
党委书记罗爱静在会上说，我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路，转变观念，切实加强学科、资源整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑;做到科研与临床、人才培养相结合。
同时，她还对学校科研部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢，并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系，积极汇报医院科研进展，希望湘雅三医院的科研、学科、人才建设取得重大突破。
会议的最后，中南大学科学研究部项目处副处长李启厚以“对接国家重大需求，做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。
他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座，首先，他介绍了国家科技奖励的分类情况，并详细阐述了争取这些奖励的方法策略，即“重点突破，集中力量闯三关”。
所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。
另外，他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题，如：申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。
李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题，并提出了宝贵建议。
他指出：湘雅三医院要做指南，牵着别人的鼻子走;抓首席，带动资源的整合;当专家，掌握领域话语权;多沟通，及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料，把好申报材料质量关。
最后，他以八个字为湘雅三医院科研工作的发展指明了道路——强，则并之;弱，则附之。
会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅，李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的交叉整合，争取用更多的科研成果、科技奖励为湘雅三医院乃至中南大学的发展添砖加瓦!。