学生会人力资源部部门职能
学生会人力部规章制度
学生会人力部规章制度第一条总则为规范学生会人力部的管理工作，明确人力部的职责和权限，保障学生会人力部的正常运转，特制定本规章制度。
第二条组织架构1. 学生会人力部设主任一名，主要负责人力部的日常管理工作。
2. 人力部设副主任若干名，协助主任开展工作。
3. 人力部设干事若干名，协助主任、副主任处理具体事务。
第三条主要职责1. 制定学生会人力部的工作计划和年度总结。
2. 负责学生会人力部内部管理工作。
3. 组织开展学生干部的选拔、培训和考核工作。
4. 组织开展学生工作志愿者的招募和管理工作。
5. 负责对学生会人力资源情况进行统计和分析。
6. 协助其他部门开展人力资源相关工作。
第四条职责分工1. 主任负责学生会人力部的整体工作规划和具体工作安排，协调各部门的工作协作。
2. 副主任负责协助主任开展工作，负责学生工作志愿者的培训和管理工作。
3. 干事负责执行主任和副主任的工作安排，协助处理部门内部事务。
第五条工作流程1. 每学期初，主任召开人力部会议，制定学期工作计划。
2. 每月初，副主任负责收集上月工作数据，汇总成绩报告。
3. 每周定期开展工作例会，及时调整工作计划。
4. 每日根据工作安排，落实具体工作任务。
第六条奖惩制度1. 优秀成绩者将视情况给予表扬和奖励。
2. 工作不到位者将进行批评和教育，严重者将进行处罚。
3. 拒不执行工作安排者将被撤销职务。
第七条其他事项1. 本规章制度如需修改，需经过人力部全体成员讨论通过。
2. 本规章制度自发布之日起正式施行。
以上为学生会人力部规章制度，如有违反规定的行为，将依规定进行处理。
希望各成员积极配合，共同努力，为学生会的发展贡献自己的力量。
人力资源部职责概述
人力资源部职责概述
人力资源部是一个组织内负责管理和开发人力资源的部门。
其主要职责包括：
1. 招聘和选拔：负责根据组织需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等，并最终选择合适的人员加入组织。
2. 培训和发展：负责制定和执行培训计划，提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，以适应组织发展的需要。
3. 绩效管理：与各部门合作，制定和实施绩效管理制度，确保员工的工作目标和组织目标一致，并进行绩效评估和奖惩。
4. 薪酬和福利：制定薪酬和福利政策，确保员工的薪酬合理和公平，并根据员工的表现和贡献进行调整。
5. 劳动关系和员工关系管理：处理员工与组织之间的劳动关系问题，确保员工权益得到保护，并处理员工关系矛盾和纠纷。
6. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬信息、绩效评估等，确保数据的准确性和安全性。
7. 文化建设和组织发展：推动组织文化建设，制定人力资源发展战略，并提供相关的支持和建议，以促进组织的发展和变革。
8. 法律合规和政策制定：负责研究和解读劳动法律法规，确保组织的人力资源管理活动合法和符合规范，同时制定和修订相关的人力资源政策。
人力资源部的职责不仅局限于以上几点，还会根据组织的具体情况和需求进行调整和补充。
学生会各部门职能简介
攀枝花学院学生会各部门职能分工主席团(一)主席1、全面主持校学生会日常工作，决定有关重大事项，并主持召开校学生会主席团会议、校院主席联席会议、学生会各部长会议、学生会全体成员会议；2、听取各部门工作汇报，统筹、调查、指导各部门工作，并为各部门组织活动提供指导和帮助；3、指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系。
全权监督相应部门所承办的大型活动。
（二）副主席1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定安排和落实各项工作活动的开展。
2、做好分管工作和内勤工作。
、协助主席做好学生会的关工作，支持主席的意见和决定，直接对主席负责。
3、分管相应职能部门，参加和指导主管部门的各项工作和活动。
4、主席不在时，可受主席委托执行主席的相关职权。
办公室办公室作为中华全国学生联合会攀枝花学院委员会的特殊部门，承载着内部建设和外部交流的双重重任，它扮演着纽带，桥梁的作用。
从校学生会的整体利益出发，积极组织、筹备各种会议，协调并参与各项活动、促进各部门之间的了解、沟通，以便加强合作，提高工作效率。
人力资源部人力资源部作为学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，营造高效率工作氛围，担当着学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色。
它坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，致力于将学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队，同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台，并且将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。
监察部监察部作为攀枝花学院学生会一个以纪检工作为中心的部门，工作主要方向是对外和对内的监察，即对整个攀枝花学院学生工作的开展情况进行监察、考核。
开展“三风”建设，保证评优的公正性，对晚自习进行考勤，维持校园周边环境的和谐。
生活部生活部本着服务同学的宗旨，倡导文明健康的生活方式，为学生拓宽生活服务渠道，营造良好校园文化生活氛围，代表广大同的学利益。
它是学生处、公寓中心及学生会领导下的学生参与、管理与监督卫生工作的服务组织；开展卫生检查工作；协助学校相关部门做好学生宿舍的相关工作；组织开展促进良好学习、生活环境的各种活动。
学生会人力资源部推文
学生会人力资源部推文摘要：一、引言二、学生会人力资源部的介绍三、部门职责1.招聘与选拔2.培训与发展3.考核与激励四、近期活动与成果1.校园招聘会2.学生骨干培训计划3.优秀部门成员表彰五、展望未来1.优化招聘流程2.拓展培训项目3.激发团队凝聚力六、结语正文：【引言】随着时代的不断发展，学生会这个充满活力的组织在我国高校中扮演着越来越重要的角色。
而学生会中的各个部门，则是这个大家庭中的各个重要部分。
今天，让我们一起来了解学生会人力资源部，探索这个神秘而关键的部门。
【学生会人力资源部的介绍】学生会人力资源部主要负责学生会内部的人力资源管理，包括招聘、选拔、培训、考核、激励等方面，旨在为学生会选拔和培养优秀的人才，确保学生会各项工作的顺利开展。
【部门职责】1.招聘与选拔：学生会人力资源部每年都会定期举办招聘活动，选拔具有潜力和热情的同学加入学生会。
通过严格的选拔流程，确保新成员具备足够的能力和素质，为学生会注入新鲜血液。
2.培训与发展：为了提高学生会成员的综合素质和工作能力，人力资源部会定期组织各种培训活动，如领导力培训、团队协作培训等。
此外，还会针对不同部门的特点和需求，提供专门的技能培训，使成员能够更好地为学生会服务。
3.考核与激励：学生会人力资源部制定了一套完善的考核制度，定期对成员进行绩效评估，确保成员的工作质量。
对于表现优异的成员，还会给予一定的奖励和激励，提高成员的工作积极性。
【近期活动与成果】1.校园招聘会：在刚刚过去的校园招聘会上，人力资源部成功组织了50 余家企业参与，为同学们提供了丰富的实习和就业机会。
2.学生骨干培训计划：通过开展学生骨干培训计划，人力资源部为学生会培养了一批具备领导潜质的同学，提高了学生会的整体领导水平。
3.优秀部门成员表彰：为了激发成员的工作积极性，人力资源部每年都会对表现突出的部门成员进行表彰和奖励。
【展望未来】1.优化招聘流程：学生会人力资源部将在未来继续优化招聘流程，提高选拔标准，确保选拔到更优秀的人才。
校学生会人力资源部工作总结
校学生会人力资源部工作总结校学生会人力资源部工作总结前言本篇文档旨在对校学生会人力资源部的工作进行总结和评估，回顾过去一段时间的工作，总结经验教训，以及提出改进和发展的建议。
一、工作概述人力资源部作为校学生会的一个重要组成部分，负责招募、培训和管理学生会成员，确保学生会的正常运作和发展。
在过去的一段时间里，人力资源部的工作主要集中在以下几个方面：1. 招募与选拔在本学期，人力资源部开展了一系列的招募与选拔活动，旨在吸引优秀的学生加入学生会，并通过选拔活动筛选出最适合担任职务的成员。
招募渠道主要包括线上线下宣传、选拔面试等。
通过各项活动的努力，成功吸引了大量优秀的学生参与学生会的工作。
2. 培训与发展为了提升学生会成员的能力和素质，人力资源部组织了一系列的培训和发展活动。
这些活动涵盖了学生会工作的基本知识、技能和职责，包括团队合作、沟通技巧、时间管理、领导能力等方面的培训。
通过培训活动，学生会成员得到了有效的提升和发展。
3. 绩效管理为了提高学生会的运作效率和工作质量，人力资源部加强了对成员的绩效管理。
通过定期评估和反馈，及时发现问题并进行改进，确保每个成员能够更好地履行自己的职责和责任。
二、工作亮点在过去一段时间的工作中，人力资源部取得了一些亮点和成绩，具体表现在以下几个方面：1. 创新招募方式本学期，人力资源部在招募工作中采用了一些新的方式和渠道，如线上宣传、社交媒体推广等，取得了显著的成效。
这些创新方式不仅吸引了更多的学生关注和参与，也提高了学生会的知名度和影响力。
2. 个性化培训计划为了满足不同成员的需求和发展方向，人力资源部制定了个性化的培训计划。
根据成员的兴趣爱好和特长，提供相应的培训和指导，使每个成员能够得到更有效的提升和发展。
3. 定期反馈与改进人力资源部定期组织成员间的反馈交流会，及时了解问题和困难，并进行针对性的改进和调整。
这种定期反馈机制有助于保持团队的紧密合作和积极进取的工作氛围，提升整体工作效能。
学生会部门简介
学生会部门简介学生会是大学校园中非常重要的组织之一，旨在为学生提供全方位的服务与支持。
为了更好地了解学生会的各个部门及其职能，本文将对学生会的各个部门进行简要介绍。
学生会部门一：行政部门行政部门是学生会的核心枢纽，负责学生会的日常运营和管理工作。
行政部门包括学生会主席团、秘书部、财务部和人力资源部等。
他们主要承担着协调各个部门的工作、组织会议、起草文件和管理学生会的预算等职责。
学生会部门二：宣传部门宣传部门是学生会的“喉舌”，负责传达学生会的信息以及宣传学生会的各项活动。
宣传部门包括新闻部、设计部和摄影部等。
新闻部负责撰写新闻稿件、发布校内外宣传资讯；设计部负责设计学生会的标识、海报和宣传物料；摄影部负责记录学生会活动的精彩瞬间，为学生留存美好回忆。
学生会部门三：社团管理部门社团管理部门负责协调学校内各类社团的工作和发展。
社团管理部门包括社团联合会、社团指导中心和社团活动策划部等。
社团联合会负责管理各类社团的注册、组织社团活动和举办社团展示等；社团指导中心为各社团提供指导和培训支持；社团活动策划部负责组织各类社团活动，为学生们提供更多的社交和学习机会。
学生会部门四：文化体育部门文化体育部门负责组织各类文化和体育活动，丰富学生校园生活。
文化体育部门包括文艺部、体育部和志愿者服务部等。
文艺部负责举办各类文艺演出、比赛和文化活动；体育部负责组织体育比赛、健身活动和培训课程；志愿者服务部负责组织志愿者活动，为学生提供参与社会公益事务的机会。
学生会部门五：公关部门公关部门负责学生会与校内外其他组织和单位的联络和合作。
公关部门包括校内公关部和校外公关部等。
校内公关部负责与学校各部门的对接和协调；校外公关部负责与外界的联系和合作。
通过以上介绍，我们可以更深入地了解学生会的各个部门及其所承担的职责。
学生会的每个部门都在为学生创造更好的学习和生活环境而努力着。
无论是行政部门的管理，宣传部门的宣传，社团管理部门的协调，文化体育部门的活动策划还是公关部门的合作，每个部门都在为学生会的发展和学生的福利贡献着自己的力量。
校学生会人力资源部工作总结
校学生会人力资源部工作校学生会人力资源部工作一、工作概述在过去的一学期，校学生会人力资源部致力于提供高质量的人力资源管理服务，努力为校学生会各部门提供稳定的人力支持。
二、工作内容1. 组织架构调整为了更好地适应校学生会的发展需求，人力资源部进行了组织架构的调整。
我们优化了部门内部的职责划分，提高了工作效率和协作效果。
2. 招募与选拔人力资源部负责校学生会的招募与选拔工作。
我们组织了一系列的宣讲会和招募活动，吸引了众多优秀的同学加入校学生会。
通过严格的面试和选拔流程，我们选拔出了一批具有优秀能力和积极心态的成员。
3. 培训与发展为了提高校学生会成员的综合素质和专业能力，人力资源部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了校内外的专家和行业精英进行讲座和培训，培养校学生会成员的领导力、沟通能力和团队协作能力。
4. 绩效管理为了激励校学生会成员的积极性和创造力，人力资源部制定了科学合理的绩效管理制度。
我们根据每个成员的工作表现进行绩效评估，并及时给予肯定或指导意见。
通过绩效管理，有效地提高了校学生会成员的工作效率和工作质量。
5. 工会活动组织作为校学生会下属的工会，人力资源部负责组织各类工会活动，为校学生会成员提供丰富多彩的文体娱乐活动。
我们组织了篮球比赛、拓展训练、主题沙龙等多种活动，丰富了校学生会成员的课余生活，增进了团队凝聚力和友谊。
三、工作成果经过一学期的努力，校学生会人力资源部取得了以下几方面的工作成果：1. 成员队伍壮大通过招募与选拔工作，人力资源部成功吸引到了一批优秀的学生加入校学生会，使成员队伍壮大，并且更加多样化。
2. 培训成效显著组织的各类培训活动得到了广大成员的积极参与和好评。
成员在培训中提升了自身的专业能力和综合素质，为校学生会的各项工作提供了有力的支持。
3. 工会活动丰富多彩人力资源部组织的工会活动取得了良好的效果，增进了成员之间的交流与合作，加强了校学生会的凝聚力。
4. 绩效管理有效推行通过绩效管理的推行，校学生会成员的积极性得到了有效激发，工作效率和工作质量得到了明显提升。
大学学生会各部部门简介
人力资源部门简介人力资源部，是社团中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
本职工作：●负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。
直接责任：●根据社团实际情况和发展规划拟定社团人力资源计划，经批准后组织实施。
●制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
●负责在社团内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
●按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
●负责人力资源部部长的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
●了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析社团人事、工作信息并定期向社长、指导老师提交报告。
●指导、巡视、监督、检查所属社团成员的各项工作。
●指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
●关心所属社团成员的思想、工作、生活。
管辖范围●人力资源部所属成员。
●人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
●人力资源部办公用具、设备设施。
人力资源部是一位劳者，从社团迎新招新到成员资料的建立和管理，从活动人员的出勤统计到各项活动的谋划筹备，再到最终社团成员的工作情况统计、评价，不畏琐碎、不辞辛劳，默默陪伴着各位同学走过在社团的每一个阶段。
一方面从规划上调度人力资源，保证整体工作效率，另一方面以人为本，尊重个性，帮助每一位成员实现自我价值。
秘书部作为创新创业社团的一个“枢纽”部门，主要负责会议拍摄记录会议内容，记录整理创新创业社团的各项比赛文件，在创新创业社团中发挥组织、协调各部工作以及后勤保障等作用，与此同时，我们经常为老师分担工作，也是老师们的"左膀右臂"。
这是一个锻炼能力、提升自己的平台，我们期待你的加入。
科研部门简介科研部是创业园中进行实验的部门本职工作——按照各个项目的要求进行实验。
直接责任1.根据各个项目的要求撰写实验计划，经指导教师审核后实施并进行实验2.管理好创业园内的各个实验项目，确保实验安全，高效的进行3.对新加入的学生进行必要的培训，使新生快速掌握必要的实验技术以及理论4.每次实验结束后撰写实验报告，对实验内容进行总结5.课题结题后多人合作，完成结题论文管理范围1．科研部所属成员2．科研部所属实验区及卫生责任区3．科研部所拥有的实验器具及耗材科研部是创业园内的一个重要部门，负责进行与课题相关的实验，因此责任重大。
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人力资源部说明一、创建目的：为充分发挥学生自我管理，自我教育，自我服务的意识，体现高效、务实的工作作风，建立有效的激励机制和实施科学的管理方法，培养一支素质优良，作风过硬，具有一定组织能力和工作能力的学生干部队伍，提高学生会的工作效率，部门间的协调能力，实施学生会的可持续发展及人才的优化配置，特设立人力资源部。
二、部门简介人力资源部以加强大连交通大学学生会内部建设为工作重心，下设培训组、人事考评组、资源组、内部建设组，负责大连交通大学学生会学生干部的招聘工作，并通过专业性、针对性的人才培训与精细化、全方位的绩效考核，来建设高效、团结、精干的学生团队，营造学生会积极向上、融洽和谐的文化氛围，促进人力资源的优化组合，保证学生会人事管理的良性发展。
此外还通过联合基层学生会展开人才培养工作，构建学生会系统广阔的交流与发展平台。
人才招聘、档案统计，精细考核、人才针对培训，协调部门、联络企业，服务于细枝末节，决策于万方之间。
细节流如心意，匠心自成卓越。
使校学生会趋于规范化、专业化、高效化、精干化。
三、部门职能：1、策划组织学生会招新活动，组织拓展训练2、建立和更新各部门干事及部长的人事档案、素质档案。
3、整理学生会档案、奖惩记录、并做好各项人事变动记录归档。
4、促进校学生会内部各部门之间以及校学生会与各院系学生会间交流活动。
5、在各项评选活动、人力调动中提供该成员的详细资料。
6、为学生会各项活动作人力安排，维持现场秩序工作。
7、新学期为校学生会各个部门选拔招纳新校学生会成员。
8、为校学生会选拔和推举优秀人才。
四、工作职能具体实施办法（一）招新工作招新工作每年10月开始筹备招新工作，分前期策划，后期物资申请。
具体有制作校会各部门职能简介、招新报名表、招新考试试题、物资、场地申请。
招新结束后，确定新一届学生会全体人员名单，并联系各部，制作校会通讯录及空闲时间表。
（二）新进成员培训人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核，以及培训结束后收集新进成员的培训心得，再根据各个成员的不同看法，及时与其所在部门负责人联系沟通。
结合培训工作的开展，制作一份培训工作总结，存档，为以后的培训开展做参考。
（三）人事档案为了更好的记录学生会内部各成员的成长轨迹以及保留学生会成员资料，人力资源部为各部门以上成员设立人事档案，部委设立部委信息表。
人事档案由人力资源部统一组织制作填写，并设臵唯一档案编号，存档于校会办公室。
（四）个人绩效考核部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一，考核工作在每年7月份正式开展。
考核表由人力资源部制作，考核人员由人力资源部部长及主席团成员组成，考核工作详情请参考《大连交通大学学生会学生干部绩效考核规定》。
考核要求严谨、具体、实事求是。
有效保证人力资源部考核的公平公正进行。
（五）人员调动对于各类临时性的活动，由人力资源部对学生会全体成员进行调动。
对于各类大型活动，人力资源部会作为现场机动组，及时调派人员给予配合，保证活动的顺利开展。
对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员，由本人提交书面申请，由本部分管主席、部长签字同意后，交至人力资源部考核确定，然后交调进部门分管主席及部长签字同意后，予以办理人事关系的调动。
（六）优秀学生干部交流培训为了促进校院两级学生会的交流，培养学生干部全方位的工作能力，每年三月中旬组织开展学生干部交流培训，由校学生会跨中心互派优秀成员到对方部门进行为期一个月的挂职锻炼，由人力资源部配合主席团落实确定交流人员，并为每一位交流成员建立交流人员档案。
交流结束后，所有交流人员交人力资源部一份培训总结，由人力资源部总结后反馈至所在部门及交流部门负责人。
（七）学生干部培训为了加强校学生会学生干部队伍建设，提高学生干部的思想政治素质和工作能力，明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用，也将会在学期中开展两到三次学生干部培训。
人力资源部工作制度第一部分：总则第一条：人力资源部作为学生会对内的职能部门，旨在建设良好的学生会文化，担当学生会的规划者、监督者和培训组织者的角色，为学生会工作更加民主化、制度化、公开化做出不懈的努力。
作为一个全新的部门，人力资源部坚持“团队、沟通、宽容、创新”的工作理念，使学生会发展成为高效率、高凝聚力的团队，同时为每一位渴求上进的成员提供锻炼的平台，以获得在未来职业生涯中必须的工作素质。
它将以富有创造力的工作为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才。
第二条：贯彻执行学校关于学生会人事制度工作的方针，政策，拟定学生会人事管理的规章制度。
第三条：负责学生会各类人员的编制管理，年度聘任和考核的指导管理工作。
第四条：负责人事信息资料的收集、整理、汇总；管理人事信息系统，上报人事统计报表。
第五条：负责人事文书材料的收集、立卷和归档工作。
第六条：开展学生会人事管理的研究工作，为有关决策提供理论依据。
第七条：对各部进行素质，技能，知识的培训考核。
第二部分：招干纳新第一条：为加强学生会内部建设，促进学生会建立科学公平的干部选拔制度，选拔和培养优秀的学生干部，增加学生分会工作的透明度，真正的代表同学和服务同学，在学会新干部选拔中采取公开竞选的方式。
第二条：人力资源部全程跟进、统筹整个招干过程，协助校团委、主席团和各部进行招新纳干。
第三条：根据各部门实际情况，安排面试时间。
第四条：每轮过后，人力资源部需要了解各部具体情况，在征得报名人员同意情况下对其所报部门作适当调整。
第五条：在招新结束后，将各部门招新报名表（附件一）进行收集、汇总，统一存档。
第三部分：培训活动第一条：为了有计划的帮助学生会成员提高与学生工作有关的综合能力，需要在新干部加入学生会后根据各部门常规工作定期对学生会成员进行培训。
让成员掌握培训计划所强调的知识，能力和行为，并应用于日常工作。
第二条：选择培训时间创造学习环境。
培训前向受培训成员强调培训目标及预期结果，在有条件情况下在培训过程中进行必要的练习。
同时对受培训成员的积极行为提供口头表扬或强化。
可以通过场景演练考察受训者对某种不当行为提出的修改建议确保培训成员在培训中所学到的知识，技能和行为能够应用于实际学生工作中。
最后得到培训目标达到程度的反馈。
第三条：进行培训方案评价。
确定培训目标是否达到预期效果，学生会成员工作效率是否有所提高。
并找出问题，改进培训方案设计。
为以后的工作改进提供指导。
第四部分：绩效考核第一条：为使学生会中的每个成员得到公正、公平的评价和认可的机会，消除个人在群体组织中的惰性，激发其为完成组织目标而奋斗，最大限度地避免因个人问题影响学生会工作的正常开展，人力资源部跟踪开展各类绩效考核工作，并对不能胜任成员进行辞退。
第二条：对学生会成员的考核具体内容主要围绕“德、能、勤、绩”1、德，主要指学生会干部的道德品质、思想觉悟、政治倾向、价值取向等；2、能，主要指学生会干部从事工作的能力，包括技能、学识、智能等；3、勤，主要指学生会干部工作态度和表现，包括出勤率、纪律性、干劲、主动性等；4、绩，主要指学生会干部的工作效率及效果，包括完成工作的数量、质量、效率等；第三条：确定考评活动中的人员并进行考评工作第四条：针对具体情况，确定考评者、被考评者，这两类人员各司其职，相辅相成，构成绩效考评活动的人员有机主体。
第五条：由人力资源部委员向考评人员发放绩效考核表，并在约定时间内收回，考评人应该本着对被考评者负责的态度认真填写。
第六条：总结绩效考核结果，并做好考评的公示工作。
第七条：按照《学生会干部与部门绩能月测评》针对个体，根据各考核表成绩，使大家了解到自己本年度的真实成绩。
进而改进不足，保持优良作风。
第五部分：人事档案的汇总及归档第一条：为了解学生会各成员的具体情况，以及其为学生会所作的贡献。
确定人员配制及相关信息。
作为学生会成员培训，考核，以及提升的基本依据。
第二条：流程a、根据实际情况制作“学生会学生干部人力资源库”，将其作为校学生会成员的唯一标识，并随本人的职位变动而变。
以此作为其在学生会工作的书面记录。
b、按照学生会的组织结构，主席团、部长、副部长、委员的设臵统计人员数量。
并分类按照数量分发，各成员务必认真填写。
c、将收回档案分类存档，妥善保存d、在每次换届后对档案进行重新审定，整理，保证档案的真实可靠性。
第六部分：学生会学生干部沟通与交流情感促进第一条：以校团委信息栏为平台，为加强我校学生会的凝聚力及学生干部对学生会的归属感，使学生干部的工作热情及集体意识有所增强，以及加强构的学生会沟通与交流，促进学生干部之间的感情。
第二条：各部明确分工，负责好专属板块，如有疑问，应向主席或人力资源部反映情况。
第七部分：常规工作[会议、签到制度]第一条：准时出席校学生会各种会议，会议前都要做好准备，并在会上做好笔记，积极发言。
第二条：在工作时间内一定要在办公地点按工作内容办公，如有特殊情况需要外出时要向部长或其他人说明，否则以缺席记录。
第三条：离开办公室之前必须保证办公桌和办公室的整洁，如有误漏，进行部内批评。
[文件管理制度]第五条：每个月对学生会的绩效考核表等材料进行整理存档。
第六条：每学期更新校对一次人事档案、成员通讯录及空闲时间表。
第七条：做好各部上交的文档保存。
第八条：整理一份部门人员简介及资料介绍。
第九条：打印文件格式：题目：字体为二号，楷体。
小标题：字体为三号，楷体。
正文：字体为四号，楷体。
[评优制度]第十条：在每年的干部推优评比，依照《大连交通大学学生会学生干部绩效考核》（试行）进行，分自评、互评二个步骤（还要考虑到干部平时的表现及所得的奖项）。
[工作制度]第十一条：各部主要负责活动需调动人员时，需遵循以下步骤：每次活动时须报送人力资源部，由人力资源部调动相对适合的工作部门名单，交送主要负责活动部门。
该主要负责部门须根据具体各项工作的实际需要进行安排人员，并负责通知工作人员时间、地点、工作。
活动结束后主要负责部门需送交工作人员名单予人力资源部。
人力资源部需做好每次活动工作人员记录，每次调动人手需有规律，有序可循，充分利用人力资源，优化人员配臵，提高工作效率。
第十二条：每次活动应向该活动负责人询问工作内容，并认真落实好，如有特殊情况不能到者，要向该负责人说明并找人代替完成好工作。
第十三条：每次参加工作应准时到场，在工作期间应举止得体，不得喧哗嬉戏，须认真负责地完成分配的工作任务。
第十四条：每次部门会议，出席干部应认真作好会议记录并及时做好各项工作的传达。
第十五条：在平时工作中发现问题可向部长或主席团、及时反映，以便加强学生干部之间的联系与沟通，更好地开展各项工作。