威客网运营推广方案
威客网站系统

摘要随着科技日新月异的发展,电子商务平台如雨后春笋奇迹般的茂起,电子商务已经对社会经济和人们的生活产生了巨大的影响。
2002年以来开始出现威客模式的网站雏形。
到2005年这一模式出现了繁荣的景象。
论文首先从威客网站的概念,特殊性,发展趋势着手,结合了国内外对此模式的当前发展趋势,并指出威客模式优势。
然后利用所学之技术,我构建了基于“.NET框架威客网站系统”。
该系统以威客网站目前国内前景为前提,给出一套完整的威客网站系统方案。
论文中对“威客网站模式”进行了详细调查,分析,设计以及实现。
通过对该系统的设计分析进行说明了威客网站的应用。
文章最终阐述了威客网站为威客用户提供帮助的同时,建立的威客这种电子商务模式所阐述的“人人帮我,我帮人人”的目的,以及美好的发展前景。
论文首先介绍了系统开发的背景、现实意义和设计目标,并对系统进行了分析和设计,系统的主要功能有:注册管理(威客用户的注册)、任务管理(任务发布、审核、接取信息)、网站公告更新等内容。
同时简单介绍了Visual Studio .NET 2005工具与Visual Studio .NET 2003对比的新功能特性和SQL Server数据库管理系统的功能特点。
本系统将采用.NET面向对象程序设计语言作为依托,以及SQL Server作为后台数据库服务器,并使用了技术访问数据库,开发了功能性较为齐全、工作效率高的威客任务网站。
较好的解决了悬赏任务发布,参与竞标提交作品时候的延时问题、系统漏洞以及不能满足对高效率的要求等问题。
关键字电子商务;威客模式;;网站AbstractWith the rapid development of science and technology, e-commerce platform mushroomed as the miracle-mao, e-commerce has been on the socio-economic and people's life has had a huge impact. Since 2002, passengers began to appear Granville prototype model of the site.In 2005 this model appeared to a prosperous scene. First of all, the paper is from the site of Granville off the concept of specificity, the development trend started, at home and abroad with this model of the current development trend and pattern that Granville off advantage.With the rapid development of the home and abroad's science and technology, E-Commerce platform mushroomed as the miracle-mao.E-Commerce had an huge influence on the socio-economic and people's life. Since 2002, passengers began to appear Granville prototype model of the site. Then, using the technology, I constructed it based on ". NET framework Granville off site system." The system to Granville site is currently off the premise of domestic prospects, given a complete set of Granville off site system solutions.The paper in the "Viagra off site model," carried out a detailed investigation, analysis, design and realization. Through the design of the system to explain the application of Granville off the site. The article described the purpose of Granville off site for Viagra users to help passengers at the same time, the establishment of the Granville off this e-commerce model on "everyone help me, I help everyone" and the good development prospects.First of all, the paper introduced the background, the practical meanings and the aim of the design of the developing of the system, and then analysised and designed the system.The main functions of it are: the administration of registration (of Weike users), task management (task release and audit, information access), updating notic etc.In addition, the paper briefly introduced the new features of the tools of Visual Studio .NET 2005, compared to Visual Studio .NET 2003, and the SQL Server.The system take .NET the object-priented computer language as a basis,and SQL Server as the backgound data server. At the same time, it used to visite the data base, and developed a more all-aroundly functional, more efficient task website of Weike, preferably solved the problem of the complexity of releasing offer-a-reward tasks, the delay, mistakes, bugs and unsatisfiable efficiency of the task accepting and bidding.Key words Electronic Commerce;Witkey Pattern;;Website目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章绪论 (1)一威客模式课题背景 (1)二威客的定义 (1)三威客模式的分类 (2)四威客模式与传统电子商务 (2)五威客模式国内外研究现状及发展 (2)六威客模式项目开发的意义 (5)七威客模式存在的问题 (6)八威客的未来发展 (7)第二章可行性研究 (8)一技术可行性 (8)二经济可行性 (8)三营运可行性 (8)第三章开发环境简介 (10)一软件环境 (10)二技术介绍 (10)(一).NET技术发展回顾 (10)(二)Visual Studio .NET 2005新特性 (11)(三)SQL Server数据库简介 (12)(四)IIS技术介绍 (13)第四章总体设计 (16)一设计环境 (16)(一)硬件环境 (16)(二)软件环境 (16)二用户界面设计 (16)三项目的功能性描述 (17)四威客系统任务主要流程 (18)五项目整体模块 (19)六业务流程 (21)七用户注册登录 (22)八后台管理 (23)第五章数据库设计 (25)一数据库表设计与结构 (25)二数据库视图设计 (28)第六章详细设计 (32)一威客网站主界面 (32)二威客用户主界面 (33)三威客任务发布设计与实现 (34)四注册界面的设计与实现 (35)五任务竞标界面的设计与实现 (36)六作品提交的设计与实现 (37)第七章软件测试 (40)一软件测试目的及遵循原则 (40)二测试用例 (40)(一). 用户登录测试 (40)(二). 用户控制面板测试 (40)(三). 成功案例模块测试 (41)(四). 其它模块测试 (41)(五). 后台测试 (41)结论 (42)致谢................................... 错误!未定义书签。
推广网络运营方案

-问题:专业内容制作难度大。
-解决办法:聘请行业专家或与专业机构合作,共同制作高质量内容。
2.针对跨境电商的网络运营推广
-增加条款:跨文化交流、多语言网站建设、国际支付与物流协调。
-详细说明:针对跨境电商的特点,需考虑跨文化交流,避免文化差异导致的营销失误;建设多语言网站,满足不同国家用户需求;协调国际支付与物流,确保交易顺利进行。
相关问题及解决办法:
-问题:预算有限,推广效果难以保证。
-解决办法:选择性价比高的推广渠道,利用免费资源,如社交媒体和创业社区,进行有效推广。
在实际操作过程中,还需注意以下问题及注意事项:
-保持策略灵活性:市场环境变化莫测,运营策略需保持一定的灵活性,以便快速调整。
-数据安全:在收集和分析用户数据时,确保符合法律法规,保护用户隐私。
相关问题及注意事项:
-问题:国际物流时效性和成本控制。
-注意事项:选择信誉良好的物流公司,进行成本和时效性对比,合理推广
-增加条款:社交媒体营销、KOL合作、快速响应市场变化。
-详细说明:快消品市场变化快,需加强社交媒体营销,利用KOL影响力快速推广产品;同时,要快速响应市场变化,调整推广策略。
相关问题及注意事项:
-问题:高端用户隐私保护。
-注意事项:严格遵守相关法律法规,保护用户隐私,避免泄露用户信息。
5.针对初创企业的网络运营推广
-增加条款:成本控制、快速试错、创业社区合作。
-详细说明:初创企业资金有限,需要在控制成本的同时,快速试错,找到有效的推广途径;与创业社区合作,共享资源,扩大影响力。
(3)开展线上线下活动,吸引粉丝参与,提高品牌忠诚度。
4.线上线下融合
(1)线上线下同步促销,提高销售额;
威客网络营销策划方案怎么写

威客网络营销策划方案怎么写第一章引言1.1 研究背景在互联网时代,威客网络平台得到了广泛的关注和应用。
威客平台提供了一种新的网络营销模式,为企业和个人提供了更多的营销渠道和资源。
然而,很多企业和个人在使用威客平台进行网络营销时,由于缺乏有效的策划方案,往往不能取得良好的营销效果。
因此,本文将针对威客网络营销进行深入研究,并提出有效的策划方案,旨在帮助企业和个人在威客平台上取得良好的网络营销效果。
1.2 研究目的本文的目的是通过对威客网络营销的研究和案例分析,总结出一套行之有效的策划方案,帮助企业和个人在威客平台上实施成功的网络营销方案。
具体目标包括:- 理解威客网络营销的基本原理和特点;- 分析威客网络营销的市场环境和竞争态势;- 提出适用于不同行业、不同目的的威客网络营销策划方案;- 对比分析已有的威客网络营销案例,总结出成功的经验和失败的原因;- 分析威客网络营销的前景和发展趋势,提出未来的研究方向。
1.3 研究方法本文将采用文献研究、案例分析和实证研究相结合的方法,通过对已有的相关文献进行梳理和分析,对比分析成功和失败的案例,以及利用实证研究方法对威客网络营销进行实际调研,来得出科学的结论。
第二章威客网络营销概述2.1 威客网络营销的定义和特点2.2 威客网络平台的发展和应用情况2.3 威客网络营销的市场环境和竞争态势第三章威客网络营销策划原则3.1 目标明确3.2 客户定位3.3 渠道选择3.4 内容创作3.5 数据分析第四章威客网络营销策划方案4.1 威客网络营销策划的基本原则4.2 不同行业的威客网络营销策划方案4.3 不同目的的威客网络营销策划方案4.4 客户案例分析第五章威客网络营销案例分析5.1 成功的威客网络营销案例分析5.2 失败的威客网络营销案例分析5.3 案例总结和启示第六章威客网络营销的发展趋势6.1 行业发展趋势6.2 技术发展趋势6.3 威客网络营销的未来前景第七章结论和建议7.1 主要结论7.2 启示和建议7.3 研究的局限性和未来研究方向参考文献以上是一份威客网络营销策划方案的大致框架,根据具体情况可以对各个部分进行补充和修改,以适应实际需求。
威客营销——精选推荐

威客营销威客营销就是利用威客这种网络应用形式开展网络营销。
比如通过威客招标来吸引悬赏型威客关注自己的网站、产品或者服务,还可以进一步引导他们来自己的网站注册,真正了解自己的企业。
比如通过百度知道以问答的方式来推广自己的网站、服务、产品、品牌等,同时方便百度等搜索引擎检索出来,威客营销结合搜索营销,更有利于企业等各种信息的宣传。
以上这些都可以称之为威客营销。
目录编辑本威客营销威客营销方式2005年7月威客网第一次在世界上提出威客和witkey的概念。
这一理念在世界上引起了巨大反响。
威客(witkey)成为第一个在中国被发现的互联网新领域。
媒体报道2006年9月中央电视台新闻联播对威客网和威客模式进行报道。
数十家威客模式网站也同时得到宣传。
2007年1月新华社将“威客”,“witkey”评为2006年中国最热的9个词之一,威客模式的出现被评为2006年八个文化大事。
2007年6月威客“witkey”进入中国高考试题,数百万考生和相关人士得以了解威客模式。
2007年8月 witkey作为一个英文单词被维基百科收录,成为世界上第一个产生于中国的互联网英文单词。
威客被中国教育部列为171个新汉语词汇。
2007年9月威客网首次在世界上详细阐述了威客营销的概念,指出威客营销就是让用户在知识、互动、趣味、奖励中了解企业的创新产品,在潜移默化中接受企业的产品和理念。
2007年10月威客网完成历时一年的大规模开发工作,形成了以企业创新互动平台为核心的新网站形式,将为中国和世界创新领域发展提供帮助,这是威客网为世界互联网作出的又一次突破和贡献。
编辑本段类型威客营销威客包含A型威客,B型威客,C型威客。
(1)A型威客(Answer Witkey)营销通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验,可以对一些问题进行解答或提供建议。
“A型威客模式”事实上也仅限于解答和建议的层面。
就像出行中的“问路”和“向导”,很多人可以免费指出你要问的路线,但如果你需要的是一个向导的话,那可能就要支付一定的费用了,因为这需要付出一定的劳动,超出了力所能及的范围。
威客模式网站的营销探索

威客模式网站的营销探索摘要2005年开始,互联网企业大规模复苏,根据中国权威研究咨询机构赛迪顾问发布的报告显示,2006年仅中国互联网市场规模就已达835亿元,增长速度较2005年提高了33.1%,是中国经济发展速度的3倍多。
互联网行业的发展是一个技术与创新推动的过程,从中国第一个互联网服务的接入商??瀛海威,到全球资本市场的最成功的中国互联网企业??百度, 它的发展历程中有几个重要的关键点却不可能忽略,是它们的铺垫才使威客模式得以出现。
一方面互联网的发展过程是信息快速膨胀的过程,从最早出现的各类中小网站,到为了方便网民使用网络而出现的综合性门户网站,都是因为信息过度泛滥的结果。
虽然以后又出现了搜索引擎,使得人们可以根据关键字快速搜索到自己所需的目标信息,但是面对数量动辄上万的搜索结果,人们依然感觉到寻找自己真正所需的信息是多么的困难。
另一方面由于互联网本身结构的问题,互联网内的知识产权保护很难实现, 对原创知识的拷贝、引用和修改等侵权行为都十分泛滥,而知识产权的拥有者对这种现象却无能为力。
再这两方面的作用下,威客模式这种全新的互动知识问答平台诞生了,通过它人们可以直接获得针对自己问题的答案,而不再像以前那样需要繁琐的检索和整理。
同时对于问题答案的提供者,可以在向别人提供答案的同时获得应有的报酬,在一定程度上保护了知识创造者的权利。
文章重点分析了威客的商业模式,在各种互联网经济形态中,只有威客模式可以基于它自身提供的服务获取利润,经过几年的发展,威客的盈利模式也越发成熟,标志着这种新兴的互联网经济形态很有可能进入大发展阶段。
因此我们对它的研究是十分必要的。
为了使本文的理论探索更有实践意义,文章还对目前国内有代表性的威客网站进行了分析,通过对它们的市场定位、产品特点、运营情况等的分析,让读者对国内威客网站的发展状况和竞争环境有一个基本的了解。
同时文章介绍了新兴的威客网站“爱威客”的相关信息,对网站所处的内外环境进行了有针4对性的描述。
威客网运营方案

威客网运营方案一、项目概述威客网是一个专门面向自由职业者和企业主的在线平台,旨在为用户提供自由职业者服务和企业需求匹配的渠道。
用户可以在平台上发布自己的项目需求,以及自己的技能和服务,通过展示自己的作品和经验来吸引潜在客户。
威客网为用户提供一个全面的自由职业者服务市场,让自由职业者和企业主能够自由选择适合自己的项目,同时也提供了一个强大的平台和资源支持,帮助用户在这个市场上取得成功。
二、目标市场威客网的目标市场主要包括自由职业者和企业主。
自由职业者是指那些独立工作的个体,他们可能是设计师、程序员、文案策划、营销策划等各个领域的专业人士。
他们通常有自己的专业技能和经验,希望通过做项目来赚取收入。
而企业主则是那些有自己的项目需求,需要外部人员来完成特定任务的企业。
他们可能是中小企业的老板、创业者、产品经理等,他们需要找到合适的自由职业者来完成各种任务。
根据两类用户的需求和特点,威客网需要主要关注以下几个市场细分:1. 自由职业市场:自由职业者是威客网的主要用户,他们希望在平台上找到合适的项目,拓展自己的业务。
因此,威客网需要针对不同领域的自由职业者,提供相应的项目分类和定制化服务,帮助他们找到更多的项目机会。
2. 企业需求市场:企业主是威客网的另一大用户群体,他们需要在平台上找到合适的自由职业者来完成各种项目。
因此,威客网需要提供更多的企业服务和资源支持,让企业主能够更方便地找到合适的自由职业者来完成自己的项目需求。
三、核心竞争力威客网的核心竞争力主要包括以下几点:1. 专业的项目匹配:威客网通过技术手段和人工审核相结合的方式,为自由职业者和企业主进行项目需求和技能匹配,帮助用户快速找到合适的项目伙伴。
2. 全面的项目分类:威客网会根据不同领域的需求,提供全面的项目分类和定制化的支持服务,让不同领域的自由职业者和企业主都能够在平台上找到合适的项目。
3. 强大的资源支持:威客网将会提供强大的项目资源和支持服务,包括在线培训、社群交流、项目管理等,帮助用户更好地完成项目,并获得成功。
网站运营及推广的方案

网站运营及推广的方案第1篇网站运营及推广的方案一、项目背景随着互联网的高速发展,网络已成为企业宣传品牌、拓展市场的重要渠道。
为进一步提高我国某行业在市场中的竞争力,拓展业务范围,增加客户粘性,现制定一套网站运营及推广方案。
二、目标定位1. 提高网站访问量,实现日均UV和PV目标;2. 提高品牌知名度和美誉度;3. 提高转化率,实现业绩目标;4. 建立稳定的用户群体,提高用户满意度。
三、策略与措施1. 网站优化(1)关键词优化:根据用户搜索习惯,筛选出具有较高搜索量和较低竞争度的关键词,进行网站标题、描述、内容等方面的优化。
(2)网站结构优化:优化网站导航、内链结构,提高网站的可访问性和用户体验。
(3)内容优化:结合行业特点和用户需求,定期发布高质量、原创性的内容,提高网站权威性和用户粘性。
(4)技术优化:提高网站打开速度,优化移动端访问体验,提高网站在搜索引擎的排名。
2. 网络推广(1)搜索引擎推广:利用百度、360、搜狗等搜索引擎,进行关键词竞价推广和SEO优化,提高网站曝光度。
(2)社交媒体推广:在微博、微信公众号、抖音等社交平台发布有趣、有价值的内容,吸引用户关注,提高品牌知名度。
(3)合作推广:与行业内外知名网站、媒体进行合作,进行内容互换、广告投放等形式的推广。
(4)线下推广:参加行业展会、论坛等活动,发放宣传资料,提高品牌知名度。
3. 数据分析(1)定期分析网站流量、用户行为等数据,了解用户需求,调整推广策略。
(2)跟踪分析竞争对手的动态,把握行业趋势,及时调整优化方案。
(3)建立数据分析模型,评估推广效果,实现投入产出比最大化。
4. 用户服务(1)建立完善的用户服务体系,提供在线咨询、留言反馈等功能,及时解决用户问题。
(2)定期开展用户满意度调查,了解用户需求,优化服务体验。
(3)建立用户激励机制,提高用户活跃度和忠诚度。
四、执行与监控1. 制定详细的执行计划,明确各部门职责,确保方案的实施;2. 定期召开会议,总结前期工作,调整优化策略;3. 建立数据监控机制,实时关注推广效果,确保目标达成。
网络运营推广方案

三、策略框架
1.市场分析与定位:深入分析目标市场,明确企业产品或服务的独特价值主张。
2.内容创造与传播:设计具有吸引力的内容,通过多渠道传播,形成品牌影响力。
3.技术平台优化:利用现有技术手段,提升用户体验,增强网站性能。
4.数据监控与分析:建立数据监控机制,实时分析推广效果,为策略调整提供依据。
4.合作伙伴推广
(1)寻找行业内的合作伙伴,进行资源互换、互推合作;
(2)与行业权威媒体、意见领袖建立合作关系,提高品牌权威性;
(3)开展线上线下联合活动,扩大品牌影响力。
5.数据分析
(1)利用)分析渠道效果,优化推广策略;
(3)监测竞争对手动态,调整运营策略;
3.提升客户满意度,促进客户忠诚度;
4.优化网络营销渠道,降低营销成本。
三、核心策略
1.精准定位:针对目标客户群体,制定有针对性的网络营销策略;
2.内容营销:以高质量的内容吸引和留住客户,提升品牌形象;
3.多渠道推广:整合线上线下资源,实现多渠道传播;
4.数据驱动:利用数据分析,优化运营策略,提高转化率。
第2篇
网络运营推广方案
一、项目概述
网络运营推广在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。本方案旨在为我国某企业制定一套全面、高效的网络运营推广策略,以提高企业品牌知名度,拓展市场份额,并实现长期的业务增长。
二、目标设定
1.提升品牌在网络环境中的可见度和认知度。
2.增加目标客户群体的接触率和转化率。
3.通过网络渠道建立与目标客户的良好互动,增强客户忠诚度。
四、具体实施计划
1.市场调研与分析
-开展市场调研,收集行业数据,分析目标客户群体的行为特征。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
威客网运营推广方案(一)网站运营模式概述威客网是网络推广外包平台,雇主发布任务,推手完成任务,从任务中抽成为盈利点的推广平台。
(二)网站定位做成一个专门的网络推广外包平台,平台任务主要以论坛发帖、论坛顶贴、问答推广、QQ群推广、分类信息、友情链接、博客推广、QQ空间人气、QQ 空间转载、微博转发、微信朋友圈、评价评论、百度信息发布、注册任务、淘宝推广等任务为主。
(三)网站阶段规划A.筹备阶段:2个月B.运营初期:2-3个月C.运营中期:5到6个月D.运用稳定期:2015~~~(四)年度目标1.初步树立威客网的品牌,使其在业界有一定的知名度和良好的口碑;2.构建一个稳定运行的、功能完整的、网络推广外包平台;3.网站的百度权重达到2;4..至14年底实现网站注册用户数1万,争取有1千至2千的活跃用户;(五)目前现状问题1.原打算从新设计草图规划网站和在原网站上进行美化的2个方案,经过一周的草图规划和设计,发现设计美化没有达到预想,现在对目前的这首页进行简单的修改上线。
2.网站路径依旧无法全部伪静态,点击各类任务标题也是无法修改。
3.对于推广奖励要把邀请好友发布任务奖励修改为,推广注册用户发布任务获得奖励,还有把成功推荐好友做任务并成功中标获得奖励改为,推广注册用户中标任务获得奖励。
之前平台存在的问题记录:解决的打钩√,没解决的打×,存在疑问的打?1.推广的要求链接哪里注册没效果。
(√)2.用户注册邮箱认证失败。
(√)3.提现的时候安全码哪里设置?(√)4.手机认证还未开启。
(×)5.稿件隐藏是免费的,交任务的时候直接点是否隐藏稿件就好,不需要购买了。
(×)6.任务价格的不同那么任务持续的时间各为多少?怎么划分?(×)7.有的任务网是注册账号为推手就不能发布任务,那么我们的任务网是否注册个账号即可以做任务也可以发布任务?(√)8.发布任务的时候稿件单件价格最低多少还没设置(×)9.注册账号没限制一个IP注册规则(×)10.邀请好友发布任务,任务成功结束后,可一次性获得任务赏金的10%推广金这活动是否与推广注册用户发布任务获得赏金存在冲突?(?)11.能否把推广员链接设置为用户名(?)12.提交的作品本来不可以修改,那么可以设置为在未评标的时候可以进行修改?(?)13.网站首页显示的任务只显示还在进行中的任务,是否调整为即时完成和失败的都显示在首页。
(?)14.发布任务的时候没审核是否会造成违法的任务发布发布以牵连退款一系列问题?(×)15.任务页面只发现举报雇主的没发现举报推手的?(×)16.如果发布任务平台抽成百分之10的话,成功推荐注册并发布任务的上线会获得实际消费金额10的抽成。
(?)17.点击不同类型的任务,下面右边显示的任务动态是否也会随着任务类型编号?(×)18.实名认证怎么评判?(?)19.雇主发布任务的步骤可以统一在一个页面,无需下一步跳到其他页面。
(×)20.下线发布任务,任务失败了为什么上线也会获得百分之10的抽成?(?)21.网站资讯中心的文章阅读量怎么设置为真实,这些阅读量用来后期站内调整使用。
(?)22.后台任务交稿时间规则3个中只有第一个有效。
(×)23.提现的时候没有进行邮箱认证和实名认证也可以提取?(×)24.在基本资料填写真实姓名空白也可以?(×)25.怎么设置进行(支付/提现/选稿/中标)时,可及时收到邮件提醒。
(√)26.首页推荐的任务显示的不是具体类型任务。
(×)27.1个人可以注册多个账号吗?(?)28.邮箱认证后不能修改?(×)29.推手会利用自己的推广链接去其他任务平台发布注册任务,这算弊端?(?)30.已经成功注册的用户名无法修改?(√)31.稿件隐藏免费的话,那么是否会造成雇主用自己的小号做任务选标,然后随便做选为合格。
(?)32.怎么查看会员在线人数?(?)33.网站没设置要求个人交稿不能超过总数量10%(×)34.如果最低发布价格降低的话,那么是否可以获得更多佣金不多的雇主的亲睐。
(?)35.防止作弊行为,新注册的威客是不能参加注册之前的悬赏任务。
(×)36.威客和雇主的等级升高并没有什么实际的好处,是否可以制定威客等级和雇主等级,随着等级的提高,任务提成会增加,发布任务税率会减少。
(?)37.首页公告没有做单独的栏目,无法查看之前除了首页展现的5个公告内容外的其他公告。
(×)(六)同行对比分析1.对于同行的站内,不同任务类型采取的是以栏目的形式,并且栏目中出现该类任务的解释、任务、和操作知识。
而我们的只有单纯的页面与之竞争。
2.各个栏目都设置有不同的关键词,而我们的无法设置。
3.各个任务网推广别人注册、发布任务、中标任务获得奖励对比:发布任务提成普遍是10%,任务提成的话可以适当调整为2%,认证奖励还是为1元。
4.各个任务网同一个论坛栏目标题、路径、收录情况对比:一大部分网站并没有对栏目进行详细的关键词布局,路径也为统一设置。
(七)网站规则一.推广机制:成功推荐会员注册,并通过实名认证,获得¥1.00元。
成功推荐会员注册并发布悬赏任务,任务成功结束后,可一次性获得任务实际消费金额10%。
3.你邀请的注册会员做任务成功中标,可获得中标金额1%提成二.道具价格机制:1.任务加急:10元/每天2.任务置顶:20员/每天三.任务发布流程:1.任务最低金额:802.任务交稿截止最小天数:1天3.雇主选稿时间:5天4.互相评论时间:2天5.任务延期次数:3次6.三次任务延期价格:a第1次不低于悬赏总金额的10%b第2次不低于悬赏总金额的20%c第3次不低于悬赏总金额的50%.未审核稿件数量大于所需任务稿件数量禁止投稿:100%四.提现充值:1.提现最小金额为10元2.充值最小金额为10元五.账号认证:1.身份证认证:上传身份证正面和身份证反面实名认证成功后,您可以享有以下特权:提升账户安全性:提现时银行卡开户名必须与真实姓名相同,方可提现。
提升客户责任感:通过实名认证的用户更能得到客户的认可。
六.任务发布抽成与退款:1.一发布任务平台就抽成任务总金额的10%2.单件中标价格=(发布任务总金额-发布任务总金额*平台抽成10%)/需要的稿件数3.任务退款=发布任务总金额-发布任务总金额*平台抽成10%-任务完成已中标数*单件中标价格。
4.比如:发布总金额为100元,稿件为200个,已中标数为100个,那么单件中标价格=(100-100*10%)/200=0.45元任务退款=100-100*10%-100*0.45=100-10-45=45任务实际消费金额=(单件中标价格*中标数)*10%=0.45*100*10%=4.55.如果发布任务的人叫A,推荐他注册的人叫B(A的上线)A发布任务B将获得这任务实际消费金额的10%那么B等这任务结束后获得的金额为:4.5元6.如果这100个中标的人都有上线的话,每个上线将获得中标稿件实际消费金额1%的提成。
100个上线获得的奖励=100*0.45*10%=0.457.平台盈利=任务总金额的10%-4.5-0.45=5.05(八)职责任务分配:编辑人员——提升网站原创文章质量,数量;美工人员——提升网站文章配图,广告制作,整体美观度提升;技术人员——开发差异性功能,让付费用户提升优越感;SEO人员——提升网站外链,内链,进而提升网站排名,与流量!竞价专员——提升网站优化费用转化率,精准引流!市场人员——通过,电话,邮件,QQ等各种渠道联系客户,让用户了解访问我们网站为次要目的!服务器维护职员——服务器的安全、网站相关功能提供!(九)站内规划1.大体内容规划思路:各个页面的草图我就不一一展示出来了。
2.栏目路径、关键词、标题、描述规划:(十)站外推广1.前期活动策划(1)雇主:发布任务0抽成!并获得首页推荐位!每天限制只有10个任务。
(2)威客:网站10元提成,前十个提成的会员每人多奖励5元。
(3)任务:前期基本没有雇主来发布任务的,那么可以通过让威客来做推广我们网站的任务,不仅可以测试平台的BUG和信任度的确立。
任务1.到各大论坛和贴吧发布我们威客网的正面信息的帖子,帖子的内容范文可以自己准备几份,供威客们参考,并写好发帖的合格要求。
任务2.事先提问个关于自己威客网的百度知道,让威客们来正面回复。
任务3.给威客网提出建议包括站内优化调整、bug、站外推广。
任务4.结合平台的特点和服务,编写推广短文。
任务5.让威客在百度知道搜索中输入各个网站关键词回答自己网站的正面的内容信息。
2.整理百度知道平台正面信息发布5个用户对威客关心品牌词的标题(1)7447威客网怎么样(2)7447威客网可信吗(3)7447威客网真的假的(4)7447威客网好吗(5)7447威客网是骗子吗注意事项:A.账号:到淘宝5块钱就可以买150个以上的账号。
B.提问:输入要提问的问题,点击个2到3页然后再点击到百度知道看个2到3页再提问成功率会高点,模仿正常用户提问模式。
C.回答:搜索加入百度知道群,会有人帮助你的,不过自己要准备好基本没有广告性的回答内容,也可以采取上班提问,回家答的方式,手机提问、电脑回答的模式。
D.收录:等有了回答之后可以为答案点击大拇指来表明这个问答对用户有用性,可提高收录率。
E.维护:等问答收录后并且观察3天没被删除的情况下,要记录好浏览量是多少,大拇指是多少,可利用搜索品牌词或者搜索该提问标题点击这个提问,具体的话可以让朋友或者自己用VPN操作。
3.制作发布任务、做任务、任务技巧类型的百度经验(1)雇主如何在7447威客网发布悬赏任务(2)7447威客网做好威客任务的技巧(3)7447威客网怎么样才能做好一个威客注意事项:A.标题:标题的形式以品牌词+长尾关键词的形式组成B.正文:内容中不要出现品牌词和威客网这个词,威客平台这个可以。
C.参考资料:不要添加自己网站,可以不用写,然后选择把为原创。
D.多账号:一个账号发布3个经验即可,以免后期受牵连。
4.百度百科的建立需要权威资料作为参考资料。
5.可评论资源的整理利用(1)评论资源整理A.评论类型:百度知道、搜搜问问、天涯问答、百度经验、论坛帖子、博客文章B.整理思路:对品牌词、关键词和威客经验这三种搜索前2页进行整理C.数据记录:对这些评论资源的标题、网址、浏览量、类型、正负面、是否已答进行记录。
(2)评论操作A.类型筛选:对不同评论资源类型进行筛选,准备好评论账号。
B.评论方式:不同评论类型的资源有的是可以添加网址的,有的则不允许,有的评论不上去,有的直接评论就上去了。