创业型公司年终总结
初创公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，我国某初创公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的发展奠定坚实的基础。
二、公司概况公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型公司。
公司秉持“创新、务实、高效、共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过一年的发展，公司规模不断扩大，团队实力日益增强。
三、年度业绩回顾1. 营业收入本年度，公司实现营业收入XX万元，同比增长XX%。
这一成绩的取得，得益于公司产品的市场竞争力、团队的辛勤付出以及客户的信任与支持。
2. 市场份额经过一年的努力，公司产品在市场上取得了良好的口碑，市场份额稳步提升。
目前，公司产品已覆盖全国XX个省市，并在部分区域形成了竞争优势。
3. 研发成果本年度，公司研发团队共计完成XX项技术攻关，申请专利XX项。
其中，XX项专利已获得授权。
这些研发成果为公司产品的持续创新奠定了基础。
4. 团队建设公司注重人才引进与培养，本年度招聘各类人才XX名，员工总数达到XX人。
通过内部培训、外部交流等方式，员工综合素质得到全面提升。
5. 品牌建设公司积极开展品牌推广活动，提升品牌知名度。
本年度，公司成功参加XX场行业展会，与多家知名企业建立合作关系。
同时，公司还加强与媒体、行业协会等机构的交流，扩大品牌影响力。
四、主要工作亮点1. 产品创新公司始终坚持产品创新，不断优化产品结构。
本年度，公司推出XX款新产品，满足客户多样化的需求。
2. 市场拓展公司加大市场拓展力度，积极开拓新市场。
本年度，公司成功进入XX个新市场，市场占有率不断提高。
3. 团队建设公司注重团队建设，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工综合素质。
本年度，公司举办XX场内部培训，邀请XX位行业专家进行授课。
4. 客户服务公司始终坚持客户至上，为客户提供优质的服务。
本年度，公司客户满意度达到XX%，客户投诉率同比下降XX%。
新创立公司年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国新创立的公司在市场竞争中不断成长，经历了许多挑战与机遇。
为了更好地总结过去一年的工作，明确未来发展方向，特制定本年度总结计划。
二、过去一年工作总结1. 市场拓展：在过去的一年里，公司成功拓展了多个市场，实现了业务范围的扩大。
通过与合作伙伴的紧密合作，提高了公司的知名度和美誉度。
2. 产品研发：公司注重产品研发，推出了一系列具有竞争力的新产品。
在产品创新方面取得了显著成果，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 团队建设：公司重视人才引进和培养，打造了一支高素质、专业化的团队。
员工积极向上，为公司发展提供了有力支持。
4. 企业文化：公司积极营造良好的企业文化，增强了员工的凝聚力和归属感。
通过举办各类活动，丰富了员工的精神文化生活。
5. 财务状况：公司财务状况良好，实现了盈利。
在资金管理、成本控制等方面取得了显著成效。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈：面对激烈的市场竞争，公司部分产品仍存在市场份额较低的问题。
2. 研发投入不足：虽然公司注重产品研发，但与行业领先企业相比，研发投入仍有待提高。
3. 人才流失：部分优秀人才因待遇、发展空间等原因流失，对公司发展造成一定影响。
4. 品牌知名度不高：尽管公司在市场拓展方面取得一定成果，但品牌知名度仍有待提高。
四、未来年度工作计划1. 市场拓展：加大市场推广力度，提高公司产品在市场上的占有率。
积极拓展海外市场，提升公司国际竞争力。
2. 产品研发：加大研发投入，提高产品技术含量，满足市场需求。
加快新产品研发进度，缩短产品上市周期。
3. 人才战略：完善人才引进和培养机制，提高员工待遇，优化工作环境，降低人才流失率。
4. 品牌建设：加大品牌宣传力度，提升公司品牌知名度。
通过参加行业展会、公益活动等方式，树立良好的企业形象。
5. 财务管理：加强财务管理，优化成本控制，提高公司盈利能力。
合理运用资金，确保公司可持续发展。
6. 企业文化建设：持续加强企业文化建设，提高员工凝聚力。
创业行业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国创业行业经历了风风雨雨，但始终保持着蓬勃发展的态势。
在这一年里，无数创业者怀揣梦想，勇敢地投身于创新创业的大潮中，为国家经济发展注入了源源不断的活力。
现将本年度创业行业工作进行总结，以期对今后的创业工作提供借鉴和启示。
二、创业行业现状1. 政策支持力度加大过去一年，国家层面出台了一系列政策，旨在激发全社会创新创业活力。
如《关于促进中小企业健康发展的指导意见》、《关于支持民营企业发展的若干措施》等，为创业企业提供了良好的政策环境。
2. 创新创业氛围日益浓厚随着大众创业、万众创新理念的深入人心，越来越多的人投身于创新创业。
各类创业大赛、孵化器、加速器等创新创业服务平台如雨后春笋般涌现，为创业者提供了丰富的资源和支持。
3. 行业分布广泛，亮点纷呈创业行业涵盖了互联网、大数据、人工智能、生物科技、新能源等多个领域。
其中，互联网行业依然占据主导地位，人工智能、生物科技等新兴领域发展迅速，成为新的经济增长点。
三、创业行业亮点1. 互联网行业持续领跑互联网行业在创业领域始终保持领先地位，涌现出一批具有影响力的企业。
如电商领域的拼多多、直播领域的抖音、短视频领域的快手等，均取得了令人瞩目的成绩。
2. 人工智能产业蓬勃发展人工智能技术逐渐应用于各个领域，如智能语音、智能客服、智能驾驶等。
我国在人工智能领域的研发和应用水平不断提高，相关企业纷纷获得融资，市场规模不断扩大。
3. 生物科技产业潜力巨大生物科技产业作为国家战略性新兴产业，发展前景广阔。
近年来，我国在基因编辑、细胞治疗、生物制药等领域取得了重大突破，相关企业纷纷获得资本青睐。
四、创业行业面临的挑战1. 市场竞争激烈随着创业行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
企业需要不断创新，提升自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 资金压力创业企业普遍面临资金压力，融资难、融资贵问题仍然突出。
企业需要拓宽融资渠道，降低融资成本，以保障企业发展。
2021年初创公司年终总结范文（通用8篇）
2021年初创公司年终总结范⽂（通⽤8篇）2021年初创公司年终总结范⽂（通⽤8篇） 时间真是转瞬即逝，⼀年的⼯作⼜到了年终，在这⼀年中，我们的⼯作能⼒、经验都有所成长，是时候捋⼀捋这⼀年来的⼯作，好好做份总结了。
那么如何做出⼀份⾼质量的年终总结呢？下⾯是⼩编帮篇），欢迎⼤家分享。
⼤家整理的2021年初创公司年终总结范⽂（通⽤8 如果说从到公司来就⼀直以⽕⼀般的热忱投⼊到⼯作中，那是虚伪的空话。
可以说，这段时间⼯作的过程也是我⾃⼰⼼态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥⾃⼰的特长，那么不论所做的⼯作怎样，都不会觉得⼯作上的劳苦，但扪⼼⾃问，原来学的知识何以致⽤，你的特长在哪⾥，刚参加⼯作的我便迷茫的不知⾃⼰的定位。
没有⼀丝的⼼理准备，公司安排我做信息收集整理⼯作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡⽆奇，要把⼯作完成是很容易的，但把⼯作做得出⾊、有创造性却是很不容易的。
所以，调整好⼼态的我渐渐的明⽩了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的⼯作，也能成为最精巧的⼯⼈；如果以冷淡的态度去做最⾼尚的⼯作，也不过是个平庸的⼯匠。
⼼态的调整使我更加明⽩，不论做任何事，务须竭尽全⼒，这种精神的有⽆可以决定⼀个⼈⽇后事业上的成功或失败。
如果⼀个⼈领悟了通过全⼒⼯作来免除⼯作中的⾟劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努⼒的精神来⼯作，那么⽆论在怎样的岗位上都能丰富他⼈⽣的经历。
拥有积极的⼼态，就会拥有⼀⽣的成功。
其次，对我⼀年来的⼯作状况做⼀个⼩结。
（⼀）学习⽆⽌境，注重⾃⾝的职业发展，多参加管理培训课程。
职业⽣涯只是学⽣⽣涯的⼀种延续，重要的是将学校⾥学的理论知识运⽤到⼯作中，并进⼀步提⾼、升华。
我的主要⼯作是负责⾏业的信息整理⼯作，通过对信息技术和互联⽹络的应⽤，将公司开发与经营全过程中产⽣的⼤量动态数据、⾏业供应等市场主要数据和各级有关部门机关颁布的政策法规进⾏及时、准确、全⾯的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。
新成立公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，新成立公司已走过了一年的历程。
在这一年里，公司全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、公司基本情况1. 公司成立时间：2022年1月1日2. 公司经营范围：XXX行业及相关业务3. 公司规模：现有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人。
三、年度工作回顾1. 市场拓展本年度，公司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，积极开展市场调研，深入了解客户需求。
通过参加行业展会、线上线下推广等多种渠道，成功开拓了XX个新市场，签约客户XX家。
2. 产品研发公司注重产品研发创新，加大研发投入，不断提升产品竞争力。
本年度，共推出XX款新产品，其中XX款产品获得国家专利。
产品品质得到客户一致好评，市场份额持续扩大。
3. 营销策略公司针对不同市场和客户群体，制定了一系列有针对性的营销策略。
通过优化产品结构、调整价格体系、加强售后服务等措施，提高了市场占有率。
4. 团队建设公司重视人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘等方式，不断优化人才结构。
本年度，公司员工总数同比增长XX%，员工满意度达到XX%。
5. 企业文化公司积极倡导“以人为本、创新进取”的企业文化，加强企业内部沟通与协作。
通过举办各类活动，增强员工凝聚力，提升企业形象。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分产品市场竞争激烈，市场份额有待提高。
（2）市场拓展速度较慢，部分区域市场尚未完全打开。
（3）团队建设方面，部分岗位人才储备不足。
2. 改进措施（1）加大产品研发力度，提升产品竞争力，扩大市场份额。
（2）优化市场拓展策略，加快市场开发速度，提高市场占有率。
（3）加强人才招聘和培训，优化人才结构，提高团队整体素质。
五、展望未来展望未来，新成立公司将继续秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，努力实现以下目标：1. 提升产品品质，增强市场竞争力。
2. 扩大市场份额，提高品牌知名度。
新成立公司年终工作总结（通用5篇）
新成立公司年终工作总结（通用5篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编收集整理的新成立公司年终工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
新成立公司年终工作总结1光阴似箭，转眼间xx年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的协助支持与指导。
同时，在这工作期间，有得也有失，现就将xx年工作结如下：1、提升自身素质，履行自己的职责。
今年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大水准上新的挑战和考验。
为了适合当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提升自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有充足的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，不过后来将心比心，公司领导都能够不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提升了办事效率。
3、在工作中存有的问题。
在这个年中，存有着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中，我会更加积极努力提升自己，持续总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。
创业公司企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，XX创业公司已走过了一个充满挑战与机遇的年度。
在过去的一年里，我们秉承“创新、务实、共赢”的企业精神，团结一心，砥砺前行。
现将本年度的工作进行总结，以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、业务发展概况1. 市场拓展本年度，公司加大市场拓展力度，成功开拓了XX个新市场，签约客户XX家。
在激烈的市场竞争中，我们凭借优质的产品和服务，赢得了客户的广泛认可。
2. 产品研发为了满足市场需求，公司持续加大研发投入，成功研发出XX款新产品。
这些新产品具有技术领先、性能优越等特点，为公司赢得了良好的口碑。
3. 营销策略本年度，公司调整营销策略，以客户需求为导向，开展了一系列线上线下活动。
通过精准营销，提高了品牌知名度和市场占有率。
三、团队建设1. 人才引进为满足公司发展需求，本年度公司共引进XX名优秀人才，为公司注入了新鲜血液。
2. 培训与成长公司注重员工培训与成长，开展了各类培训活动，提高员工综合素质。
同时，为优秀员工提供晋升机会，激发员工潜能。
3. 团队凝聚力通过举办团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
在公司内部形成良好的工作氛围，为业务发展奠定基础。
四、财务管理1. 成本控制本年度，公司加强成本控制，优化资源配置，降低运营成本，提高盈利能力。
2. 资金管理公司严格遵循财务管理制度，确保资金安全，提高资金使用效率。
五、总结与展望过去的一年，公司在业务、团队、财务等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，实现以下目标：1. 深化市场拓展，提高市场占有率。
2. 加大研发投入，推出更多优质产品。
3. 加强团队建设，提升员工综合素质。
4. 优化财务管理，提高企业盈利能力。
5. 积极响应国家政策，承担社会责任。
总之，XX创业公司在过去的一年里取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接新的挑战，为实现公司长远发展目标而努力奋斗！第2篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，我们共同走过了充满挑战与收获的一年。
新组建公司年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，我们新组建的公司已经走过了充满挑战与收获的一年。
在此，我代表公司全体员工，向大家汇报过去一年的工作成果和经验教训，并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 公司发展迅速，业绩稳步提升自公司成立以来，我们紧紧围绕市场需求，以客户为中心，不断提升产品和服务质量。
经过全体员工的共同努力，公司业务得到了快速拓展，市场份额逐年上升，业绩稳步提升。
2. 人才培养与团队建设成效显著过去一年，我们高度重视人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘、导师制度等多种途径，为公司引进和培养了一批高素质人才。
同时，我们加强团队协作，提升团队凝聚力，为公司发展奠定了坚实基础。
3. 技术创新与研发投入持续增加为了保持公司核心竞争力，我们加大了技术创新和研发投入。
过去一年，公司成功研发了多项新产品，并申请了多项专利。
这些创新成果为公司赢得了良好的口碑，提升了市场竞争力。
4. 企业文化建设初见成效我们注重企业文化建设，通过举办各类活动，营造了积极向上、团结协作的企业氛围。
全体员工在企业文化的影响下，更加坚定了为公司发展贡献力量的信念。
二、经验与教训1. 经验（1）明确目标，坚定信念。
公司领导层始终保持清醒头脑，明确公司发展方向，坚定信念，带领全体员工为实现目标而努力。
（2）注重团队建设，提升凝聚力。
我们通过多种方式加强团队建设，提升员工凝聚力，使公司成为一个充满活力的团队。
（3）加大研发投入，保持核心竞争力。
公司注重技术创新，加大研发投入，不断提升产品和服务质量，保持核心竞争力。
2. 教训（1）市场风险意识不足。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们应提高市场风险意识，及时调整经营策略。
（2）人才储备不足。
在人才培养方面，我们应进一步加大投入，提升人才储备，为公司发展提供有力保障。
三、展望未来新的一年，我们将继续以市场需求为导向，以客户为中心，全面提升公司核心竞争力。
具体措施如下：1. 加强市场调研，调整产品结构，满足客户需求。
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创业型公司年终总结
创业型公司年终总结
xp负责产品也是创始人，还有负责硬件的叫么瞎，负责底层驱动的叫强哥，光听名字就是一家屌丝驱动的技术型初创团队。
就是这帮人没日没夜干了一年多，把市面上主流的路由器全部适配了一遍。
于是一个叫路由优化大师的软件产品诞生了。
不能说是横空出世，它就这么悄无声息进入了我们的生活。
要说影响力还真谈不上，现在客服每天要处理一大堆官方qq群里用户的咨询问题。
产品部门忙着新版本的迭代，运营的同事各种年终总结。
一片欣欣向荣的景象。
在这之前跟大都数初创公司一样，也有一些不为人知的过往，年底了想跟伙伴们掰扯一下。
算是一个年终总结。
1.创客天生就是风险投资家“风险这个我们真没有考虑过，只知道当时觉得这个产品可以弄，就开干了！”xp说得轻描淡写的，当时也没有怎么左分析右分析的。
挽起袖子就开干，进来后发现真是万紫千红，百家争鸣。
其实所有行业都面临这个局面。
关键我们要差异化！这是我们产品立足的根本。
这一点在产品设计之初团队就形成了共识。
团队是从原先公司的项目组单独出来的，一帮老同事老战友，之前公司的项目现在也要上市了，xp把自己的原始股换取了这个团队，不知道这算不算风险。
毕竟之前公司的项目是马上可以直接变现的。
而新的项目还在襁褓中孕育，还得自己掏腰包养起来。
最坏的情形就是把自己多年的积蓄拿出来多撑几个月，然后从头开始。
最好的情况下也无非就是落得一个收支平衡。
但是，万一要成功了呢？哪怕也只有万分之一的机会，还是有人前仆后继的。
这就是说为什么创客天生就是风险投资家。
如果真没有这种勇气也不必折腾这九死一生的事。
所以，你得有输得起的气魄。
2.让经历为你的创业背书资本不可能长时间夏天式的激-情澎湃吧！很幸运的是我们在还是资本之夏的时候天使降临了，沉浸圈子多年总算体会到人脉的重要性，这一次我们把它发挥到了极致，因为之前公司产品的成功给了xp很大的背书。
作为路由大师的创始人，xp没有让投资人有丝毫的犹豫，投我们的也是老熟人，当然也不并不像有些创业故事里描述的那样几分钟就拿到了钱，之前我们也是接触了无数次，xp 拿着路由器当场给人家演示，看着投资人吃惊的表情，原来路由器还可以这样玩的，当然，转帐也就是几分钟的事，毕竟路由器强大的互联网入口价值还是打动
了投资人。
天使带来的200w我们干了差不多一年多，省吃俭用总算把公司的基本框架搭起来了。
回头再来看这个过程，当时我们只找了一个我们最熟悉的投资人，因为大家互相都非常了解，所以融资的过程非常快。
甚至连我们团队的人还没有到位就拿到钱了。
也不知道是不是资本太热情的缘故。
后来跟投资人聊起来这事，他们说这主要是基于对你们创始人的了解，之前公司的项目都能弄到上市，况且这个的项目前景更好，让他们觉得有信心！所以就接着投他，投项目就是投人以前只是听一些大师们当大道理天天讲，没想到在我们身上得到了验证。
3.团队是无法彻底解决的问题跟大都数初始公司一样，团队人员流失也不可避免发生了，最坏的是时候公司就剩创始人一个人，这当中有的是外因，也有因为管理经验不足的问题。
这个问题应该是时时刻刻困扰着我们，也是一直无法彻底解决的问题。
适当的`期权承诺非常重要，能够保持着团队稳定发展。
团队发展初期成员都是通过从原来的项目团队挖来一部份，社会招聘来了一两个。
只要我们觉得合适了就想办法把它留下来，我们尽理去圈子里去找，这样来的人针对性强，我们讲愿景也好，情怀也好，归根结底承诺要到位。
凝聚力上来了就可以大放光彩了。
团队走到今天也是经历了不少波折，但也基本成型。
但仍然需要不停打磨和锻造，hr的问题始终是个终极问题，企业要发展就得源源不断的人才输入。
大道理我就不再一一赘述，经历过的人也是感同身受，也希望有识之士能够帮我们举荐。
我们仍然坚持在我们熟知的圈中去拉人，遇到好的一定不惜代价。
4.合理利用免费资源有了天时人和，地利我们也得好好利用，得益于沉浸行业多年的资源，我们种子用户的获取其实也没费什么劲，靠着产品总监的一张脸刷来了第一批用户，在这个基础上我们听取用户的反馈，高峰期的时候我们甚至一周就出一个更新版本。
现在都更新有200多个版本了。
装机量噌噌朝着300w往上冲，但是问题也很多，工具类产品使用频率不高，用户流失率一直居高不下，移动端的问题更为突出。
运营狗们想了很多办法，动用了很多社会关系总算在q4季度实现了好转。
讲来讲去还不是用了圈内的资源，也许年底我们给投资人汇报的时候会说，“钱真的全都用在刀刃上了，我们并没有拿它买高额的银行理财产品。
”所有的资源都是靠出卖色相换来的。
如果真要花钱，我想我们知道钱最应该往哪里花。
年终总结——我在创业型企业工作的那些事2017-01-07 16:49 | #2楼时光荏苒，2015即将结束。
这一年公司变化很大，不仅组织架构变动了，人也增
多了，人事行政部门也历经了不少变动，兜转纠结间，又接管起这个部门。
我用较短的时间适应了新的工作模式和环境。
同时我也充份发挥我的优势，把公司人事行政工作做了新的整理及完善。
当然，在此过程中，离不开郑总给予我的帮助及认可。
现将本年度的工作情况汇报如下：一、行政管理工作1、食堂管理完善食堂管理。
从10月份开始朝太阳行政部正式接管食堂，进一步加强食堂管理，在同等费用支出的情况下，做出人员调整决定，从员工满意度出发，寻找食堂承包商替换现有的自营模式，增加菜式多样性及员工选择性，并在现有的基础上增加每周水果。
规范采购口，厨工只负责烹饪，不涉及食材采购，保证员工伙食质量。
食堂卫生方面，每天进行餐具消毒，人事行政部每周不定时抽查卫生，保证员工有一个干净、卫生的就餐环境。
2、宿舍管理加强员工宿舍管理。
目前在租宿舍7套。
充分利用宿舍空置房间，将腾空的306宿舍布置为接待室，购置日常物品，提供给外来出差人员入住，节省酒店住宿费用。
11月初，因人员离职及部分连锁事业部同事需回广州新办公室办公，空置宿舍2套，人事行政部重新调整住宿人员入住房间，成功退掉两套宿舍，并退回租金押金共3300元。
3、证件管理3.1注册新公司：*********商业有限公司（营业执照、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证5证）；3.2***总公司新证件更换（5证同上）；3.3******房产证办理过户手续，房产证已申领；3.4****产品外包装专利证书年审25份；3.5************公司组织架构证书年审2证等；4、车辆管理4.1货车粤dty***（货车）、粤dty***（大众）汽车2015年年审及车船税汇缴；5、通讯管理5.1固用电话线路共25条，原有线路7个，2015年新增固用电话15个； 5.2业务手机补贴号码有25个（含集团彩铃）；联通手机号码21个；电信手机号码2个；5.3新增400880881号码为连锁事业部会员电话；6、制度流程梳理6.1新增5个oa流程并完成公示正式启用：行政物资采购、离职申请、薪资调整、岗位调整、人员需求；6.2增加培训体系管理制度及相关表格，招聘制度及流程；6.3整理已发布的行政制度合并成册，并在原有的制度上，针对操作程序加以详细说明发布oa；7、采购管理7.1每月25号前完成各部门需求采购物资，并及时处理oa临时采办物品；8、其他8.1组织14年5月份美博会后勤工作，场地预定、交通、住宿、餐饮及现场协调。
8.214年10月租赁网站空间挂靠公司网址。
8.3及时处理办公室及仓库、店面维修问题，保证设备正
常运行；8.4 及时响应交通差旅及名片制作；8.5 协助吴总处理其他事务。
二、人事管理工作1、招聘方面人员招聘主要以内部员工推荐和网络招聘为主，基本能够满足招聘需求。
1.1 13年度12月份员工为42人，14年度12月员工为110人；1.2 本年度共入职新员工139人，离职人员71人，待招人员4人；1.3 招聘计划每月都在变，故以入职人数加待招人员做为计划单位来核算，招聘率为96.49；离职率为39.22；★ 办理员工入职手续139人、离职71人、转正48人、调岗调职11人；★ 制作员工考勤报表，妥善办理员工请假、休假等手续；★ 填报人事报表、及时更新员工花名册；★ 及时办理员工养老、工伤和医疗保险，帮助员工咨询社保有关事项。
2、员工关系2.1为保障员工出行安全及健康，增加平安商业保险，如发生交通意外或重大疾病等，报销流程快且比例高，6月份至今共申报人员56人，涉及部门物流部、销售部及常外出人员。
2.2考虑经费问题，本年度共组织两场员工活动：中秋活动及烧烤活动，参与人员比例70%。
2.3 劳动合同及相关政策了解确认，已与律师定出合同版本，待15年架构调整后再启动合同签订流程。
3、培训管理建立培训体系管理制度及相关表格，因下半年人事行政部部门架构变动较大，培训以新员工入职一对一培训为主，未发起大型培训。
小结:通过这段时间的熟悉及适应，我自认能较好的胜任本岗位的工作需求，当然也有很多上进的空间继续深造学习，接近半年的管理岗位也让我充分意识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先要报以一个正确的心态踏实完成上级交派的工作任务，其次不断提升自己，抓住每一次让自己学习和成长的机会，希望在今后的工作中，能够发挥所长，挖掘自身的潜力，为部门、为公司分担更多力所能及的工作。
新的一年，希望有一个更饱满的工作状态，学习与成长。