学校师徒结对实施方案

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学校青蓝工程师徒结对方案(通用8篇)

学校青蓝工程师徒结对方案(通用8篇)

学校青蓝工程师徒结对方案(通用8篇)学校青蓝工程师徒结对方案1为了充分发挥我校骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经校务会研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。

一、指导思想充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

二、师徒对象师傅(蓝某某):学科带头人、骨干教师,以及在各级优质课评选中获奖的教师。

徒弟(青方):近期新聘教师。

三、培养目标总体培养目标:通过培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求,力争实现实现“一半年入门,两年懂行,三年成为一方名师”的奋斗目标。

青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课。

课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

作业适中,批改及时。

四、师徒职责(一)师傅(蓝某某)基本职责1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。

在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习《新课标》,熟悉教材,明确考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;帮助徒弟审核教案,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

4、指导徒弟如何上课,如何总结反思;每学期为徒弟上2节示范课,同时,每学期至少听5节徒弟的课,并对每一节课进行详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。

学校“师徒结对”实施方案(二篇)

学校“师徒结对”实施方案(二篇)

学校“师徒结对”实施方案为了提高教师的素质,加大培养青年教师的力度,加快青年教师专业成长速度,充分发挥学校高级教师、名师、骨干教师的作用,促进教师间的业务交流,相互学习、共同促进,学校实行“师徒结对”方案。

一、具体要求:1、学校根据教师个人业务水平与潜力,结合本人的意向,分层次确定师徒关系。

2、师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一轮(两年)的指导与学习,徒弟的教育教学水平和能力能上一个台阶,师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。

3、师傅与徒弟明确要求,各履行自己的职责。

二、具体措施:1、学校建立管理机构与评估机制,建立“师徒结对”档案与教师成长档案。

2、学校建立激励机制,每一学年评选“最佳师徒结对”给予表彰与奖励。

三、结对期限:___年___月至___年___月四、师傅教师的职责:1、言传身教,热情指导,主动关心徒弟的成长,帮助徒弟明确努力的方向,鼓励徒弟积极参加各级各类教育教学竞赛、评比与展示等活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

2、精心指导徒弟钻研教材,认真备好课,每学期重点审阅___至___份教案,并给予悉心指导。

3、每学期听徒弟___节以上的课,做到“课前指点、课中观察、课后评价与反思”。

4、一学期向徒弟上一至二节的示范课。

5、指导徒弟进行课题研究,作到及时积累、整理与提升;指导徒弟撰写论文或案例,结对期间至少有一篇在区级以上获奖或发表。

五、徒弟教师的职责:1、在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,明确自身提高的方向与成长的途径。

2、虚心向师傅学习,随时接受师傅的指导与检查,主动邀请师傅亲临课堂指导教学。

3、在师傅的指导下,积极学习教育理论,更新教学理念,不断改进教学方法,并积极参与各级各类教学竞赛、评比、展示等活动,把握机遇,让自己能力得到锻炼与提升。

4、被指导教师每学期作到五个“一”和三个“二”:即⑴读一本教育教学理论专着或一套教育杂志;上一堂展示课;整理一个精心设计的教案;上交一篇以上质量较高的教学案例或论文,并能在区级以上获奖或发表;做一个符合实际的教学研究课题。

学校师徒结对帮扶实施方案

学校师徒结对帮扶实施方案

学校师徒结对帮扶实施方案一、背景与意义。

学校师徒结对帮扶是指学校内部教师之间或学生之间相互结对,进行互帮互助,共同提高的一种教学互助模式。

在当前教育环境下,学校师徒结对帮扶具有重要的意义。

首先,它有利于促进教师之间的交流与合作,提高教学质量。

其次,通过师徒结对帮扶,可以加强学生之间的学习互助,促进学习氛围的形成。

因此,制定并实施学校师徒结对帮扶实施方案,对于促进学校教育教学事业的发展具有积极的意义。

二、实施步骤。

1.明确目标,确定学校师徒结对帮扶的目标,明确帮扶的对象和帮扶的内容。

可以根据学校的实际情况,确定帮扶的重点对象,比如新任教师、低年级学生等,同时也要确定帮扶的内容,比如教学经验交流、学习方法指导等。

2.确定结对方式,确定师徒结对的方式和形式,可以根据实际情况选择不同的结对方式,比如可以是教师之间的结对,也可以是学生之间的结对,还可以是老师与学生之间的结对。

同时,要确定结对的形式,可以是面对面交流,也可以是线上互助。

3.制定计划,制定具体的师徒结对帮扶计划,包括时间安排、内容安排、评估标准等。

要根据实际情况,合理安排帮扶的时间和频率,确保帮扶活动的顺利进行。

4.开展帮扶活动,根据制定的计划,组织开展师徒结对帮扶活动,包括教学经验交流、学习方法指导、课外辅导等。

要注重活动的实效性,确保帮扶活动的质量。

5.总结评估,开展师徒结对帮扶活动一段时间后,要进行总结评估,分析活动的效果和存在的问题,及时调整和改进帮扶方案,确保帮扶活动的持续有效。

三、保障措施。

1.领导支持,学校领导要充分重视师徒结对帮扶活动,给予必要的支持和指导,为帮扶活动提供良好的组织保障。

2.资源保障,学校要为师徒结对帮扶活动提供必要的资源保障,包括场地、设施、教材等,确保帮扶活动的顺利开展。

3.宣传推广,学校要通过各种途径,加强对师徒结对帮扶活动的宣传推广,营造良好的氛围,引导更多的教师和学生参与到帮扶活动中来。

4.监督管理,学校要建立健全的监督管理机制,加强对师徒结对帮扶活动的监督和评估,确保活动的顺利进行和取得实效。

师徒结对教研活动计划(3篇)

师徒结对教研活动计划(3篇)

第1篇一、活动背景为了进一步促进教师专业成长,提高教育教学质量,我校决定开展师徒结对教研活动。

通过师徒结对的方式,充分发挥优秀教师的教育教学优势,帮助青年教师快速成长,形成良好的教研氛围,推动学校教育教学水平的整体提升。

二、活动目标1. 帮助青年教师掌握教育教学的基本规律,提高教育教学能力。

2. 促进教师之间的交流与合作,形成良好的教研氛围。

3. 提升教师的教学水平,培养一支高素质的教师队伍。

4. 推动学校教育教学质量的持续提升。

三、活动时间2023年9月至2024年6月四、活动对象1. 学校青年教师2. 学校优秀教师(师傅)五、活动内容1. 师徒结对仪式2. 教学观摩与研讨3. 教学设计比赛4. 教学反思与总结5. 教育教学论文撰写与交流6. 教学技能培训六、活动安排(一)师徒结对仪式1. 时间:2023年9月10日2. 地点:学校会议室3. 内容:- 校领导发表讲话,强调师徒结对活动的重要性。

- 介绍师傅和徒弟的基本情况。

- 进行师徒结对签约仪式。

- 师傅代表和徒弟代表发言。

(二)教学观摩与研讨1. 时间:每月第二周星期五2. 地点:各教研组活动室3. 内容:- 师傅进行示范课展示,徒弟进行随堂听课。

- 师徒共同进行教学研讨,分析教学过程中的优点和不足。

- 全体教师参与研讨,提出改进意见和建议。

(三)教学设计比赛1. 时间:2023年11月2. 地点:学校会议室3. 内容:- 参赛教师提交教学设计作品。

- 评委对作品进行评审,评选出一、二、三等奖。

- 对获奖教师进行表彰。

(四)教学反思与总结1. 时间:每月最后一周2. 地点:各教研组活动室3. 内容:- 教师进行教学反思,总结教学过程中的经验教训。

- 教研组长组织教研组内教师进行交流,分享教学心得。

(五)教育教学论文撰写与交流1. 时间:2023年12月2. 地点:学校会议室3. 内容:- 组织教师参加教育教学论文撰写培训。

- 教师撰写教育教学论文,提交至教研组。

2024年学校“师徒结对”实施方案

2024年学校“师徒结对”实施方案

2024年学校“师徒结对”实施方案一、背景随着社会的发展和教育改革的深入推进,学校教育的方式也在不断变化和创新。

为了提高教学质量和促进学生个人发展,我们决定在2024年实施学校“师徒结对”计划。

二、目标该计划旨在通过老师和学生之间的结对互助与交流,促进学生的全面发展和个人成长,增强学生对学科知识的掌握,培养他们的创新能力和解决问题的能力。

三、实施步骤1. 筛选合适的老师和学生通过学生的学业表现、综合素质等方面的评估,筛选出适合参与“师徒结对”计划的学生。

同时,老师也将根据自己的专业领域和教学经验,选择合适的学生进行结对。

2. 制定学习计划每对师徒将根据学生的特点和发展需求,制定个性化的学习计划。

学习计划应涵盖学科知识的学习、实践活动的开展以及个人兴趣的培养等多方面内容。

3. 定期交流与指导每周定期安排师徒交流活动,老师将与学生进行面对面的交流和指导。

通过这些交流活动,师徒之间将建立起互相信任和理解的关系,老师可以及时了解学生的学习情况和问题,并给予适当指导。

4. 提供学习资源为了支持“师徒结对”计划的实施,学校将提供必要的学习资源,包括教材、参考资料、实验器材等。

同时,学校还将开设相关培训课程,帮助老师提高教学水平,培训学生解决问题的能力。

5. 实施评估为了评估“师徒结对”计划的实施效果,学校将通过定期考核学生的学习成绩、实践活动的表现以及师徒之间的情感关系等方面进行评估。

评估结果将用于优化和改进计划的实施。

四、预期效果1. 学科知识的掌握通过与老师的互动和指导,学生将更好地掌握学科知识,提高学习能力和综合素质。

2. 解决问题的能力在实践活动中,学生将接触到各种实际问题,并通过与老师的合作和指导,培养解决问题的能力和创新思维。

3. 个人发展的支持师徒之间的互助和交流,将有助于学生的个人发展和兴趣培养,使他们更好地了解自己的优势和潜力。

4. 教育资源的利用通过学校提供的教育资源和培训课程,老师将提高教学水平和指导能力,学生将获得更多学习资源和机会。

学校师徒结对活动实施方案

学校师徒结对活动实施方案

学校师徒结对活动实施方案一、活动背景师徒结对活动是学校教育教学改革的一项重要举措,通过师徒结对关系,旨在促进师生之间的交流合作,加强学校教师的教学指导和学生成长,提高教师教学水平和学生成绩。

因此,本次师徒结对活动的开展具有积极意义。

二、活动目标1. 提高教师教学水平,增强教师教学指导能力;2. 促进学生学习兴趣,增强学生学习能力;3. 加强师生之间的交流与合作,营造良好的学习氛围。

三、活动实施方案1. 活动时间:将师徒结对活动安排在每周的周末时间,确保活动可以得到充分的开展。

2. 活动内容:教师将根据学生的实际学习情况,安排相应的辅导内容,学生则需要积极配合教师的指导,共同完成学习任务。

3. 活动要求:教师要认真对待师徒结对活动,对学生进行耐心指导和讲解;学生要尊重老师,认真对待学习任务,积极配合老师的教学指导。

4. 活动效果评估:每次活动结束后,学校将对师生的学习情况进行评估,确定学生的学习进步情况,同时也对教师的辅导效果进行评价,及时发现问题并进行改进。

四、活动保障1. 人员保障:学校将派遣专门的教学管理人员负责活动的组织和协调;2. 资金保障:学校将提供必要的费用支持,确保活动的顺利开展;3. 安全保障:学校将加强对师生的安全教育,确保活动过程中的安全。

五、活动总结师徒结对活动的开展需要全校师生的共同努力与配合,通过本次活动的实施,相信可以促进学生的全面发展,提高学校教师教学质量和学生成绩,营造更加和谐的教学氛围。

希望学校能够充分重视此项活动,并做好相应准备,确保活动的圆满成功。

六、活动宣传为了确保师徒结对活动的顺利开展,学校将通过校园广播、宣传栏、班级会议等多种方式对活动进行宣传,让师生了解活动的意义和重要性,增强参与活动的积极性和主动性。

七、活动效果跟踪活动结束后,学校将对活动效果进行跟踪评估,了解师生在活动后的学习状态和进步情况。

通过调查问卷和教师评语,全面地了解活动中存在的问题和不足之处,以便及时做出改进和调整。

学校师徒结对帮扶实施方案

学校师徒结对帮扶实施方案

学校师徒结对帮扶实施方案一、背景。

学校师徒结对帮扶是一种教育教学改革的重要举措,旨在通过师生之间的互帮互助,促进学生全面发展,提升教师教学水平,推动学校整体教育质量的提升。

为了有效实施学校师徒结对帮扶,制定一套科学合理的实施方案显得尤为重要。

二、目标。

1. 建立师徒结对帮扶机制,促进教师和学生的良性互动,提高学校整体教育教学水平;2. 培养学生的自主学习能力和创新意识,促进学生全面发展;3. 提升教师教学水平,促进教师专业成长和发展。

三、具体方案。

1. 确定师徒结对帮扶的范围和对象。

学校应根据实际情况确定师徒结对帮扶的范围和对象,可以根据学科、年级、教学经验等因素进行匹配,确保师徒结对帮扶的有效实施。

2. 制定师徒结对帮扶计划。

师徒结对帮扶计划应包括帮扶目标、帮扶内容、帮扶时间、帮扶方式等具体内容,师徒双方应明确自己的角色和责任,确保帮扶计划的顺利实施。

3. 开展师徒结对帮扶活动。

师徒结对帮扶活动可以包括课堂教学观摩、学科竞赛指导、学习方法指导等多种形式,师徒双方应根据帮扶计划的具体内容,积极开展帮扶活动,确保帮扶效果的实现。

4. 进行师徒结对帮扶效果评估。

学校应建立师徒结对帮扶效果评估机制,定期对师徒结对帮扶活动进行评估,了解帮扶效果,及时调整帮扶计划,不断完善师徒结对帮扶机制。

四、保障措施。

1. 学校领导重视。

学校领导要高度重视师徒结对帮扶工作,制定相关政策和措施,为师徒结对帮扶提供必要的支持和保障。

2. 教师参与积极性。

学校应加强对教师的培训和引导,提高教师参与师徒结对帮扶活动的积极性,鼓励教师发挥自身优势,促进学生全面发展。

3. 学生参与度。

学校应加强对学生的引导和培养,提高学生参与师徒结对帮扶活动的主动性,培养学生的自主学习能力和创新意识。

五、总结。

学校师徒结对帮扶实施方案的制定和实施,对于促进学校整体教育教学水平的提升,培养学生的自主学习能力和创新意识,提升教师教学水平,具有重要的意义。

师徒结对方案(7篇)

师徒结对方案(7篇)

师徒结对方案(7篇)第1篇: 师徒结对方案为了积极响应学校的“青蓝工程”计划,不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践能力的有效途径,作为教育道路上历史学科的初学者,很荣幸能与宋林老师成为师徒。

宋林老师是一位教学经验丰富的老师,在宋林老师的指教下,我制定了徒弟学习计划如下:一、教育、教学“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。

教书育人,教师担负着为祖国托起明天太阳的重任。

作为新教师的我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发学生潜能,让孩子们在快乐中学习。

1、虚心向师傅学习,主动请教。

虚心好学、勇于实践,逐步累积教育教学经验;2、根据师徒实际,确定每学期专业发展的具体目标。

主动邀请宋老师听课,随时汇报自己的教学情况,请教教育教学难题;3、每周至少听指导老师两节课,并认真做好听课记录及课后反思;4、根据实际情况,制定上公开课。

准备规范的教案、教学内容等材料;二、师德修养高中生有着水晶般的童心和好奇心,有那钻石般的童真。

教师应该用无限热情,无限希望,无限爱去爱护他们,我们教师应该悉心的浇灌他们、培育他们;呵护他们、雕琢他们。

在宋老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生:在日常生活中以“父母”的身份细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的角度耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;走进他们的心灵世界,与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,智慧的施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

三、及时反思宋老师在多年教学工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。

并对孩子的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。

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学校师徒结对实施方案
一、指导思想
教师,是办好教育的决定性力量,是提高教育教学质量的关键。

要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。

所以做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。

二、总体目标
结合学校“构建梯队,专业引领,打造名师,辐射全体”的策略和“培训(校级培训、继续教育培训、骨干教师培训)+学习+反思=成长”的模式,充分发挥名优教师的传帮带作用,加强对青年教师,转岗教师的指导和培训,促进我校教师队伍整体素质的提高,从而造就一批一专多能的特色教师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应教育新课改的需要。

三、结对对象
师傅:教龄在5年以上的骨干教师、名优教师、优异班主任等。

徒弟:所有35周岁以下的在职教师。

(其他教师自愿参加)
四、结对层面
1、教育教学层面;
2、教师基本功层面:包括手语、硬笔书法、粉笔字等。

五、结对程序
1、个人自愿,学校统筹,确定师徒人选。

2、分层次制定目标,明确任务。

3、举行拜师活动,建立师徒关系,签订师徒协议。

4、根据要求开展活动。

六、岗位职责
1、基本职责:
师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

2、详尽职责:
(详见师徒结对协议书)
七、管理与考核
1、建立师徒结对工作领导组
组长:xxx
执行组长:xxx
执行副组长:xxx
成员:xxx
2、建立评估考核与激励机制
师徒结对工作由分管教学副校长负责,由教导处实施常规管理,教务处、各学科组配合实施。

(1)教务处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为教师考评的参考依据。

(2)根据师徒结对实施方案和协议要求,分阶段(根据结对周期)、多渠道(自评、同行评、领导评、查资料、看成就等)对师徒结对工作进行目标考核。

(3)提倡立体式、多层次的动态培养模式。

每一阶段师徒结对工作后,要求每位徒弟根据自己的实际,分析自身的优势和不够,明确今后结对的方向及
今后的预期目标,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

(4)强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。

实行动态管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

八、待遇
1、优先给予师徒共同外出学习的机会。

2、学校对师徒结对工作经考核达标的师傅在学校相关考评中给予优先考虑。

3、学校每学年末评选一次“优异师徒结对教师”,给予表彰与奖励。

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