中国农业银行安徽省分行
安徽省商业银行行业企业排名统计报告

2006
577
16
中国工商银行股份有限公司宿州分行
金融股服务
1985
563
17
霍邱县农村信用合作联合社
金融
2006
533
18
临泉县农村信用联社
金融活动
2005
521
19
庐江县农村信用合作社联合社
金融服务
2006
520
20
安徽省无为县农村信用合作社联合社
金融业务
2006
517
21
谯城区农村信用合作联合社
安徽省
商业银行
企业排名
图表
包括指标:企业排名、企业名称、主营业务、成立年份、人员规模
中国产业洞察网
2014
第一节
图表1:安徽省商业银行行业企业排名
排名
企业名称
主营业务活动
开业年份
人员(人)
1
中国工商银行安徽省分行营业部
金融
1998
2000
2
中国农业银行阜阳分行
提供金融服务
1978
1303
3
中国农业银行滁州分行
51
明光市农村信用合作联社
存贷结算
2005
356
52
濉溪县农村信用合作联社
存款贷款
1997
350
53
巢湖市居巢区农村信用合作联社
存款
2005
350
54
凤台县农村信用合作联社
存款
2005
343
55
交通银行股份有限公司蚌分行
金融行业
1992
339
56
桐城市农村信用合作联社
存贷款
2006
积极拓展县域金融服务 促进农行经营战略转型——中国农业银行安徽省宣城市分行面向“三农”开展金融服

要 ] 文章探讨农 业银行拓展县域金 融服务 , 促进经营战略 转型问题。
[ 关键词 ] 县域金 融服务 ;经营战略 ;战略转型 [ 中图分类号 ]F 3 [ 80 文献标识码 ]A [ 文章 编号]10 4 1 (0 8 0 0 1 — 3 0 4— 8 7 2 0 )4— 0 1 0
亿元 , 增长 1% , 总收入 3 亿 元 , 长 3% , 中, 4 财政 7 增 5 其 县域 G P以及 财 政 收入 对全 市 经济 的贡 献率 都 达 到 D
8 %以上 。县域经 济的 高度成 长为发 展县 域金 融业 务 0 提供了 良好 的载体 。2 0 07年末 , 全市金 融机构各项存 款 余额 2 0亿元 、 8 贷款余 额 10亿 元 , 9 分别增 长 了 1% 和 5 2 %。农行宣城分行 目前 下辖宣 州 支行 等七 个县 级 支 5 行 和敬亭支行等 四个直属支行 , 共有 4 2个营业 网点 , 目 前, 储蓄亿元 网点 已达到 1 。2 0 4个 07年末 , 全行各项存 款余额 6 . 7 9亿元 , 较年初净增 9 9亿元 , . 年末 全行在册
随着国内银行业竞争 的不断加剧 , 品与业务 日益 产 趋同 , 商业银行如何通过差异化 经营建立 和保持其独 特 的竞争优势 , 以推动 银行 持续 的成 长或 发展 。 已普遍 引 起银行经 营管 理者 的 高度 重视 。也 正 因为 如 此 , 年 近 来 , 蓝海 战略 ” “ 一经 引入 国内 , 迅速得 到 了银行业 的 便 重视和运用 。“ 蓝海 战略” 颠覆 了传统 战略思维 的统治 , 为银行超越乃 至彻 底甩 脱传统竞 争提 供 了一套 系统性 的理论思 维和方法 , 即银行要 赢得 明天 , 能仅仅 依靠 不 与对 手竞争 , 还必须 重视通 过开创 “ 蓝海 ” 即蕴 含庞 大 , 需求 的新 的市场空间 , 以走上价值 与利润增 长之路 。那 么, 农业银行应 当怎样将 “ 蓝海战略” 思维 与业 务经营实 际有 机地结合起来 , 以更加有 效地促 进农 行 的改革 、 发 展和经营战略转型呢?对 此, 为“ 作 三农 ” 融服务试点 金 行——农行安徽省宣城市分行 的很多做法 , 我们提供 为 了有益的参考和借鉴 。 宣城市东邻江浙 , 西连九华 , 倚黄 山 , 通长 江 , 南 北 是安徽 的东南 门户 , 宣州 、 辖 郎溪 、 广德 、 宁国 、 泾县 、 旌 德、 绩溪五县一市一 区。20 0 7年全 市完 成生 产总值 3 7 3
政策性银行经营风险及对策

CONSTRUCTION节能环保一、政策性银行经营中存在的风险1993年11月,党的十四届三中全会决定,组建国家开发银行、中国进出口银行和中国农业发展银行,开展政策性金融业务。
二十年来,三家政策性银行在支持国家经济建设方面发挥了重要和积极的作用。
然而,随着社会主义市场经济体制的不断完善,政策性金融总体规模偏小的问题愈益突出,无法满足日益增长的需求,特别是“三农”、小微企业、扶贫、助学等薄弱领域和环节,政策性支持力度远远不足。
除此以外,政策性功能定位模糊、监管弱化等问题也日益显现。
(一)政策风险。
政策性银行经营管理一直以来均以执行国家相关政策为主要目标,相对商业银行来讲,政策性银行本身的风险意识比较淡薄。
随着国家改革和宏观调控力度的加大,政策不断调整,又不同程度增加了政策性银行的信贷风险。
以农发行为例,一是国家粮食购销体制改革后,农发行贷款性质由完全的政策性转向政策性和经营性并存,主要表现在政策收购贷款数量减少,非政策性贷款数量增加,加大了农发行增量贷款风险。
二是实行新的粮改政策后,财政补贴方式由对农产品流通环节补贴转向对农民直接补贴,这使农发行失去了“财政补贴”这一主要收息来源,进而加大了资产风险。
三是粮食流通市场化,粮食采购主体的资格约束放宽,竞争加剧,迫使一些长期经营不善的粮食企业关停并转、破产重组,有的企业甚至逃避监管、悬空农发行债务,贷款面临较大威胁。
(二)道德风险。
我国政策性银行的服务对象较为单一,长期以来,逐步形成了与特定企业“捆绑式”的特殊银企关系。
对企业来说,容易将政策性银行的贷款视为政府“拨”给的资金,主观上按期还本付息的意愿和约束力不强。
对信贷人员来说,由于这些贷款主要是根据政策要求发放的,一旦收不回可以“贷款的政策性”为由推卸责任,政策性银行信贷人员所承担的责任远远小于商业银行信贷人员承担的责任,从而容易导致信贷员放松贷后监督检查,致使贷后管理流于形式。
(三)法律风险。
国外政策性银行一般都有独立的法律依据,如美国的《农业信贷法》、日本的《农林渔业金融公库法》,而我国政策性银行自1994年成立以来,一直未出台专门适用于政策性金融机构的法律或行政法规,章程成为政策性银行经营发展的主要依据,政策性银行在无法规约束情况下运行,具有较大缺陷。
中国农业银行客服中心合肥及安徽省分行营业办公用房

中国农业银行客服中心(合肥)及安徽省分行营业办公用房建设项目空调主机系统设备采购及安装项目答疑公告二中国农业银行客服中心(合肥)及安徽省分行营业办公用房建设项目空调主机系统设备采购及安装”(项目编号2015HFJZ0206/代理编号:AHZJ-)答疑公告如下:1、招标文件中要求提供“(1)自2011年1月1日以来,所投空调品牌具有离心机的供货及安装业绩,且单项合同总金额不少于1000万元;(2)自2011年1月1日以来,所投空调品牌的末端设备具有供货及安装业绩,且单项合同总金额不少于800万元;”空调品牌厂家的业绩合同都是供货合同,没有安装内容,是否可以? 并且大型项目的合同文本都很复杂,是否可以在编辑技术标“附合同复印件”过程中,提供合同首页,合同主要标的物及总金额所在页、签署页,携带合同原件用于评审?另外技术评分表中表明的主机和末端设备业绩证明资料为“需提供合同或中标通知书和验收报告”,而不同项目的“验收报告”格式未必相同或类似,请问是否可以以“合同或中标通知书”作为业绩证明,携带原件用于评审?答:1)、业绩可以为供货合同;2)、投标文件的编制请投标人参照招标文件要求自行考虑;3)、招标文件中业绩证明文件为“提供合同或中标通知书,同时提供验收报告”。
2、招标文件要求冷水机组的电脑选型报告单独装订成册,组合式空气处理等末端设备的选型报告以及水泵选型曲线等设备选型资料是否也要单独装订成册?答:为了便于对投标文件的评审,建议将冷水机组、组合式空气处理机组等末端设备、水泵等所有的产品选型技术资料另册装订作为技术标投标文件的附件,并编制清晰的目录。
3、技术规格书“品牌要求“中规定所有的控制柜柜体采用“基业达或同档次及以上品牌”,是否在满足有关控制柜的相关标准和规范要求的前提下,由投标人在满足招标要求的技术性能的其他品牌?答:根据招标文件由评标委员会确定。
4、招标文件“报价要求”中规定:风机盘管(须配置回风箱)机组进场时,应按《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007进行相应的复验,该费用含在投标总报价中。
(合肥)划拨转出让案例

1.划拨土地使用权补办出让手续(中国农业银行股份有限公司安徽省分行)本次拟出让两宗地位于宁国路与水阳江路交叉口,土地使用权人为中国农业银行股份有限公司安徽省分行,土地面积分别为24941.4平方米(合约37.41亩)、5535.52平方米(合约8.30亩),划拨土地使用权,土地用途为教育。
因补办出让需要,中国农业银行股份有限公司安徽省分行委托安徽中安房地产评估咨询有限公司对该两宗地土地使用权价格进行评估。
以2009年8月13日为评估基准日,估价期日设定用途为教育用地,容积率分别为0.311 和0.2 ,评估备案地价均为795元/平方米,约合53万元/亩。
土地出让金按拟出让时土地市场价格的40%收取,须补缴土地出让金分别为793.1301万元和176.0295万元。
土地利用现状为地上有建筑物。
2.划拨土地使用权补办出让公告(安徽盛虹烟花爆竹集团有限公司)安徽盛虹烟花爆竹集团有限公司所属房产位于庐江路98号98幢101号,房产证证号为房地权证合产字第110001651号,证载用途为商业服务,建筑面积为120平方米,土地使用权面积为34.17平方米(分摊)。
该宗地原为安徽省供销合作社联合社划拨土地使用权。
现安徽盛虹烟花爆竹集团有限公司申请房产所涉及划拨土地使用权补办出让手续。
该宗地出让备案地价为12703元/平方米,总地价为43.41万元,需补交土地出让金21.705万元。
3.安徽省东风机械总厂位于美菱大道273号两宗划拨土地使用权补办出让安徽省东风机械总厂A、B地块均位于美菱大道273号,A地块土地面积为710.42平方米,B地块土地面积为2451.43平方米,土地总面积为3161.85平方米(合4.79亩),土地用途为商业(招待所)。
根据安徽省人民政府《关于安徽军工集团控股有限公司改制方案的批复》安徽省东风机械厂实行政策性破产。
2007年6月28日安徽省国资委《关于安徽省东风机械总厂有关资产产权划转的函》同意将未列入东风厂破产范围内的省国防公办招待所从东风厂剥离。
中国农业银行行政客服中心(合肥)及安徽省分行营业办公用房工程防雷接地施工方案 推荐

目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、施工准备 (3)施工材料准备 (3)施工准备阶段的质量管理 (3)人员安排 (3)四、防雷、接地施工工艺 (3)概述 (4)工艺流程 (4)接地体安装工艺 (4)人工接地体(极)安装 (6)焊接工艺 (7)接地干线的安装应符合以下规定 (8)接地干线安装 (8)防雷引下线暗敷设 (9)1、防雷引下线暗敷设应符合下列规定 (9)2、防雷引下线暗敷设做法 (10)均压环焊接施工 (10)1、避雷带或均压环安装符合下列规定 (10)2、避雷带安装 (11)支架安装 (11)1、安装应符合下列规定 (11)2、安装 (12)避雷针制作与安装 (13)1、避针制作与安装应符合下列规定 (13)2、避雷针制作 (13)3、避雷针安装 (14)五、主要施工方法 (14)接地体的施工 (14)接地网施工 (14)引下线的施工 (15)屋顶避雷带(针)施工 (15)等电位连接 (16)1、卫生间 (16)2、设备机房 (16)焊接 (17)接地电阻的测量 (17)六、质量保证措施 (17)保证项目 (17)基本项目 (17)七、成品保护 (18)接地体 (18)接地干线安装 (18)防雷引下线明(暗)敷设 (18)避雷网敷设 (19)支架 (19)避雷针 (19)八、安全与文明施工 (19)九、附防雷接地施工平面图 (20)防雷接地施工方案一、工程概况中国农业银行客服中心(合肥)及安徽省分行营业办公用房建设项目由中国农业银行股份有限公司安徽省分行开发建设,由安徽省重点工程局代建,位于合肥市徽州大道与成都路交汇处,总建筑面积为25.744万㎡。
将建设为集办公、餐饮、会议、培训为一体的综合项目。
本工程共由超高层省行办公楼、1栋高层单证客服中心综合办公楼、会议文体活动中心及辅楼、客服中心北楼、培训中心、员工餐厅、客服中心南楼一共7个单体组成。
省行办公楼地上32层,高度153.6m ;单证、客服中心综合办公楼地上15层,高度66.9m。
中国农业银行安徽省分行营业部网点情况一览表

营业地址
合肥市长江路312号 合肥市芜湖路27号 合肥市柏景湾青云轩可苑路商铺15-19号 合肥市郊区义城镇 合肥市安庆路264号 合肥市望江东路115号 合肥市金寨路209号
自助服务区
有 有 有 有 有 有 有
联系人
ห้องสมุดไป่ตู้李霞 朱颜春 董贝妮 徐开瑞 杨琼 王莉 姚琼
联系电话
0551-2643586 0551-2886454 0551-5542135 0551-3361004 0551-2846264 0551-3421275 0551-3623449
中国农业银行安徽省分行营业部网点情况一览表
序号
1 2 3 4 5 6 7
网点名称
中国农业银行股份有限公司合肥长江路支行 中国农业银行股份有限公司合肥芜湖东路分理处 中国农业银行股份有限公司合肥濉溪路分理处 中国农业银行股份有限公司合肥义城分理处 中国农业银行股份有限公司合肥安庆路支行 中国农业银行股份有限公司合肥望江东路分理处 中国农业银行股份有限公司合肥绩溪路分理处
张亚军、中国农业银行股份有限公司阜阳分行劳动争议二审民事判决书

张亚军、中国农业银行股份有限公司阜阳分行劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】安徽省阜阳市中级人民法院【审理法院】安徽省阜阳市中级人民法院【审结日期】2020.09.11【案件字号】(2020)皖12民终3665号【审理程序】二审【审理法官】姚斌杨柳关岚【审理法官】姚斌杨柳关岚【文书类型】判决书【当事人】张亚军;中国农业银行股份有限公司阜阳分行【当事人】张亚军中国农业银行股份有限公司阜阳分行【当事人-个人】张亚军【当事人-公司】中国农业银行股份有限公司阜阳分行【代理律师/律所】张华安徽景涛律师事务所;苗春安徽炎黄律师事务所【代理律师/律所】张华安徽景涛律师事务所苗春安徽炎黄律师事务所【代理律师】张华苗春【代理律所】安徽景涛律师事务所安徽炎黄律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】张亚军【被告】中国农业银行股份有限公司阜阳分行【本院观点】2007年10月30日,张亚军与农行阜阳分行签署了解除劳动关系协议书和声明,张亚军对该协议书和声明均表示认可,故张亚军与农行阜阳分行于2007年10月30日已约定解除劳动关系,且农行阜阳分行已支付给张亚军经济补偿金。
【权责关键词】撤销代理合同新证据诉讼请求缺席判决维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为2007年10月30日,张亚军与农行阜阳分行签署了解除劳动关系协议书和声明,张亚军对该协议书和声明均表示认可,故张亚军与农行阜阳分行于2007年10月30日已约定解除劳动关系,且农行阜阳分行已支付给张亚军经济补偿金。
农行阜阳分行是张亚军工作地点,其何时离开农行并不影响对双方是否存在劳动关系的认定。
2008年以后张亚军工资是由阜阳市诚鑫物业管理有限责任公司发放,发放方式为领取现金后签字确认,社会保险保险由阜阳市联众劳动保障事务代理有限公司缴纳。
张亚军虽在一审审理期间申请法院调取员工号等证据,但上述证据并非因客观原因不能自行收集的证据,亦不能推翻其已和农行阜阳分行解除劳动关系的事实,一审法院未予准许并无不当。
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第五节 中国农业银行安徽省分行
中国农业银行安徽省分行(简称省农业银行),是办理农村金融业务的国家专业银行,由省人民银行分设成立,历经3次分设2次合并,最后一次分设于1979年。
行址:合肥市金塞路166号。
行长马爱民,1983年6月以后为王士举(1990年12月前)、程世铭(1990年12月后),副行长黄永宪。
省农业银行系厅局级经济实体,对上隶属中国农业银行领导,对下管辖省内农行系统各级行、处。
主要任务是统一管理支农资金,集中办理农村信贷,领导农村信用合作社,发展农村金融事业。
截止1990年末,分行内部设办公室、劳动人事处、保卫处、信用合作处、农业信贷处、工商信贷处、会计处、教育处、储蓄处、计划处、信息处、审计稽核处、信托投资公司、国际业务部、干校、纪律检查组和机关工会;设有下属机构1848个,其中地区中心支行7个、省辖市支行9个、县(区)支行64个、地辖市支行8个、城区办事处36个、集镇办事处31个、营业所717个、储蓄所902个,另有职工中专1所、设在地市的干部学校10所、职工疗养院和招待所各1个;全行辖职工14846人,其中,获高级专业技术职称60人、中级技术专业职称1294人,初级技术专业职称6190人。
一、机构与沿革
1955年1月15日,中共安徽省委组织部通知:“根据人民银行总行指示,为适应农业发展需要,定于今年2月建立中国农业银行安徽省分行,内部拟设办公、监察二室和计划、人事、会计、农业放款、信用合作5个科”。
同年4月,省农业银行以省人民银行农村金融处为基础组建成立,由省人民银行副行长王文焕出任行长,分行机关有职工62人,与省人民银行同址办公。
同年6月底,各县支行相继成立,与人民银行合署办公,只挂牌子、不设机构,一套班子、一套帐务,内部分工。
这个时期,省农业银行的主要任务是负责办理农村存款和贷款,监督拨付农业、林业、水利、基本建设投资拨款,指导农村信用社。
1957年5月7日,中国人民银行转发国务院《关于撤销中国农业银行的通知》:“决定将中国农业银行的各级机构同中国人民银行合并,农业银行的名义予以撤销”,省农业银行的人员并人民银行。
省内各级人民银行恢复分设前的农金处、科、股机构,办理农村金融业务。
1963年10月8月,中共中央、国务院下达《关于建立中国农业银行统一管理国家支援农业资金的决定》。
同年11月,中国人民银行、中国农业银行发出《关于建立各级农业银行若干问题的联合指示》,经省人民银行报请省人民委员会批准,12月21日正式成立省农业银行,仍由王文焕出任行长,行址仍设在合肥市淮河路与省人行同址办公。
分行内部设农业放款、信用合作、监督拨款、计划会计、人事监督5个处和1个办公室,编制60人,由省人民银行拔给干部45人;下属机构:省辖市设办事处,直属分行领导(铜陵、濉溪二市,因农业人口少,不单设机构,其郊区农村金融业务,由省农行派员办・
・
8
1
3
理);地区设中心支行,内部分组办事;县设支行,内部设股。
这次分设与第一次分设不同,各级机构都实行人、农两行分设,划转帐务,分署办公。
两行县以下机构的设置原则是:人行按业务情况在较大的集镇设办事处;农行在区或相当于区的范围设营业所。
截止1964年10月底,全省农业银行系统有机构621个,其中分行1个、中心支行7个、市办事处6个,县支行66个、营业所540个,干训班1个;编制员额5292人,实有5160人,其中由人行系统划给3315人、党政机关调配1318人、安置转业军人169人、吸收青年学生358人。
在实有人数中,行长155人,行政干部449人,会计757人,出纳35人,计划79人,农贷3194人,拨款148人,信用合作290人,工勤26人,其他27人。
1964年10月,国务院发出《关于调整中国人民银行和中国农业银行农村基层机构的通知》,同时国务院财贸办公室发出《关于3000人口以上集镇如何设置人民银行、农业银行机构的通知》。
安徽省人民委员会遵照两个通知精神,对省辖市一级农业业银行机构进行裁并调整,决定“芜湖、蚌埠、安庆、淮南、马鞍山、濉溪市和铜陵特区,不设农业银行机构,已设之机构并入当地人民银行,在人民银行内设农村金融科或郊区办事处,办理原由农业银行承办的业务,编制仍属农业银行;合肥市农业银行办事处暂不动”。
同年11月27日,省人民银行和省农业银行提出贯彻国务院通知的意见,对基层机构作如下调整:(1)、3000人口以上集镇,两行分设机构,人行设办事处,农行设营业所。
(2)、3000人以下集镇,两行合设营业所,实行双重领导,以农行领导为主;少数人口不满3000人的区以下集镇、矿区,人行原有机构继续保留。
(3)、大农场、水库,两行合设一个机构,实行双重领导,以农行为主。
(4)、城市中的农行办事处撤销,业务和人员并入人民银行。
经此次调整,农行基层机构有所减少,但人、农两行分设的格局未变。
1965年11月3日,中共中央、国务院批转中国人民银行、中国农业银行党组《关于中国农业银行同中国人民银行合并的请示报告》,“同意两行合并,从省到县可合署办公”。
同年12月10日,省人、农两行宣布机构合并,对外仍挂中国农业银行安徽省分行的牌子,分行下属各级机构恢复到分设前状况。
1966年2月,省农业银行牌子取消。
1979年2月,国务院发出《关于恢复农业银行的通知》。
同年10月1日,以省人民银行农村金融处为班底,恢复成立中国农业银行安徽省分行,但因当年业务难于分开两行暂行合署办公,至1980年1月始划转帐务,分署办公。
分署办公后,省农业银行行址仍在合肥市淮河路人民银行院内,内部设办公室和人事、信贷、拨款监督,信用合作、计划会计、监察、农村社队财务辅导等处及工会,由人民银行划转干部42人。
在省农业银行组建恢复机构的同时,各地、县支行机构恢复成立,人民银行县以下(不含县)的基层机构和业务全部划归县农业银行,农村信用合作社统归农行管理。
县人民银行只在较大的集镇设办事处,办理工商信贷业务。
省辖市农业银行机构分别情况区别对待:合肥、淮南、淮北3市郊区农业人口多、且有辖属县、农村金融业务量大,均设立农业银行支行,并于1980年2月5日宣告成立;其它各市不设农行机构,农村金融业务由各该市人民银行代理。
同年5月6日,省人、农两行职合通知:“决定成立中国农业银行芜湖市支行和铜陵、马鞍山、蚌埠、安庆市办事处,五市农行机构均为县级单位,为当地人民政府直属机构,其业务和人员编制、干部管理均属省农业银行银行领导”。
后
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于1981年2月11日,经中国农业银行批准,上述铜陵等4个省辖市农行办事处改称支行。
至此,全省8个地区、8个省辖市均建农业银行中心支行一级机构,同年随着行政建制的改变还建立了屯溪、宿州、阜阳、六安4个县级市支行。
1984年,根据国务院撤销太平县成立黄山市的决定,原太平县支行更名为黄山市支行,为省辖县级市支行。
1981年后,省农业银行内设机构多次调整,1981年,计划会计处分设为计划处、会计处。
1982年,信贷处分设为社队信贷处和企业信贷处,撤销农村社队财务辅导处,其业务交农业厅接办;成立农村金融研究所。
1984年,增设教育处。
1985年,增设信息处、储蓄处、审计处,撤销监察处改设中共安徽省农业银行党组纪检组。
此后直至1990年内设机构未再变动。
二、职能和业务范围
根据国家的方针、政策和法规,编制并执行农村信贷计划,筹集和统一调度、管理农村信贷资金,对农村的机关、团体、企业、事业等单位实行现金管理和工资基金管理,做好农村货币流通的调查工作。
办理和代理的业务有:农村国营企业、集体企业和个体工商户、承包户的存款、贷款和转帐现金结算;商业汇票承兑贴现,信托及委托贷款投资、租赁、咨询;国际金融组织的农业信贷和中间信贷;省人民银行委托的有关财政性存款、金银收售和专项贷款;股票、债券发行及转让;外汇存贷款、出口信贷、外汇汇款、进出口贸易和非贸易结算、押汇、外币及外币票据兑换、外币票据贴现、即期与远期外汇买卖、外币有价证券买卖、境外外汇借款、发行外币有价证券、外汇担保和见证以及征信调查和咨询服务等。
1990年末,全省农业银行存款余额693.093万元、贷款余额143.436万元,当年亏损1967万元。
中国农业银行安徽省分行历任领导人更迭表
表2—2—20(1955~1990年)
姓 名职 务任职时间说 明
王文焕行 长1955年4月~1957年3月
1964年3月~1965年12月
马爱民行 长1981年1月~1983年6月1983年6月~1985年6月任分行
顾问王士举行 长1983年6月~1990年12月
程世铭行 长1990年12月~
马云章副行长1955年1月~1957年3月
1963年1月~1965年12月
乔省飞副行长1980年2月~1983年6月
李子春副行长1980年2月~1983年6月
王士举副行长1980年4月~1983年6月
程世铭副行长1981年10月~1990年11月・
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(续表)
姓 名职 务任职时间说 明
马永伟副行长1983年6月~1984年6月1984年6月调总行
黄永宪副行长1983年6月~
程凤谷副行长1988年9月~
袁振华副行长1990年11月~
洪礼平副行长1990年11月~
郑 锋纪检组长1886年~副行长级
王远洲总稽核1986年~副行长级
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