安全生产管理机构
安全生产管理机构是什么
安全生产管理机构是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理机构是什么？这是一个关乎企业生存与发展的重要问题。
安全生产管理机构是企业内部负责安全生产工作领导、组织、协调、监督和检查的专门机构，它承载着保障员工生命安全、维护企业财产安全、促进企业持续健康发展的重任。
以下是我们制定的详细且复杂的安全生产管理体系方案的部分内容：一、安全生产方针、目标、原则1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保企业安全生产形势持续稳定。
3. 安全生产原则：依法依规、全员参与、持续改进、注重实效。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的领导、决策、协调和监督。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度制定、安全培训、安全检查、事故处理等。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术工作，包括安全技术研究、安全设施设计、安全评价等。
（3）安全生产监督部门：对企业安全生产工作进行监督，查处安全生产违法违规行为，确保安全生产法规的贯彻执行。
三、安全生产责任制为确保企业安全生产管理体系的落实，明确各级管理人员和员工的安全生产职责至关重要。
以下是项目经理、总工程师和工程部长的安全职责：1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：- 组织制定项目安全生产计划，并确保计划的实施；- 建立项目安全生产组织机构，明确各岗位的安全生产职责；- 组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；- 负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；- 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；- 对项目发生的安全生产事故，负责组织救援、调查和处理。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中发挥着关键作用，其主要安全职责包括：- 负责项目安全技术管理，确保施工方案和工艺的安全性；- 审核项目安全生产计划，确保其符合国家和行业安全生产法规；- 对项目重大安全风险进行识别和评估，制定相应的安全技术措施；- 组织安全技术交底，确保施工人员了解和掌握安全生产要求；- 指导和监督项目施工过程中的安全技术问题，确保安全生产。
安全生产管理机构
安全生产管理机构一、概述安全生产管理机构是指为了确保企业生产过程中的安全管理工作能够得到有效实施和监督，从而保障职工的人身安全和财产安全而建立的一种组织机构。
通过建立健全的安全生产管理机构，能够有效地预防和控制生产过程中可能出现的各类安全事故，并保障企业的良好运营和发展。
二、安全生产管理机构的职责1. 制定和完善安全生产管理制度和规章制度，确保其与国家法律法规相符合；2. 负责安全生产培训和教育工作，提高职工的安全意识和技能水平；3. 开展安全隐患排查和风险评估，制定相应的安全措施，确保生产过程中的安全；4. 监督和检查生产过程中的各项安全措施的执行情况，及时发现和纠正问题；5. 组织应急救援和事故处理工作，确保事故发生时的及时处置和有效解决；6. 提出关于安全管理方面的建议和改进措施，促进企业安全管理水平的提高；7. 协助相关部门开展安全检查和评审工作，确保企业符合安全生产要求。
三、安全生产管理机构的组成安全生产管理机构的组成应根据企业的规模和类别进行合理划分，一般包括以下职位和部门：1. 安全生产管理部门：负责整体安全管理工作，组织协调各项安全工作；2. 安全生产管理员：负责安全风险管理和安全培训等工作；3. 安全生产监督员：负责监督生产过程中的安全措施和风险防范；4. 安全生产技术员：负责安全技术咨询和工艺改进等工作；5. 应急救援人员：负责应急救援和事故处理工作；6. 安全委员会：由各部门的负责人组成，负责统筹协调企业的安全管理工作。
四、安全生产管理机构的建设和改进1. 设立充足的安全生产岗位和配备专业人员；2. 定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识；3. 制定和完善安全生产管理制度和操作规程；4. 建立健全安全生产信息化管理系统，提高管理效率；5. 加强与相关部门的沟通和合作，共同推进安全生产管理工作；6. 监督和评估安全生产管理工作的实施效果，及时进行改进和调整。
总结安全生产管理机构在企业安全管理中发挥着重要作用，通过建立和完善安全生产管理机构，并切实履行职责，能够有效地预防和控制安全事故的发生，保障职工的安全和企业的正常运营。
什么是安全生产管理机构
什么是安全生产管理机构
安全生产管理机构是指企事业单位内设的组织结构，负责组织、协调和监督企业的安全生产管理工作。
其责任是保障企业生产过程中的安全和健康，预防和减少事故的发生，保护员工和公众的安全。
安全生产管理机构通常包括以下职能和岗位：
1. 安全生产管理部门：负责制定和实施安全生产政策、规程和标准，组织进行安全生产培训和宣传，监督和指导全面安全生产工作。
2. 安全督导员：负责监督和检查企业生产过程中的安全措施，并及时提出改进意见和预防措施。
3. 安全生产管理员：负责记录和管理安全生产相关的档案和资料，协助上级部门完成安全生产工作。
4. 安全教育员：负责组织安全教育培训，向员工宣传安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急能力。
5. 安全设备维护人员：负责巡检和维护安全设备的运行状况，确保设备的正常工作和安全使用。
6. 应急救援人员：负责组织和实施事故应急救援工作，迅速处置突发事件，最大程度地减少事故损失。
7. 安全生产督察员：负责企业安全生产工作的监督和检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
8. 安全管理委员会：由企业内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责制定和监督安全生产政策和措施的执行。
安全生产管理机构的建立和健全可以提高企业的安全管理水平，加强对安全生产工作的组织和管理。
它能够明确各岗位的职责和责任，提高员工的安全意识和责任感，减少事故的发生，保障企业和员工的安全和健康。
同时，还可以加强企业与相关行政部门的沟通和合作，提升安全管理水平，营造安全稳定的生产环境。
什么是 安全生产管理机构
什么是安全生产管理机构安全生产管理机构是指由国家、地方政府、企事业单位等设立，专门负责组织、领导和实施安全生产管理工作的组织机构。
它是我国安全生产管理体系的重要组成部分，负责监督、协调、推动和服务全社会的安全生产工作。
安全生产管理机构的主要职责包括：1. 主导和协调安全生产工作。
安全生产管理机构负责制定和修订安全生产方针、政策和制度，组织制定和实施安全生产规划，协调各有关单位和部门的安全生产工作，推动安全生产管理工作整体上的高度。
2. 监督和检查安全生产工作。
安全生产管理机构负责定期对企事业单位的安全生产状况进行监督和检查，发现和纠正安全生产方面的问题，保护劳动者的生命安全和身体健康。
3. 管理安全生产事故。
安全生产管理机构负责组织开展安全生产事故的调查和处理，提出事故的原因和责任，制定并实施相应的整改措施，以避免类似事故再次发生。
4. 推动安全生产技术的发展。
安全生产管理机构负责组织开展安全生产技术的研究和推广应用，促进安全生产技术的持续创新和进步，提高企事业单位的安全生产水平。
5. 培训和教育安全生产人员。
安全生产管理机构负责组织和开展安全生产管理人员的培训和教育工作，提高他们的安全生产管理能力和意识，增强他们的安全防范意识和技能。
6. 统计和报告安全生产信息。
安全生产管理机构负责收集和统计安全生产信息，及时向上级政府和相关部门报告有关安全生产的情况，为决策提供科学依据。
通过建立和健全安全生产管理机构，能够加强安全生产工作的组织和领导，加强对各类安全生产活动的监督和管理，提高安全生产水平，减少安全生产事故的发生，保护劳动者的生命安全和身体健康，推动社会和谐和可持续发展。
安全生产管理机构
安全生产管理机构一、概述安全生产是国家的基本大政方针之一，为了确保生产过程中的人员安全和财产安全，各个企业都需要建立完善的安全生产管理机构。
本文将介绍安全生产管理机构的定义、构成和职责，并强调其在企业中的重要性。
二、定义安全生产管理机构指的是由企业建立和组织的负责安全生产工作的机构。
该机构的职责是制定和实施安全生产规章制度，监督和指导生产过程中的安全措施，并及时处理生产中的安全事故。
安全生产管理机构的设置和职责制度应根据不同企业的特点和规模来确定。
三、构成安全生产管理机构一般由以下几个部分组成：1. 领导机构领导机构是安全生产管理机构的核心，它由企业的高层管理者组成。
该机构负责制定企业的安全生产方针和政策，并对安全生产管理工作进行总体领导、决策和指导。
2. 管理部门管理部门是安全生产管理机构的重要组成部分，它包括安全生产部门、质量管理部门和人力资源部门。
安全生产部门负责制定和执行企业的安全生产规章制度，监督和检查生产过程中的安全措施。
质量管理部门负责质量检验和控制，确保产品符合安全标准。
人力资源部门负责招聘、培训和管理员工，确保员工具备安全生产的知识和技能。
3. 监督部门监督部门负责对安全生产管理机构的工作进行监督和检查，确保安全生产工作的落实。
该部门一般由安全检查员、外部监督机构和其他部门代表组成。
4. 安全委员会安全委员会由企业领导、员工代表、工会代表和专家组成。
该委员会负责制定和修改企业的安全生产规章制度，提出安全生产改进方案，并对安全生产工作进行评估和监督。
四、职责安全生产管理机构的主要职责包括以下几个方面：1. 制定和执行安全生产规章制度安全生产规章制度是企业安全生产的基本依据，在安全生产管理机构的领导下制定并确保其有效执行，从而确保生产过程的安全。
2. 监督和检查安全措施的落实安全生产管理机构需要对企业的生产过程进行定期监督和检查，确保安全措施的落实，防止事故的发生。
3. 处理安全事故和应急事件安全生产管理机构需要做好对安全事故和应急事件的处理工作，及时采取措施控制事态发展，并组织事故调查和处理。
安全生产管理机构
安全生产管理机构安全生产管理机构是指负责组织、协调和监督企事业单位安全生产工作的机构。
安全生产管理机构在我国的法律法规中具有重要地位，其职责是保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定和可持续发展。
安全生产管理机构的设置是法律法规规定的，不同的企事业单位需要根据其特点和规模来设置不同级别的机构。
一般来说，安全生产管理机构由主要负责人担任总负责人，安全生产管理部门负责具体的工作，其他相关部门和各级机构共同配合完成安全生产的任务。
安全生产管理机构的职责主要包括以下几个方面：首先，制定和完善安全生产管理制度，明确各个岗位的职责和权限，推动落实安全生产责任制。
其次，开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能，加强各类安全培训和演练。
再次，组织开展安全生产监督和检查，发现并及时纠正存在的安全隐患，保障生产过程中的安全。
最后，及时应对突发事件和事故，组织抢险救援和应急处置工作，最大限度减少事故的损失。
为了加强安全生产管理机构的职能，提高其工作效率，可以采取一些措施。
首先，合理配置机构人员，确保人员能力与岗位要求相匹配，提高工作质量和效率。
其次，加强机构内部协作，做好各部门和层级之间的沟通和协调工作，形成合力，共同推动安全工作的开展。
再次，与其他相关部门建立有效的协作机制，形成联防联控合力，共同维护社会稳定和安全。
通过以上措施的落实，安全生产管理机构能够更好地履行职责，提高安全生产管理水平，有效预防和减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
同时，也能够推动企业的可持续发展，提升企业的竞争力和形象，为构建和谐社会做出贡献。
因此，我们要高度重视安全生产管理机构的建设和工作开展，不断提升其能力和水平，为社会的稳定和可持续发展做出积极贡献。
安全生产管理机构和职责（5篇）
安全生产管理机构和职责安全生产是现代化工业社会发展的必然产物，也是保障人民群众生命财产安全的重要保障。
为了有效管理和监督安全生产工作，各国都设立了相应的安全生产管理机构，并明确了其职责和职能。
本文将对安全生产管理机构及其职责进行详细介绍。
一、安全生产管理机构的定义和类型安全生产管理机构，是指负责管理、监督和指导安全生产工作的组织机构。
根据不同国家的实际情况和制度安排，安全生产管理机构可分为以下几类：1.国家级机构：负责制定、修订和实施国家安全生产法律法规，组织开展全国范围内的安全生产管理和监督，主要包括国家安全生产委员会、国家安监总局等。
2.地方级机构：负责贯彻落实国家安全生产法律法规，组织开展本地区的安全生产管理和监督，主要包括省级安全生产委员会、地方安监局等。
3.行业级机构：负责贯彻落实国家和地方安全生产法律法规，组织开展特定行业的安全生产管理和监督，主要包括各类行业协会、行业安全生产管理中心等。
4.企事业单位级机构：负责组织本单位的安全生产管理和监督，主要包括企事业单位的安全生产管理部门、安全生产领导小组等。
二、安全生产管理机构的职责和职能1.制定和修订安全生产法律法规：安全生产管理机构应根据国家和地方的安全生产需求，制定、修订和完善相关的安全生产法律法规，确保安全生产工作的法制化和规范化。
2.组织开展安全生产宣传教育：安全生产管理机构应组织开展安全生产宣传教育，提高全社会的安全意识和安全素养，促进安全文化的普及。
3.制定和推行安全生产规范标准：安全生产管理机构应根据不同行业和工种的特点，制定相应的安全生产规范标准，确保各类生产活动符合安全要求。
4.组织安全生产监督检查：安全生产管理机构应组织开展安全生产监督检查，对各类生产经营单位进行定期检查，发现并纠正存在的安全隐患和违法行为。
5.处理安全事故和应急事件：安全生产管理机构应组织处理发生的安全事故和应急事件，迅速组织抢险救援，及时妥善处置事故现场，保护人民群众的生命财产安全。
安全生产管理机构
安全生产管理机构安全生产管理机构是指负责组织、协调和监督企业在生产经营活动中的安全生产工作的部门或机构。
其主要职责是确保企业的安全生产管理工作能够科学有效地开展，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将从机构设置、职责分工和工作方法三个方面探讨安全生产管理机构的重要性和功能。
一、机构设置（一）安全生产管理机构的组织结构安全生产管理机构的组织结构应根据企业的规模和生产经营特点来设计，一般包括领导机构、行业管理机构和基层安全生产站点。
1. 领导机构：由企业高层领导组成，负责制定安全生产管理制度和政策，统筹安排安全生产工作，以及解决重大安全问题。
2. 行业管理机构：由专业的安全生产管理人员组成，负责制定和完善安全生产管理制度，指导各部门的安全生产工作，并对企业进行监督和检查。
3. 基层安全生产站点：设立在各生产岗位上，由专职安全员负责日常的安全生产管理工作，包括对岗位工人的安全教育、隐患排查和事故处理等。
（二）安全生产管理机构的人员配置安全生产管理机构的人员配置要根据企业的规模和风险等级来确定，一般包括安全生产主管、安全生产副主管、安全生产员和安全技术人员等。
1. 安全生产主管：负责企业安全生产管理工作的总体规划和组织，制定安全生产目标和计划，并协调各部门之间的协作关系。
2. 安全生产副主管：协助主管进行安全生产管理工作，分管具体的安全工作内容，负责协调和联系各部门。
3. 安全生产员：负责日常的安全生产管理工作，包括安全教育培训、隐患排查和事故调查等，同时参与安全生产管理工作的决策和实施。
4. 安全技术人员：负责安全设备的安装和维护，参与安全技术工作的评估和改进，同时提供安全技术支持和咨询。
二、职责分工（一）领导机构的职责1. 制定和完善安全生产管理制度和政策，确保其能够适应企业的发展需求和安全风险特点。
2. 统筹安排和协调企业的安全生产工作，制定安全生产目标和措施，并对其进行监督和评估。
3. 解决重大安全问题，指导和协调各部门的安全生产工作，确保安全生产工作的顺利进行。
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安全管理机构1 安全领导小组组长：项目经理肖鹰副组长：项目总工段俊鹏、主管安全的副经理周坤山组员：技术主管程国亮、安全员周国生、物资设备主管黄连生、劳资主管李振新、财务主管李萍1 安全管理机构组织图1 项目经理（副经理）1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。
副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。
2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
保证本项目安全生产的有效投入。
3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。
对需要定期体检的工种，要督促按期体检。
6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。
7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。
8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。
负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。
2 项目总工程师（技术负责人）1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。
2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。
3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。
处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。
4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。
5．负责本项目大型临时设施报验审批。
指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。
6．参加安全事故的调查处理。
3 专职安全检查员1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。
负责职工、民工的安全教育工作。
监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。
3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。
4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
5．指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。
6．负责对新员工进行安全生产教育。
7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
8．对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。
9．做好安全台帐的填写工作。
4 物资设备主管1．所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。
2．负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。
对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。
3．负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。
4．负责供应安全措施所需的设备和物资。
5．对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。
做好特种设备登记台帐。
5 劳资主管1．组织对新员工进行安全教育。
对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。
对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。
2．负责特殊工种的培训和外部取证工作。
3．负责病、伤员工复工的体检工作。
4．在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。
6 财务主管1．在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。
2．组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。
7 工区负责人（队长）1．对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。
2．按照安全技术交底组织施工。
3．对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。
4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。
5．组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。
6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。
8 工区（队）专（兼）职安全员1．对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。
2．检查特种作业人员持证上岗情况。
3．参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
4．及时向工区（队）负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。
5．参加事故调查分析。
9 领工员1．对分管工作负直接主要管理责任。
2．按照安全技术交底组织施工。
3．对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。
4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。
5．落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。
6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。
10 工班长1．对班组人员作业安全负责。
2．组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。
3．认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。
4．遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。
5．安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。
6．做好班前安全讲话并做好记录。
7．因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。
8．发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。
11 岗位操作人员制度1．认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。
2．严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。
3．坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。
4．作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。
安全生产管理制度1安全教育培训制度1项目经理（副经理）每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育，以提高全体员工的安全意识。
2 项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对区（队）长、领工员、旁站监工、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。
3项目专职安全员组织员工学习集团公司及公司下发的安全生产管理制度及有关安全方面的文件、电报，对员工进行多种形式的安全宣传教育。
4 安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以及现场应注意的安全事项，通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。
5 对转岗人员进行培训，严格考核，合格后方可上岗。
6特种作业人员除参加岗位技能培训外，还要参加项目部安全教育。
7对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。
8对安全教育的内容，受教育人员由安全员及时填写安全教育台帐。
2 安全生产检查制度1项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场存在的各类事故隐患。
2项目经理每月、主管安全生产的副经理每旬、作业队长每周、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。
3对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检查整改情况。
4各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。
5对专业性很强的安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、有关管理人员共同研究制定专项方案，并督促进行整改。
6根据季节性变化对施工安全可能造成的影响，制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。
3安全事故处理报告制度1对发生行车事故，无论事故如何定责，必须立即报告行车运营部门和本单位领导，并在两小时以内报告至集团公司和集团公司下设的指挥部。
2发生重伤及以下事故，在二十四小时内报告本单位以及集团公司下设的指挥部。
3发生死亡事故、多人伤亡事故必须逐级在四小时内报告至集团公司和集团公司下设的指挥部，并通过集团公司或集团公司下设的指挥部报告当地政府有关部门。
4 发生其他各类事故及重大不良反映，必须在十二小时内逐级上报至本单位和集团公司安质部。
5发生事故后（铁路行车事故除外）要保护好事故现场，迅速采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
6重伤及以上伤亡事故，项目部配合上级有关部门，按照事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过）的原则，认真调查分析，弄清事故发生的原因，制定切实可行的整改方案。
4 安全技术交底制度1施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向领工员进行书面技术交底。
2 安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。
3 项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。
4 安全技术交底必须具体、明确、针对性强。
5 安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。
6 安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
7 领工员是安全技术交底的接收人，由领工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。
5 特种作业人员持证上岗制度1 严格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定，认真做好特种作业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。
2 以下几个工种属特种作业人员：电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉工等。
3 特种作业人员必须身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷，持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书，做到持证上岗。
持操作证的人员要按时进行培训和复审。
4 特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作。
5 项目部建立特种作业人员档案，进行动态管理，保持特种作业人员的相对稳定。
6 消防安全制度1 项目部的消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。
2 项目经理是消防安全的第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目安全员、物资设备主管、区（队）长、领工员为组员的消防安全领导小组，研究、布置、检查消防工作。
3 施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定期更换。
4 对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。
5 安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查，对发现的隐患及时进行整治。
6 发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门报告。
7 特种设备使用登记制度1 由物资设备主管负责，建立项目部起重机械、起重设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。
2 严禁擅自改变设备的安全性能。