企业设置安全生产管理机构的文件(20200420063915)
企业设置安全生产管理机构的文件
企业设置安全生产管理机构的文件第一章总则第一条为了做好企业的安全生产管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规的规定，本企业特制定本文件。
第二章基本原则第二条企业安全生产管理机构的设置，遵循下列原则：（一）依法合规：根据国家有关法律法规的要求，设立安全生产管理机构；（二）分工合理：根据企业实际情况，合理划分各个职责岗位，并明确职责；（三）权责统一：明确安全生产管理机构的权责范围，并依法行使职权；（四）协调配合：安全生产管理机构与其他职能部门之间要加强沟通与协作，共同推动安全生产工作的落实；（五）公正公平：安全生产管理机构的工作要依据科学、公正的原则，对所有员工实行公平、公正的管理。
第三章组织设置第三条本企业设立安全生产管理机构，分为上级安全生产管理机构和下级安全生产管理机构两个层级。
第四条上级安全生产管理机构是负责全面组织和协调企业安全生产工作的职能部门，直接隶属于企业领导层。
第五条下级安全生产管理机构是按照部门进行划分的职能部门，直接隶属于上级安全生产管理机构。
第六条企业安全生产管理机构的设置由企业领导层决定，并报有关主管部门备案。
第四章上级安全生产管理机构（一）制定和组织实施企业安全生产管理制度、规章制度和标准；（二）负责组织和推动企业安全生产标准的制定和推广；（三）协调各部门开展安全生产工作，监督各部门的安全管理情况；（四）负责对企业员工进行安全生产教育培训工作；（五）组织应急预案的制定和演练；（六）督促各部门进行事故隐患排查，整改不安全因素；（七）对重大安全事故的调查和处理；（八）承接上级主管部门的安全生产工作指导，反馈并提出改进建议。
第五章下级安全生产管理机构（一）执行上级安全生产管理机构下发的各项安全生产工作任务；（二）组织实施安全生产现场检查、督促整改，保障安全生产工作的顺利进行；（三）负责安全文明生产宣传教育，提高员工的安全防范意识；（四）组织事故调查工作，并制定相关整改措施；（五）做好安全生产档案的归档、管理工作。
企业设置安全生产管理机构的文件
企业设置安全生产管理机构的文件安全生产是企业的重要基石，是企业永续经营的关键保障。
为加强安全生产管理，保障企业生产经营安全，确保员工身体健康与人身安全，我们特设立安全生产管理机构，并制定如下规定：一、机构设置安全生产管理机构主要分为三层：总监级别、处级别和科级别。
具体设置如下：（一）总监级别1.安全生产总监：一名，负责全公司安全生产监查，基本工作分配、行业管制、危险事故调查、特种作业项目的审批等工作。
（二）处级别1.安全教育培训处：一名，主要负责公司员工安全教育培训及其它相关安全知识指导培训。
2.安全联络处:两名，一位主要负责公司安全生产与行业管理的沟通联系，另一位主要负责与行业协会、相关政府部门等沟通联系。
3.安全生产设计处: 两名，主要负责工程设计的安全考虑和前期的安全技术相关问题解决。
（三）科级别1.安全检测科：两名，主要负责对公司内存在的安全隐患进行检测，以及行业监管需要的检查、测量等工作。
2.安全生产监督科：两名，主要负责公司安全生产各环节的协调、跟踪、监督检查等工作。
以上岗位工作职责详见各个科室的工作说明书，以充分保障该部门工作的有效性和科学性。
二、机构职责（一）主要职责：1.落实安全监管职责，加强安全生产信息的汇总与分析，及时发现企业安全隐患，采取防范措施。
2.组织和实施企业的安全管理规定，制定安全管理制度、操作规程及内部管理体系。
3.制定安全教育与培训计划，建立科学、合理的安全培训体系，为员工提供必要的安全知识和技能培训。
4.负责组织、审核企业安全生产实施计划，设计出安全规范，指导各级管理人员进行安全管理和应急救援等方面的工作。
5.协调主管部门和企业各部门之间，全面推进所有劳动者的安全生产意识和安全责任意识的加强，提高安全管理水平和团队协作能力。
6.完善企业安全生产管理体系，强制执行国家安全生产法及其规定，制订防范生产安全事故的预案和技术规范。
7.及时协调，预防和处理安全事故，承担对公司安全管理部工作评价和启动安全生产调查及事后追责项目的责任。
2024企业设置安全生产管理机构的文件
2024企业设置安全生产管理机构的文件为了提高企业生产经营安全风险管理水平，保障员工生命财产安全以及维护公司财产和声誉的长期稳定，经公司董事会讨论，制定如下《企业安全生产管理机构设置规定》：一、设立原则为了加强企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定进行，保护员工的生命财产安全。
本公司依法设立企业安全生产管理机构，按照各级管理权限逐级负责，确保公司各项安全措施的执行，建立全员、全过程、全方位的安全管理制度，为做好企业生产安全工作提供组织与保障。
二、设立依据公司《安全生产管理制度》及相关国家法律、法规的规定。
三、设立范围公司全体员工必须参与：1. 建立公司内部安全生产管理机构，制定合理的安全生产管理规章制度。
2. 公司各生产、管理部门应配备专职安全生产管理人员，负责本部门的安全生产管理工作。
3. 公司应设立公司总部安全生产管理委员会，统一协调管理公司的安全生产工作。
四、设立职责1. 公司总部安全生产管理委员会公司总部安全生产管理委员会是公司安全生产管理工作的最高领导机构，具有决策、统筹、指导、监督公司生产安全工作的职责。
主要职责包括：（1）负责制定公司安全生产管理方针和政策；（2）负责审议公司安全生产的年度工作计划和总结报告；（3）落实公司各项安全生产管理制度，推动公司的安全生产管理工作；（4）协调解决公司安全生产过程中的事故和问题。
2. 生产、管理部门安全生产管理人员生产、管理部门安全生产管理人员是各生产、管理部门的安全生产管理主要负责人，负责本部门的安全生产管理工作。
主要职责包括：（1）负责组织本部门的安全生产工作，并建立健全安全生产管理制度；（2）负责组织安全教育培训，提高员工安全生产意识和技能；（3）负责定期检查、评估本部门的生产安全风险，及时发现并消除安全隐患；（4）负责组织应急演练，做好安全事故的处置与应急预案。
五、制度保障1. 建立健全全员参与的安全生产管理制度，明确管理人员和员工的安全责任。
一企业设置安全生产管理机构的文件
一企业设置安全生产管理机构的文件一、前言为进一步加强企业安全生产管理，确保企业生产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本文件。
本文件旨在规范公司安全生产管理机构的设置，明确各部门职责，为公司安全生产提供有力保障。
二、安全生产管理机构设置原则1. 坚持安全生产第一，预防为主、综合治理的方针，强化安全生产责任制。
2. 坚持安全生产管理机构设置与公司规模、业务范围和安全生产特点相适应的原则。
3. 坚持安全生产管理机构设置与公司组织架构、管理流程相结合的原则。
4. 坚持安全生产管理机构设置与公司人力资源、技术装备相匹配的原则。
三、安全生产管理机构设置（一）安全生产委员会1. 组织架构安全生产委员会是公司安全生产管理的最高决策机构，由公司总经理担任主任，相关分管领导、各部门负责人担任成员。
2. 职责（1）制定公司安全生产方针、政策和规章制度；（2）审批公司安全生产规划和年度安全生产目标；（3）研究解决安全生产重大问题；（4）组织安全生产大检查，监督安全生产责任的落实；（5）审批安全生产事故处理方案；（6）定期听取安全生产工作报告，研究改进安全生产工作。
（二）安全生产管理部1. 组织架构安全生产管理部是公司安全生产管理的专门机构，设部长1人，副部长若干人，下设安全生产管理科、安全生产技术科、安全生产培训科、安全生产监察科等。
2. 职责（1）组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产责任制；（2）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（3）开展安全生产检查，督促整改安全隐患；（4）组织安全生产事故的调查和处理，分析事故原因，提出整改措施；（5）建立健全安全生产档案，负责安全生产统计和报告工作；（6）指导、协调和监督各部门的安全生产管理工作。
（三）安全生产委员会办公室1. 组织架构安全生产委员会办公室是安全生产委员会的日常工作机构，设主任1人，副主任若干人，工作人员若干人。
企业设置安全生产管理机构的文件
企业设置安全生产管理机构的文件为了确保企业生产经营活动中的安全生产工作顺利开展，保障员工的生命财产安全和企业的正常运转，根据国家相关法律法规和公司的管理制度，我公司决定设立安全生产管理机构，具体内容如下：一、设立背景我公司是一家从事制造业的企业，生产环境较为复杂，存在一定的安全生产风险。
为了科学有效地预防和控制各类安全事故的发生，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，保障公司的正常运转，我们决定设立安全生产管理机构。
二、机构设置1. 安全生产管理委员会安全生产管理委员会是公司最高层安全生产管理机构，由公司董事长担任主任，副总经理担任副主任，安全部门经理、生产部门经理、财务部门经理、人力资源部经理、技术部门经理等相关部门负责人担任委员，安全员、卫生员、环保员等专业人员担任秘书。
安全生产管理委员会的主要职责包括：（1）决定公司安全生产方针和目标，并进行跟踪评估监督；（2）审核公司安全生产管理制度和规章制度的制定、修订和实施情况；（3）审议并指导重大安全生产事故的调查处理工作；（4）协调各部门安全生产工作，保障公司的正常生产经营活动。
举例：如公司生产部门在设备维护方面存在隐患，安全生产管理委员会可以要求生产部门进行全面检查，及时排除隐患，确保生产设备的正常运转。
2. 安全生产管理部安全生产管理部是公司具体负责安全生产管理工作的部门，由具有专业化背景和经验的安全生产专业人员组成，部门领导为安全部门经理。
安全生产管理部的主要职责包括：（1）制定公司的安全生产管理制度和规章制度；（2）负责对公司的生产、经营活动进行安全风险评估和安全生产管理工作；（3）组织开展员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力；（4）监督公司各部门的安全生产工作，及时发现和解决安全隐患。
举例：安全生产管理部可以定期检查公司车间的消防设施，确保其完好有效，做到防患于未然。
三、机构职责1. 安全生产管理委员会的职责：（1）明确公司的安全生产方针和目标；（2）审核公司安全生产管理制度和规章制度的制定、修订和实施情况；（3）制定并实施公司的安全生产年度计划；（4）协调各部门安全生产工作，加强安全生产宣传教育；（5）定期召开安全生产工作会议，汇报安全生产工作情况，提出改进建议。
设置安全生产管理机构的文件
设置安全生产管理机构的文件安全生产管理机构是企业的重要组成部分，为了确保企业的安全生产工作有序进行，特制定以下文件。
一、设立安全生产管理机构的目的和依据：安全生产是企业的重要工作，直接关系到员工的人身安全和企业的发展。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产管理条例》等法律法规，为了保障企业的安全生产，特设立安全生产管理机构。
二、安全生产管理机构的职责：1. 负责制定和完善企业的安全生产管理制度、规章制度，组织实施安全生产工作；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能；3. 负责安全生产事件和事故的调查和处理工作，制定相应的应急预案；4. 跟踪安全生产法律法规的变化，及时调整和完善企业的安全生产管理制度；5. 负责安全生产信息的收集、整理和分析，及时提供有关报表和报告；6. 指导和监督各部门的安全生产工作，定期进行安全检查和评估；7. 参与企业的安全设备和设施的选购和维护工作；8. 积极开展安全宣传和活动，提高员工的安全意识和责任感；9. 与相关部门和机构进行沟通和合作，共同推进企业安全生产工作。
三、安全生产管理机构的构成和职责分工：1. 机构成员：由企业高级管理人员、安全生产专家和相关部门的负责人组成；2. 主要职责分工：- 负责人：负责组织和协调整个机构的工作，提出重要决策； - 安全生产专家：负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度；- 部门负责人：负责各自部门的安全生产工作，执行相关安全措施；- 信息统计人员：负责安全生产信息的收集、整理和分析，及时提供相关报表和报告。
四、安全生产管理机构的工作流程：1. 制定年度安全生产计划和目标；2. 组织安全生产培训和教育活动；3. 定期开展安全检查和评估工作；4. 及时处理安全生产事件和事故，并制定相应的应急预案；5. 提供安全生产相关的信息和报表；6. 定期召开安全生产工作会议，总结和评估安全生产工作。
五、安全生产管理机构的评估和改进：定期对安全生产管理机构的工作进行评估和改进，根据评估结果不断完善机构的组织架构和工作流程，提高安全生产管理的效率和效果。
2024一企业设置安全生产管理机构的文件
2024一企业设置安全生产管理机构的文件为了加强企业安全生产管理，确保生产过程中不发生事故，保障员工生命财产安全，提高企业生产效率，现决定在本公司设置安全生产管理机构。
具体安排如下：一、设立安全生产管理委员会1. 安全生产管理委员会由公司高管领导担任主任，生产、质量、环保、安全等相关部门负责人担任委员，安全部门负责人和员工代表担任委员。
主任对企业安全生产负全面责任，委员需积极参与讨论、提出建议。
2. 安全生产管理委员会定期开会，讨论企业生产过程中存在的安全隐患、事故原因分析及事故预防措施，以及制定安全生产管理计划。
3. 安全生产管理委员会负责对全公司生产过程进行安全检查，协调各部门的安全工作，提出改进意见，促进安全文化建设。
二、设立安全生产管理部门1. 安全生产管理部门设立安全生产主管，直接向公司领导汇报工作。
主要职责包括安全生产标准制定、安全培训、安全巡检及事故应急处理等。
2. 安全生产主管负责组织安排公司全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识，制定生产操作规程，保障员工生产作业安全。
3. 安全生产主管负责对公司生产设备设施进行定期检查、维护保养，提出改进建议，保障生产设备运行安全稳定。
三、安全生产管理机构的运作1. 安全生产管理机构需建立完善的安全生产管理制度，明确各部门的安全责任，规范化生产作业流程，健全事故应急预案。
2. 安全生产管理机构应定期开展安全隐患排查，整改措施跟踪，确保企业生产过程中不发生安全事故。
3. 安全生产管理机构应及时总结事故案例，开展事故原因分析，制定相应预防措施，避免事故再次发生。
四、安全生产管理机构的益处1. 通过建立安全生产管理机构，可以有效提高企业生产效率，保障员工生命财产安全，降低企业生产风险，增强企业竞争力。
2. 安全生产管理机构的建立有助于改善企业内部的管理体系，规范企业生产作业流程，提高生产质量，提升企业整体形象。
3. 安全生产管理机构有利于构建企业良好的安全文化，在员工中树立安全第一的意识，形成积极向上的企业氛围，促进企业可持续发展。
企业设置安全生产管理机构的文件
企业设置安全生产管理机构的文件为了切实加强本企业的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业的实际情况，特设立安全生产管理机构。
一、安全生产管理机构的名称与职责（一）名称本企业安全生产管理机构全称为“安全生产管理委员会”（以下简称“安委会”）。
（二）职责1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，制定本企业的安全生产规章制度、操作规程和安全生产计划，并组织实施。
2、负责组织开展本企业的安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
3、组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除各类安全隐患。
4、负责本企业安全生产事故的应急救援工作，制定应急救援预案并组织演练，及时、如实报告安全生产事故。
5、建立健全本企业的安全生产档案，做好安全生产相关数据的统计、分析和上报工作。
二、安全生产管理机构的组成人员安委会设主任一名，由企业主要负责人担任；副主任两名，分别由分管生产和安全的副总经理担任；成员包括各部门负责人和安全生产管理人员。
（一）主任职责1、全面负责本企业的安全生产工作，对安全生产工作负总责。
2、组织制定并实施本企业的安全生产方针、目标和发展规划。
3、定期主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
（二）副主任职责1、协助主任做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负责。
2、组织落实安全生产规章制度和操作规程，加强现场安全管理。
3、组织开展分管范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决存在的问题。
（三）成员职责1、负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。
2、组织开展本部门的安全生产教育培训和日常检查工作，及时消除安全隐患。
3、参与制定和修订本企业的安全生产规章制度和操作规程。
4、及时报告本部门发生的安全生产事故，配合做好事故调查处理工作。
三、安全生产管理机构的工作制度（一）会议制度安委会每月至少召开一次会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。
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企业设置安全生产管理机构的文件
（一）企业设置安全生产管理机构的文件
为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加
强基础工作，改进监控方式，依法落实各级安全责任制度，公司决定
成立安全质检科，全面负责公司的各项安全生产事务。
（二）安全生产管理机构工作职责
1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产
和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。
落实本企业安委
会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。
2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、
特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。
经常深
入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行
为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，
提高全体人员对文明施工的意识额文明施工水平。
4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况
按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。
按时复查，
验收。
5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全
生产的实际情况。
6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写
发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。
7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行
为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患
危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。
8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体
系正常运转，实施。
9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐
级上报。
（三）安全生产管理机构负责人的任命文件
任命书
经研究决定葫芦岛九州装饰工程有限公司法人带表总经理任命：
同志为公司安全质检**，主管公司及各项目部的工程质检业务。
总经理（签字）：
葫芦岛九州装饰工程有限公司
年月日
（四）安全生产管理机构成员明细表
姓名职务部门备注
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司
服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落。