清华大学消费行为学

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新版清华大学MBA课程体系结构亲手整理样本

新版清华大学MBA课程体系结构亲手整理样本

新版清华大学MBA课程体系(全日制)清华MBA项目课程体系是持续改进具备先进理念“新版清华MBA课程”。

新版课程体系追求知识、能力和品格平衡、学术严谨性和实践有关性平衡以及中华人民共和国根基和全球视野平衡,采用软技能开发、体验式学习、整合性学习和全球化经历这四项办法,通过体验式学习培养MBA学生领导力和公司家精神。

新课程体系适应了将来MBA教诲发展规定,引领了国内MBA教诲变革。

参加新版清华MBA课程学习,你将获得独特学习体验。

必修课程必修课程由如下五个模块构成,这些模块构成一种有机整体,专注于对学生软技能及实践能力培养。

第一模块:软技能一、体验领导力项目在课程学习伊始,清华MBA新生一方面接触到课程将是入学导向课程组中先修课——体验领导力项目。

领导力就是动员其她人为了共同渴望愿景而努力奋斗艺术。

领导能力——领导能力是可测量、可学习、可专家、可实践,同步领导能力提高是一种长期、故意识自我习惯学习和培养过程。

本课程着力培养将来具备综合管理能力领导者,通过对学生进行360度领导力评测,使学生在充分事实及量化数据基本上理解自己领导能力长短板,在导师引领下深刻领悟卓越领导者必备五项基本素质,理解提高自己领导力详细办法,认清将来努力方向,从而使学生可以终身学习、持续提高。

二、管理思维与沟通本课涉及管理思维、管理沟通两某些内容。

前者旨在协助学生理解管理最普通原理,形成分析并决策管理问题所必要综合全面思维方式;后者则是个人生活与组织活动中重要动态过程,是管理者实现管理目的核心过程。

本课程基本目的是培养MBA学生管理沟通意识,理解基本管理沟通方略分析框架并提高个人沟通技能。

盼望目的是改进和提高学生演讲、倾听等沟通能力,可以应用管理沟通方略,变化或改进管理沟通过程中思维方式,提高和强化自己影响力和说服力,并可以积极恰本地应用于实际工作,提高工作效率,改进工作效果。

三、领导力开发与组织行为在组织外部不拟定性,内部不稳定性日益增强今天,清华经管学院着力培养将来具备综合管理能力领导者。

清华MBA课程

清华MBA课程

清华大学MBA课程设置三.其它规定1.在大学本科期间修过相当于必修课内容的课程,取得清华大学考试学分者,经院教学办公室批准,可以免修。

在大学本科期间修过必修课中有关课程,未取得清华大学考试学分者,可参加学院指定的考试,成绩合格者,可以免修。

免修课程不计入研究生学分,具体见“研究生与本科生课程替代表”。

2.经管学院开设的全部研究生课程及其它院系开设的有关研究生课程均可选修,但必须从所列任选课选修不少于4门课程,获得不少于10学分考试学分。

所列任选课分成若干组,每个学生可根据本人选题方向按组选修。

3.凡选课人数少于20人的任选课不单独开课,可以改选,也可以随其它课堂选修。

4.每学期选学课程不宜过多,一般课内学时不宜超过20学时。

5."学术活动"以学术活动记录为考核依据,要求每个学生在学习期间听8次以上学术报告,每次听完填写记录表,满8次后交教学办,方可取得学分,记通过或不通过.6.企业调查报告环节优先完成学校、学院集中组织的调研活动,若无集中活动,则分散独立进行,选择一个企业,进行一个月的调查研究,以调查研究报告和被调查企业出具的证明为考核依据。

四.本方案自1997级硕士生开始执行.2009年新版清华MBA课程设置如下:商学院的MBA项目在办学过程中要清楚的知道培养目标,清华MBA的培养目标是:培养具有优秀的商业道德、国际视野、领导能力和创新意识,掌握综合管理知识和技能,未来能为国家乃至世界经济做出贡献的管理精英。

该目标是商业界企业界乃至整个社会对清华MBA的基本要求,培养目标要求有相应的课程设置,课程的设置有是以培养目标为导向。

MBA教育是学校的正规研究生教育但又不等同于普研。

MBA教育要遵循两条原则:第一,MBA教育是以职业为导向,课程设置要满足培养目标的要求,培养学员的职场专业素养,使学员的职业发展得到提升,造就具有专业素质的管理人才;第二,MBA是专业学位教育,有严格的学术标准,要满足学位教育的要求、课程设置数量上的要求以及硕士学位学术上的要求。

清华大学经管学院MBA课程教材

清华大学经管学院MBA课程教材

20 管理思维与沟通(下) 江春
21
领导力开发与组织行为 (下)
谢伟
22 管理思维与沟通(下) 刘茜
23
领导力开发与组织行为 (下)
吴维库
24 会计学
陈武朝
25 营销管理
于春玲
26 管理思维与沟通(下) 钱小军
27
领导力开发与组织行为 (下)
陈国权
28 管理思维与沟通(下) 刘茜
29 会计学
谢德仁
张帏
46 公司成长管理
雷家骕
47 项目投融资决策
仝允桓
48 供应链管理
谢滨
49 公司财务案例 50 公司综合风险管理
陈涛涛 陈秉正
51 国际金融
高峰
52 投资学 53 证券投资学 54 企业文化与管理 55 战略人力资源管理
杨之曙 潘福祥 张勉 王雪莉
56 消费行为学
陈荣
57 国际企业管理(MBA) 石永恒
30 营销管理
于春玲
31 管理思维与沟通(下) 钱小军
32
领导力开发与组织行为 (下)
吴维库
33 管理思维与沟通(下) 刘茜
34
领导力开发与组织行为 (下)
谢伟
35 伦理与企业责任
杨斌
36 伦理与企业责任
钱小军
37 伦理与企业责任
金勇军
38 伦理与企业责任
姜朋
39 管理研究方法论
仝允桓
40 广告管理学
10P2
夏冬林主编,《会计学》,清华大学出版 社,第三版。
10P2
营销管理(第13版,中国版),中国人民大 学出版社,2009年4月。
10P2课堂1
Guide to Managerial Communication ( 管 理 沟通指南第七版),清华大学出版社

(消费者行为)消费者网络购物行为的影响因素分析

(消费者行为)消费者网络购物行为的影响因素分析

(消费者行为)消费者网络购物行为的影响因素分析1引言社会生活中,任何个人均必须不断消费各种物质生活资料,以满足其生理及心理需要。

依托互联网技术的发展,BtoC网上购物模式给消费者提供更丰富的商品信息,更便捷的交易方式,更具价格竞争力的商品和宽松的购物环境,不但提高了客户价值,仍满足了消费者理性和感性交织的购买动机。

网上购物是传统购买行为的电子化和网络化,是由需要、动机、态度、意图和实际购买行为、购后行为构成的心理和行为过程。

网络营销商于营销活动中不能控制消费者的购物行为,但他们能够通过有效的营销活动,给消费者留下良好的印象,处理好和消费者的关系,促进产品销售。

除此之外,网络消费者的需要和购买行为,均是于壹定的政治、经济、社会文化环境中形成且发生变化的。

为了进壹步掌握网络消费者购物行为的规律性,我们有必要对这些影响消费者购物行为的因素进行研究和分析。

企业根据这些影响消费者购物行为的因素来制定有效的营销策略,从而获得生存和发展[1]。

2网络消费者的购买动机只有了解消费者的购买动机,才能预测消费者的购买动机,从而预测消费者的购买行为,以便采取相应的促销措施。

网络消费者的购买动机通常能够分为俩类:需要动机和心理动机。

2.1需要动机随着网络技术的发展,现实生活中的市场变成了网络虚拟市场,但俩者间的差别很大,因此于虚拟的社会中人们希望满足的基本需要有以下三个方面:2.1.1兴趣需要人们由于好奇或能获得成功的满足感而对网络购物产生兴趣。

这种兴趣主要来源于俩种内于驱动力:壹种是探索。

人们出于好奇驱动自己沿着网络提供的线索不断深入查询以获得更多信息。

另壹种是成功。

当人们因于网络上找到自己想要的资料、软件、游戏而获得壹种成功的满足[2]。

2.1.2聚集需要由于人们生活节奏的加快,大家很少有时间聚于壹起,而网络给和共同话题的人提供聊天的机会。

通过网络聚集起来的群体是壹个民主性的群体,每个人均能够发表自己的意见。

2.1.3交流需要于网络这个虚拟的社会里,参加者大均有目的,他们交流的是买卖的信息和经验,谈论的问题基本是商品质量的好坏、价格的高低、库存量的大小等等。

清华大学工商管理专业课程设置

清华大学工商管理专业课程设置

课程名称英语(第一外国语)English (First Foreign Language)组织行为学OrganizationalBehavior管理经济学Managerial Economics社会主义经济理论与实践Socialist EconomicTheoryand Practice管理导论Introducation to Management管理沟通Managerial Communication会计学Accounting运营管理Operations Management战略管理Strategic Management营销管理Marketing数据、模型与决策Data, Modelsand Decisions公司理财Corporate Finance商法BusinessLaw宏观经济与政策环境Macroeconomics and Policy Environment选修课(Electives)市场营销类销售管理SalesManagement网络营销Cybermarketing国际市场营销InternationalMarketing消费行为学ConsumerBehavior营销研究MarketingResearch广告管理学AdvertisingManagement战略营销StrategicMarketing服务营销ServiceMarketing渠道管理学ChannelManagement市场营销模拟Marketing Simulation整合营销传播Integrated MarketingCommunication(IMC)金融与财务管理类国际金融International Finance商业银行管理Commercial BankManagement投资银行业务InvestmentBank Operation投资学Theoryof Investment国际贸易International Trade金融工程Principleof Financial Engineering金融市场FinancialMarket公司财务案例Sample ofCorporateFinance证券投资学Negotiable Securities andInvestment公司综合风险管理Integrated CorporateRisk Management企业价值评估Business Valuation债券市场与工具DebtInstrumentand Market房地产开发与投资案例分析Real EstateDevelopment and Investme nt Case Studies企业创新与创业类项目投融资决策Decision—makingof ProjectInvestment and Financing技术创新管理Management ofTechnological Innovation新产品开发New Product Development创业管理Entrepreneurial Management创业投资管理EnterpriseFounding andInvestment Management项目管理Research Project Management企业家与创新Entrepreneurand Innovation技术战略Technology and Strategy创意开发方法CreativityApproaches研究开发管理Research andDevelopment Management公司成长管理Corporation GrowingManagement跨国公司的创新管理Managing GlobalInnovation财务分析与管理控制类税务筹划TaxPlanning经营管理审计ManagementAuditing战略成本控制StrategicCostManagement中级财务会计IntermediateAccounting管理控制系统Management Control Systems财务报表分析Business Analysis UsingFinancial Statements会计与资本市场案例研究Casesin Accountingand CapitalMarket电子商务与供应链管理类信息管理ITManagement供应链管理Supply ChainManagement商务智能BusinessIntelligence电子商务Electronic Commerce网络时代的质量管理Quality Management in theE—era信息系统InformationSystem企业资源规划(ERP)EnterpriseResource Planning电子采购与物流e—Procurement and Logistics战略与企业管理类企业环境与政策Business Environment andPolicies公司组织与治理Corporate Organization and Management国际企业管理(MBA)International Enterprises Management (MBA)危机管理Crisis Management财经法律政策与企业经营Business RelatedLegal Policy and Corp orateOperation企业国际化战略Globalization and Strategy企业管理咨询ThePrincipeand MethodologyofManagement Consulting战略定价Strategic Pricing人力资源与组织类商务谈判Business Negotiation领导与团队The Leader andTeam企业伦理与文化BusinessEthicsandCulture比较管理学Comparative Management管理沟通ManagerialCommunication高级管理沟通AdvancedManagerial Communication人力资源管理与开发Human ResourceDevelopmentand Management领导与变革Leadership and Change谈判与冲突管理Negotiation andConflictManagement战略人力资源管理StrategicHumanResource Management领导学Leadership战略领导Strategic Leadership文化、伦理与领导Culture, Ethics and Leadership职业发展Career Development组织架构、组织设计与组织控制Organizational Architectureand De sign跨文化管理Cross-CulturalManagement薪酬管理与激励Compensation andMotivation研究方法与信息决策类管理研究方法论BusinessResearchMethodology管理决策统计方法Statistical Decision Methods for Managers经济类国际经济学International Economics竞争力微观经济学MicroeconomicsofCompetitiveness其他商务英语听说能力强化Business English: Listen and Talk。

一汽-大众奥迪轿车营销策略研究

一汽-大众奥迪轿车营销策略研究

∥蘸大学:断藩管瑾醭士学位论文一汽一大众爽遥轻率慧销策略研究在中豳高档豪华车市场的成功是与其高明的价格策略分不开的。

影响用户购车的外部环境分析(见图5—2所示)。

圈5-2影响用户购车的外部因素(3)用户购车的心理价位。

据涧查显示,人们购买汽车的心理价位主袋集中在10万疆下,占37%,10一iS万元,15—20万元戆区瓣均占26%,嚣2e~弱万元徐位仗占l|篱。

由此分析,性价比高的轿车在市场里颇受欢迎。

因此,奥迪轿车也顺应用户的需求,推出中档豪华车。

如锵价27.54万元的新奥迪A41.8T手基型就很畅销。

用户购车的心瑕徐燕分氍(觅图5—3瑟示)。

图5-3购买汽车的心理价位统计(4)用户购车地点。

据调查显示,用户在购买轿车时,有37%的人喜欢列汽车交易市场翳车,有19%静入憨意翻专卖鹰购车,至l特约经销商、厂客托销售公司及直接去厂家广魏大学]!褒管理磺圭学篷论文一汽一大众奚遥轿车营销策潞鹾究的人数分别为:10%、9%、7%,还有18%的人回答是很难说。

看来汽车交易市场与专卖店较受大众喜爱。

从长远来看,奥遮遍布全国的4S店正是顺应用户需要的专卖店模式。

瘸户购车地点分拆(觅图5—4所示)。

翻514翳车蟪煮统诗(5)支付车款方式。

掘调查撼示,在支付车款时,有62.88%的人会选择一次付款,25.96%的人会选择分期付款。

之所以大多数的人选择一次付款,是因为贷款购车手续繁琐,还贷嚣阉短,煲款方式不够灵活,』.莲致大多数天夔攘雾。

魏羞在癸款手续、舔节和贷款种类上多下功夫,则老百姓会更喜爱这种消费方式,也必然能促进我国汽车市场的发展。

奥迪也在优化此环节方酾做了努力。

支付车款方式统计分析(见图5-5所示)。

隅5-5支付率款方式统计23广磋大学:1.:商管理赣士学位论文一汽一大众奥迪轿苹篱锛策咯硪究第七章结束语7.1启示~汽~大众奥逋品牌{乍为国内难一的成熟黥嵩档轿车生产基地,在过去豹几年中取得了空前的成功,占领了国内绝大多数的高楼豪华轿车市场。

消费者行为学全书课件完整版ppt整本书电子教案最全教学教程最新ppt课件

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图2-2 希夫曼的动机过程模拟
资料来源:Schiffman L G,Kanuk L L. Consu:清华大学出版社社, 2001: 64.
2. 驱力理论和马斯洛需求层次论
马斯洛需要层次理论
马斯洛提出的需要层次论对动机问题研究产生了很大影响。
1995年,美国的著作《数字化生存》提出了凸显“数字化” 的革命性思想。
2005年开始,S·Charmonman, N·Chorpothong, G·T·Hofmann 等人先后发表了关于“数字生活方式”的论文, 以及数字化生活方式的测量量表等。
马斯洛的需要层次论
图2-4 马斯洛的需要层次理论
资料来源:迈克尔·所罗门,卢泰宏,杨晓燕. 消费者行为学:第10版:中国版. 北京:中国人民大学出版社, 2014: 84.
2. 营销学的视角:市场需求
顾客 需求
需要 指人的基本要求 需求 指有购买力的愿望 欲望 指追求和梦想
案例2-2
华为高端智能手机的攻坚战
资料来源: J.布莱思. 消费者行为学精要. 北京: 中信出版社, 2003: 51.
4. 自我概念与消费行为
运用自我概念为品牌定位
自我概念可作为解释定位理论的基础
表3-2 消费者自我概念与品牌形象
资料来源:德尔· I. 霍金斯, 戴维 · L. 马瑟斯博. 消费者行为学:第12版. 北京:机械工业出版社,2014: 404.
案例2-1 小米手机为什么火爆——消费者需求角度的透视
小米手机的目标市场 低价高配的高性价比价值
小结
市场需求是营销关注的起点和基础 需求和动机密切相关 消费者动机和消费者价值的主要理论 进入市场的前提是如何发现潜在的真正的需求 消费者体验是移动互联网时代越来越受到关注

清华大学经济管理学院MBA课程表

清华大学经济管理学院MBA课程表

罗斯,伦道夫 W.
威斯特菲尔德,
朱玉杰
杰弗利 F.杰富著, 吴世农,沈艺峰,
王志强等译,《公
司理财》(原书第
6版),机械工业
王以华/于增彪/宋学宝

陈涛涛/焦捷/段志蓉
待定
吴贵生/王毅

朱岩/黄京华/毛波

Philip Kotler &
Kevin Lane
赵平
Keller,营销管 理,13版,中文
版,中国人民大学
毛波/黄京华
大学出版社。 自编讲义
谢滨 著, 运作管
谢滨
理案例集,高等教 育出版社,2005年
张陶伟
2月; 自编讲义
张德主编,《人力
资源开发与管理》
曲庆
(第三版),清华 大学出版社(2006
朱岩/闻中
或2007年出版)。 自编讲义
刘丽文著,《生产
刘丽文
与运作管理》,第 三版,清华大学出
版社,2007。 (美)斯蒂芬 A.
出版社。
14
运营管理
15
战略管理
16
中国与世界经济
17
中国制度环境与商法
18
会计学
19
营销管理
20
管理思维与沟通(下)
21 领导力开发与组织行为(下)
22
管理思维与沟通(下)
23 领导力开发与组织行为(下)
24
会计学
25
营销管理
26
管理思维与沟通(下)
27 领导力开发与组织行为(下)
刘丽文
金占明
刘玲玲 吕春燕 周立 李飞 江春 谢伟 刘茜 吴维库 陈武朝 于春玲
58
企业战略创新
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清华大学消费行为学
消费行为学课件三、研究消费者行为的意义有利于提高企业竞争能力有利于满足消费者的需要有利于国家制定宏观经济政策有利于企业制定营销战略第二章
消费者购买决策一、消费者购买行为的类型(一)根据消费者的性格进行划分(二)按照消费者在购买时的介入程度和产品品牌差异划分(一)根据消费者的性格进行划分(1)习惯型购买行为对某种品牌或对某个企业产生良好信任感,忠于某一种或几种品牌,有固定消费习惯和偏好,购买时心中有数,目标明确。

(2)理智型购买行为理智型购买行为是理智型消费者发生的购买行为。

他们在作出购买决策之前一般经过仔细比较和考虑,胸有成竹,不容易被打动,不轻率作出决定,决定之后也不轻易反悔。

1、复杂的购买行为消费者参与购买的程度较高,介入程度高,了解品牌间的显著差异,会有复杂的购买行为,贵重物品,大型耐用消费品、风险较大的产品。

2、减少失调感的购买行为如果消费者属于高度介入,但是并不认为各品牌之间有显著差异,则会产生减少失调感的购买行为。

(三)习惯性的购买行为如果消费者属于低度介入并认为各品牌之间没有什么显著差异,就会产生马惯性购买行为。

(四)多样性的购买行为多样性的购买行为指消费者购买产品有很大的随意性,并不深入收集信息和评估比较就决定购买某一品牌,在消费时才加以评估,但是在下次购买时又转换其他品牌。

转换的原因是厌倦原口味或想试试新口味,是寻求产品的多样性而不一定有不满意之处。

消费者介入消费者介入又称
觉获得的原始信息能产生许多其他类型的心理反应。

来自外部环境的感觉信息(如在收音机里听到一首歌曲),假若收音机的歌曲能勾起某个年轻人对第一次跳舞的回忆,使他回忆起跟他约会女孩身上香水的气味,或是她的发丝滑过他面颊的感觉,这种外部感觉信息就能引发内部情感体验。

这种被再次忆起的过去曾经发生的事情被称为“历史性意象”,而“幻想性意象”则是对感觉信息产生的一种崭新的、想象性体验的反应结果。

这些反应是享乐主义消费(hedonic consumption)的重要组成部分。

消费者的感觉(续)绝对阈限和差别阈限绝对阈限:刚刚能引起感觉的最小刺激量。

富有娱乐性创意的广告画面。

差别阈限:能够使个体感觉到的最小刺激变动量。

它反映的是人们的感觉系统辨别变化或两种刺激之间差别的能力。

如果营销刺激的变化太小,未能达到差别阈限,便不会被消费者感觉到。

如降价。

差别阈限的大小既受消费者个体差异的影响(如价格的敏感性),也受情境因素的影响(如彩色电视中出现黑白广告)。

能引起感觉的变化量也与刺激的原始强度有关:原始刺激越强,则引起察觉所需的刺激变化越大(韦伯定律)。

如等离子彩电的降价,宝马降价2%,晨报降价2%。

但韦伯定律只能在有限范围内工作:10元价格降低到9.99元消费者的感觉(续)阈下知觉与阈下广告阈下知觉:在听觉、视觉或其他感觉阈限值之下产生的知觉。

阈下广告:在其他媒介背景上呈现极微弱或极短暂的广告信息,如在电影中快速闪现某产品的信息。

其设想是,消费者虽然没有意识到广告的出现,但能够受到广告信息的影响。

最早产生这一想法的是美国的一
家电影院老板,此人名叫詹姆斯??维克瑞(James Vicary)。

20世纪50年代末,他在放影电影时在银幕上打出“喝可口可乐,吃爆玉米花”的字样,由于这些文字只是一闪而过,观众根本就没有察觉到。

但是,他声称此举使电影院中可口可乐的销售提高了17%,爆米花的销售提高了58%。

但后来的研究并没有支持这一声明。

同时有人警告,试图使用阈下广告控制消费者可能是十分危险的。

使用阈下广告的风险巴塞尔和古德斯坦(Barthol、Goldstein,1959)在一篇评论中指出,“喝可口可乐”的信息,如果以阈下刺激的形式出现,就可能被读作“喝百事可乐”,或是喝“可可”,甚或是“安全驾驶”。

他们由此得出结论,认为消费者是安全的,由于“我们不完全的神经系统、偏见、注意力不集中、不可剥夺的完全误解的权利、错误的解释以及会忽视我们看不清的东西,使我们得到了强有力的保护。

”消费者的情绪与情感情绪一般是指与生理的需要和较低级的心理过程(感觉、知觉)相联系的内心体验。

例如,消费者选购某种香水时,会对它的颜色、香型、包装等可以感知的外部特征产生积极的情绪体验。

情绪一般由当时特定的条件所引起,并随着条件的变化而变化。

所以情绪的表现形式是比较短暂和不稳定,具有较大的情景性和冲动性。

某种情景一旦消失,与之有关的情绪就会很快消失或减弱。

情感是指与人的社会性需要和意识紧密联系的一种内心体验,如理智感、荣誉感、道德感、美感等。

它是人们在长期的社会实践中受到客观事物的反复刺激而形成的内心体验,因此,与情绪相比,情感具有较强的稳定性和深邃性。

在消费活动中,情感对消费者心理和行为的
影响相对长久和深远。

例如,一定的审美情感可能会驱使消费者重复购买符合其审美标准的某一品牌的商品而排斥其他商品;道德情感可能会促使消费者选择那些更具社会责任感的公司。

消费者的情绪与情感(续)情绪与情感间的联系情绪的变化一般受到早期形成的情感的制约;而离开具体的情绪过程,情感则无从形成和体现。

因此,从这一意义上说,情感可以看作是更高层次的一种心理体验,它的表现也更强烈。

从情绪到情感则表现为一个连续的、相互交织的谱系:(1)喜、怒、哀、乐等经常出现的基本情绪;(2)痛楚、压迫等纯粹由感官刺激引起的情绪;(3)自信、羞辱等与自我评价有关的情感;(4)爱、憎等与人际交往有关的情感;(5)理智感、荣誉感、美感等与意识有关的情感。

上述情绪和情感虽然不具有具体的现象形态,但可以通过人的动作、语气、表情等方式表现出来。

消费者的情绪与情感(续)影响情绪和情感反应的主要因素产品服务环境:如购物环境、用餐环境、娱乐环境、旅游环境等。

对于营销者来说,把环境看作是由各种物质因素和人文因素构成的集合可能更有意义。

如Nordstrom百货公司。

心态:如兴趣、需要被唤醒水平、动机、购买目标等。

此外,个性、感觉能力、消费经验、知识结构、态度和价值观等也会影响情绪和情感反应。

如“活跃型”(感性)消费者与“完善型”消费者之间的差异。

营销刺激与感情反应通过五种感官刺激赢得消费者积极的感情反应视觉刺激嗅觉刺激听觉刺激触觉刺激味觉刺激应注意的基本问题消费者经由感官刺激产生的各种感情反应并不是彼此孤立的,而是相互作用、相互影响的。


究消费者对特定感官刺激所产生的感情反应规律,对于营销决策将具有重要启发意义。

但是,营销人员还必须系统考虑其他刺激可能产生的感情反应。

换言之,营销人员必须关注各种刺激之间的协调性、一致性。

(往下)视觉刺激与感情反应产品、包装、品牌、广告、商面及店内陈列展示等的设计,都必须重视觉因素的处理。

色彩在完成视觉刺激方面发挥着重要的作用:不同的色彩将激发不同的感情反应。

形状、光线、空间、结构、大小、人员等也都是重要的影响视觉因素:如建筑对审美情感的激发等。

返回嗅觉刺激与感情反应嗅觉刺激的作用:如气味可使人的情绪激动,也可使情绪缓和;可勾起人们的回忆,也可缓解人们的压力。

人们对嗅觉刺激的反应往往与早期的经历有关:如对婴儿粉型香味的喜爱。

人们对某些气味(香味)的喜爱本身就创造了巨大的市场:如香水市场、家用香料市场(百花香盒、空气清新剂、带香味的抽屉衬里、香包、香味蜡烛等)。

营销含义在某些情况下,将产品定位于香料市场可能是可行的:如莫顿盐业。

香味刺激可以用来作为实现产品位或促进销售的手段:如杂志定位;咖啡香味与新书气息混合在一起是令人愉快的;面包房的香味可以起到刺激食欲和提醒购买的作用。

返回听觉刺激与感情反应听觉刺激的作用:如雷鸣声可能会使人产生一种身处大自然并与大自然融为一体的感觉(如热带雨林咖啡屋的雷鸣声);一首歌典可能会使人再现过去某种永远无法忘怀的幸福<a name=baidusnap0></a>时光</B>。

人们对某些听觉刺激的喜爱本身也造就了一个巨大的市场:如音乐唱片市场、乐队演出市场、音响设
备市场、“音乐贺卡”和“录音贺卡”市场等,甚至长途电话市场也不无受到它的影响。

有两项研究对营销具有重要启发意义背景音乐对情绪的作用:如Muzak公司生产的功能音乐。

语音速度对听众的认知和态度的影响:如时间压缩(time co。

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