工厂用表格大全
工厂表格汇编
201年度培训计划序培训主题内容培训教材时间课时培训对象培训教师备注1234567891011121314编制 :审核:批准:日期:201年月日Doc. No.：D-1001培训考核记录201年月日TA No.：培训题目内容提要授课人课时培训方式考核方式培训时间人数记录人培训签到/ 成绩表编号签到成绩编号签到成绩编号签到成绩117332183431935420365213762238723398244092541102642112743122844132945143046153147163248分析效果人确认分析人/日期Doc. No.: D-1002文件和资料最新状况一览表部门：No .1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23类文件名称文件编号版生效更改记录备注别本日期1st2nd3rd编制:日期: 201年月日Doc. No.: D-2011文件和资料发放/ 回收记录表序文件分发放记录回收记录备注文件名称版本发号编号号签收部门量日期签收量日期010203040506070809101112131415编制 :Doc. No. : D-2012文件更改通知单申请部门：文件代号更改文件名称原因实施日期发放部门份数签收更改内容：备注申请会签部门人主管部门主管日期日期更改审核意见更改批准意见签名：日期：签名：日期：Doc. No. : D-2013质量记录清单Page：序版编制保存备记录名称记录编号编制部门号本日期期限注123456789101112131415161718192021222324编制：日期：年月日Doc. No. ：D-201420年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注010203040506070809101112131415161718192021222324∑统计人：审核：No.：D-200520年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注01020304050607080910111213141516171819内部不合格报告表受核部门部门负责人审核员审核日期201不合格事实描述：不符合要素：不合格类型：□1.（审核员）签名：体系性□2.实施性□3. 效果性日期：201原因分析及纠正措施责任部门负责(审核员) 确认/日期纠正措施的验证审核员日期201年月日审核组长日期201年月日内审不合格项统计表问题数职能部门或质行人员及其总计总量生工市采政质仓编号经负产程场购人管管质量体系要素严总理责部部部部事部部重项人部项数章节内容1234567891 职责和 1.1职责资源1.2资源2 2.1 总要求文件和记2.2 文件的控制录 2.3 记录的控制2.4 认证标志的保管使用控制3 3.1 供应商的选择和日常管理采购和进 3.2关键元器件和材料的检验/ 验证货检验3.3关键元器件和材料的定期检验4 生产过 4.1工序控制程控制和 4.2环境要求过程检验 4.3过程监控4.4生产设备管理4.5检验确保与认证样品一致5 例行检总则验和确认制定程序，并记录。
生产型工厂各部门操作规范和表格模板单
工厂表单目录
6、生产物料检验说明
7、生产物料特采作业
精心整理
流程
8、生产物料特采作业
15、特别领料单
精心整理
16、领料单（一）
17、领用单（二）
25、成品入库流程说明
精心整理
26、物料出库管理流程
27、原材料出库流程说明
35、仓库材料日报表
精心整理
36、库存控制表
37、计件工资控制表
精心整理
精心整理
交货期变更通知单
通知单位：年月日
生产指令单
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
生产物料特采作业流程
精心整理
生产物料领用流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
.进料检验记录表
精心整理
特别领料单
编号：日期：
精心整理
领用部门：日期：
精心整理
精心整理
仓管员：品管员：补料员：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
2.物料出库管理流程
原材料出库流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
物资仓储管理流程
物资仓储管理流程说明
精心整理
精心整理
精心整理
7.物料入库日报表
编号：入库日期：年月日
审核：
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理。
工厂实用表格大全一
工厂实用表格大全一文件名称文件化的信息管理编制部门：品管部1目的为有效控制公司各类文件的发行和控制，确保所有文件在需要现场都能得到有效的版本。
2适用范围适用于公司所有质量/环境管理体系文件、技术/工程资料文件、外来文件等文件资料的管理控制。
3文件种类3.1体系文件（含质量管理手册、程序文件、作业流程、操作规程、管理办法、作业指导书、QIP、PI、控制计划、记录表单等）3.2技术类文件（含产品图、模具图、产品规格书、BOM、ECN 等）3.3外来文件（客户图纸、CQA、客户检验标准、客户要求、承认书、客户检验报告…等客户资料；质量方面标准、法律法规；设备说明书等）4职责4.1文控中心（DCC）:负责各类文件的受控、发放、回收、监督管理及各部门文件使用情况的稽核；4.2各部门：负责各类相关文件的编制、审核、批准和申请发放，负责受控文件的接收、使用和保管，并对现场使用的各类文件进行保护和防护；5程序5.1公司代码/部门代码/文件性质代码/文件系列号公司代码：文：5.25.35.4文件的编制/审核/批准/会签541各部门根据过程、产品或其它管理需要，编制相关类型的文件。
完整的文件应包括文件名称、文件编号、版次、页序、文件目的、适用范围、工作程序、流程图、引用标准、工作方法、图片等相关内容，具体参照附件格式。
5.7.5文控员根据《临时文件发放/回收登记表》中所记录的信息，适时关注所有临时文件的有效期限，在文件到期时通知文件使用部门，由使用部门及时交回文件，文件回收按5.10“文件的回收/作废”程序处理。
5.8文件在使用部门的管理控制5.8.1文件经受控发放生效后，各使用部门应按照文件要求执行，必要时，组织相关人员对文件进行传阅学习，必要时进行培训。
5.8.2文件使用人员应保护好受控文件，使文件保持清晰、便于识别和查找及不可遗失、不得在受控文件上私自涂改或划改。
5.8.3各部门使用的应是经文控中心加盖红色“受控印章”的受控文件，不得将受控文件私自复印使用（受控印章为黑色），或将文件电子档直接打印使用（无受控印章）。
工厂生产计划表格
工厂生产计划表格计划拟定表一、工厂生产计划综合报表使用单位：第副本月日至月日该报表是工厂生产计划的综合报告，包括预定生产日程、产品库存、经济单价、每日售价、日产量、产品名称等内容。
其中，销量、数量和产量等数据需要填写。
二、工厂生产计划安排表月份：生产预计日程安排需要考虑原料、物料、人工等因素，同时需要对毛利、成本、费用等进行统计。
该表格需要经过总经理、厂长的审核和拟定。
三、工厂各部门生产计划安排表月份：该表格是针对工厂各部门的生产计划安排，需要填写项目数量、起止日期、人力等信息。
同时，需要注明备注和起止日期。
四、工厂生产规划明细表编号：日期：该表格需要填写数量、劳动力、分类、类型、原材料、零部件、设备与机械、特别要求等信息。
同时，需要填写填表人和核准人等信息。
五、工厂周生产计划表月份：日期：该表格需要填写序号、订单号、工令号、客户名、型号/规格、生产量、计划时程等信息。
需要注意的是，计划时程栏内需要注明计划产量。
六、工厂月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称制造估计成本数制造日程预出需要金额附加值量单位日期工时起止原料物料工资备注该表格需要填写本月预定工作数日、生产批号、产品名称、制造估计成本、数制造日程、预出需要金额附加值、量单位日期工时、起止原料物料工资、备注等信息。
七、工厂长远生产计划表XXX产品名称线别单价合计产值XXX数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额该表格是工厂长远生产计划表，需要填写产品名称、线别、单价、合计产值、月份等信息。
八、工厂产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计生交生交生交生交客户产品期初期初期初期初产货产货产货产货名称种类末期末期末期末期量量量量量量量量标准该表格需要填写日期、月预计、生交、客户、产品、期初、产货、名称、种类、末期等信息。
同时需要制定标准。
九、工厂产销计划拟定表月份：本月本月生产销售计划拟定表需要填写月份、生产、销售等信息。
工厂管理表格
5.工厂管理状况 判定：Ο ：达到要求 4分 项目 意识 Δ ：管理不充分2.5分 X：达不到要求1分 Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ X X X X X X X X X X X X X X X X
1）合作意识 2）品质意识 3）交期意识 4）生产日本产品的意识 整理 5）工厂内整理整顿。 整顿 6）工厂内的一些裁片垃圾，线毛是否有及时的打扫。 7）员工的制服，帽子，头巾是否整齐。 8）车间内禁止饮食，不准堆放私人物品。 作业 9）确保照明亮度。 环境 10）经常换气，窗户有纱网，虫和灰尘不易进入。 11）确保车间内道路畅通，半成品能移动。 12）机器新旧程度，有无先进专用设备。 工程内 13）原辅料的保管不能直接堆放在一起，要放在盒子或者架子这些容易 管理 分 类寻找的地方。 14）作业台，架子，堆放的场所不能有脏污，不能有尖锐的钉子之类的 东。 西 15）半成品，裁片的管理。根据使用用途明确分类，不要混堆在一起。 16）工厂内的备品，危险品（如针）有明确的保管场地，生产情况的资 料要每天管理整理。 休息放假的时候，离开现场的时候，自己的工具，针等不要乱放， 要 整理好自己的工作台。 检品 17）各道工序有无专人负责。 18）已检品和未检品的商品，不良品和合格品都要分开堆放，不能搞混 。 19）检品现场是否有根据式样书，指示书，样品进行检品 20）检验顺序是否统一，是否根据商品特性进行检品。 21）检品人数与生产产能配比是否合理。 22）检针前和检针后的商品，不良品和合格品要分开堆放，不能搞混。 23）检针机运行前进行检测，要经常对机器进行维护。 24）修理，修补后的检针进行的流畅度 总分： 6.现状问题和改善方法
检针
数据资料 25)是否能提供完整的生产数据资料。(生产日报，实裁数，检品检针数)
工厂工资计算表格
工厂工资计算表格模板
说明：
1.员工编号：每个员工的唯一标识。
2.员工姓名：员工的全名。
3.部门：员工所属的部门，如生产部、质检部、仓库部等。
4.职位：员工在公司的职位，如工人、班长、质检员、仓管员等。
5.基本工资：员工的基本月薪。
6.加班费：员工因加班而获得的额外工资。
7.奖金：员工因工作表现或其他原因获得的奖金。
8.扣款：从员工工资中扣除的金额，如迟到、损坏物品等。
9.总工资：员工的基本工资、加班费、奖金和扣款的总和。
这只是一个简单的工资计算表格模板，具体的内容可能会根据工厂的实际情况和需要进行调整。
例如，可能还需要添加其他列，如社保扣款、个人所得税等。
生产车间常用15份表格模板
sc-SC/BD—-02XX公司生产计划变更通知单注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部, 一联报釆购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表XX公司生产月报表注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
sc-SC/BD—-03XX公司配料单复核人:退料单注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
sc—SC/BD——04XX公司领料单领料:编号:注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
付料: 配料: 复核:sc—SC/BD——13XX公司投入产出统计明细表制表人:SC-SC/BD——10XX公司反应产品生产记录批号:SC—SC/BD——11XX公司生产记录sc—SC/BD——05XX公司生产班组长日志组别: 组长: 年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
sc—SC/BD——12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:。
工厂表格大全
标准要求
关键件一致性
铭牌标志 结构 关键部件
型式试验报告中的《关键件清单》一 致！ 与型式试验报告图片一致！ 与型式试验报告结构一致！ 电视机主板
检查人：
审核 ：
批准：
附件：关键件一致性检验记录表
序 关键件名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
型号，规格，生产者、生产企业
机器名称：
工位：
机器型号 1
规格/品牌
故障现象
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0 1
1 1
2 1
3 1
4 1
5 1
6 1
7 1
8 1
9
统计: 1. 故障率 : F = 故障数 / 产量 = /
=
%。
2. 结论 : ◇ 正常 ◇ 不正常 ◇其他：
主要问题处理如下：
编制： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
No.：
故障数
No.：D –30 05
标识卡
□ 半成 品
□ 成品
检验 员
说明（主要 不符描述， 等） 检验 日
No.：D –30 05
标识
物料状 态
□ 来料
物料名
称
批量
检待 免
态检 检
检验
员
说明（主要
不符描述，
等）
检验
日
□ 半成 品
□ 成品
型号规格
批次
合
让
格 不合格 步
No.：D –30 05
标识
物料状 态
□ 来料
工厂表格大全
TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-TYYUA162】
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设备检修记录
设备验收单
编号：WT/J06—07 序号：设备名称规格型号使用场所数量备注
报废原因：
填写人：日期：
批准意见：
批准人：日期：
设备报废单
编号：WT/J06—07 序号：设备名称规格型号使用场所数量备注
报废原因：
填写人：日期：
批准意见：
批准人：日期：
设备购置申请单
编号：WT/J06—05 序号：设备名称规格型号使用场所数量备注
申请原因：
申请人：日期：
批准意见：
批准人：日期：
设备购置申请单
编号：WT/J06—05 序号：设备名称规格型号使用场所数量备注
申请原因：
申请人：日期：
批准意见：
批准人：日期：
质量记录清单
编号：WT/J04—06
审批：编制：共页第页
受控文件清单
编号：WT/J04—01
批准：年月日
文件发放/回收登记表编号：WT/J04—02
文件更改通知单
销毁人：
管理评审计划
培训申请表
年度培训计划
批准：日期：制表：日期：
培训档案
供方评定表
编号：WT/J07—05 序号：
合格供方名录
编号：WT/J07—06
编制：日期：
供方业绩评定表
检验通知单
顾客意见记录表
编号：WT/J08—02 序号：
顾客满意信息评价报告
编号：WT/J08—03
汇总人：日期：
审核实施计划
内部审核检查表
共2 页第1页内部审核检查表（续页）
编号：WT/J08—06 序号：
共2 页第2 页
采购计划
编号；WT/J07—08
管理评审报告
编号：WT/J05—02 序号：
共2页第1页
管理评审报告（续）
共2页第2页会议记录
记录人：日期：培训实施记录表
检验记录表
编号：WT/J07—12
年度内审计划WT/J08—04
首/末次会议签到表编号：WT/J08—07
不合格报告
内部审核报告
1
内部审核报告（续）
2
不合格品评审处置表
顾客满意程度调查表
编号：WT/J08—01序号：
编制：
产品要求评审表
编号：WT/J07—01 序号：
合同更改通知单编号：WT/J07—03 序号：
编制：审批：
监视、测量装置校准计划表编号：WT/J07—19
编制：审批：
紧急放行申请单
编号：WT/J08—12 序号：
编制：
不合格品让步使用审批单编号：WT/J08—16 序号：
编制：。