办公常用表格大全个
体制内综合办公室常用表格
体制内综合办公室常用的表格有以下几种：
1.会议记录表：用于记录会议内容、参会人员、会议时间等信息。
2.通讯录：包括单位内部员工和外部联系人的姓名、电话、邮箱等联系方式。
3.值班表：用于安排员工值班时间，确保单位24小时有人值守。
4.考勤表：记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、请假等。
5.物资申请表：员工用于申请办公用品、设备等物资的表格。
6.报销单：员工用于申请报销费用，如差旅费、招待费等。
7.文件传阅单：用于记录文件传阅过程中的传阅人、传阅时间等信息。
8.车辆使用申请表：员工用于申请使用单位车辆的表格。
9.请示报告：向上级领导请示工作或报告的表格，用于记录事项内容、处理结果等。
10.工作计划表：用于制定和跟踪员工或团队的工作计划进度。
以上表格仅供参考，具体使用哪些表格还需根据实际工作需要而定。
办公室全套表格大全
XZ-BG/BD—01XX 公司签呈呈报部门：年月日呈报：抄报：份数抄送：页/份主旨：事由：呈报人：日期：年月日上一级领导批示：上三级领导批示：年月日年月日上二级领导批示：会签：年月日年月日XZ-BG/BD—02签发人：主办单位：会签：标题：XX公司发文单密级：规范审核核稿人：经济审核核稿人：法律审核核稿人：拟稿人审稿人共打印份，其中文份；附件份缓急：发文字[ ]第号年月日附件：主送：抄报：抄送：抄发：打字：校对：缮印：监印：主题词：XZ-BG/BD—07会议纪要会议地点：会议时间：年月日时分起次年月日时分止出席人员：缺席人员及事由：列席人员：主持人：记录人：议题：序号决议责任人完成时间主持人意见：签字：年月日抄报：抄送：XZ-BG/BD—04XX公司用印申请单编号：年月日申请部门用印事由申请人拟用印鉴公章□合同章□批准人部门经理行政总监办公室主任总经理注：本单由办公室管理。
XZ-BG/BD—03XX公司发文登记处理簿序号发文日期发文部门发文字号文件标题收文部门及签收记录归档情况--XZ-BG/BD —23XX公司对外邮件发文登记薄序号发送日期邮件、文件名称申请邮发部门申请人发往单位经办人备注--XZ-BG/BD—05XX公司用印登记表序号日期用印部门申请人事由用何印批准人用印人备注XZ-BG/BD—08XX公司督办单（存根）编号：年月日承命人姓名承命人所属部门督办主题回复时间承命人签字---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XX公司督办单编号：年月日承命人姓名承命人所属部门督办内容：回复时间督办人签字XZ-BG/BD—19XX 公司授权书授权时限：自年月日起至年月日止授予职责及权限：授权人被授权人XZ-BG/BD—22函件、报刊签收薄日期函件报刊（份数）警卫签收行政秘书签收接收部门签收注：本薄一式两份，警卫签收后，连同本薄送行政秘书签收后，警卫班留存一份，行政秘书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后，办公室留存。
单位(企业)办公常用表格
公文呈批表
主办科室经办人联系电话打印份数紧急程度秘密程度
收稿时间复核
发文编号缮印
发文单位公文标题主送抄送
审
核
会
签
文
件
签
发
来文处理意见表
编号：签批人：来文单位文号标题
部
门
意
见
联系人联系电话
来文处理表（内部）
日期：年月日来文单位来文号
文件名称
主办科室（单位）协办科室（单位）
处
理
意
见
经办人联系电话
科室复核人意见（如有）
科室
领导
意见
（签名）
分管
领导
意见
（签名）
公章确认表
科室（部门）：
内容
审核人份数日期
主送
抄送
经办人联系电话
科室领导意见分管领导意见签发领导意见。
办公常用表格大全35个
办公常用表格大全35个1. 个人信息表：用于记录员工的个人信息，如姓名、联系方式、地址等。
2. 考勤记录表：跟踪员工的出勤情况，包括迟到、早退和请假。
3. 工资表：计算员工的工资，包括基本工资、奖金和扣除项。
4. 预算表：规划项目的预算，包括收入和支出。
5. 销售报告表：分析销售数据，包括销售额、客户信息和市场趋势。
6. 会议记录表：记录会议的日期、参与者、议程和讨论要点。
7. 项目进度表：跟踪项目的进展情况，包括任务、截止日期和完成状态。
8. 客户信息表：记录客户的基本信息和交易历史。
9. 库存管理表：跟踪库存水平，包括产品名称、数量和位置。
10. 时间管理表：帮助员工规划时间，包括任务、优先级和预计完成时间。
11. 员工培训记录表：记录员工的培训课程和完成情况。
12. 出差报告表：记录员工的出差行程、费用和成果。
13. 设备维护表：跟踪设备的维护和修理情况。
14. 采购订单表：记录采购订单的详细信息，包括供应商、产品名称和数量。
15. 发票记录表：跟踪收到的发票，包括发票号码、金额和支付状态。
16. 市场调研表：收集市场数据，包括竞争对手、客户需求和价格。
17. 员工满意度调查表：了解员工的满意度，包括工作环境、薪资和职业发展。
18. 产品开发计划表：规划产品开发的步骤和时间表。
19. 财务报表：包括资产负债表、利润表和现金流量表。
20. 预算执行情况表：跟踪预算的实际执行情况。
21. 销售预测表：预测未来的销售情况。
22. 客户反馈表：收集客户的反馈意见。
23. 员工绩效评估表：评估员工的工作表现。
24. 会议议程表：规划会议的议程和时间。
25. 项目风险评估表：识别和评估项目的风险。
26. 员工招聘流程表：记录招聘流程的每个步骤。
27. 员工离职记录表：记录员工的离职原因和时间。
28. 设备清单表：列出公司拥有的所有设备。
29. 库存盘点表：记录库存的盘点情况。
30. 销售漏斗表：分析销售漏斗的每个阶段。
办公室表格大全
办公用品采购申请表
付款申请
付款申请
付款申请
车辆出车申请条
车辆出车申请条
设计任务书
设计任务完成书
注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
生产任务书
生产任务完成书
设计变更通知单
注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
项目施工部绩效考核抽查表
一式三份，自留一份，其余办公室和总经办各一份
各部门卫生、考勤、管理抽查表
注：此表须每周三抽查一次，一式四份，办公室、部门、财务、总经办各一份
注：部门负责人需在一个工作日内答复；审批后交至办公室备案；补假/调休需在备注内注明，该表
可用废纸打印。
请假/调休单
可用废纸打印。
请假/调休单
注：部门负责人需在一个工作日内答复；审批后交至办公室备案；补假/调休需在备注内注明，该表
可用废纸打印。
注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
售后服务回执单。
公司企业最常用表单范本大全 19个
公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计（大写）部门意见总经办意见总经理意见注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
办公常用表格大全
招聘申请表申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见：年月日总经理意见：年月日应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级计算机等级人事档案存放单位个人特长资格证书主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
.面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：总经理意见签名：员工登记表编号：姓名性别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务：*员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。
行政人事部签字：员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字：年月日主管领导签字：年月日注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月日至年月日新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。
办公室常用表格
招聘申请表申请人：部门经理: 总经理:应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间: 年月日注：1、请认真详实填写各项,字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张.并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
面试评定表员工登记表新员工试用期考核表人员增补申请表填单：年月日请假申请单员工转正申请表培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位:6、本岗位年限：7、本公司年限:第二部分——培训 1、请您在所选择意见前的“□"内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战,您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题，受到一致承认.②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
员工离职表离职通知书辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单员工技能审定表审定对象：部门：审定人：审定日期：工作交接单办公用品申请单预借款申请单日期：单位：元部门负责人：财务管理部：总经理:注：此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份借款人留存作报销附件.计算机故障维修记录卡部门：填写日期: 单号：出差申请单办公用品领用表工资调整表管理员工考核表纪律处分通知书编号：日期：人事动态及费用资料表员工奖惩建议申请表。
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招聘申请表
申请人：部门经理：总经理：
应聘人员登记表
应聘部门意见
行政人事部意见
注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
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员工登记表
编号：
请假申请单
人员任免申请单
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分——关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7、本公司年限：
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决
5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷
①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.5
3、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.5
5、不足：1.5以下
个人月工作完成表
绩效反馈面谈表
人员晋升、调岗核定表
审定日期：审定人：
技能审定汇总表。