煤矿事故发生原因剖析及对策(最新版)
煤矿安全事故频发的原因分析及对策建议

煤矿安全事故频发的原因分析及对策建议随着我国经济的快速发展和能源需求的不断增长,煤矿作为重要的能源资源得到了广泛开采和应用。
但是,在煤矿生产过程中,安全事故频发,造成了重大损失和伤亡,严重影响了煤炭产业的可持续发展和社会的稳定。
煤矿安全事故频发的原因及其分析:1、管理不够严格。
煤矿企业管理层在经济利益的驱使下,对安全管理投入不够,存在弄虚作假和违规操作等行为,导致安全隐患未得到及时处理,从而增加了安全事故发生的风险。
2、人员素质低下。
煤矿生产操作人员普遍缺乏正规的培训和技能验证,技能水平参差不齐,忽视生产过程中的安全风险和控制措施,增加了安全事故的发生率。
3、设备老化。
现有煤矿设备停用率高,维护不及时,使用寿命过长,存在安全隐患和故障风险,增加了安全事故的风险。
4、自然灾害。
煤矿所处的自然环境非常复杂,自然灾害如山洪、地震、泥石流等随时威胁着煤矿的安全生产,人力物力难以抵御自然灾害。
对策建议:1、严格安全管理。
煤矿企业应加强安全管理,追求零事故和零伤亡的安全目标,实行安全责任制和安全管理制度,完善安全防护措施并督促落实。
2、加强人员培训和技能验证。
煤矿生产操作人员应接受正规的培训和技能验证,不断提高技能水平和安全意识,树立正确的生产观念,提高处理突发事件的能力和应急反应能力。
3、定期检修和更换老化设备。
煤矿企业应对现有设备进行定期检修和维护保养,强化设备管理,尽早发现和消除潜在的安全隐患。
同时,要及时升级和更换老化设备,使设备状态处于最佳的工作状态。
4、加强自然灾害防范。
煤矿企业应了解所处自然环境的特点,合理规划和设计生产项目,降低自然灾害对煤矿安全生产的影响。
此外,要积极开展防灾减灾科研工作,提高应急处置能力。
综上所述,要保障煤矿安全生产,需要从多个方面入手,实施全面的管理措施,完善安全体系,加强人员培训和技能验证,定期检修和更换老化设备,并加强对自然灾害的防范。
只有这样,才能最大程度地保障煤炭产业的可持续发展和社会的稳定。
煤矿事故原因分析与预防措施

煤矿事故原因分析与预防措施煤矿事故是指在煤矿生产过程中发生的各类意外事件,造成人员伤亡和财产损失。
由于煤矿事故的严重性和复杂性,对其原因进行深入分析,并制定相应的预防措施至关重要。
本文将针对煤矿事故的原因进行分析,并提出有效的预防措施。
一、煤矿事故的原因分析1.技术水平低下煤矿事故的发生与煤炭生产的技术水平密切相关。
一些地下煤矿由于历史原因或设备落后,导致设备老化、维护困难,增加了事故发生的风险。
此外,不合理的采矿方法和操作不规范也是导致煤矿事故的重要因素。
2.安全管理不到位煤矿的安全管理直接关系到事故的发生。
一些煤矿存在安全管理不到位、制度执行不严格的问题。
例如,安全生产责任制落实不力、安全检查不及时、隐患排查不彻底等,都会导致安全事故的发生。
3.人员素质低下煤矿事故中的人为原因也是造成事故的重要因素之一。
煤矿工人素质低下、缺乏安全意识和安全培训,容易出现操作不规范、违章指挥等错误行为,给煤矿生产带来了潜在的安全隐患。
4.自然环境因素自然环境因素也是煤矿事故发生的原因之一。
例如,煤矿地质条件复杂、地震、地质构造等自然灾害,都会增加煤矿事故的发生概率。
此外,恶劣的气候条件和环境污染也会对煤矿生产造成一定的影响。
二、煤矿事故的预防措施1.提高技术水平加强煤矿技术设备的改造和升级,采用先进的采矿技术和设备,提高煤矿生产的效率和安全性。
加强人员培训,提高矿工的技能和素质,增强他们的安全意识和操作规范。
2.建立健全安全管理体系完善煤矿的安全管理制度和规章制度,严格执行安全生产责任制。
加强安全巡查,及时发现和排除安全隐患。
加强对煤矿从业人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应变能力。
3.加强监测预警与应急救援建立健全煤矿事故监测预警体系,及时掌握和分析煤矿事故的发生趋势,预测和监测潜在的安全风险。
建立完善的应急救援机制,提高事故处理的应变能力和效率。
4.加强科学管理与信息化建设充分利用信息化技术,建立煤矿生产过程的数据监测和分析系统,实现对煤矿生产全过程的实时监控。
煤矿安全事故的原因和防范措施

煤矿安全事故的原因和防范措施煤矿安全事故及其原因与预防措施2023年,煤矿安全事故依然是一个严重的社会问题。
近年来,我国煤矿事故频繁发生,造成了极大的人员伤亡和财产损失。
本文将探讨煤矿安全事故的原因和防范措施,以期提高煤矿工作人员的安全意识,避免类似事故再次发生。
一、煤矿安全事故的原因1.人为因素人为因素是导致煤矿安全事故的主要原因之一。
其中,违章作业、疏于管理、无证上岗等是最为常见的原因。
一些煤矿工人因为自身利益或者其他原因,不遵守操作规程,乱改电路或使用不合格的设备,造成了严重后果。
2.设备原因煤矿设备是生产的基础,但如果设备出现问题,将会对生产安全带来非常大的威胁。
比如设备老化、设备维护不当等,都可能导致设备失效或者出现故障,从而引发严重安全事故。
3.地质因素煤矿的生产空间是地下,地质条件也是影响煤矿安全的重要因素之一。
一些因素如断层、冲击地压、地下水等,都可能导致地质灾害,而煤矿工人可能会因此失去生命。
4.气体爆炸在煤矿生产过程中,会产生许多有毒有害气体。
当气体积聚到一定程度时,可能会形成气体爆炸,从而产生严重后果。
二、煤矿安全事故的防范措施1.维护管理煤炭生产领域毕竟是危险性极高的行业,因此煤矿每年都需要进行全面的安全检查。
生产机构必须按照标准程序进行煤矿检测,以确保安全。
2.加强培训加强煤矿工作人员的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
在员工上岗前,需要进行专业的安全培训。
教育员工如何正确、科学地使用设备,以及在应对突发事件时正确的应对方法。
3.设备维护煤矿设备的生命是源于设备的维护。
设备使用前必须进行全面地检查及维护保养。
设备维护计划必须制定在质量标准之上,如何保证安全的制订条件是每日维护保养。
4.掌握技术煤矿生产过程中有许多细节,只有熟悉技术细节,才能保障生产安全。
工作人员必须具备煤矿相关的技术知识和专业技能,才能正确应对生产过程中出现的各种问题。
结论:可见,煤矿安全问题的防范措施非常重要,需要从多个方面加强。
煤矿生产安全事故原因分析与防范

煤矿生产安全事故原因分析与防范随着工业化进程的加快和能源需求的不断增长,煤矿被广泛开采和使用。
然而,由于煤矿生产环境的特殊性,煤矿生产安全事故频发,给矿工生命财产安全造成严重威胁。
因此,深入分析煤矿生产安全事故原因,加强预防措施,提高煤矿生产安全水平变得尤为重要。
一、煤矿生产安全事故原因分析1.人为因素人为因素是导致煤矿生产安全事故的主要原因之一。
一方面,一些矿工缺乏足够的安全意识,忽视安全规定和操作规程,存在违章操作、麻痹大意、懒散工作等问题。
另一方面,缺乏有效的培训和教育,使得矿工对于应急事故处理和安全知识了解不足,无法正确应对突发事件。
2.技术设备问题煤矿生产过程中,技术设备的性能和稳定性对安全生产起着至关重要的作用。
然而,一些煤矿存在设备老化、维护不及时以及技术设备精度不够等问题,这些问题可能导致设备故障、泄漏等安全隐患,引发煤矿生产安全事故。
3.管理不善煤矿的管理是保障安全生产的重要环节。
然而,一些煤矿存在着管理不善、缺乏监督和考核机制、安全隐患整改不到位等问题。
管理混乱和不完善容易导致煤矿生产安全事故的发生。
二、煤矿生产安全事故防范措施1.加强人员培训和教育煤矿应加强矿工的安全意识和安全素养培养,定期组织安全培训和教育,强化矿工的安全操作技能和应急处理能力,提高其自我保护意识。
同时,加强对矿工的安全责任意识培养,形成全员参与煤矿生产安全的良好氛围。
2.加强设备维护和更新煤矿应定期维护设备,确保其正常运转和性能稳定。
同时,对老化和性能不达标的设备及时更换和更新,以确保煤矿生产过程中的安全性。
3.建立健全管理体系煤矿应加强管理,完善管理体系。
建立健全安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责与义务,形成科学合理的煤矿生产安全管理制度。
加强对安全隐患的排查和整改,严格执行安全检查制度,强化安全督导和考核机制,确保安全工作的有效运行。
4.加强安全技术研发与应用煤矿安全技术是预防事故的重要手段之一。
煤矿事故原因分析与改进措施

煤矿事故原因分析与改进措施引言:煤矿事故是指在煤矿开采、生产过程中发生的意外事件,造成人员伤亡和财产损失。
煤矿事故的发生不仅给工人的生命安全带来巨大威胁,也对煤矿生产和社会稳定产生严重影响。
因此,深入分析煤矿事故的原因,并提出相应的改进措施,对于保障煤矿生产安全和提高事故应急能力至关重要。
一、原因分析煤矿事故的原因众多,主要包括以下几个方面:1.1 人为因素人为因素是煤矿事故发生的主要原因之一。
其中,违反安全操作规程、忽视安全警示、缺乏安全意识等事由均属人为因素的范畴。
工人的操作不规范、技能不熟练以及管理层的监管不到位都可能导致事故的发生。
1.2 设备故障煤矿的设备设施是保障安全生产的基础,然而设备的老化、损坏、缺乏维护等原因也是导致煤矿事故的重要环节。
设备故障可能发生在提煤机、掘进机和通风设备等关键领域,一旦出现故障,将给生产过程带来巨大的隐患。
1.3 管理漏洞煤矿安全管理的漏洞也是事故发生的原因之一。
管理层需要完善安全生产制度、加强对工人的培训和安全意识的培养,建立健全的监测机制和巡查制度,及时发现和解决安全隐患,以确保安全生产。
二、改进措施针对以上原因分析,必须采取一系列的改进措施,以提高煤矿安全生产水平。
2.1 加强安全教育与培训通过加强对煤矿工人的安全教育与培训,提高工人的安全意识和技能水平,增强其遵守操作规范和安全警示的能力,减少人为因素引发事故的发生。
2.2 强化安全管理煤矿管理层应建立健全的安全管理体系,完善制度和规章制度,加强对设备的检查和维护,确保设备安全可靠,并及时处理设备故障。
同时,要加强对工人的监督和巡查,及时发现和消除安全隐患。
2.3 提高事故应急能力建立健全的事故应急救援机制,提高煤矿事故应急能力,确保事故发生时能够迅速、有序地组织救援和疏散工作人员,减少人员伤亡和财产损失。
2.4 加大科技投入加大对煤矿生产过程中的科技投入,推动技术创新,引进先进的设备和技术,降低事故发生的概率。
煤矿安全事故原因及防范措施探析

煤矿安全事故原因及防范措施探析煤矿安全事故是指在煤矿生产中由于人为原因、自然灾害或设备故障等多种原因而导致的人身伤亡和矿井设施损坏的事件。
煤矿安全事故给人们的生命财产安全造成了严重的威胁,因此对煤矿安全事故的原因及防范措施进行深入探析,将对煤矿安全事故的预防和管理起到重要的作用。
一、煤矿安全事故的原因探析1. 人为原因人为因素是造成煤矿安全事故的主要原因之一。
煤矿作业是一个复杂的系统工程,如果在操作过程中存在疏忽大意、违章作业、违规操作、管理不善等现象,就容易引发各种事故。
而煤矿工人长期在高温、高湿、高尘等恶劣环境下工作,对其身体和心理健康都会产生一定的影响,从而引发事故。
2. 设备故障设备故障也是煤矿安全事故的重要原因之一。
煤矿生产过程中使用的设备大多数都是重型设备,受到强烈的磨损和腐蚀,长时间的使用容易造成设备的老化和损坏。
而且在煤矿作业过程中,由于设备操作人员的技术不到位或者设备保养不善,也容易导致设备故障,从而引发事故。
3. 自然灾害自然灾害也是造成煤矿安全事故的原因之一。
煤矿所在地区常常受到暴雨、地震、泥石流等自然灾害的影响,这些自然灾害对煤矿生产设施和作业人员都会造成一定的影响,从而引发事故。
1. 加强管理管理是保障煤矿安全生产的重要因素。
煤矿企业要严格执行国家相关的安全生产法律法规和标准,建立健全安全生产责任制和考核制度,加强安全生产宣传教育,提高全员安全生产意识,有效规范生产行为。
煤矿企业要对生产设备进行严格的维护保养,定期进行设备检查,对设备进行技术改造和更新,提高设备的使用寿命和安全性。
对设备操作人员进行系统的技术培训,提高其操作技能和安全意识,减少设备故障的发生。
3. 加强安全监测加强安全监测是预防煤矿安全事故的重要途径。
煤矿企业要投入资金,建立健全安全监测体系,安装各类安全监测设备,监测煤矿内部气体浓度、瓦斯涌出量、地质构造等信息,及时报警并进行相应的处置,保障矿工的生命安全。
煤矿事故原因分析及防范措施

煤矿事故原因分析及防范措施近年来,煤矿事故频发,不仅给矿工的生命财产安全带来严重威胁,也给煤矿企业的生产运营带来不小的损失。
为了有效地预防和减少煤矿事故的发生,必须深入分析事故的原因,并采取针对性的防范措施。
本文将从煤矿事故的常见原因入手,并提出相应的防范措施。
一、煤矿事故的常见原因1. 人为因素人为因素是煤矿事故的主要原因之一。
矿工的安全意识不足,安全操作规程未严格执行,是导致事故的重要原因。
此外,有些矿工为了追求高产量或个人利益,会违反安全规定,增加了事故发生的风险。
2. 设备故障煤矿中使用的设备存在老化、损坏等问题,这些设备的故障可能导致事故的发生。
例如,矿井排风系统的故障会引发瓦斯爆炸,巷道支护设备的失效会导致坍塌等。
3. 不合理的管理不合理的管理也是煤矿事故的原因之一。
管理人员对员工的培训和安全意识教育不到位,对于矿井的安全管理不够重视,导致事故的发生。
二、煤矿事故的防范措施1. 加强安全教育与培训加强安全教育与培训是预防煤矿事故的重要举措。
煤矿企业应定期组织安全培训,提高矿工的安全意识和操作技能。
同时,要加强对矿工的纪律教育,确保规章制度的遵守。
2. 完善安全管理制度建立完善的安全管理制度是预防煤矿事故的关键。
煤矿企业应制定详细的安全规章制度,明确各类事故的预防措施和应急处理方案。
同时,要加强对设备的检修和维护,确保设备的安全运行。
3. 提高设备维修水平加强设备维修水平的提升也是预防煤矿事故的重要措施。
煤矿企业应制定维修计划,定期进行设备的维修和检测。
同时,要加强对设备的更新,及时淘汰老化的设备,以降低事故发生的概率。
4. 强化监管与执法煤矿事故防范还需要加强监管与执法力度。
相关政府部门要加大煤矿的检查力度,对违规行为和不安全的煤矿进行严厉的处罚。
同时,要加强对煤矿企业的监管,确保其落实安全生产责任。
5. 推广科技应用推广科技应用是煤矿事故防范的重要手段。
煤矿企业应引进智能化、信息化的生产技术设备,利用高新技术手段对煤矿进行监测和预警。
煤矿安全事故原因及防范措施探析

煤矿安全事故原因及防范措施探析随着我国经济社会的快速发展,煤炭资源的需求日益增加,煤矿生产也呈现出规模化、集约化的特点。
由于煤矿生产环境复杂、安全风险高,煤矿安全事故时有发生,给人民生命财产造成了严重损失。
对煤矿安全事故的原因进行深入探析,提出相应的防范措施,对于有效改善我国煤矿安全生产状况具有重要意义。
一、煤矿安全事故的原因分析1. 人为因素煤矿生产中存在着一些不符合安全生产规定的行为,如违章操作、违规施工、违反操作规程、违反安全生产管理制度等,导致了煤矿安全事故的发生。
人为因素往往是煤矿事故中的主要原因之一。
2. 技术因素煤矿生产中使用的设备、工艺、技术等方面存在不足,或者设备老化、使用不当等原因,会导致煤矿事故的发生。
煤矿通风系统不畅、防爆设备不足等问题,都有可能引发煤矿安全事故。
3. 管理因素煤矿安全生产管理不到位、安全生产规章制度缺失、安全意识不强等问题,也是煤矿事故发生的重要因素。
管理因素的不完善导致了煤矿事故的频频发生。
4. 自然因素煤矿所在地的地质构造、地质条件、气候环境等自然因素也对煤矿安全有一定影响。
地质构造不稳定、突水、突陷、瓦斯等自然灾害经常发生,会对煤矿安全生产带来威胁。
二、煤矿安全事故的防范措施1. 加强安全生产教育培训对煤矿从业人员进行安全生产教育培训,提高其安全生产意识和技能水平,增强煤矿从业人员对安全生产的重视程度。
2. 完善煤矿安全管理制度加强煤矿安全管理制度的建设,健全安全管理体系,完善规章制度,加强对安全生产的监督检查,确保煤矿安全生产的有效实施。
3. 提高煤矿安全技术水平优化煤矿生产设备和技术工艺,引进和应用先进的煤矿安全生产技术,加强煤矿通风、防爆、瓦斯治理等方面的技术改造和装备更新。
4. 加强煤矿安全监测和预警建设煤矿安全监测预警系统,利用先进的监测设备和技术手段,对煤矿安全生产环境进行实时监测和预警,及时发现和处理安全隐患。
5. 加强煤矿安全应急救援能力建立健全煤矿安全事故应急救援体系,组建应急救援队伍,提高煤矿安全事故的应急处置能力,确保煤矿事故的及时救援和处理。
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( 安全技术 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿事故发生原因剖析及对策(最新版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes煤矿事故发生原因剖析及对策(最新版)党和国家历来十分重视安全工作,特别是近年来,采取了一系列重大措施加强安全工作,投入了大量的人力和财力,成立了专门的煤矿安全监察机构,对煤矿行业实行专项监察。
同时,还制定了一些法规法令。
但是,由于多方面的原因,煤矿事故频繁发生,重特大事故上升。
据有关数据统计,2002年全国煤炭百万吨死亡率已超过4,而当年的百万吨死亡率仅为0.025,2002年,全国生产原煤19亿吨,死亡人数超过了6000人,安全生产形势依然严峻,给国家和人民财产造成了巨大的经济损失以及恶劣的政治影响。
本人从事煤矿多年,结合亲身经历,现就煤矿事故原因、存在的问题进行了调查分析,并提出相应的对策与建议。
一、煤矿事故发生的原因煤矿开采是在地层深入作业,地下的水、火、瓦斯、煤尘、顶板经及其它有毒有害气体是伴随煤炭生产而出现的,使事故的发生在客观上存在着不可避免和不可预料的突发性。
但是,目前煤矿发生的事故多数还是属于责任事故。
其原因是:1、安全欠帐较多,投入不足。
安全欠帐多的因素有多方面:一是国家和地方只重视新建矿井和大型矿井的安全投入,对中小型矿井的投入不到位。
二是中小型矿井大多是开采时间较长,企业经历了计划经济向市场经济的转轨,离退休人员多,企业负担重。
这些矿井地质条件差,产量不高,效益一般,在保职工工资和稳定的前提下,如果没有国家和地方的支持,很难拿出较多的钱作为安全投入,不是不想拿,而是拿不起,一些设备老化,超期服役。
三是由于近年来煤炭市场形势较好,确有一些煤矿受经济利益的驱动,对安全方面尽量采取少投入甚至不投入,井下巷道年久失修,矿井根本不具备起码的安全生产条件。
还有一些矿井发生了伤亡事故,矿上不是吸取事故教训,对矿井存在的不安全隐患彻底认真整改,而是继续生产,使得矿井长期在不安全隐患中运行。
2、职工队伍素质低因煤矿职工来源的特殊性和企业用工制度的不断深化,煤炭行业职工队伍人员构成性质已发生了较为明显的变化,有相当多的单位农民合同工占职工总数的三分之一以上,有的甚至将近半数。
一是这支队伍文化素质低。
据调查,某矿有400余名农民合同工,其中高中文化程度的只占10%,还有少量的只有小学文化程度。
象这样的一支队伍,加之现在煤矿上培训的时间又短,他们很难在较短的时间内掌握各种要素。
如果现场培训再不到位,工作中难免出现许多盲目性。
另据对部分受伤的农合同调查,他们总认为煤矿上出事是应该的,属于天灾人祸,受了伤还不清楚是为何受了伤,自认倒霉。
二是这支队伍雇用意识强,流动性大。
来煤矿工作的农民合同工一般来自经济欠发达地区或煤矿周边地区。
之所以到煤矿参加工作,有的因家庭经济困难,干技术没文化,在矿上挣钱养家糊口;有的则因家在矿区附近,在矿上挣钱又可照顾家庭。
应当承认这些人是有一种吃苦精神的。
但是,一但井下地质条件发生变化,工资收入不理想时,就有一些人卷起铺盖走人。
再者,农民合同工与农村有着割舍不断的天然联系,每到春节等传统节日,又要考虑回家与家人团聚。
而煤矿生产的特殊性又往往不能满足,他们就不辞而别擅自离矿。
矿上缺人,又要招收一批新工人,走了来了,形成了恶性循环。
另外,矿区附近的农民合同工回家后还要帮助家里干农活,家中柴米油盐、孩子上学,样样都得操心,工作中精力不足,难免出事。
据对某矿今年来四起重伤死亡事故调查,4人均为农合工,有2人在附近农村,有2人在农忙季节负伤,他们来矿时间为6个月至1年半。
3、地域不同,煤种不同,灾害分布不同据近几年全国发生的煤矿事故(亦称矿难)分析:我国南方地区多为透水事故,比如:2005年广东兴宁大兴煤矿:“8.7”透水事故;北方地区多为瓦斯事故,比如:2005年辽宁埠新孙家湾煤矿“2.14”瓦斯爆炸事故和2004年我省铜川陈家山煤矿“11.28”瓦斯爆炸事故等。
另据调查分析,陈家山矿除属高瓦斯矿井外,煤层中还含石油、天然气等易燃物质。
以上这些灾害,现有的技术及装备还不能完全控制,达不到本质安全,只能依靠加强管理来弥补,显然较为被动,不科学。
这是造成重特大事故的一个原因。
4、工程技术人员流动失大随着现代化矿井的建起,一批批工程技术人员都相继前往,而作为开采时间长、机械化程度又不高的矿井,工资远远不及新建的矿井,毕业生不愿来,原来的工程技术人员又留不住,这样就造成煤矿科技攻关欠缺,尤其是井下现场攻关人员少,又加之现在对技术人员的培训滞后,井下条件艰苦,待遇不高,没有人愿意去搞井下攻关。
这样,设备老化,装备跟不上安全隐患就多,给安全生产带来了不利因素。
据调查,某矿近几年来未分配一名大中专毕业生,而通过矿上输出外培的大中专毕业后不久也离开了矿上。
近两年已有5名工程技术人员相继流失,到外地进行应聘。
5、安全管理存在弊端长期以来,煤矿企业为确保安全生产,制定许多管理制度,采取了行之有效的措施,但据本人从事煤矿多年实际和调查分析,这些还未能从本质上改变严峻的局面,在安全管理中存在着“六轻六重”思想。
一是重形式轻实干。
一些单位虽然经常讲“安全第一,预防为主”,但是口头上说得多,细致工作做得少;布置工作多,检查落实少;表面文章多,真抓实干少。
有的领导干部即使到现场,但发现和解决的问题不多,发现问题避重就轻,大事化小,小事化了。
据某矿井口信息中心反馈的信息,一位领导月下井10次之多,但查到隐患没有是重大隐患,都是一些鸡毛蒜皮的事,是没有查到隐患,还是没有到现场,也还是有重大隐患不写,这也只有他本人知晓了。
二是重措施轻落实。
多年来,国家为煤矿安全生产制定了许多法律、法规。
企业为确保安全也相继制定了不少安全措施。
可以说,每发生一次事故,就要制定一些安全措施,但是真正一丝不苟一以贯之地抓落实的不多。
有些措施只有定性要求,没有定量标准,更没有具体考核。
因而现实管理中,常常是有措施无考核,有要求无检查,有布置无验收。
还有一些管理措施,是写在纸上,贴在墙上,挂在嘴上,兑现率不高,流于形式。
三是重治标轻治本。
据调查,有些单位抓安全习惯于打人海战术,搞表面上轰轰烈烈,实际上很不扎实,重治标,轻治本,急功近利。
有的头疼医头,脚疼医脚,顾此失彼,结果是按下葫芦浮起瓢。
还有些单位抓安全时紧时松。
安全不好时抓安全,安全好了就忘安全。
“安全第一”的方针缺乏具体落实的一贯性。
四是重处罚轻教育。
据调查,有些单位片面强调经济制裁,甚至以罚代教,以罚代管,图简单省事,不善于解决来自生产中影响安全生产的思想障碍,不能紧紧把握职工在生产过程中的思想动向。
据了解,有一个基层单位每月“三违”罚款总有那几个,当问道如何罚他时,他说他也不知道为啥,请问这样的处罚能起到教育作用吗?有些单位即使抓安全思想教育,也只是照本宣科,讲大而空的道理,缺乏创性、针对性和实效性。
五是重静态轻动态。
据调查,一些单位总是热衷于就事论事等静态式的常规方法,而不是从动态信息入手,建立信息收集、反馈、分析处理系统,及时捕捉不安全因素,从中找出规律性的东西,认真吸取教训。
六是重事后轻事前。
据了解,一些单位做亡羊补牢的多,抓预防控制的少。
安全好的单位,很难查出不安全因素,但是一出了事故后,处处都是不安全隐患。
未出事故的单位,即使指出其存在的问题,对方也不一定在乎;发生事故的单位,似乎到处都是隐患。
二、预防煤矿事故的对策与建议1、增加安全投入,为安全生产创造条件安全生产需付出成本,设备老化,设施缺失是安全的心腹之患。
目前,现代化大型矿井的投入是较多的,而中小型矿井的投入却不多,而中小型矿井由于多方面的原因又加上安全欠帐多,企业内部很难拿出较多的资金作为安全投入,确保安全投入到位。
同时要积极引导煤矿领导者学会“算大帐”,改变“增加安全投入就是吃亏”的错误观念。
无数惨痛的教训都说明,企业一旦发生重特大事故,不仅矿毁人亡,造成财产损失,而且严重损害企业的形象。
所以煤矿管理者应该充分明白这个道理。
2、加强人本管理,提高职工整体素质企业人本管理就是以人为中心的管理,通过实行情感管理、人才管理和文化管理,达到提高职工整体素质的目的。
一是情感管理。
情感管理是通过情感的交流和沟通实现有效的管理,是注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征来进行管理,其核心是激发职工的积极性,消除职工的消极情绪。
作为煤矿管理者应当意识到人人需要关注,如有些矿建立职工生日档案,为过生日的职工点歌送祝福、发放生日蛋糕等,使职工感受到了关注和重视,其工作态度也就不言而喻了。
二是人才管理。
善于发现、培养、合理使用人才,是人才管理的根本。
在使用人才的过程中,要尊重人才管理的规律,使人才的培养、使用要科学化、合理化。
作为煤矿企业,尤其是老矿井,培训滞后,条件艰苦,待遇不高,没人愿意干,农合工也有一种短期行为,也不愿意学技术,这样就造成人才匮乏。
鉴于上述情况,建议应开展拓展培训基地,由企业筹措、政府支持、个人集资等对职工进行培训,经过科学合理的培训,提高职工的安全技能和业务意识。
新工人入矿都要有个使用期,前三年各种水平还不达要求,由自己出资培训,以此鼓励职工学习知识,钻研技术。
这一点兖矿集团田陈煤矿的做法值得学习,他们每月对职工进行综合考评,分别评比出品牌员工、优秀员工、合格员工和使用员工四类,连续十次评为使用员工的要继续进行培训。
三是文化管理。
文化管理是人本管理的最高层次,它通过企业文化培育、管理文化模式的推进,使员工形成共同的行为规范,整体素质得到提升。
文化管理也就是通常所说的通过建设企业文化来增强企业的核心竞争力。
作为应注重企业文化和安全文化建设。
使各种理念、价值观和行为方式等企业运行方式在各个层次得到体现和传播。
3、整合煤矿结构,提高科学能力由于我国地域的原因,矿井灾害分布不同。
针对这一特点要对煤矿结构进行整合。
严格限制小煤窑,因为小煤窖的乱采滥挖,给煤炭资源造成浪费,形成无序竞争,同时也给国有煤矿带来了许多隐患。
对衰老的国有煤矿能关闭的就关闭,对不能关闭的,国家应多些支持,放开市场,给他们一些自主权。
对国有煤矿要加大科技投入,提高科技装备能力,对一些高瓦斯和含有毒有害气体较多的矿井要借助西方发达国家的管理经验,科技能力能达到,能够控制和利用灾害的进行组织生产,反之进行关停,确保矿工的生命安全。