最新版集团公司保密管理制度方案
公司保密工作管理制度范本（五篇）
公司保密工作管理制度范本第一条根据国家相关规定，结合具体情况，为保障公司整体利益和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞争，特制定本制度。
第二条适用范围。
公司所有人员，包括、销售人员、管理人员、后勤服务人员等，都有保守公司商业____的义务。
第三条公司____是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的各类信息。
1、本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直接获取。
2、本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。
3、本制度所称的各项信息，包括内____文件、营销策略、客户____、招投标中的标底及标书内容、技术信息、产品信息等。
第四条公司____包括但不限于以下事项。
1、公司生产经营、发展战略中的____事项。
2、公司就经营管理作出的重大决策中的____事项。
第五条公司____分为三类。
绝密、____和____。
绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内1 容：1、公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体、正式合同和协议文书。
2、按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。
3、公司重要____。
第六条____是指与本公司的经营、人事有重要利益关系，一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容：1、尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人事部门对管理人员的考评材料。
2、公司与外部高层人士、业务人员的来往情况及其载体。
3、公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜____，月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启____，重要磁盘的内容及其存放位置。
4、公司大事记。
5、按《档案法》规定属于____级别的各种档案。
6、获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。
公司保密工作管理制度范例（五篇）
公司保密工作管理制度范例一、总则为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于总公司及直属公司全体员工，每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。
三、保密范围和密级划分公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。
1、密级划分公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。
1)绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;2)机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;3)秘密级。
是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。
2、保密范围公司秘密包括下列事项：1)公司重大决策中的秘密事项;2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;11)其他经公司确认应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
3、公司密级的确定1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。
4、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。
集团公司保密制度范本(五篇)
集团公司保密制度范本____年____月经公司董事会讨论通过修订，发布实施。
一、本制度的宗旨在于告诫员工注重保密，养成保密的良好素质和行为习惯，预防、惩处一切失密行为和事件。
二、员工有严格保守公司____的责任和义务。
三、掌观公司的保密信息包括：1、员工个人的工资信息；2、其他员工的工资及个人隐私信息；3、公司的财务数据；4、公司的人事政策；5、公司的市场开发计划；6、对外公布前的公司发展战略；7、对外公布前的公司经营计划；8、对外发布前的产品和技术开发计划；9、公司自行开发的软件；10、公司购入或接受赠予的正版软件；11、公司正在开发尚未公开的产品；12、公司因合作而取得的合作方技术信息、商业信息；13、在洽谈中的业务信息。
四、员工应充分理解所从事的工作接触或知悉第二条所述的保密信息的重要性，不论是有意还是无意的____，都可能给公司造成重大损害。
五、员工在本公司任职或离开职务后(含调职、停职、离职等原因)，绝不私自复制、保留保密信息或与保密信息有关的任何资料，也不将知悉的保密内容泄露给任何第三人。
六、承担____资料管理责任或因工作关系接触____资料的员工，应将收受的____资料与其他资料、物品分别存放，并置于安全处所，以防止无关人员接触导致____。
七、员工在职期间，绝不再兼职于其他公司(机构)。
在职期间与离职后一年内，不得利用工作中所接触的掌观公司保密信息为自己或他人人事相同或类似的工作或研究。
八、员工任职期间所完成的任何研究、发明、创作、设计、改良等成果均属于____掌观传媒科技有限公司所有，因这些成果获得的知识产权(无形资产)也完全为____掌观传媒科技有限公司所有。
如公司对上述权利提出国内、国外注册登记之申请时，员工应无条件协助公司完成相关手续。
九、员工在与公司签订试用期劳动合同或正式劳动合同时，应当包括保密条款或另行签署《保密协议》。
十、员工无论有意还是无意的____，公司都将根据已经或可能遭受的损失大小追究其过失，给予行政处罚、罚款、要求全额赔偿经济损失，直至追究刑事责任。
2023年集团公司保密制度模板
2023年集团公司保密制度模板保密制度模板第一章总则第一条为了加强和规范集团公司的保密工作，确保公司的信息资产和商业秘密的安全，保护公司的经济利益和声誉，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司和其下属子公司的所有员工，并与集团公司的其他相关制度和规定相衔接。
第三条保密工作是员工的基本职责，全体员工应当严格遵守本制度，不得泄露公司的商业秘密和内部信息。
第四条公司将不断加强保密工作的宣传和培训，提升员工的保密意识和能力。
第二章保密责任第五条公司领导班子应当建立并完善保密责任制，明确保密工作的责任分工和责任人。
第六条公司各级部门和岗位应当明确保密责任，做好保密工作的组织和实施。
第七条公司领导对重要信息进行分类并制定相应的保密等级，明确重要信息的归口管理和授权范围。
第八条员工对知悉的公司商业秘密和内部信息，应根据保密等级和工作需要，按照公司规定的权限和程序进行处理、传递和使用。
第九条重要岗位的员工应当签订保密协议，确保其对知悉的商业秘密和内部信息承担保密责任。
第十条员工离职或调离公司时，应签订保密承诺书，并归还或销毁其知悉的商业秘密和内部信息。
第三章保密管理第十一条公司应当建立健全的信息分类和保密等级制度，确保不同级别信息管理的安全。
第十二条公司应采取技术手段和物理措施，加强对重要信息的保护，确保信息的安全存储和传输。
第十三条公司应当建立健全的访问控制制度，设立权限管理人员，并对权限进行定期审计和更新。
第十四条公司应定期开展风险评估和安全漏洞检查，及时发现和解决可能存在的保密问题。
第十五条公司应加强对员工的保密教育和培训，确保员工了解保密工作的要求和操作规范。
第四章处罚制度第十六条对于违反保密规定的员工，公司将按照相关法律法规和公司制度的规定给予相应的处罚。
第十七条对于造成严重后果或涉及非法行为的保密违规行为，公司将保留追究其法律责任的权利。
第十八条员工有权对公司的保密制度提出建议和意见，并有权利举报违反保密规定的行为。
集团公司保密制度(3篇)
集团公司保密制度第一章总则第一条.为保守公司____，维护公司权益，特制定本制度。
第二条.公司____是关系公司发展和利益，不为公众所知悉，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条.对公司的____事项，全体员工都负有保密义务，并有权制止一切泄露公司____的行为。
第四条.凡本公司员工，在任职期间内应遵守本制度。
任职期间包括试用期。
第二章保密范围第五条.经营信息1、公司经营发展决策中的____事项；2、人事决策中的____事项；3、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；4、专有技术及公司开发的项目及经营的网络信息等5、公司内部掌握的合同、协议、意向书、客户资料和贸易渠道及可行性报告、主要会议记录；6、业务的合作条件、贸易条件和招投标项目的标底7、供销情报及客户档案；8、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；9、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；10、公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料；11、公司内部管理制度。
12、非对公众公开的财务、证券情况、银行账户账号；第六条.技术信息1、公司开发资料、调研报告、开发工具、开发环境等；2、公司所开发软件的源程序、相关分析、设计资料、图象、照片、附加程序及相关使用资料、宣传资料；3、公司开发的各类产品；4、职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作。
第七条.其他经公司会议决定或总经理确定应当保守的公司____事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内____文件不属于保密范围。
第三章秘级的确定第八条.公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。
绝密是最重要的公司____，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；第九条.公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为____级。
集团公司保密制度
集团公司保密制度第一章总则为保障集团公司的核心竞争力和商业机密的安全，促进公司的可持续发展，特制定本保密制度。
第二章保密范围及责任第一条保密范围公司的商业机密包括但不限于商业计划、战略规划、技术信息、客户名单、销售数据、财务数据、市场分析、产品研发、供应链信息等所有与公司经营相关的机密信息。
第二条保密责任1. 公司全体员工有义务保守公司的商业机密，不得泄露、散布或利用商业机密。
2. 从业人员离职后仍然对所知的商业机密负有保密义务。
3. 公司全体员工应遵守与商业机密相关的保密约定，包括但不限于保密协议、保密条款等。
第三章保密管理第一条保密教育公司将定期开展保密教育培训，提高员工对保密工作的认识和理解。
新员工入职时应接受基本的保密培训。
第二条保密协议公司对于需要接触商业机密的员工，应签署保密协议，明确员工的保密义务和责任范围。
第三条保密措施1. 公司应建立健全保密管理制度，包括但不限于网络安全、文件管理、人员管理等方面。
2. 公司应对商业机密信息进行分类、标识和存储，确保其安全性。
3. 公司应采取技术手段和物理手段，保障商业机密信息的传输和存储安全。
第四章处理保密事务第一条保密审查对于需要向外部提供商业机密的情况，必须经过保密审查和批准程序。
第二条数据备份公司应定期备份商业机密数据，确保数据的完整性和安全性。
第五章违规处理第一条违规处罚对于泄露商业机密、违反保密规定的员工，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘，并保留追究其法律责任的权利。
第二条法律责任对故意泄露商业机密或造成重大损失的员工，公司将追究其法律责任，并要求其赔偿相应的损失。
第六章附则本制度的解释权归集团公司所有。
如制度内容调整，将以公司颁布的最新版本为准。
通过制定和实施集团公司保密制度，可以有效保护公司的商业机密，提高员工的保密意识和责任感。
同时，在制度的引导下，能够规范公司的保密工作，确保公司机密信息的安全性。
保密制度公司管理体系范本(3篇)
保密制度公司管理体系范本保密制度是保障公司信息安全、维护公司利益的重要管理制度之一。
一个完善的保密制度不仅可以有效防范信息泄漏和商业竞争对手的窥视，还能提升员工的保密意识和责任感，为公司的长期发展和竞争力提供有力支持。
下面是一份____字的公司保密制度管理体系范文，供参考：第一章总则第一条为加强公司的保密工作，维护公司的商业秘密，保证顺利开展业务，特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工。
第三条保密工作原则：（一）公司遵守国家相关法律法规，坚持保密原则，严格保护公司商业秘密，不得泄露、出借、抄袭、篡改、盗用公司的商业机密。
（二）员工要始终保持保密工作的自觉心和责任感，以确保公司的核心竞争力不受损害。
（三）公司建立健全保密管理体系，加强保密教育和培训，提高员工保密意识和保密能力。
（四）公司建立健全保密工作的内部机制，严格保密制度，做到层层传导，各负其责。
第二章保密责任及义务第四条公司内部保密人员应当严格遵守公司的保密规定，确保公司商业秘密的安全。
第五条公司保密人员的职责如下：（一）负责制定、完善和执行公司的保密制度和相关规章制度。
（二）对重要商业机密的知悉和管理；（三）对员工的保密培训和教育；（四）处理保密事务，并对违反保密制度的行为进行处理；（五）向上级报告有关保密工作的情况。
第六条公司员工的保密责任如下：（一）员工应当自觉保护公司商业秘密，不得泄露、出借、篡改公司的商业机密；（二）员工应当按照公司规定的保密流程进行信息传递和交流；（三）员工应当按照公司规定的流程进行文件、资料的存储和归档，确保信息安全；（四）员工应当接受公司的保密培训，提高保密意识和保密能力。
第七条公司保密人员和员工对于保密工作的违规行为或者可能导致商业机密泄露的行为，有权采取必要的措施进行制止并向上级报告。
第三章保密管理措施第八条公司建立保密管理流程，规范保密工作的各个环节。
第九条公司制定保密岗位职责和权限，明确保密人员的职责范围和权限，确保保密工作的执行。
2024年公司保密工作制度范本（三篇）
2024年公司保密工作制度范本一、总则1.1 为保护公司机密，维护公司权益，特制定本规定。
公司机密是指与公司权力和利益密切相关，经特定程序确定，限于特定时间内特定人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密和其他商业机密。
技术秘密是指非公开、能为企业带来经济利益、具有实用性且企业已采取保密措施的非专利技术和技术信息，如技术方案、工程设计、技术报告等。
其他商业秘密涵盖财务资料等。
1.2 公司所有员工均有保守公司机密的义务。
高级员工，如管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等，因接触商业秘密，对保密负有特殊责任。
1.3 公司保密工作遵循确保秘密与便利工作相结合的原则。
二、保密范围和密级确定1.4 公司机密涵盖本规定第1.1项所列范围，以及以下秘密事项：1) 公司重大决策中的机密事项。
2) 尚未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营决策。
3) 公司内部掌握的合同、协议、意见书、可行性报告、主要会议记录。
4) 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
5) 公司所掌握的未公开市场信息。
6) 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入资料。
7) 其他经公司认定应保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
1.5 公司机密分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
绝密为最重要机密，泄露将导致特别严重损失；机密为重要机密，泄露将严重损害公司权益；秘密为一般机密，泄露将造成损失。
机密级别确定如下：1) 对公司权益和利益产生重大影响的重要决策文件、技术资料为绝密级。
2) 公司规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、经营状况为机密级。
3) 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、未公开信息为秘密级。
1.6 属于公司机密的文件、资料应标明密级及保密期限。
保密期限分为永久、长期、短期，一般与密级对应，特殊情况除外。
保密期限届满，自动解密。
三、公司保密措施1.7 属于公司机密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或主管副总经理指定专人执行；电脑技术存取、处理、传递的机密由电脑部门负责保密。
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最新版集团公司保密管理制度方案1目的为保障公司秘密事项的安全，维护公司的利益，保障公司可持续发展，特制定本规定。
2职责公司实施保密管理的主要职责部门是：总工程师（主管技术副总）、总经理和办公室。
总工程师（主管技术副总）：负责组织公司保密工作的开展（包括保密制度、规定等的制定，保密检查的部署，重大保密奖惩事宜的讨论），秘密事项的审核，负责公司商业秘密的保密管理及相关部门保密工作的指导。
总经理：协助总师办做好公司保密工作，负责公司文件、资料、信息和计算机网络、来访接待的保密管理及相关部门保密工作的指导。
办公室：协助总师办做好公司保密工作，负责公司全体员工的保密教育和涉密员工的保密管理，及相关方面的保密工作指导。
3管理对象3.1公司秘密事项3.2公司重点部门、重点部位3.3公司涉密员工4定义或范围4.1公司事务的重大决策：公司战略、方针与重大经营举措，公司内部重大改革及人员变动的方案。
4.2商业秘密：即技术信息和经营信息4.2.1技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测，替代技术的预测，专利动向，新技术影响的预测、设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法等方面。
新技术信息包括技术秘密、非专利技术成果，技术秘密中也包含技术信息。
4.2.2技术秘密：公司的技术秘密是指由公司自行研制开发或以其他合作方式掌握的、未公开的、能给单位带来经济利益或竞争优势，具有实用性且公司已采取了保密措施的技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、试验结果和试验记录、工艺配方、样品、数据、计算机程序等。
技术信息可以是有指定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其他改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。
4.2.2.1非专利技术成果：非专利技术成果应具备的四个条件：4.2.2.1.1包含技术知识、经验和信息的技术方案或技术诀窍；4.2.2.1.2处于秘密状态，即不能从公共信息渠道直接获得；4.2.2.1.3有实用价值，即能使公司获得经济利益或竞争优势；4.2.2.1.4公司已采取了适当保密措施，并且未曾在没有约定保密义务的前提下将其提供给他人。
4.2.3经营信息：经营信息包括：4.2.3.1新产品的市场占有情况及如何开辟新市场；4.2.3.2产品的社会购买力情况；4.2.3.3产品的区域性分布情况：4.2.3.4产品长期的，中期的，短期的发展方向和趋势；4.2.3.5经营战略；4.2.3.6流通渠道和机构等。
4.2.3.7经营信息还应包括：管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略，招投标中的标底及标书内容等信息。
4.3秘密事项内容范围公司秘密事项根据其内容划分为四大类，分别为：行政管理、技术、业务、生产制造，包括文字、数据、符号、图形、声音、图像等表示形态，以及纸介质、磁介质、光盘等不同载体类型。
各类内容所涉及的秘密事项及其等级于每年第二季度进行一次审核、调整、补充，并在有关范围内重新公布。
（附：公司秘密事项分类及项目内容、等级汇总表）4.4重点部门、重点部位4.4.1重点部门：财务部、设计部、项目部、生产部、采办部、营销部。
4.4.2重点部位：总经理、副总经理、总经理助理、财务部、人力资源、机房、采购部、设计部、生产部。
4.5涉密员工范围4.5.1列入重点部门的所属员工；4.5.2非重点部门的主管及内勤；4.5.3其他对象：公司领导专职驾驶员，售后服务部项目人员，负责秘密事项制作、保管的人员；4.5.4公司领导或公司保密工作管理部门根据需要临时或专门指定的部门或岗位人员。
4.6公司对属于公司秘密的事项列入保密管理，分列三个保密等级，“A”级、“B”级、“C”级：4.6.1A级是最重要的公司秘密，泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重的损害；4.6.2B级重要的公司秘密，泄露会使公司的安全和利益遭受严重的损害；4.6.3C级一般的公司秘密，泄露会使公司的安全和利益遭受损害。
5保密管理规定5.1秘密事项管理：在秘密事项形成后、归档前以“谁形成谁负责”为原则，进行管理；秘密事项以载体形式归档后，则由档案管理部门负责管理。
5.1.1A级秘密事项（含载体）：由秘密事项形成部门指定专人负责做好标识，妥善保管，并建好记录、台帐，A级秘密事项的发放、传阅均需经总经理批准，并应限制在一定时间内返还；A级秘密事项经对外披露即可视为降低保密管理等级或解密（部分内容、局部范围披露除外）。
A级秘密事项允许知悉的范围是：公司核心领导层，A级秘密事项形成部门的主管及公司领导认为需要让其知悉的对象。
5.1.2B级秘密事项（含载体）：由秘密事项形成部门指定专人负责做好标识，妥善保管，并建好记录、台帐；B级秘密事项的发放，传阅一般由该秘密事项形成部门的经理级主管（第一负责人）批准，必要时须报请总经理同意，发放要编号、签收，传阅必须有传阅签名记录，并返还保管；B级秘密事项保密管理等级的变更或解密由公司保密管理部门在每年二季度共同商定。
B级秘密事项允许知悉的范围是：公司各部门经理级主管（第一负责人）以上的干部，B级秘密事项形成部门的相关人员，及公司领导和秘密事项形成部门主管认为需要让其知悉的对象。
C级秘密事项（含载体）：由秘密事项形成部门指定专人负责做好标识，妥善保管，并建好记录、台帐；C级秘密事项的发放要编号、签收，传阅要有传阅签名记录，并返还保管；C级秘密事项保密管理等级的变更或解密由公司保密管理部门在每年二季度共同商定。
C级秘密事项允许知悉的范围是：公司各部门经理以上的干部，C级秘密事项形成部门的相关人员及该部门主管认为需要让其知悉的对象。
5.1.3各等级秘密事项的标识为：＊A，＊B，＊C。
5.2重点部门、重点部位管理：5.2.1经公司确定的重点部门一般不对外开放，因特殊接待需要，须由部门主管报请总经理同意，由该部门主管全程陪同，并由内勤记录好进入人员的姓名、身份、进入的日期、时间（包括进入和离开）及事由。
公司内部员工因工作需要进入重点部门，应遵守保密纪律，完成工作及时离开。
5.2.2经公司确定的重点部位，原则上除该部位的工作人员外，一律不允许随意进入，必要时应在重点部位醒目位置标示“闲人莫入”。
公司员工确因事须进入时，应报请该部位部门主管同意，并由该部位工作人员全程随同，自觉遵守保密纪律，完成工作及时离开。
5.2.3需要对重点部门、重点部位的设备、设施进行维护、维修时，经办部门应提前告知，以便重点部门、重点部位的工作人员做好准备，将需保密的物件撤离现场，在外人进入维护、维修时，该部门、部位的工作人员不得离开。
5.2.4重点部门、重点部位内不允许照相、摄像等影音记录。
5.3涉密员工管理5.3.1公司所有涉密员工在与公司建立劳动关系的同时，由公司行政部代表公司与其签署《保密协议》，以此互相监督，共同保障公司商业秘密的安全和利益。
5.3.2涉密员工在日常工作中，除认真履行岗位职责，服从本部门主管的领导外，要严格按相关保密要求做好公司秘密的保守和保护工作，并接受相关保密管理部门的工作指导和监督、检查。
5.3.3公司各保密管理部门应定期对与本部门管理职能相关的涉密人员的岗位工作进行保密检查，原则上每年不少于两次，检查中发现的问题应及时指导、指正，落实整改措施：并及时总结和推广涉密员工在保密管理中好的做法和经验。
检查结果应向涉密员工所在部门的主管反馈，纳入该员工月度、年度的岗位和绩效考核中，作为奖惩的依据之一。
5.3.4对新安排至涉密岗位的涉密员工，行政部除进行常规的入职教育外，应会同该部门主管共同进行入职保密教育；涉密员工因工作需要进行岗位变更时，部门主管应监督其对保密工作的移交，办公室应对其进行离岗保密教育。
5.4员工保密纪律：5.4.1对公司的秘密事项，全体员工都应做到不该问的不问，不该说的不说，并在知悉秘密事项的情况下都负有保密义务，且有权制止一切泄露公司秘密事项的行为。
5.4.2凡涉及公司秘密事项的内容，不论其为何种载体形式均属保密范围，任何员工直接或间接、口头或书面擅自对外提供涉及公司秘密内容的行为，均属泄密。
5.4.3员工个人在劳动合同期限内，不得将直接或间接获悉的本公司秘密事项内容擅自泄露给非本公司、非本岗位的其他人员；不得以任何形式将所知悉的公司商业秘密泄露给他人或利用公司的商业秘密谋求个人利益。
5.4.4凡属允许知悉公司秘密事项的员工，未经允许，不得主动接触涉密事项；凡不属允许知悉公司涉密事项范围内的员工，不得以任何方式主动获取公司秘密事项内容，否则视为窃密，因特殊原因需要其接触公司秘密事项内容的，应做到恪守秘密。
任何员工不得私自将公司涉密资料带离办公场所。
5.4.5涉密员工个人离职（包括终止、解除劳动合同，退休）后二年内不得以任何形式从事公司同类产品的生产和经营：不得利用公司的商业秘密为他人与自己谋求利益。
5.4.6非该重点部门员工，未经允许不得进入重点部门；非该重点部位工作人员，未经批准不得进入重点部位。
5.4.7涉密员工必须严格遵守《保密协议》的条款。
5.4.8员工违反保密守则或各项保密规定而受到惩戒时，该员工的部门主管应负连带责任。
5.5接待来访纪律5.5.1公司接待来访的职能部门是办公室（不含客户和供应商接待），其他各部门在接受接待任务时，应向总办备案，并按统一的公司介绍资料和公司产品样本向来访者介绍。
总办应做好接待来访的登记、记录。
5.5.2公司简介及用于接待的音像资料，应定期完善、修改，并报经公司保密管理部门审核批准后方可用于接待。
未经许可，接待中不得涉及公司秘密事项内容。
5.5.3来访接待部门接受接待任务后，应事先制定接待计划和参观路线，报公司总经理或保密管理部门批准。
未经总经理批准，不得擅自带领来访参观人员进入重点部门和重点部位。
5.5.4公司客户和供应商的来访接待，分别由营销部和采办部负责，并按上述第l、3项执行。
6奖惩处理6.1公司保密工作部门负责根据《保密管理规定》所规定的奖惩原则进行奖惩处理的讨论，并向总经理提交处理意见报告。
6.2凡违反公司保密守则及各项保密规定的行为，均可列入惩戒范围，惩戒方式分别为：纪律制约，指教育批评、调换岗位等；经济处罚，指扣岗位考核分、罚款、降职、降级等；行政处分，指警告、严重警告、行政免职、辞退等；提起诉讼，。