大型公园工程施工施工组织设计
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目概述综合性大型公园是一个集休闲、娱乐、体育、文化等功能于一体的城市绿地，旨在提供一个舒适、漂亮的空间供市民休闲娱乐。
本文将详细介绍综合性大型公园施工组织设计方案。
二、项目背景综合性大型公园位于城市中心，占地面积约100公顷，是市政府为提升城市形象和改善市民生活环境而打造的重要项目。
公园包括花坛、喷泉、游乐设施、运动场地、文化广场等多个功能区域。
三、施工组织设计方案1. 项目管理团队：成立由项目经理、工程师、设计师等专业人员组成的项目管理团队，负责项目的整体规划、组织和管理。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，确保施工进度和质量。
3. 施工人员：根据项目需要，招募合适的施工人员，包括工人、技术人员和管理人员，确保施工队伍的专业性和稳定性。
4. 材料采购：根据设计方案和施工计划，制定材料采购计划，确保施工所需材料的及时供应和质量。
5. 施工设备：根据施工需要，租赁或者购买必要的施工设备，包括起重机械、挖掘机、混凝土搅拌机等，确保施工的高效进行。
6. 安全管理：制定安全管理制度，确保施工过程中的安全，包括安全教育培训、安全设施设置、安全监控等。
7. 质量控制：建立质量控制体系，包括材料检验、工艺控制、工程验收等环节，确保施工质量符合设计要求。
8. 环境保护：制定环境保护方案，包括噪音、扬尘、废水等的控制措施，保护周边环境和居民的生活质量。
9. 施工监督：委托第三方监理机构对施工过程进行监督，确保施工按照设计方案和合同要求进行。
四、预期效果通过以上的施工组织设计方案，预期实现以下效果：1. 施工进度控制：按照施工计划，合理安排施工进度，确保项目按时完成。
2. 施工质量保证：严格按照质量控制体系进行施工，确保施工质量符合设计要求。
3. 安全环保保障：通过安全管理和环境保护措施，保障施工过程中的安全和环境。
4. 项目形象提升：打造一个漂亮、舒适的公园空间，提升城市形象，改善市民生活环境。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案标题：综合性大型公园施工组织设计方案引言概述：综合性大型公园的施工组织设计方案是确保工程顺利进行、高效完成的重要环节。
本文将从项目背景、施工组织设计原则、施工工艺、人员管理和安全措施等方面进行详细阐述，为综合性大型公园的施工组织设计提供参考。
一、项目背景1.1 项目概况：介绍综合性大型公园的规划面积、功能分区等基本信息。
1.2 工程特点：分析公园施工中可能遇到的难点和挑战。
1.3 相关法规：梳理与综合性大型公园施工相关的法规和标准，确保施工符合规范。
二、施工组织设计原则2.1 合理布局：设计合理的施工组织结构，确保各个施工区域有序进行。
2.2 时间安排：合理安排施工周期，避免工期延误。
2.3 资源配置：合理配置人力、物力资源，确保施工进度和质量。
三、施工工艺3.1 土方开挖：采用合适的土方开挖工艺，确保土方平整度和施工安全。
3.2 绿化工程：选用适合公园环境的植物，合理设计绿化工艺。
3.3 道路铺设：选择合适的道路铺设工艺，确保道路平整、耐久。
四、人员管理4.1 施工人员：合理组织施工人员，确保各岗位协调配合。
4.2 安全教育：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
4.3 管理监督：建立严格的管理监督机制，确保施工安全和质量。
五、安全措施5.1 安全防护：加强施工现场安全防护，确保施工人员和游客安全。
5.2 紧急预案：建立健全的紧急预案，应对突发情况。
5.3 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工安全。
综合性大型公园施工组织设计方案的制定需要考虑多方面因素，惟独全面细致地规划和设计，才干确保工程的顺利进行和高效完成。
希翼本文的内容能够为相关项目的施工组织设计提供一定的参考和指导。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、引言综合性大型公园是城市绿地建设的重要组成部份，为了保证公园建设的顺利进行，提高施工效率和质量，本文将提出一份综合性大型公园施工组织设计方案。
本方案将从项目概况、施工组织机构、施工工期、施工方法、安全管理等方面进行详细阐述。
二、项目概况综合性大型公园位于城市中心区域，占地面积约100公顷，拟建设有花坛、游乐设施、健身区、湖泊等多个功能区域。
项目预算为5000万元，施工周期为2年。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，具备相关工程管理经验和资质。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和技术管理工作，具备相关专业知识和经验。
3. 安全负责人：负责项目的安全管理和安全培训工作，确保施工过程中的安全。
4. 施工队伍：由多个施工班组组成，包括土建、园林、电气等专业人员，具备相关工程技术和经验。
四、施工工期1. 前期准备工作：包括项目调研、设计方案确认、施工图纸编制等，估计耗时1个月。
2. 土建施工：包括场地平整、基础工程、建造物施工等，估计耗时8个月。
3. 园林景观施工：包括绿化、花坛、湖泊等景观建设，估计耗时6个月。
4. 游乐设施安装：包括游乐设备安装、检测和调试等，估计耗时2个月。
5. 其他工程施工：包括道路、排水、电气等工程施工，估计耗时3个月。
五、施工方法1. 土建施工：采用分段施工的方式，先进行场地平整和基础工程施工，再进行建造物施工。
在施工过程中，严格按照施工图纸和相关规范进行施工，确保质量。
2. 园林景观施工：采用分区施工的方式，先进行绿化工程施工，再进行花坛和湖泊的建设。
在施工过程中，注重植物的选择和养护，确保景观效果。
3. 游乐设施安装：采用专业团队进行安装，按照设备说明书进行操作，确保设备的安全和正常使用。
4. 其他工程施工：采用分项施工的方式，先进行道路和排水工程施工，再进行电气工程施工。
在施工过程中，严格按照像关规范进行施工，确保工程的质量和安全。
大型公园工程施工施工组织设计.
第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据南昌县澄碧湖公园续建工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目背景综合性大型公园是一个综合性的城市休闲娱乐场所，旨在提供优质的户外活动空间，满足市民的休闲需求。
本文将详细介绍综合性大型公园施工组织设计方案。
二、项目概述综合性大型公园位于城市中心，占地面积约100公顷。
公园设计包括景观绿化、游乐设施、步行道、自行车道、运动场地等多个功能区域。
本项目将分为三个阶段进行施工，每一个阶段的施工内容和组织设计将在下文中详细描述。
三、施工组织设计1. 施工目标和原则- 目标：按照设计方案的要求，高质量、高效率地完成综合性大型公园的施工工作。
- 原则：安全第一、质量优先、合理利用资源、环境友好、按时完成。
2. 施工阶段划分- 第一阶段：景观绿化区域的施工- 第二阶段：游乐设施和运动场地的施工- 第三阶段：步行道、自行车道等道路系统的施工3. 施工组织结构- 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调工作。
- 施工队伍：包括建造工人、园林工人、电气工人等，根据不同施工阶段的需求进行组织。
4. 施工计划- 制定详细的施工计划，包括每一个阶段的施工时间、工序安排、人员配备等。
- 合理安排施工顺序，确保各个施工区域之间的协调和衔接。
5. 施工过程管理- 建立施工现场管理制度，包括安全生产管理、质量管理、进度管理等。
- 加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
- 定期进行质量检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
- 进行进度管理，及时调整施工计划，确保按时完成。
6. 施工资源管理- 合理利用施工资源，包括人力、材料、机械设备等。
- 确保施工材料的供应，及时补充不足的材料。
- 对施工机械设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
7. 施工环境保护- 采取措施减少施工对环境的影响，包括噪音、粉尘等污染的控制。
- 对施工现场进行清理，确保施工过程中不产生垃圾和废弃物。
8. 施工安全管理- 建立健全的安全管理制度，包括安全教育培训、安全设施设置等。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目概况综合性大型公园是一个面积约1000亩的城市绿地项目，位于城市中心区域。
该公园旨在提供一个多功能的休闲、娱乐和文化活动场所，满足市民的各种需求。
本文将详细介绍综合性大型公园的施工组织设计方案。
二、项目目标1. 创建一个漂亮、宜人的公园环境，提供绿色生态空间，改善城市生活质量。
2. 提供各种娱乐设施和文化活动场所，满足市民的休闲需求。
3. 注重环保和可持续发展原则，减少对自然资源的消耗。
4. 安全施工，确保施工过程中的工人和公众的安全。
三、施工组织设计方案1. 施工组织架构- 项目经理：负责项目整体的施工管理和协调工作。
- 施工队伍：包括建造工人、电气工程师、园林设计师等。
- 监理团队：负责监督施工过程，确保按照设计方案进行施工。
- 安全保障人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
2. 施工过程- 土地准备：清理现场，确保施工区域的平整和安全。
- 基础工程：进行土方开挖、地基处理和基础混凝土浇筑。
- 主体结构：按照设计方案进行建造物的搭建和钢结构的安装。
- 绿化工程：进行植物的种植和园艺景观的布置。
- 道路和设施建设：建设公园内的道路、人行道和各种设施，如亭子、长椅等。
- 照明和电气工程：安装照明设备和电气设备，确保公园的夜间照明和供电。
3. 施工安全措施- 制定详细的安全计划，包括施工过程中的安全要求和应急预案。
- 提供必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，并对工人进行安全培训。
- 设置警示标志和安全警戒线，确保施工现场的安全区域。
- 定期检查施工现场，发现并解决安全隐患。
- 与相关部门合作，确保施工过程中的环境保护和噪音控制。
四、项目进度计划1. 土地准备和基础工程：估计耗时2个月。
2. 主体结构和绿化工程：估计耗时4个月。
3. 道路和设施建设：估计耗时3个月。
4. 照明和电气工程：估计耗时1个月。
五、质量控制1. 严格按照设计方案进行施工，确保建造物的结构安全和绿化景观的美观。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目概述综合性大型公园是一个集休闲、娱乐、运动、文化等多功能于一体的城市绿地项目。
本文旨在提供综合性大型公园施工组织设计方案，确保项目的顺利进行。
二、项目背景综合性大型公园位于城市中心，占地面积约100公顷，项目总投资额为2亿元。
公园包括花园景观、游乐设施、运动场地、文化展示区等。
该项目旨在提供城市居民一个休闲娱乐的场所，促进城市发展和居民生活质量的提升。
三、施工组织设计方案1. 项目管理团队为确保项目的顺利进行，我们将组建一个专业的项目管理团队，包括项目经理、工程师、监理人员等。
他们将负责项目的规划、设计、施工和监督等工作。
2. 施工流程（1）前期准备：包括场地勘测、设计方案的制定、施工图纸的编制等工作。
（2）土建施工：按照设计方案进行土建施工，包括场地平整、基础建设、建筑物搭建等。
（3）景观施工：根据设计方案进行景观施工，包括花草树木的种植、湖泊的修建、道路的铺设等。
（4）设备安装：安装游乐设施、健身器材、灯光设备等。
（5）文化展示区建设：建设文化展示建筑物、展品陈列等。
（6）验收和交付：对完成的工程进行验收，并将公园交付给城市管理部门。
3. 施工安全为确保施工过程的安全，我们将采取以下措施：（1）制定安全管理制度，明确责任和要求。
（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）设立安全监测点，定期检查施工现场的安全状况。
（4）配备必要的安全设备，如安全帽、安全绳等。
4. 施工进度控制为确保项目按时完成，我们将制定详细的施工计划，并设立里程碑节点进行监控。
同时，我们将加强与供应商和承包商的沟通，确保材料和人力资源的及时供应。
5. 质量控制为确保项目的质量，我们将采取以下措施：（1）严格按照设计方案进行施工，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。
（3）进行质量验收，确保项目交付前达到规定的质量标准。
6. 环境保护为保护环境，我们将采取以下措施：（1）严格执行环保法规，确保施工过程不对周边环境造成污染。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、引言综合性大型公园施工组织设计方案是为了确保公园建设工程顺利进行，按照规划和设计要求，合理组织施工流程，提高工程质量和效率而制定的。
本方案旨在详细描述施工组织的各个方面，包括项目概况、施工组织机构、施工流程、施工方法、安全管理等内容。
二、项目概况综合性大型公园位于XX市中心，占地面积约XX平方公里。
该公园是一个集休闲、娱乐、健身、文化等多功能于一体的综合性公园，主要包括景观绿化、建造物、道路、水系等工程。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，包括施工进度、质量、安全等方面的监督和控制。
2. 施工队伍：由多个专业施工队组成，包括土建、绿化、建造、电气、水利等专业队伍。
3. 监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工符合规范和设计要求。
四、施工流程1. 前期准备：包括场地清理、土地平整、施工材料准备等工作。
2. 基础工程施工：包括地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
3. 主体结构施工：包括建造物、道路、桥梁等主体结构的施工。
4. 绿化工程施工：包括植树、草坪铺设、花坛建设等工作。
5. 安装工程施工：包括电气设备安装、水利设备安装等工作。
6. 竣工验收：包括工程质量验收、安全验收等工作。
五、施工方法1. 土方工程：采用机械挖掘和人工清理相结合的方法，确保土方施工效率和质量。
2. 混凝土工程：采用模板浇筑的方法，结合现代混凝土技术，确保混凝土结构的强度和稳定性。
3. 钢结构工程：采用现场焊接和预制组装相结合的方法，确保钢结构的精度和安全性。
4. 绿化工程：采用苗木直接种植和草坪铺设相结合的方法，确保绿化效果和生态环境。
5. 安装工程：采用分段安装和系统调试相结合的方法，确保设备的功能完善和安全运行。
六、安全管理1. 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
2. 安全设施：设置安全警示标志、安全防护网等安全设施，确保施工现场的安全。
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第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.3、工程目标和承诺（1）工程质量目标：合格（2）工期：90天。
（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创重庆市安全文明施工工地。
第二章工程综述2.1、工程名称*********园林景观工程2.2、工程地点重庆市**************2.3、建设单位：*******实业股份有限公司2.4、工程概况*********园林景观工程位于重庆市*************，景观施工面积约14000M2 。
2.5、工程特点本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。
2.6、施工计划的指导思想该工程是重庆市***********的一个重要工程，我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。
牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。
2.7、施工计划如果我公司能够中标，施工时我公司将给予高度重视，严格按重庆市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，公司各部门将全力支持。
一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。
2.8、施工难点及施工关键由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。
因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。
2.8.1 补充深化设计图纸结构施工图与原设计理念相匹配。
在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下，本着降低工程造价，节约成本的原则，确保工程结构质量，精确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达到满足施工的要求2.8.2 场地因素我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合，力争有序管理。
2.8.3 项目计划的实施在建设单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。
2.8.4 材料供应根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。
2.8.5水景调试。
水景直接影响景观效果。
调试前制定调试计划及措施，调试中严格操作，精心调试，2.8.6成品保护：施工面广，成品保护困难。
（1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。
（2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。
2.9、施工准备2.9.1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2.9.2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
2.9.3、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
2.9.4、人员准备在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。
开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
2.9.5、施工过程布置⑴本工程涉及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。
土建施工队负责整个工程土建工程水电施工队负责整个工程水电安装工程⑵施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。
具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
⑶人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。
⑷加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。
每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。
⑸加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。
⑹做到文明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。
对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。
对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。
2.10、与业主、监理、设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
2.10.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
2.10.2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。
其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。
2.10.3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。
监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。