某大型公园工程施工施工组织设计
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目概述综合性大型公园是一个集休闲、娱乐、体育、文化等功能于一体的城市绿地，旨在提供一个舒适、漂亮的空间供市民休闲娱乐。
本文将详细介绍综合性大型公园施工组织设计方案。
二、项目背景综合性大型公园位于城市中心，占地面积约100公顷，是市政府为提升城市形象和改善市民生活环境而打造的重要项目。
公园包括花坛、喷泉、游乐设施、运动场地、文化广场等多个功能区域。
三、施工组织设计方案1. 项目管理团队：成立由项目经理、工程师、设计师等专业人员组成的项目管理团队，负责项目的整体规划、组织和管理。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，确保施工进度和质量。
3. 施工人员：根据项目需要，招募合适的施工人员，包括工人、技术人员和管理人员，确保施工队伍的专业性和稳定性。
4. 材料采购：根据设计方案和施工计划，制定材料采购计划，确保施工所需材料的及时供应和质量。
5. 施工设备：根据施工需要，租赁或者购买必要的施工设备，包括起重机械、挖掘机、混凝土搅拌机等，确保施工的高效进行。
6. 安全管理：制定安全管理制度，确保施工过程中的安全，包括安全教育培训、安全设施设置、安全监控等。
7. 质量控制：建立质量控制体系，包括材料检验、工艺控制、工程验收等环节，确保施工质量符合设计要求。
8. 环境保护：制定环境保护方案，包括噪音、扬尘、废水等的控制措施，保护周边环境和居民的生活质量。
9. 施工监督：委托第三方监理机构对施工过程进行监督，确保施工按照设计方案和合同要求进行。
四、预期效果通过以上的施工组织设计方案，预期实现以下效果：1. 施工进度控制：按照施工计划，合理安排施工进度，确保项目按时完成。
2. 施工质量保证：严格按照质量控制体系进行施工，确保施工质量符合设计要求。
3. 安全环保保障：通过安全管理和环境保护措施，保障施工过程中的安全和环境。
4. 项目形象提升：打造一个漂亮、舒适的公园空间，提升城市形象，改善市民生活环境。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案标题：综合性大型公园施工组织设计方案引言概述：综合性大型公园的施工组织设计方案是确保工程顺利进行、高效完成的重要环节。
本文将从项目背景、施工组织设计原则、施工工艺、人员管理和安全措施等方面进行详细阐述，为综合性大型公园的施工组织设计提供参考。
一、项目背景1.1 项目概况：介绍综合性大型公园的规划面积、功能分区等基本信息。
1.2 工程特点：分析公园施工中可能遇到的难点和挑战。
1.3 相关法规：梳理与综合性大型公园施工相关的法规和标准，确保施工符合规范。
二、施工组织设计原则2.1 合理布局：设计合理的施工组织结构，确保各个施工区域有序进行。
2.2 时间安排：合理安排施工周期，避免工期延误。
2.3 资源配置：合理配置人力、物力资源，确保施工进度和质量。
三、施工工艺3.1 土方开挖：采用合适的土方开挖工艺，确保土方平整度和施工安全。
3.2 绿化工程：选用适合公园环境的植物，合理设计绿化工艺。
3.3 道路铺设：选择合适的道路铺设工艺，确保道路平整、耐久。
四、人员管理4.1 施工人员：合理组织施工人员，确保各岗位协调配合。
4.2 安全教育：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
4.3 管理监督：建立严格的管理监督机制，确保施工安全和质量。
五、安全措施5.1 安全防护：加强施工现场安全防护，确保施工人员和游客安全。
5.2 紧急预案：建立健全的紧急预案，应对突发情况。
5.3 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工安全。
综合性大型公园施工组织设计方案的制定需要考虑多方面因素，惟独全面细致地规划和设计，才干确保工程的顺利进行和高效完成。
希翼本文的内容能够为相关项目的施工组织设计提供一定的参考和指导。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案标题：综合性大型公园施工组织设计方案引言概述：综合性大型公园是城市绿地建设的重要组成部份，其规划和施工组织设计对于提升城市形象、改善市民生活质量具有重要意义。
本文将从多个方面探讨综合性大型公园施工组织设计方案，旨在为相关项目的规划和实施提供参考。
一、项目背景及目标1.1 项目背景：介绍综合性大型公园的规划背景和重要性。
1.2 项目目标：明确综合性大型公园的建设目标和规划要求。
1.3 项目范围：界定综合性大型公园的建设范围和功能布局。
二、施工组织设计原则2.1 安全第一：确保施工过程中的安全措施和应急预案。
2.2 环保优先：采用绿色施工材料和节能环保技术。
2.3 资源合理利用：合理规划施工进度和资源分配，提高施工效率。
三、施工组织设计内容3.1 施工方案：制定详细的施工计划和进度安排。
3.2 人力资源：合理配置施工人员和管理团队。
3.3 设备物资：保障施工所需设备和物资的供应和维护。
四、施工质量控制4.1 质量监控：建立质量监督体系，定期检查施工质量。
4.2 质量保证：制定质量保证措施，确保施工质量符合标准。
4.3 效果验收：进行施工完成后的效果验收，确保项目达到预期效果。
五、项目后期管理5.1 设施运营：制定设施运营管理方案，确保公园设施的正常运行。
5.2 绿化养护：建立绿化养护团队，定期对植被进行养护和管理。
5.3 安全管理：建立公园安全管理制度，确保市民在公园内的安全。
结论：综合性大型公园施工组织设计方案是项目成功实施的关键，惟独在规划和设计阶段充分考虑各方面因素，并制定科学合理的施工方案，才干确保项目顺利完成并取得预期效果。
希翼本文所述内容能为相关项目的规划和实施提供一定的参考和指导。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目背景综合性大型公园是为了满足城市居民的休闲娱乐需求而建设的公共设施。
本项目位于XX市市中心，占地面积约100公顷，计划包括景观绿化、游乐设施、运动场地、文化展示等多个功能区域。
为了确保项目施工的顺利进行，需要制定一份综合性大型公园施工组织设计方案。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定安全施工措施，保障施工人员和周边居民的安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，确保按时完成工程。
3. 保护环境：采取环保措施，减少对周边环境的影响。
4. 确保质量：制定质量控制措施，确保施工质量符合规范要求。
5. 经济合理：合理控制施工成本，确保项目的经济效益。
三、施工组织设计内容1. 组织架构设计根据项目规模和施工需求，设计合理的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，确保施工过程中的协调与顺利进行。
2. 施工进度计划根据项目工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工作内容、工期、工序安排等，确保施工进度的合理安排。
3. 施工安全措施制定施工安全管理制度，包括工地安全规章制度、施工现场安全防护设施、人员安全培训等，确保施工过程中的安全。
4. 施工质量控制制定施工质量控制计划，包括施工工艺、材料选用、质量检查等，确保施工质量符合相关规范要求。
5. 施工环境保护制定环境保护措施，包括施工期间的噪音、粉尘、废水等的控制措施，确保施工对周边环境的影响最小化。
6. 施工资源管理合理安排施工人员、设备、材料等资源的使用，确保施工过程中的资源供应充足，避免资源浪费。
7. 施工风险管理分析施工过程中可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保在突发情况下能够及时应对，减少损失。
8. 施工费用控制制定施工费用控制计划，合理安排施工预算，确保施工成本的控制在预算范围内。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案，并征求相关部门和专家的意见。
2. 根据方案，组织编制详细的施工组织设计文件，包括组织架构、施工进度计划、安全措施、质量控制计划、环境保护措施等。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、引言综合性大型公园施工组织设计方案是为了确保公园建设工程顺利进行，按照规划和设计要求，合理组织施工流程，提高工程质量和效率而制定的。
本方案旨在详细描述施工组织的各个方面，包括项目概况、施工组织机构、施工流程、施工方法、安全管理等内容。
二、项目概况综合性大型公园位于XX市中心，占地面积约XX平方公里。
该公园是一个集休闲、娱乐、健身、文化等多功能于一体的综合性公园，主要包括景观绿化、建造物、道路、水系等工程。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，包括施工进度、质量、安全等方面的监督和控制。
2. 施工队伍：由多个专业施工队组成，包括土建、绿化、建造、电气、水利等专业队伍。
3. 监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工符合规范和设计要求。
四、施工流程1. 前期准备：包括场地清理、土地平整、施工材料准备等工作。
2. 基础工程施工：包括地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
3. 主体结构施工：包括建造物、道路、桥梁等主体结构的施工。
4. 绿化工程施工：包括植树、草坪铺设、花坛建设等工作。
5. 安装工程施工：包括电气设备安装、水利设备安装等工作。
6. 竣工验收：包括工程质量验收、安全验收等工作。
五、施工方法1. 土方工程：采用机械挖掘和人工清理相结合的方法，确保土方施工效率和质量。
2. 混凝土工程：采用模板浇筑的方法，结合现代混凝土技术，确保混凝土结构的强度和稳定性。
3. 钢结构工程：采用现场焊接和预制组装相结合的方法，确保钢结构的精度和安全性。
4. 绿化工程：采用苗木直接种植和草坪铺设相结合的方法，确保绿化效果和生态环境。
5. 安装工程：采用分段安装和系统调试相结合的方法，确保设备的功能完善和安全运行。
六、安全管理1. 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
2. 安全设施：设置安全警示标志、安全防护网等安全设施，确保施工现场的安全。
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、项目背景公园是城市绿化的重要组成部分，为市民提供休闲娱乐的场所。
为了确保公园施工的顺利进行，需要进行详细的组织设计，包括施工流程、人员安排、物资采购等方面的规划。
本文将针对某公园的施工组织设计进行详细阐述。
二、施工流程1. 前期准备阶段在公园施工开始之前，需要进行前期准备工作。
包括确定施工范围、制定施工计划、编制工程预算等。
同时，还需要进行土地勘测和环境评估，以确保施工的可行性和合规性。
2. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要进行场地清理和平整，清除垃圾和杂草等。
同时，还需要准备施工所需的设备和材料，如挖掘机、混凝土等。
此外，还需要对施工人员进行培训，确保他们了解施工流程和安全操作规范。
3. 基础设施建设阶段在基础设施建设阶段，首先需要进行地基处理和基础工程施工。
包括挖掘地基、浇筑混凝土等。
接下来，进行园路、排水系统、电力系统等基础设施的建设。
同时，还需要进行园林绿化的相关工作，如种植花草树木等。
4. 设施设备安装阶段在设施设备安装阶段，需要安装公园内的各种设施和设备，如游乐设施、健身器材等。
同时，还需要进行相关的测试和调试工作，确保设施和设备的正常运行。
5. 环境整治阶段在施工完成后，需要进行环境整治工作。
包括清理施工现场的垃圾和杂物，修复施工过程中可能造成的损坏，确保公园的环境整洁和美观。
三、人员安排1. 项目经理：负责整个公园施工的组织和管理工作，包括施工计划的制定、人员的安排和协调等。
2. 工程师：负责公园施工的技术指导和监督工作，确保施工过程中的质量和安全。
3. 施工人员：包括各类技术工人和劳务工人，负责具体的施工工作，如土方、砌筑、电工等。
4. 安全员：负责公园施工现场的安全管理工作，包括安全检查、事故预防等。
5. 监理人员：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。
四、物资采购1. 设备采购：根据施工需要，采购挖掘机、混凝土搅拌机等设备，确保施工的顺利进行。
公园工程施工组织设计
公园工程施工组织设计为了有效地实施公园工程施工，提高工程施工效率，保障工程质量和安全，必须进行施工组织设计。
本文将针对公园工程的特点和要求，进行详细的施工组织设计，包括施工组织架构、施工技术方案、施工现场管理、安全保障等内容。
一、施工组织架构1. 项目负责人项目负责人是公园工程的领导者和决策者，对工程的整体策划、实施及管理负有全面责任。
项目负责人应具备较高的专业水平和管理能力，能够协调各方资源，保障工程的顺利进行。
2. 技术负责人技术负责人是公园工程的技术支持和指导者，负责设计方案的实施和技术难题的解决。
技术负责人需要具备丰富的经验和专业知识，能够合理安排施工工艺和技术流程，保证工程的质量和进度。
3. 管理人员管理人员主要负责公园工程的施工管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全和成本等方面。
管理人员需要具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地指挥施工人员，提高工程施工效率。
4. 施工人员施工人员包括施工工人和机械操作人员，他们是工程施工的基础力量。
施工人员需要具备相应的技能和经验，严格遵守施工规程和安全操作规范，保证工程施工的顺利进行。
二、施工技术方案1. 土建工程在公园工程中，土建工程是非常重要的一部分，包括绿化、道路、喷泉等。
施工单位应根据设计要求，合理安排土建工程的施工顺序和流程，采取科学的工法和技术，保证土建工程的质量和进度。
2. 绿化工程绿化工程是公园工程的亮点，直接影响公园的美观度和环境效果。
施工单位应精心设计绿化方案，选用适合当地气候和土壤条件的植物，合理安排栽植位置和密度，保证绿化工程的成活率和效果。
3. 设备安装设备安装是公园工程中的重要环节，包括灯光、音响、监控等设备的安装和调试。
施工单位应根据设计要求，合理安排设备安装的顺序和方法，保证设备的正常运行和使用。
三、施工现场管理1. 施工组织施工单位应建立科学的施工组织架构，明确各人员的职责和权限，保证施工工作有序进行。
同时，要根据工程进度和实际情况，及时调整施工计划和资源配置，保证工程的顺利进行。
某大型自然公园施工组织设计方案(投标用)
某大型自然公园施工组织设计方案（投标用）1. 项目概述本文档旨在提供某大型自然公园的施工组织设计方案，以满足项目投标要求。
该公园的建设目标是打造一个旨在保护自然资源、提供休闲娱乐并促进教育的综合性公园。
2. 施工组织设计方案2.1 项目组织架构本方案建议设立以下项目组织架构：- 项目经理：负责总体项目管理和协调工作；- 施工经理：负责具体施工过程的安排和监督；- 检查员：负责对施工质量进行检查和评估；- 物资采购员：负责采购和管理施工所需的物资；- 安全主管：负责施工现场的安全管理；- 环保专员：负责环境保护措施的实施和监测；- 市场推广员：负责宣传和推广活动。
2.2 施工过程安排本方案建议按以下步骤进行施工：1. 前期准备阶段：包括项目筹备、土地准备、环保审批和设计方案优化等工作；2. 基础设施建设阶段：包括道路、停车场、排水系统和供电系统等基础设施建设工作；3. 公园景观建设阶段：包括植被种植、路径铺设、景观照明和安装艺术装饰等工作；4. 娱乐设施建设阶段：包括游乐设施、休闲区和观景台等娱乐设施的建设工作；5. 环境保护阶段：包括环境保护设施的安装和环境监测等工作；6. 最后调整和交付阶段：包括项目的最后调整以及施工成果的验收和交付。
2.3 安全管理措施施工过程中，为确保施工人员和游客的安全，本方案建议采取以下安全管理措施：- 设立安全警示标识，并定期检查和维护；- 建立施工工地安全巡逻制度，及时发现和排除安全隐患；- 提供施工人员必要的安全培训和装备，确保其具备必要的安全意识和技能；- 定期组织安全演和应急演练，提高应对突发事件的能力；- 监测和控制施工现场的噪音、震动等对周边环境的影响。
3. 总结本文档提供了某大型自然公园施工组织设计方案的概述和详细内容。
在施工过程中，为保证项目的顺利进行和公园的安全运营，我们将积极落实安全管理措施，并按照施工过程安排的步骤进行工作。
我们相信，通过本方案的实施，该自然公园将成为一个令人满意的休闲娱乐场所和自然资源保护区。
某大型公园工程施工施工组织设计方案
目录第一章：总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章：施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章：各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施第五章：安全文明施工及环境保护措施第六章：项目管理的人员配备、素质及管理经验第七章：劳动力、机械设备和材料投入计划第八章：关键施工技术、工业及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章：季节性施工措施第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据滨淮农场祥云广场工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）10、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集14、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、现行国有及市建筑施工管理规定20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）25、中华人民共和国环境保护法1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
某大型湿地公园施工组织设计
某大型湿地公园施工组织设计1.项目背景与目标湿地公园是一种以湿地生态为主题的公园，旨在保护和恢复湿地生态环境，提供游憩休闲和科普教育功能。
本文对大型湿地公园进行施工组织设计，确保项目能够按时、按质、按量完成，并达到设计要求和环保要求。
2.项目范围和工期湿地公园的建设范围包括绿化景观、水池、步道、观景台等。
预计工期为12个月，其中包括4个月的土地改造和水体修复，8个月的园林景观建设。
3.人员组织项目团队应根据不同阶段的需要，合理组织人员，包括项目经理、土木工程师、园林设计师、施工队长、施工工人等。
同时，需要配备环保专家和监理工程师，保证施工过程中的环保措施和质量管理。
4.施工装备和材料针对湿地公园的建设需求，需要准备相应的施工装备，如挖掘机、运输车辆、灌浆机等。
同时，需要根据设计方案选购和配送相应的施工材料，如土地改造所需的填土、水池铺设所需的防渗材料等。
5.土地改造和水体修复湿地公园所处的土地可能存在沙漠化、水体污染等问题，需要通过土地改造和水体修复的措施，恢复其生态环境。
土地改造包括除草、开挖池塘、填土等；水体修复包括清理水体污染物、增加水源等。
6.园林景观建设湿地公园的园林景观包括绿化植被、步道、观景台等，需要根据设计方案进行施工。
施工过程中要注意保护原有植被，合理选用适应湿地环境的植物，并进行适时浇水和养护。
7.环保措施在整个施工过程中，要加强环保措施，减少对环境的影响。
施工现场要设置垃圾分类回收区，合理利用并回收施工废弃物；对工程车辆和机械设备进行定期维护，保证排放符合环保要求；严禁非法排污和违规破坏湿地生态。
8.质量管理项目施工过程中，要建立严格的质量管理体系，包括施工过程的检查和验收，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，配备监理工程师进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
9.安全管理施工过程中要注重安全管理，确保施工人员的人身安全和周边居民的生活安全。
施工现场要进行有效的封闭和警示，确保人员和车辆的有序通行；施工人员要配戴必要的安全器具，如安全帽、安全绳等。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB）5、木结构工程施工质量验收规范（GB）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB）8、砌体工程施工质量验收规范（GB）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJT82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJT）22、城市居住区规划设计规范（GB）23、城市绿地分类标准（CJJT）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.3、工程目标和承诺（1）工程质量目标：合格（2）工期：90天。
（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创重庆市安全文明施工工地。
第二章工程综述2.1、工程名称*********园林景观工程2.2、工程地点重庆市**************2.3、建设单位：*******实业股份有限公司2.4、工程概况*********园林景观工程位于重庆市*************，景观施工面积约14000M2 。
2.5、工程特点本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。
2.6、施工计划的指导思想该工程是重庆市***********的一个重要工程，我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。
牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。
2.7、施工计划如果我公司能够中标，施工时我公司将给予高度重视，严格按重庆市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，公司各部门将全力支持。
一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。
2.8、施工难点及施工关键由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。
因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。
2.8.1 补充深化设计图纸结构施工图与原设计理念相匹配。
在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下，本着降低工程造价，节约成本的原则，确保工程结构质量，精确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达到满足施工的要求2.8.2 场地因素我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合，力争有序管理。
2.8.3 项目计划的实施在建设单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。
2.8.4 材料供应根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。
2.8.5水景调试。
水景直接影响景观效果。
调试前制定调试计划及措施，调试中严格操作，精心调试，2.8.6成品保护：施工面广，成品保护困难。
（1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。
（2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。
2.9、施工准备2.9.1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2.9.2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
2.9.3、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
2.9.4、人员准备在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。
开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
2.9.5、施工过程布置⑴本工程涉及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。
土建施工队负责整个工程土建工程水电施工队负责整个工程水电安装工程⑵施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。
具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
⑶人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。
⑷加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。
每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。
⑸加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。
⑹做到文明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。
对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。
对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。
2.10、与业主、监理、设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
2.10.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
2.10.2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。
其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。
2.10.3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。
监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
2.10.4、对施工队和生产班组的协调。
按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。
项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。