二手书书店创业计划书
二手书的创业计划书

(2)积极参与团队讨论,锻炼自己的表达和倾听能力;
(3)学会换位思考,理解他人的需求和期望,提高协调能力;
(4)向沟通高手请教经验,不断优化自己的沟通方式。
3.培养时间管理能力,提高工作效率
为提高工作效率,我将注重以下时间管理能力的培养:
(1)制定合理的工作计划,明确工作优先级;
(1)团队整体表现良好,成员间相互支持,共同解决问题;
(2)部分成员在技术、市场、运营等方面表现突出,为项目进展做出了重要贡献;
(3)团队沟通协作能力有待提高,部分工作存在重复劳动现象;
(4)个别成员在工作中出现懈怠情绪,影响了整体进度。
5.挖掘工作中的亮点与不足
(1)亮点:
-平台用户满意度较高,口碑效应明显;
(2)拓展合作书店至20家,保证书籍供应充足;
(3)优化团队协作效率,提高工作完成度;
(4)提升团队整体素质,增强市场竞争力。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标,我们制定以下工作计划:
(1)针对线上推广,制定详细的广告投放计划,并定期评估效果;
(2)组织专门的团队进行合作拓展,定期拜访潜在合作书店;
(3)引入项目管理工具,明确任务分配,提高团队协作效率;
(4)开展团队培训,提升成员专业技能和综合素质。
3.分解季度、月度工作重点
(1)季度工作重点:
-第一季度:重点进行线上推广策略优化,提升用户增长;
-第二季度:加大合作拓展力度,增加合作书店数量;
-第三季度:优化团队协作机制,提高工作效率;
-第四季度:总结经验教训,为下一阶段工作做好准备。
针对以上原因,我们应吸取以下教训:
(1)加大线上推广力度,提高品牌知名度;
旧书城项目策划书3篇

旧书城项目策划书3篇篇一旧书城项目策划书一、项目背景随着互联网的发展和电子书的普及,传统的实体书店面临着越来越大的挑战。
然而,旧书城作为一种特殊的书店形式,具有独特的文化价值和市场需求。
本项目旨在打造一个旧书城,提供一个舒适、便捷的阅读和购买旧书的场所,同时传承和弘扬旧书文化。
二、项目目标1. 打造一个具有特色和影响力的旧书城品牌。
2. 提供丰富的旧书资源,满足不同读者的需求。
3. 营造舒适、温馨的阅读环境,吸引读者前来阅读和购买旧书。
4. 举办各种文化活动,促进旧书文化的传播和交流。
三、项目内容1. 选址与装修选择交通便利、人流量大的地理位置,如市中心或学校附近。
装修风格以复古、文艺为主,营造出浓厚的文化氛围。
2. 书籍采购与管理与各大旧书市场、回收站等合作,采购丰富的旧书资源。
建立完善的书籍管理系统,对书籍进行分类、整理和上架。
3. 阅读区与休息区设置设立专门的阅读区,提供舒适的座椅和阅读环境。
设置休息区,提供饮品和小吃,让读者在阅读之余能够放松身心。
4. 文化活动策划举办旧书展览、讲座、读书分享会等文化活动,吸引读者参与。
与其他文化机构合作,开展联合活动,扩大影响力。
5. 线上平台建设建立旧书城官方网站和社交媒体账号,提供在线购书、预约阅读等服务。
开展线上营销活动,提高品牌知名度和影响力。
四、项目实施计划1. 前期筹备阶段([具体时间区间 1])完成项目策划和市场调研。
确定选址和装修方案。
采购书籍和设备。
2. 开业筹备阶段([具体时间区间 2])完成装修和设备安装。
进行员工培训。
开展开业宣传活动。
3. 运营阶段([具体时间区间 3])正式开业,提供优质的服务。
不断优化运营流程和服务质量。
定期举办文化活动,吸引读者参与。
4. 发展阶段([具体时间区间 4])根据市场需求和读者反馈,不断调整和完善项目内容。
拓展业务范围,如开展旧书回收、修复等服务。
加强品牌建设,提高品牌知名度和影响力。
五、项目预算1. 房租及装修费用:[具体金额]2. 书籍采购费用:[具体金额]3. 设备采购费用:[具体金额]4. 员工工资及福利费用:[具体金额]5. 营销及宣传费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]六、项目风险评估与对策1. 市场风险对策:加强市场调研,了解读者需求和市场趋势,及时调整项目内容和营销策略。
二手书书店的创业计划书

二手书书店的创业计划书第一篇:创业计划书概述随着科技的快速进步和生活水平的提高,越来越多的人选择在互联网上购买图书。
但是,有一些人仍然喜欢在实体书店购买书籍。
二手书店就是其中之一。
二手书店在许多国家和地区都很流行,因为它们提供了丰富的图书资源,价格便宜,环保,也具有趣味性。
本文旨在通过一份创业计划书,介绍如何创办一家具有竞争力的二手书店。
第二篇:市场调查与分析在开设二手书店之前,我们应该了解市场需求和竞争情况。
市场调查是了解消费者需求和竞争对手的最好方法。
在进行市场调查时,我们应该了解以下问题:1. 是否有其他二手书店在当地经营?2. 当地市场对二手书店的需求如何?3. 哪些类型的书籍比较受欢迎?4. 消费者愿意为二手图书支付多少钱?通过市场调查,我们可以了解到当地市场的需求和竞争情况,以便决定如何定位自己的二手书店。
通过市场调查,我们可以得到以下结果:1. 在我们所在的城市还没有一家专门经营二手书的书店。
2. 由于大学和高中学校的群体,当地市场对二手书的需求旺盛。
3. 文学、哲学、社会学等人文社科类书籍需求量最大。
4. 消费者在购买二手书的价格上,普遍希望比新书便宜20%-30%。
通过市场调查得到的信息,我们确定了以下定位方向:1. 以文学、哲学、社会学等人文社科类书籍为主要销售目标。
2. 以10%的价格优惠为策略。
3. 选择大学和高中校园周围位置,以接近目标消费群体。
第三篇:运营策略和商务计划运营策略是开展任何业务的关键,我们必须考虑所有与二手书店相关的问题,包括选址、库存管理、价格策略、人员招聘、营销和商业计划。
以下是我们的运营策略:1. 选址我们计划开在大学和高中校园周围,以便接近目标消费群体。
地点应该在靠近大量人群的地点,例如,靠近公交站、地铁站等。
2. 库存管理与采购我们的主要采购渠道是网络、二手书市场,我们需要不能停止的寻找新的采购渠道,库存管理上要注重分类、标注及整齐和布局,保证顾客能够方便找书。
二手书店创业计划书

二手书店创业计划书第一部分:工作目标1. 建立品牌形象二手书店的市场定位明确,以提供高质量、有价值的二手书籍为主要特色。
为此,我们需要通过一系列的市场推广和宣传活动,建立起独特的品牌形象。
例如,可以组织一些与阅读和书籍相关的活动,如读书会、作者见面会等,吸引读者的关注和参与。
此外,还可以通过社交媒体和线上平台,积极与读者互动,提高品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额我们的目标是在二手书店市场中占据一定的份额,成为该领域的佼佼者。
为了实现这一目标,我们将通过提供优质的书籍和服务,满足读者的需求,吸引更多的顾客。
同时,我们还将积极寻求与其他企业或机构的合作,如图书馆、教育机构等,共同推广二手书籍的流通和利用。
3. 打造线上线下融合的商业模式在线上平台,我们可以建立一个专门的网站或微信小程序,方便读者浏览和购买书籍。
此外,还可以通过社交媒体和线上广告,吸引更多的潜在客户。
在线下实体店,我们可以提供舒适的阅读环境和便利的购书服务,同时举办各类活动,吸引读者的参与。
通过线上线下的融合,我们可以形成一个全方位的二手书店生态系统。
第二部分:工作任务1. 书籍采购与筛选为了保证书籍的质量和多样性,我们需要建立一套严格的采购和筛选流程。
首先,与各大高校、图书馆等机构建立合作关系,批量采购优质书籍。
其次,设立专门的评审团队,对采购的书籍进行筛选,确保书籍的质量和内容符合读者的需求。
2. 书籍销售与推广我们需要通过多种渠道进行书籍的销售和推广。
在线上平台,可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式,提高店铺的曝光度和知名度。
在线下实体店,可以举办各类促销活动,如折扣销售、满减活动等,吸引顾客的购买。
同时,还可以通过与各类阅读组织合作,进行书籍的推荐和推广。
3. 顾客服务与售后支持为了提高顾客的满意度和忠诚度,我们需要提供优质的服务和售后支持。
例如,设立专门的客服团队,为顾客提供咨询和解答服务;建立会员制度,为会员提供专属的优惠和活动;设立退换货政策,让顾客购买无忧。
网上经营二手书店创业计划书[优秀范文5篇]
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网上经营二手书店创业计划书[优秀范文5篇]第一篇:网上经营二手书店创业计划书书山有路勤为径。
下面是小编准备的网上经营二手书店创业计划书,欢迎阅读。
(一)背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时,资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。
俗话说:“知识就是财富。
”如今,书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。
近年来,大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点,作为新时代的大学生,我们不仅应该知道怎么赚钱,更应该先懂得怎样省钱。
据不完全统计,我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右,而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的.在国外一届一届使用的书籍都叫做“Used”。
因此,二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。
于此同时,淘宝书店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。
(二)书店简介作为本次挑战杯创业计划大赛的参赛项目,我们计划做成一个实体运作的个体经营商,书店将于近期注册成立并计划选址、装修店面。
因此,我们是一家处于创始初级阶段的公司。
淘宝书店其命名含义颇多,主要含义是希望帮助同学们能在在众多的二手书籍中找到自己的意中书,找到心中向往的那个宝贝。
(三)宗旨我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来!(四)战略目标扩大经营群体,建立真实与网络相结合的二手书交易平台,进而达到大连高校同行业领先水平。
(五)经营与服务在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格分门别类进行收购。
例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。
同时面向社会及大连其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。
淘宝书店同时在提供网上图书交易的平台,通过学校的机房主页面及百度搜索可直接链接到淘宝书店的页面上,为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。
二手书店的创业项目计划书

二手书店的创业项目计划书一、项目概述二手书店作为一个具有文化特色的创业项目,在现如今数字化阅读快速发展的背景下,依然有其独特的市场需求。
本项目计划开设一家二手书店,提供优质的二手图书销售和文化交流空间,旨在满足读者对具有历史、温度和亲切感的实体书的需求,同时也促进社区的文化交流与共享。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活节奏加快,个人时间的压力不断增加,阅读成为一种重要的休闲方式。
虽然电子书的兴起为读者提供了更便捷的阅读方式,但许多人仍然喜爱实体书的独特氛围和阅读体验。
尤其对于热爱文学艺术、研究学术、或者追溯历史的读者来说,二手书的市场需求仍然较为旺盛。
2. 竞争分析在市场上,虽然存在着大量的线上二手书交易平台,但实体书店的独特温馨环境和阅读氛围仍然有其市场价值。
此外,充满文化氛围的二手书店可以成为吸引读者和文化爱好者的文化交流空间,进一步满足顾客的多元需求。
三、项目目标1. 提供多样化的二手图书种类,满足各类读者的需求。
2. 创造舒适的阅读环境,为读者提供沉浸式的阅读体验。
3. 促进社区文化交流,举办文化活动和读书分享会。
4. 建立稳定的供应链,确保二手书库存充足。
四、经营模式1. 商品销售:提供二手图书购买服务,除了常规的小说、诗集等文学图书外,还应根据市场需求增加学术研究、生活技能、历史人文等不同类别的书籍。
2. 活动举办:定期举办读书分享会、文化讲座、作家见面会等活动,吸引读者和文化爱好者参与,提升店铺知名度和美誉度。
3. 空间租赁:开设舒适的阅读空间,提供给顾客休闲阅读和文化交流的场所,增加店铺人气。
五、运营策略1. 寻找优质供应商:与个人书籍捐赠者、其他二手书店或网络平台进行合作,获取多样化的二手书来源。
2. 优化店内布局:合理利用空间,设立舒适的阅读角落和展示书籍的区域,为顾客创造良好的购书和阅读环境。
3. 加强市场宣传:通过社交媒体、本地文化论坛、打印宣传品等方式进行推广,吸引目标顾客群体的关注。
2022年二手书市场策划书(精选9篇)

2022年二手书市场策划书(精选9篇)2022年二手书市场策划书(精选9篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,是时候静下心来好好写写策划书了。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的二手书市场策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
二手书市场策划书篇1前言六月骄阳似火,又是一年一度的毕业时节,伴随着四年的青春,四年的生活,毕业生们即将离开母校,离开身边熟悉的朋友与同学,踏上一条崭新的道路,每到这个时节,宿舍门口出现了一个一个收书的摊位,即将离开的学长们不可能把所有物品都带回家,很多书籍资料得不到好的处理,因此只能卖给废品收购点,看着一车一车崭新的书被带走,不觉得心痛,中国虽然地大物博,可是人均却都是全球倒数,为了子孙后代,我们需要节约我们的资源,如果每届毕业生的书能循环使用,那将为整个社会节约多少资源,同时也将节约学生多少不必要的花费!现实是整个中国社会没有形成一股二手书的循环使用的风气,比如我们水电学院,学校拥有七个大系,各类学生超过6000人,面对如此庞大的大学生队伍,学生学习的必需品——书本的使用情况引起了我们的关注。
我们组织此次二手书市场调查,旨在分析各高校学生二手书的使用情况、存书量等现状,以便建立统一的水电二手图书市场。
(一)市场分析1. 您每学期购买多少二手书?A、没有B、1~2本C、3~5本D、5本以上根据调查问卷第1题,没有使用过二手书的占总人数的58%,使用二手书在1-2本的占了27%,因此,在水电图书市场上二手书市场还是一个空白,有着无比大的市场潜力,因而我们首先要展开宣传,做好广告,让更多的人了解二手书,并且积极参与进来(二)消费者分析2. 您倾向于在哪方面使用二手书?(可多选)A 、教材辅导类B、书刊杂志类C、休闲娱乐类D、文学类E、电脑技术类F、其他由上问题可以知道,消费者对于二手书的种类和价格的要求,因为我们面对的是本校学生这个市场,所以,二手书需求类别主要是以教材辅导类为主,书刊杂志,文学娱乐为辅,所以我们重点要做的是二手教材这个方面,辅之以其他种类,以增长市场链和提高营业额。
创业计划书二手书

创业计划书二手书第一部分:项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展,人们的文化素养和知识水平不断提高,阅读已经成为人们生活的重要组成部分。
但是,由于新书价格较高,很多人选择购买二手书来满足阅读需求。
因此,我们决定创立一个二手书交易平台,为读者提供更加便捷的购书体验。
1.2 项目介绍我公司将建立一个全新的在线二手书交易平台,为读者提供全方位的服务。
用户可以在平台上发布闲置书籍的信息,也可以浏览他人发布的二手书。
平台将提供在线支付、线下交易、书籍审核等服务,为用户提供安全、便捷的购书体验。
1.3 项目目标我们的主要目标是建立一个二手书交易平台,为读者提供更加便捷的购书体验。
通过平台的推广和运营,我们希望在三年内成为国内领先的二手书交易平台,为读者打造一个全新的购书体验。
第二部分:市场分析2.1 市场需求根据市场调查,二手书交易市场需求很大,尤其是在学生和读书爱好者中。
他们希望能够以合适的价格购买到自己所需的书籍,而二手书交易平台正好能够满足他们的需求。
2.2 竞争分析当前市场上已经存在一些二手书交易平台,如闲鱼、瓜子等。
它们在用户规模和市场占有率上都有一定优势。
但是,这些平台在用户体验、服务质量等方面存在一些不足之处,我们可以通过提升服务质量和用户体验来与其竞争。
第三部分:市场营销策略3.1 定位策略我们将以年轻人和读书爱好者为主要客户群体,定位为一个专注于二手书交易的平台。
我们的服务将更加贴近用户需求,提供更加个性化的服务。
3.2 推广策略我们将通过线上线下相结合的方式进行推广,包括社交媒体、网络广告、线下活动等。
同时,我们还将与学校、图书馆等机构合作,扩大用户群体。
3.3 定价策略我们将采用低价高销量的策略,以吸引用户。
同时,我们也将提供一些优惠活动,如满减、满赠等,来吸引用户。
第四部分:运营计划4.1 供应链管理我们将建立完善的供应链管理体系,与图书供应商建立长期稳定的合作关系,保证二手书的质量和数量。
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商业计划()2020年12月10日
二手书书店创业计划书
(一)项目计划的背景
近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。
因此,对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。
(二)项目计划的可行性
陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。
(三)公司介绍
拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。
(四)管理及组织
宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。
(五)市场及竞争分析
在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
如果能做到上面几点,后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。
在学校和教师公寓附近开店,人流量较大,市场广阔;既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。
有许多人有错误的认识,总以为二手书店要建在学校里,顾客就是学生。
其实,这种观点是很狭隘的,这无疑减
少了店的顾客。
而在学校和教师住所毗邻的地方开店,目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。
(六)营销分析及应对策略
开这样的书店,出现风险的可能性并不是很大,但也须把握一下几点:
首先,同行业的竞争。
其他书店见到这项业务有着很大的发展前景,也自发地想开设这一业务,但这一业务对象完全就一个特殊的群体,二手书每年也就那么一段时间可以收购,其他书店想插足也得深入考虑一翻,市场就那么大,大家都介入,利润也就不那么明显了,而且极可能拖垮他们原有的经营业务。
只要牢牢地占领校园市场,做强自己的品牌,几乎不可能发生来自同行业的竞争。
如果万一有,那就得靠紧密联系广大同学,紧抓机遇期,对学生提出的有建设性意见。
其次,购二手书渠道不畅,这就要看宣传力度和采取的方法了。
最后就是书店管理方面。
应该在提升服务质量,提高效率上下工夫。
诚然,各种各样的问题总会出现,妥善应对危机是经营者应具备的素质。
建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的,是能够经营好二手图书市场所必须具备的。
(七)财务分析
1、确定各项成本和费用
(1)房屋的租金:每年10000元左右
(2)房屋的押金:4000元
(3)房屋的装修费:3000元
(4)收购5000本二手书(每本6元):30000元
利润50062000
上表为模拟的利润表。
通过以上利润表可以看出,第一年盈利500元,第二年盈利62000年。
(八)创办过程
1、收购大量的二手辅导书籍,如专业辅导书籍,公共课辅导书籍等……上年的考研书籍及材料也可涉猎。
渠道有很多,招聘在本校的学生做助手,让他们帮忙联系,自己再来洽谈;或者让招聘来的同学按照要求主动收购,自己再回收等等。
当然前期的宣传一定得做好,价格也得给的适当合理,一般可按辅导书籍原价的3折左右。
这一切可以在开春到下半学期结束时进行。
2、租赁店面。
选择一家合适的店面也致管重要,按目前的市场价,在纬七路两间屋的价格是10000/年左右。
3、办证。
可向当地的文化局申请办理相关手续。
4、营业。
通过财务分析发现宏源书店进入正式运营期后利润为62000元。
当前期准备基本结束后应当将图书分类上架,开始正式投入运营。
随着办公的现代化,所有数据可以输入电脑,用数据库管理软件管理日常的图书交易和租赁记录,当然一些其他的如订购图书等业务也可以在适当的时候开设。
(九)发展趋势及未来展望
二手书市场潜力巨大,经营大学生二手辅导类书籍只是其中很小的一部分,但其更具针对性和可操作性。
如果能够发展成连锁店。
将对图书销售市场产生积极而深远的影响!创办这样的书店也是大学生创业的很好选择!尤其对于高校毕业生来说,国家给以了很大的扶持力度和很多优惠政策。
虽然此类不如其他行业获利多,但其投资不多、风险小、获利快,是一个很
理想的投资理财项目。
(十)风险及注意事项
1、在选址上不能只赚学生钱
许多人认为,二手书店应该依托学校。
但其实,学校一年有寒暑两次长假,期间几乎没有生意。
尽管有时并不会亏钱,但也看不到更大的发展空间。
二手书店不能纯粹依托学校,最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。
宏源书店位于陕西科技大学附近,附近有住宅区,顾客群体丰富。
确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求的专业研究类书籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。
2、进货要及时同时服务要好
开二手书门店的另一关键要领是及时补货,时常要有新淘来的二手书上架。
比如,客人如果来一次买了基本书,过一周来看,店里还是这些书,那他以后可能就不会来了,要让他每次来都有新收获,才能留住客人。
进货渠道主要包括,到学校宿舍区收书,居民送来的闲置书,或是与旧书批发商、出版社、纸厂、联系拿货等。
至于服务方面,书店员工要熟悉自己的旧书,给来找书的顾客一些推荐;要把顾客当成自己的朋友,多聊聊跟书有关的话题,增加顾客对二手书店的认同感。
3、存在的风险
二手书店的冲击来自互联网和盗版书。
现在,只需将书名键入网络搜索引擎,几分钟内便可订购到想要的书。
另一方面,中国的书籍出版不严谨,充斥着二手书。
“一本盗版书才不到10元,很多顾客会觉得买二手书不如买盗版书。
”。