组织、安全、技术三项措施
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施
1. 安全设备和防护装备：根据生产环境和工作内容，配备并确保员工正确佩戴必要的安全设备和防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
2. 安全监测和检测：通过安全监测和检测设备，对生产环境中的各种危险因素进行监测和检测，及时发现和预警潜在的安全风险。
3. 安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，使其了解并掌握安全生产的基本知识和操作技能，提高其安全意识和应急响应能力。
4. 安全生产管理系统：建立完善的安全生产管理制度和流程，包括安全责任制、岗位安全操作规程、事故报告和调查制度等，确保安全生产工作的有序进行。
5. 事故预防和应急预案：开展事故隐患排查和评估，制定预防措施，建立应急预案和演练机制，确保在突发事故发生时能够快速、有效地应对。
6. 定期检修和维护：对生产设备、安全设备和防护装备进行定期检修和维护，确保其正常运转和有效性。
7. 安全数据分析和监控：通过安全数据的分析和监控，及时发现生产过程中的安全风险和问题，并采取相应的措施进行改进和优化。
8. 追溯和反馈机制：建立安全事故的追溯和反馈机制，定期开展事故分析和报告，总结教训，及时纠正和改进安全生产工作。
三措一案实施标准
中节能〔〕环保能源管理标准"三措一案〞实施标准2014－10－15发布 2014－10－20实施中节能〔〕环保能源发布标准控制表1.1凡从事公司大小修、技改、基**装及改扩建施工工程的，工程承办部门必须指导承包单位编制"三措一案〞逐级呈报审批。
1.2生产场所外包工程工程承办部门必须指导承包单位编制"三措一案〞逐级呈报审批。
特例：1.1对设备年检、预试及常规性方案检修有专项工作审批程序的，可以不编制"三措一案〞；1.2公司一般性消缺和维护工作有工作票并落实平安措施的，可以不编制"三措一案〞；1.3各部门应根据各自工作特点，制订日常工作的危险点分析与预控措施卡及平安事故应急救援预案，以保证事故处理和临时性工作的平安有序。
2"三措一案〞编制要求：2.1"三措一案〞由承包单位负责编制。
2.2如工程涉及有施工配合单位的，由配合单位编制相关配合工作的"三措一案〞，由总承包单位汇总并初审。
2.3总承包工程的"三措一案〞，由总承包单位组织各工程具体施工单位按专业分类编制，总承包单位负责汇总并初审。
2.4施工单位的施工负责人应组织"三措一案〞的编制并审核；总承包工程的单位应明确一名工程工程经理〔或工程负责人〕，由该工程工程经理〔或工程负责人〕组织"三措一案〞的编制并审核。
2.5施工单位应根据工程工程的现场实际情况，认真编制工程施工"三措一案〞，确保各项措施正确完备，并对工程施工"三措一案〞的必要性、正确性、平安性负责。
2.6"三措一案〞要根据各项工程中施工作业的特点编制，不能照搬照抄，要将具体工作中的危险点及预控措施和有关本卷须知交待清楚。
2.7"三措一案〞的编制，准备工作要充分，方案布置要严密，各项措施要科学，并应防止口号式的、条条式的笼统容，必须简明、具体、可操作性强。
#1机组B级检修组织、安全、技术措施
2009年#1机组B级检修“组织、安全、技术”三项措施批准：韩长青审核：王毓学编制：策划部华能铜川电厂二〇〇九年一月十五日2009年#1机组B级检修“组织、安全、技术”三项措施我厂#1机组计划于2009年1月26—3月10日开始B级检修，预计检修工期43天，不排除提前进行检修或检修提前结束的可能。
此次检修是我厂2009年重点工作之一，各部门、外委检修单位、专业、班组要高度重视此次检修工作，坚决执行各项管理规定、厂领导的要求，力争高效、优质、安全、圆满完成#1机组B级检修任务。
为了保证#1机组B级检修期间全员、全过程、全方位地控制人身和设备安全，切实贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和“应修必修、修必修好”的检修宗旨，依据《华能国际电力股份有限公司检修管理办法》要求制定#1机组B级检修“组织、安全、技术”三项措施，要求各部门、外委检修单位、专业、班组认真组织学习，严格执行该三项管理措施。
一、组织措施1.总则1.1本次B级检修成立B级检修指挥部，统一协调、指挥B级检修组织工作；1.2 B级检修指挥部下设专业组，分别承担职责范围内的工作；1.3项目委托单位、设备管理部，是检修项目的责任人，组织现场B修工作；1.4委托单位专业组、设备管理部检修班组是B级检修的执行人，承担此次B级检修工作；1.5运行部门是设备的分项、整体验收责任人，负责设备运行的验收；2.B级检修指挥部的组成2.1 B级检修指挥部设总指挥、副总指挥，成员由各部门、项目部领导组成：总指挥：韩长青副总指挥：王毓学、朱士澍、胡亚林成员：秦爱民、宋志强、梅森、李双全、杨德广、李胜虎、王俊杰、杨兴亮、曹力平2.2 B级检修指挥部设以下专业组2.2.1 现场组织协调管理组：组长：王毓学成员：胡亚林、宋志强、秦爱民、梅森2.2.2质量验收组：组长：胡亚林副组长：李双全、杨德广、李胜虎根据需要质量验收组设以下专业组：2.2.2.1汽机专业组组长：周凯成员：高升、梁建民、孟刚2.2.2.2电气专业及绝缘监督组组长：李双全成员：刘永军、杨奎刚、赵磊生、候瑞、梁建民2.2.2.3锅炉专业组组长：杨德广成员：李志、钞永顺2.2.2.4热工专业组组长：李胜虎成员：屈涛、高升、李志、李志远2.2.2.5化学监督组组长：梁建民成员：张开明、杨慧敏2.2.2.6脱硫监督组组长：张开明成员：李志远、周家材2.2.2.7除灰监督组组长：薛军成员：李志远、刘新明（秦岭）2.2.2.8金属监督组组长：郭生斌成员：马春花、周凯、杨德广2.2.3物资供应组组长：王栋成员：屈刚、杜红娟、陈崇惠、2.2.4启动调试组组长：朱士澍副组长：梅森成员：李志、高升、刘永军、李志远、策划部专工2.2.5宣传报道组组长：李韶光成员：王芃、王卓、张阳、李文敬、朱改凤2.2.6安全监督组组长：秦爱民成员：王顺祥、苟建伟、景小华、王耀国2.2.7后勤保障组组长：宋瑞杰成员：白建军、张阳、李文敬、朱改凤2.2.8安全保卫组组长：宋瑞杰成员：王锋、刘耀光、于民福3.B级检修指挥部的职责3.1 B级检修指挥部是B修的管理机构，对B级检修项目的进度、质量、安全实施控制与管理；3.2 负责安排B级检修项目；3.3 根据项目工时确定B级检修进度；3.4 组织协调各方人员进行有计划的B级检修；3.5对内部人力、作业量，进行统筹，对部分项目通过一定程序进行外委检修，降低B修成本；3.6对B级检修项目委托单位或检修部门进行全过程质量控制；3.7组织相关专业组进行B级检修材料的准备，费用、工时的计划预算；3.8对部分完成项目组织有关技术人员验收；3.9对完成项目进行分项调试；3.10组织有关技术人员进行系统联调，组织人员进行整体试运；3.11组织召开每日B级检修现场协调会；3.12解决B级检修现场遇到的技术难题；3.13安排B级检修中紧急备品、材料的落实；3.14组织处理检修过程中出现的突发事件；3.15对B级检修过程中涌现出的突出事迹进行宣传报道，讴歌先进，提倡奉献；3.16是B级检修进程中安全责任制落实机构、负责有关安全情况的通报；3.17根据B级检修质量情况，提出对承包方的付款意见；3.18组织人力进行技术攻关，解决运行中出现的难点问题；3.19分析总结B修情况。
安全生产“三项行动”实施方案范本(三篇)
安全生产“三项行动”实施方案范本安全生产“三项行动”是指开展生产经营单位安全生产专项整治行动、危险化学品重点领域安全生产专项整治行动和建筑施工领域安全生产专项整治行动。
下面是一个安全生产“三项行动”实施方案的范本，供参考：一、总体目标和原则（一）总体目标：完成全面治理工作，提高危险化学品重点领域和建筑施工领域安全生产水平，实现全员、全过程、全方位的安全生产。
（二）原则：1.政府主导：由政府牵头组织实施，加强组织领导，明确责任分工。
2.综合治理：全面整治，兼顾安全生产的各个环节。
3.追求实效：确保整治工作取得实际成效，保障人民群众的生命财产安全。
二、重点任务和措施（一）安全生产专项整治行动1.明确治理范围：对生产经营单位进行全面排查，包括工业企业、采矿企业、建筑工地等，确保所有单位都纳入整治范围。
2.加强隐患排查：对存在安全隐患的单位进行全面排查，确保消除和整改。
3.加强管理措施：对安全责任制落实情况进行监督检查，确保责任到人。
4.提升技术水平：加强职业健康安全知识培训，提高员工的安全意识和知识水平。
5.加强宣传教育：通过宣传树立安全意识，培养安全行为习惯，引导人们做到预防为主、防治结合。
（二）危险化学品重点领域安全生产专项整治行动1.加强管理体制：建立健全危险化学品安全生产管理制度，明确责任分工。
2.加强安全监测：建立危险化学品安全监测网络，确保随时掌握重点区域的安全情况。
3.加强安全评估：对危险化学品生产经营单位进行安全评估，发现问题及时整改。
4.加强事故预防：加强危险化学品事故隐患排查，制定预案和演练计划。
5.严格执法监管：加强对危险化学品生产经营单位的日常监督检查，严厉打击违法违规行为。
（三）建筑施工领域安全生产专项整治行动1.加强施工现场管理：完善施工现场管理制度，加强对施工企业的监督检查。
2.强化安全培训：加强对施工工人的安全教育培训，提高工人的安全意识。
3.严格操作规范：加强对施工工序的操作规范管理，杜绝违规操作。
施工项目的安全管理
建设项目安全管理所谓施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动。
通过对生产因素的具体控制，减少或消除生产要素的不安全行为和状态，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
搞好施工项目安全管理，必须着力抓好“四全”动态管理，掌控“三个环节”，落实“三项措施”。
第一、坚持“四全”动态管理一是全员参与。
施工安全不是少数人和安全机构的事，这是与建设项目有关的所有员工的共同事务。
项目管理者在安全管理中的作用固然重要，全员参与安全管理同样十分重要。
缺少全员参与，安全管理势必出现漏洞，难免导致事故发生。
二是全方位。
安全管理必须渗透到建设项目的各个层面，从施工人员的组织、机械设备的投入、施工现场地形、气候环境条件、直到施工的每个细节，做到无缝隙、全覆盖、横到底、纵到边。
三是全过程。
从编制项目施工组织设计方案开始、进场开工，直到交工撤场、提交竣工报告，必须实施全过程的安全管理。
四是全天候。
从项目开工到交工撤场，必须每天和每月的每个小时实施不间断的安全管理。
第二、专注于控制“三个环节”施工中之所以发生事故，难怪根本和直接的原因是人类的不安全行为、物的不安全状态和环境（气候、地形）影响这三个环节。
抓住这三个环节就抓住了安全管理的根本。
施工人员忽视安全规定的人的不安全行为主表、违章作业、思想麻痹大意、个人疏于防护、身体疲劳导致事故发生。
施工机械和设备的不安全状态表现为老化和故障操作、超越机械设备性能野蛮施工、施工设备材料质量不过关、防护设施失灵起不了防护作用。
环境因素的影响主要是不顾当地季节、气候变化对施工的不利影响、施工场地及周边地形条件所限、违反自然规律施工可能导致事故。
上述三个环节仍然对人类的不安全行为起着决定性的作用。
施工现场安全管理应坚持以人为本，大力普及安全教育，切实提高安全意识，坚持消除不安全因素，才能杜绝各种事故的发生。
第三、认真执行“三项措施”首先是技术措施。
要从编制施工组织设计开始，同时编制安全技术措施方案，针对每个施工过程中可能引发事故的不利因素和危害，都要有针对性地制定有效可行的安全防护技术措施，防患于未然。
1锅炉过热器换管三项措施
中国电建崇信发电公司2×660MW机组#1锅炉过热器换管工作组织、安全、技术三项措施批准：审核：初审：编制：崇信华电检修锅炉班二零一五年二月二十三日为了加强1号锅炉过热器换管抢修工作的组织领导，统一指挥、统一调度，决定成立1号锅炉过热器换管工作领导小组，全面负责换管工作的组织，安全考核、技术检查总结等工作。
为了保证换管工作安全、有序、优质、按期完成，特制定1号锅炉过热器换管三项措施。
一、组织措施：1、换管领导小组：组长：付懿副组长：同朝蓬曹炳选组员：张砍吕锦财李志新于晨龙杜怀权冯志张李军梁国强领导小组职责如下：（1）全面计划、组织并实施1号锅炉过热器换管工作有力协调工作面；（2）检查、处罚杜绝换管工作中的各类违章现象；（3）调整、协调班组、各专业之间的人力、物力，确保换管工作安全有序、优质按期完成；二、安全措施：为了确保中国电建崇信电厂#1锅炉过热器换管工程能安全、优质、高效顺利进行，杜绝人身及设备事故的发生，特制定本安全措施。
安全文明监督组组长：陈亮组员：李西虎安磊安全文明监督组全面负责换管期间的安全监督工作，组织开展必要的安全活动，指导、督促各管理人员及换管人员自觉遵守安全规程，加强安全思想教育，24小时对换管现场进行安全检查，杜绝人身及设备事故的发生，及时发现并处罚换管中的“三违”现象，按制度规定做好换管的安全考核；负责重点检查项目的安全监督管理。
1.安全目标：1.1不发生人身轻伤及以上的人身伤害事故；1.2不发生火灾事故；1.3不发生责任质量事故；1.4杜绝违章现象。
2.安全措施：2.1参加检修工作人员的要求：2.1.1参加换管工作的人员必须经过《安规》考试，考试不合格者不得参加工作，工作负责人、工作票签发人和工作许可人必须由以正式文件批准的人员担任。
2.1.2凡进入检修现场的人员，必须戴好安全帽，穿工作服，衣服和袖口应扣好，必须系好安全带。
2.1.3确保作业人员精神状态良好，作业人员在工作前8小时内严禁饮酒，情绪异常时严禁参加作业。
安全生产三项行动是什么
安全生产三项行动是什么
安全生产三项行动是指为了保障生产过程中的安全，防范事故的发生而采取的措施。
通常包括以下三个方面的行动：
1. 安全生产教育行动：通过组织开展安全培训、宣传和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
这包括安全知识的普及、安全操作方法的教授，以及应急预案的演练等等。
2. 安全生产检查行动：定期对生产现场进行安全检查，发现潜在的安全隐患并及时整改。
对设备设施的维护保养、生产过程的规范执行、防护设施的完善程度等方面进行评估，确保安全措施的有效性。
3. 安全生产监督行动：建立和完善安全监管体系，加强对企业的安全生产活动的监督和管理。
通过加强检查执法、加强事故调查和责任追究，确保安全生产的落实和执行，并对违法违规行为进行严肃处理。
这三项行动的目的都是为了提高生产过程中的安全水平，减少事故的发生，保障员工和企业的安全。
如何编写“三措”与“两措”
如何编写“三措”与“两措”在集团公司最近的文件中，多处有提到“三措”一词，那么什么是“三措”，它与之前我们常提的“两措”有无联系？针对许多同志不理解这两种说法的现象，下面简要作一下解释对比：一、“两措”：供电所反事故措施计划、安全技术措施计划。
供电所反事故措施计划范围：（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；（2）消除重大设备缺陷的措施；（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；（6）专业技术培训活动；（7）季节性的安全检查；（8）加强群众性安全网活动的措施；（9）其它有关预防事故的重要措施。
已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。
供电所安全技术措施计划范围：（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等的配置计划；（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，通风降温等的配置计划；（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等的配置计划。
二、“三措”：检修施工“组织、技术、安全”三项措施计划所谓检修施工“三措”，是指检修施工的组织、技术、安全三项措施，简称“三措”。
凡检修施工难度较大的工程，必须编报完成“三措”。
通过编制“三措”这种形式，检修、安装人员对自己的工作有了较全面的了解，从而有效地减少或避免一些事故和不安全现象的发生。
为此，下面以变电所、线路施工为例，列举部分编写检修施工“三措”的有关原则、要求和编写程式，仅供供电检修施工单位参考。
1、工程概况编写内容与要求(1)工程名称：如××变35kVⅠ、Ⅱ母母线刀闸改造。
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国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程组织、安全、技术三措施批准：安全监察部：王大庆日期：生产技术部：宋鹏海日期：锅炉分场：赵勇日期：汽机分场：王晓明日期：审核：花翔日期：编制：闫跃文国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程组织措施施工单位：山西三合盛工业技术有限公司2013年9月1. 施工组织原则根据本工程建设规模、工期要求、工程特点、施工工艺及现场条件，合理配备生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，确保工程项目优质、按期、安全完成。
在施工质量管理中，严格按照ISO9001：2000质量体系文件要求进行，做到管理职责明确，落实到人。
严把原材料质量关，严格按程序文件执行工程检验。
合理组织机械、设备和劳动力，靠管理促质量，靠管理促效益，项目经理部以“一丝不苟抓质量，千方百计抓进度，万无一失保安全”的精神，把本工程建设成为“优质、高效、安全”的工程。
2. 施工组织管理机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程特点，组建项目经理部。
2.1项目管理组织机构公司配备施工经验丰富和技术管理工作实践的精干人员组成工程项目经理部，经理部由项目经理带队，下设项目副经理、安全员、质检员、技术员兼资料员、材料员。
2.2 组织纪律为了确保本次检修的安全、质量、工期，就检修作业人员制定如下施工组织纪律：2.2.1凡参与本项目的工作人员必须学习本措施与本项目有关的各项规定。
所有施工人员均须学习并了解施工的相关技术要求。
2.2.2 进入现场必须统一服饰，正确佩戴好安全帽、系好安全带。
2.2.3 检修作业人员只能在指定区域作业，不得进入非作业区。
2.2.4 检修用的必要性电动工具必须经检验合格后方可使用。
2.2.5检修作业人员在施工中不得随便变动规定的设备使用范围、器具、指定的时间、和指定的人员。
2.2.6检修施工期间作业人员不得随便请假、更换，若遇特殊情况，必须经项目负责人同意后方可调换。
2.2.7凡经许可的接入电线必须可靠挂接，经过各门孔、道路时必需有可靠保护。
国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程安全措施施工单位：山西三合盛工业技术有限公司2013年9月严格执行《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规程》、《建筑安全检查评分标准》外，进一步加强施工现场的安全各项管理。
1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令、法规，遵循电力建设的客观规律，严格按施工程序和合理工期组织施工。
2. 坚持“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3. 安全施工方针3.1针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。
3.2针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以防范。
3.3针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人带来的危险，从技术措施上进行预测、检查、发现问题、事故苗头及时处理。
4. 安全施工措施：本工程主要危险点: 设备（换热器、泵、管道等）吊装就位本工程主要危险源: 高空落物、物体打击、火灾主要危险点、源的预防措施：4.1施工人员加强自身保护意识，树立安全第一、预防为主的思想，进入施工现场必须戴好安全帽，穿着合格的衣服。
未经安全教育培训、安全交底不得进入现场。
4.2氧气、乙炔放置应分离，氧气瓶、乙炔瓶放置分开十米以上，乙炔出口加装回火器。
4.3烟道换热器及管道等就位时要吊挂在可靠部位，必要时作保险加固。
4.4土建基础梁加固时，属高空作业，施工人员必须系好安全带，施工用脚手架必须搭设规范，经验收合格后方可施工。
基础马赛克打磨时必须做好收集工作，防止工具及物料掉下，造成高空落物事故。
4.5在夜间或光线不足的地方进行高处作业，必须有足够的照明。
炉膛照明需充足，照明灯具安全稳妥，严禁用割炬作照明。
4.6系统管道施工时，施工用电源盒必须安装漏电保护器，磨光机确认完好方可使用.4.7 切割、电焊作业时注意火烛，严防火灾，派专人监护。
4.8 机务人员安装时必须协同配合，做到“三不伤害”。
4.9 电气人员属特殊工种，必须持证上岗。
4.10 尽量避免上下交叉作业，烟道下必要时加防护网，脚手架验收合格方可使用。
高处作业必须系好安全带。
安全带挂在上方的牢固可靠处。
4.11凡在坠落基准面2M及2M以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业，高处作业的危险区应设围栏。
高处作业地点，其脚手架上不得堆放超过允许荷载的物件，施工用料应随用随吊。
4.12本次技改工程施工任务多为高空作业，施工人员必须保持高度集中注意力，经体检合格方可上岗。
4.13 坚持文明施工，做到“工完、料尽、场地清”。
5. 安全注意事项：5.1 检修设备或照明灯具使用的电源线应有可靠的绝缘性。
5.2 禁止把临时电线跨越或架设在有油或热体管道设备上。
5.3 所有临时电线在检修工作结束后应立即拆除。
5.4 检修人员感觉有头晕、喉痛等感冒症状应立即停止等高作业。
5.5现场动火时，应派专人蹲点。
动火工作人员在动火过程中，应注意站立位置，尽可能站在安全的位置，以免发生火灾时能及时逃逸。
5.6蹲点人员应根据动火现场情况准备好足够的消防器材，并及时做好扑救准备。
5.7一旦发生着火时，应立即使用泡沫、干粉等灭火器材灭火，如着火周围有电气用具应立即切断电源。
5.8 开工前办理：外包工作票、动火工作票，确定双方签发人，乙方负责人。
国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程技术措施施工单位：山西三合盛工业技术有限公司2013年9月1. 工程概况为了适应新的社会和经济形势，积极承担节能减排的社会责任，并提高企业的经济效益，国电太原第一热电有限责任公司通过广泛的技术调研和专家论证，将安装新一代余热回收利用装置——分控相变换热系统，进行锅炉尾部烟道余热的回收利用，以降低供电煤耗，节约燃煤量，达到节能减排的目的。
本次机组技改期间，将进行换热装置和系统附属设备的制造、组装。
相变换热装置与原锅炉烟道、风道和附属热力系统的连接。
国电太一发电有限责任公司＃14炉由东方锅炉集团公司制造，型号DG-1025/18.2-Ⅱ4型。
总体型式为：亚临界、中间再热、自然循环、全悬吊、平衡通风、四角切圆燃烧、中储式制粉系统、热风送粉、固态排渣、燃煤汽包锅炉。
2. 改造方案：本工程烟道热源换热器分为4组布置在除尘器前的水平烟道上，重心在风机房最靠近除尘器的支撑横梁上，设安装平台，并进行横梁加固。
膨胀节设在靠近除尘器一侧，换热器采用滑动支撑。
二次风道冷源换热器布置在送风机出口的水平风道，一次风道冷源换热器布置在一次风机出口的弯道前倾斜布置。
气流调节分为两个单元，即左侧的两个烟道换热器的出口蒸汽母管汇合后由一个调节阀控制，相应右侧两个烟道换热器的出口蒸汽母管汇合后由另一个调节阀控制，部分母管制简化了系统，也增加了系统的稳定。
水位的调节由四个水位计分别控制四个供水调节阀，左侧的两个水位计分别指示左侧两个烟道换热器的上部单元和下部单元，右侧的两个水位计分别指示右侧两个烟道换热器的上部单元和下部单元。
每个换热单元都独立设有隔离阀。
为防止冬季设备停运时管路冻裂，每个换热单元都独立设有放水阀。
烟道换热器进出口的阀门分左右侧，集中布置在风机房顶，汇总到母管后由风机房顶进入风机房二次风道换热器侧。
水箱和汽液换热器等设备布置在零米风道换热器之间，水泵布置在水箱附近-1.0米的泵坑。
为了夏季进一步降低排烟温度，本设计补充了凝结水加热器作为备用设备，凝结水加热器的耗汽量为余热回收系统最大负荷的35%。
凝结水接口为从凝结泵出口母管连接至锅炉房凝结水换热器，从换热器出来后接至7#低加出口管道上。
2个3立方米的水箱分别布置在2个二次风道换热器的下部，水泵、汽液换热器和凝结水换热器等布置零米风道之间。
烟道换热器的各阀门在风机房顶集中布置与左右烟道下的两侧，其它阀门布置于风机房和锅炉房内。
本设计的排空管路由三个电磁阀控制，便于手动和自动操作。
本设计的补充氮气系统是为了在冷源换热器负压较大时，在不改变相变分压的前提下，增加系统全压，避免空气漏入系统内。
另外，本次工程还将原风道内的暖风器拆除，以减小系统的阻力，降低风机的电耗。
本余热回收系统可替代原暖风器系统，但供汽和回水仍用原系统管路。
3. 余热回收系统设计主要指标：3.1锅炉排烟温度降低到120℃以下；3.2相变换热器壁面温度可控可调，在各种工况下，壁面温度都比酸露点高5℃。
3.3各种工况下，相变换热器烟气侧压力降≤300Pa；3.4各种工况下，相变换热器风侧压力降≤150Pa；3.5相变换热器平均用电负荷≤5kW；3.6引风机、送风机等主要辅机增加电耗≤300kW；3.7项目回收余热年节约标煤量≥4500t/y；3.8供电煤耗降低≥2g/kWh；3.9换热元件不间断连续运行时间大于10000小时，设计使用寿命不小于12年。
3.10系统设备寿命大于20年。
4. 施工准备:4.1技术资料准备：太一#14炉余热回收利用项目改造项目的招标文件及投标文件的技术部分内容和技术协议等；太一#14炉余热回收技术改造项目相关设备图纸和说明书；4.2 机、具、料准备：4.2.1工具准备：1T手拉葫芦10只、2T手拉葫芦15只、5T手拉葫芦6只、10T手拉葫芦10只、磨光机8台、焊机及焊接工具4套、切割工具2套、撬棒若干、扳手若干、榔头若干等常用工具。
4.2.2机械准备：80吨吊车、20吨吊车；车辆准备：液压搬运车2辆、10米平板车一辆；4.3 材料准备：系统用螺旋焊管、无缝钢管、弯头、保温棉、角钢、槽钢、电缆、槽盒包括支吊架等以及机柜等；氧气瓶、乙炔瓶、切割片、磨光片、焊条等消耗性辅材若干；所有材料均经过检验，确保质量合格。
4.4 技术措施保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。
4.4.1建立以项目经理为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工的全过程始终处于受控状态。
4.4.2施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。
同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。
对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。