220KV变电站施工组织设计

220KV变电站施工组织设计前言一.编制依据1、220KV**变电站工程施工招标文件2、220KV**变电站工程施工招标图纸3、相关管理体系文件，包括：GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996 idt ISO 14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》4、现行国家（或部）颁发的规范、规程和标准5、电力安装总公司公司有关管理规定及程序文件6、电力安装总公司公司历次变电站工程施工的有关资料和经验。

二.施工目标及承诺我公司参加220KV**变电站工程的竞标，一旦我方中标，我公司在工程工期、质量、安全、文明施工、资料移交等方面郑重承诺：严格按合同要求完成本次招标的全部内容，否则我公司愿意接合同约定范围内的任何处罚。

1. 质量目标：工程一次交验合格率100%，其中优良率：建筑工程90%，安装工程98%。

杜绝重大质量事故，争取优良工程，争创精品工程。

承诺：我公司郑重承诺严格按照质量目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。

2. 工期目标：本工程计划开工时间为年03月10日，竣工时间为年10月30日，总工期为235 天。

承诺：我公司郑重承诺严格按合同工期完成本次招标的全部内容。

3. 安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故率为零。

承诺：我公司郑重承诺严格按照安全管理目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。

4. 文明施工目标：严格按照有关施工现场文明施工管理规定进行施工，创建文明施工现场工地。

承诺：我公司郑重承诺严格按照文明施工目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。

5. 环境保护目标：施工活动中涉及到的环境因素的,控制符合国家制订的有关环境保护的法规、政策和合同文件的要求。

承诺：我公司郑重承诺严格按照环境保护目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。

6. 售后服务承诺：工程竣工后，我司将定期对工程质量进行回访，并按保修期的规定进行保修及终身质量服务，对运行中出现的大修及检修情况，我司将及时提供技术支持及服务。

三.施工本工程的优势我公司已通过中质协的质量、环境管理、职业健康安全管理三个体系的认证，施工过程中的管理实行事前、事中、事后三阶段的动态控制，确保工程能满足业主的要求。

我公司有过相关施工的经验，质量良好，得到了业主、监理、运行单位的好评。

第一章工程概况及特点第一节.工程概况一.工程简述工程名称：220KV**变电站工程项目法人：建设单位：投标代理：设计单位：建设地点：要求工期：年10月30日竣工，总工期235天质量要求：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。

安全目标：不发生群死群伤事故；不发生因施工原因引起的电网一类障碍；不发生有责任的设备损坏事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生环境污染事故和重大坍塌事故；不发生重大质量事故；不发生负同等责任以上的重大交通事故。

二.工程规模220KV**变电站最终建设规模为4×180MVA主变压器，本期工程建设2×180MVA 主变压器，220KV出线共2回，110KV出线共6回，10KV出线共15回，无功补偿电容器组10×10020kVar。

三.工程承包范围土建工程包工包料、安装工程包工和部分包料，建设单位提供电气一、二次设备及全站电缆、10KV及以上电缆头。

其余设备材料由施工单位提供。

四.现场自然条件海拔高度：小于1000米极限最高气温：40℃极限最低气温：0℃全年平均气温：20℃设计最大风速：30米/秒五.现场交通条件站址位于**市，交通条件就满足施工所需求，站外道路已将施工完成，交通较为方便。

六.施工用水、用电施工用水、用电由建设单位提供至施工围墙外，施工用水用D50水管引到搅拌场和施工现场，并根据实际情况需要在场地内配备4立方米活动水箱以保证足够的用水。

施工电源线采用VV22－4×50电缆接通施工电源后分别引到施工现场。

第二节.工程特点一.设计特点全站采用天然浅基础，配套多幢配电间设备控制间，外墙采用喷涂，室内采用水磨石地面，主体采用框架结构；所有的构架、支柱采用钢管柱组合、钢制横梁，各个区域的隔断采用金属墙隔断。

电气主接线：220kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器；110kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器；10kV接线采用单母线接线。

电气平面布置：220kV设备及110kV设备的布置分布于主变压器的前后和边侧，都属于户外中型布置的高压配电装置；10kV开关柜单列布置于10kV室内。

电缆敷设：电力电缆及控制电缆全部采用阻燃铜芯电缆。

二.工程特点－－土建工程1. 质量要求高；本工程要求达到优良工程标准，达标报产。

2. 全站采用天然浅基础；开挖时需要严格控制，确保地基承载力满足要求；3. 构支架的拼装及吊装：须注意施工安全及确保质量；4. 变电站预埋件、预留孔洞较多，且形式各异，预埋件精度要求高，施工过程要注意防止遗漏，保持表面平整度；5. 站区、变电站内各种建筑物、构筑物较多，测量放线时要注意相互关系，确保轴线和标高准确；6. 受气候变化影响大：本期设备安装处于夏季、雨季、，受天气变化影响较大，因此施工前必须做好准备工作，制定施工措施，才能保证施工计划顺利进行，确保工程质量。

－－电气工程1. 220kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器，其中母线跨公路部分采用铝镁系导电管母线跨越；110kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器，其中母线跨公路部分采用铝镁系导电管母线跨越；10kV接线采用单母线接线。

2. 220kV设备及110kV设备的布置分布于主变压器的前侧和边侧。

3. 电缆敷设：电力电缆及控制电缆全部采用阻燃铜芯电缆。

4. 设备选型：主变压器选用三相三卷自然油循环风冷有载调压低损耗变压器，型号为SFSZ9-180000/220，厂家为西门子变压器有限公司；220kV断路器选用3AQ1-EE 型SF6断路器，厂家为西门子（杭州）高压开关有限公司；110kV断路器选用3AP1-FG 型SF6断路器，厂家为西门子（杭州）高压开关有限公司。

三.影响施工的主要和特殊环节分析1. 气候因素：本站区位于粤东地区沿海地带，气候多变，施工时应做好防雨、防风工作；2. 设计图纸问题，设备材料的供货问题，厂家设备的问题，都是影响施工的主要原因。

3. 吊装设备构架量多：场区构架较多，吊装高度较高，须合理安排吊装的顺序及措施，以免影响施工进度；4. 接地、避雷系统设计严格：接地系统与避雷系统分开施工，且接地设计要求高，预埋件及进行电焊焊接时应认真、严格检查，应建立复核制度，保证予埋件及管道制作的精确性，从而保障构件安装时的准确性，杜绝返工；5. 工序工艺：该工程的工作范围广，各幢建筑物及室外构架基础等配套设施应合理安排交叉作业的工序，确保各个工种能有序地进行施工，合理调配劳动力。

6. 工序配合：工程材料选用优质的合格材料产品的大前提下，调度应认真、细致、严密、有序，与有关职能部门、材料供应商配合，减少因联系配合时间间隔太久的原因，严重影响施工工期；7. 外界因素：当地人为因素造成的影响应充分考虑，及时协调各种关系；第二章施工现场组织机构第一节.组织机构关系图我司将在项目中实施项目法施工，将根据本工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，挑选懂技术、会管理、具有丰富施工管理经验、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员组建项目管理部，确保项目管理部在机构管理成员配置、施工专业队伍、劳务队伍、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面针对项目实际进行统筹安排、得到充分的保证，发挥最佳整体效果.项目部的构建如下：（图2-1）1. 调派具有丰富建筑工程施工管理经验的工程师担任项目经理及技术负责人，项目实施中的施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由10位具有丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强的工程师担任，确保整个项目部技术管理人员的专业配套；2. 施工全过程中，项目经理部要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效的在项目中贯彻“ISO9002国际质量管理体系，推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前竣工交付使用。

第二节.各主要管理机构的职责一.公司总部1. 项目主管：负责贯彻、落实公司对项目部的要求，并指导项目部的工作。

2. 技术主管：根据设计及规程、规范的要求，对工程施工实施全过程的质量控制,并督促指导项目部的技术工作。

3. 质检主管：根据设计、规程、规范及厂家说明书的要求，负责督促指导项目部的质量检查工作。

4. 安监主管：根据施工特点及安全规程的要求，负责督促指导项目部的安全施工。

5. 材料主管：根据工程施工的要求，保证项目部现场材料的需要。

二.施工现场1. 项目经理项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。

全面负责工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作；1) 对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责；2) 领导项目工程施工组织设计的策划和实施；3) 指导专职安全员的工作，支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。

4) 认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

5) 组织并主持安全工作例会。

6) 严格执行文明施工管理规定，确保本工程文明施工。

公司经理项目经理：项目总工：综合组长计划.预算.财务安环组长安全.环境.监察工程组长技术.质量.内业物资组长材料.机械.调度施工班组土建1队土建2队土建3队土建4队电气1队电气1队电气调试消防安装水电安装吊装安装架子安装施工配合技术部质保部机械部计划部计经部财务部安监部图2-1组织机构关系图7) 对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责；8) 领导项目工程施工组织设计的策划和实施；9) 指导专职安全员的工作，支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。

10) 认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

11) 组织并主持安全工作例会。

12) 严格执行文明施工管理规定，确保本工程文明施工。

13) 组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的的处理意见。

14) 对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实；15) 组织并参加本工程的安全施工大检查。

2. 项目总工程师在项目经理的领导下，负责协调、处理施工中存在的施工问题，并负责对外联系各项业务。