外联部干事培养计划3篇

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学生会外联部工作计划

学生会外联部工作计划

学生会外联部工作计划【精华】学生会外联部工作计划模板集锦4篇学生会外联部工作计划篇1外联部将继续以往的工作,将以前的工作一如既往的做下去,并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。

主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容。

内部建设主要包括个人员职责分配、个人能力培养、工作技能考核、内部量化管理等;外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。

具体如下:一、内部建设1、人员职责分配:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物,这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。

我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。

既能锻炼个人能力,又能做到分工明确、职责分明。

2、个人能力培养:主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。

主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将经验落实到笔落实到实践。

3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为奖励与换届的一个标准。

4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。

对于例会迟到进行扣分,参加外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式,督促所有人员积极工作,共振部门风采。

二、外部联合1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。

2、外场宣传:现在学校对外场宣传的管理比较严格,不允许商业色彩太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有浓厚的商业色彩,又可以提高知名度。

3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动――戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持,学院对于戏剧节给予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。

高中外联部工作计划(三篇)

高中外联部工作计划(三篇)

高中外联部工作计划外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。

外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。

对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。

外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。

作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划范文:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留____%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另____%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。

在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

外联部工作计划参考范本(五篇)

外联部工作计划参考范本(五篇)

外联部工作计划参考范本一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。

此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采-抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。

这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

外联部对干事培训计划

外联部对干事培训计划

外联部对干事培训计划一、培训目的外联部作为学生组织中的重要部门,负责学校与外部社会的联系和交流工作,具有重要的对外形象和信息传递功能。

针对外联部干事的需要,制定专门的培训计划,旨在提高干事们的专业能力和执行力,提升外联部工作的整体水平,更好地服务于学校和社会。

二、培训内容1. 外联部组织结构及职责介绍:介绍外联部的组织结构、各部门的职责分工,帮助干事们更好地了解外联部的整体运作方式,明确各自的责任和任务。

2. 外联工作基本理论:介绍外联工作的基本理论和方法,包括外联策略、对接社会资源、活动策划等方面的基础知识,帮助干事们建立起正确的工作观念和方法论。

3. 社交礼仪和沟通技巧:针对外联部工作需要,进行社交礼仪和沟通技巧的培训,包括商务礼仪、对外沟通技巧、公关技巧等,提升干事们的交际能力和执行力。

4. 外联实战演练:通过实战演练来模拟外联部工作中的实际情况,让干事们在实践中学习,提升工作实际操作能力和应对突发情况的能力。

5. 活动策划和执行:针对外联部活动策划和执行的需求,进行专门的培训,包括活动策划流程、执行方案、危机处理等,帮助干事们提升活动组织和执行能力。

6. 外联部工作经验分享:邀请外联部工作经验丰富的老干事进行经验分享,让干事们从他们的成功案例中汲取经验和启发,提升自己的工作能力。

7. 团队合作与领导力培养:针对外联部的团队协作和领导力培养的需求,进行专门的培训,包括团队合作、领导力培养、危机处理等方面,让干事们更好地融入团队,有效执行工作。

8. 外联资料管理和信息收集:介绍外联部资料管理和信息收集的基本知识和方法,包括资料整理、信息收集等,帮助干事们更好地进行数据管理和信息收集工作。

三、培训方式1. 课堂授课:通过专业老师和外联部工作经验丰富的老干事进行课堂授课,让干事们系统学习和了解外联部工作的基本知识和理论。

2. 案例分析:以实际案例为基础,通过分析外联部工作中的成功和失败案例,让干事们了解实际工作中的应对方式和处理方法。

2024年医院外联部工作计划范文(五篇)

2024年医院外联部工作计划范文(五篇)

2024年医院外联部工作计划范文外联部可谓是学院对外交流的一个窗口,从对外招商引资到增进与其他院校的交流。

从院内活动到对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。

外联部以对外联系,展示风采,吸取精华为工作宗旨。

为了更好的开展外联闻的工作,现将工作计划如下:第一:保障系内其他部分开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤需要。

此项工作作为本部的常规工作。

第二:发展与其他高校的友好关系,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引进我校,把我校的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间同学的联系交流的目的。

第三:我们部分要寻求潜伏的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。

这对我们系搞好学生工作,打出品牌,树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

第四:要加强与院内其他系部的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为广大师生服务。

第五:要紧跟学院的步伐,了解社会动态,从社会上引进一些信息知识,例如请外界专家来我院开座谈会等,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,进步我院学生素质,使我院的教学工作更上新台阶。

第六:建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。

这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。

固然此项工作有所困难,但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

第七:制定完整的部分规章制度,并要求部分职员严格遵守其制度。

例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束回校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

第八:市场发展战略要科学、市场调查要深进,外联工作要深进。

充分利用各种社会资源,打开外联突破口。

以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在很多不足。

我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地凭借好部分的常规工作。

学生会外联部工作设想范文(共14篇)

学生会外联部工作设想范文(共14篇)

学生会外联部工作设想范文(共14篇)篇1:学生会工作设想学生会工作设想范文一、强化内部建设首先,各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。

学生会的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄!院学生会的学生干部应该是全院学生干部的代表和模范。

其次,学生会是一个集体、一个团队,各个部门都是不可或缺的组成部分。

良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。

内部的良好协调将成为我们立足发展,走向成功的基矗由此看来,提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。

最后,激发成员潜质,促进团队化学反应。

在日常工作及大型活动中,要做到每个人都能找到自己的位置,将每个人的能力发挥到最大化,同时将团队成员合理调配,使之相互学习、相互借鉴相互促进、共同提高。

进而催化团队迅速成长。

二完善外部形象建设学生会是学生的组织,代表着最广大同学的根本利益。

只有将服务于学生的意识落实在行动中,使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要帮助能求助到学生干部,加强学生干部的信用度,让学生干部成为学生的忠实代表。

同学们满意,老师和学院认可,我们的组织的形象才能真正的树立起来。

三加强沟通联系,共创和-谐校园。

作为一个强大的组织,其内部的团队建设固然重要,同外界的交流也不可或缺。

所以在我作为学生会主席期间,同外部的交流也将成为工作的重要方面。

学生干部的作用只有在日常学习工作生活中发挥出来,才能真正为同学服务。

沟通是人与人交流的`最重要环节。

学生干部要注重与主大同学的沟通,与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通及走向社会与名社会实践基地、各兄弟院校的沟通……只有各方面密切沟通、通力合作,才能在和-谐共处中拓展工作思路与领域。

我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织。

外联部干事工作计划(三篇)

外联部干事工作计划(三篇)

外联部干事工作计划首先我要感谢护。

学院健心园的老师和同学,是他们给了我这个机会,让我通过初试、复试的层层选拔,进入护。

学院健心园外联部这个舞台锻炼。

在外联部这一段时间里,我的确学会了很多,从当初进来的几近一无所知到现在,我积累了许多的工作经验,但也发现了自身的一些缺陷,需要不断的改进来使自己成长。

前段时间我们的护。

学院健心园举办了一系列活动,让我从最初的不知道自己该做什么到后来的积极参与,努力的为护。

学院健心园工作尽自己的一份力,不仅学习到更好的工作经验,也充实了自己在课余的生活。

但也有遗憾的,有些活动因为自己有事而不能参加,真的觉得抱歉和可惜。

外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,在外联部的我将会尽可能的发挥自身的作用与伙伴们一起努力做到最好。

记得出去拉外联时,我们大家各尽己力,面对赞助商我们面带微笑。

但遇到的结果却有很多种。

有被很客气的拒绝的、有被店主很冷淡对待的、有被说会考虑等通知的。

虽然没有遇到商家的特别刁难,但是还是很遗憾的,没有拉成功。

在与商家商谈时觉得自己讲不到商家要的重点。

发现自身的经验还不够足,做事还不够细致。

觉得我们都缺少信心和经验,应该增加一些自信,要多总结失败的原因,任何时候都不放弃,相信自己一定可以。

告诉自己万事开头难,第一步总是艰难的,但这些都不能成为阻碍。

希望吸取前面的经验,调。

好心态,争取下次取得成功。

在外联,我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。

我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力工作。

外联部干事工作计划(二)年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

又到了一年的尽头,一切都接近了尾声,转眼间,又到了期末。

一学期来,外联部在社团联合会的领导下,认真完成了社团联合会交给的各项工作,大家团结一致,认真完成团委的各项任务,回首这个学期,我们的收获是颇丰的。

外联部干事工作计划

外联部干事工作计划

外联部干事工作计划一、工作目标。

外联部作为学校学生会的重要部门,其主要职责是开展校内外交流活动,促进学校与外界的联系与合作。

因此,我们的工作目标是通过精心策划和组织,为学生会树立良好的形象,为学校争取更多的资源和支持,为学生提供更多的发展机会。

二、工作内容。

1. 策划校内外交流活动,包括邀请外校的学生组织来校交流访问,组织学校学生到外校参观交流等活动,以增进学校与外界的了解和合作。

2. 拓展校外资源,与外界各界建立联系,争取更多的赞助和支持,为学生会的各项活动提供更多的资源和帮助。

3. 维护学校形象,通过各种渠道宣传学校的形象和特色,提高学校的知名度和美誉度。

4. 参与学生会其他工作,外联部作为学生会的一部分,也需要参与到其他工作中,积极支持其他部门的工作,为学生会的整体发展贡献力量。

三、工作计划。

1. 制定年度工作计划,在学期初制定一份详细的年度工作计划,包括各项工作的时间节点、具体内容和责任人,以确保工作的有序推进。

2. 定期开展外联活动,每个月至少安排一次外联活动,包括邀请外校学生组织来访、走出校园参观交流等,以促进学校与外界的联系。

3. 拓展校外资源,建立外校企业和组织的联系渠道,争取更多的资源支持学生会的各项活动。

4. 提高学校形象,通过各种媒体渠道宣传学校的形象和特色,增加学校的知名度和美誉度。

5. 参与学生会其他工作,积极支持其他部门的工作,协助完成各项活动和任务。

四、工作措施。

1. 加强团队建设,组织团队建设活动,增强团队凝聚力和执行力。

2. 提高专业素养,定期组织培训,提高成员的外联能力和沟通能力。

3. 加强学习和调研,及时了解外联工作的最新动态和趋势,不断提升工作水平。

4. 完善工作制度,建立完善的工作流程和规范,确保工作的高效推进。

五、工作评估。

1. 定期组织工作总结,每学期末对外联部的工作进行总结,分析工作中存在的问题和不足,制定改进措施。

2. 对成员进行绩效考核,根据成员的工作表现和贡献进行绩效考核,激励优秀成员,促进整个团队的进步。

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外联部干事培养计划3篇
(715字)
培养目的:通过培养让干事在这一年里能够真正的获得在沟通交流方面,领导策划方面,组织活动方面,书法水平方面,以及为人处世方面的一些能力,让他们能学会处理好学习和工作的冲突,正确处理人际关系,在大一这一年过后能够成熟一些。

具体培训方案:
1、首先在书法协会里,要让他们获得最基本的能力就是提高他们的书法水平,要严格要求,监督他们练习书法,每周让他们交六张毛边纸,并且每隔两周开一次部门书法培训总结会议,在会议上指出他们的书法水平的进度,并且给予进步较大同学表扬,鼓励进步较慢的同学,力争把整个部门的书法水平提上去。

2、锻炼他们的演讲与表达能力,在会议中尽量让每个人都单独的发表自己的意见,给他们每个人发言的机会,锻炼他们的表达能力,演讲方面会考虑给他们一个话题,首先让他们自己先准备一下,找一个时间让他们上台演讲,锻炼演讲能力。

3、策划组织能力的培养,从写策划书开始,每一次大型的活动,都让他们没人写一下策划书交给我看,锻炼一下策划能力,然后具体实施,让外联部的干事自己组织一下联谊或者是内部素质拓展活动,检验他们的策划组织能力。

4、培训一下有关外联部的礼仪方面的,让他们每个人自己上网收索,自己整理一份有关外联部礼仪方面的东西,交给我,并且要求他们熟悉自己收索的有管理方面的内容,然后由我综合一下,整理出一份最终的有关外联的礼仪,没人发给他们一份,让他们熟悉。

5、锻炼他们的文笔,每一次活动后让他们写一下活动总结,并将总结交予我阅览,并要求他们做会议记录,做到有条不紊。

(824字)
为加强学院外联部新干事的工作能力,提高干事领导、管理社团的能力,特制定本培训计划。

1.培养目的:通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能
力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

2.培养目标:基于部门的条件,针对部门的工作,经过实施干事培养计划,希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

具体计划:
一、对于干事的管理能力,把所有干事分成几组,在老干事的带领下,以助手和监督的身份深入到院团内部工作,负责协调好院团的活动,总结院团的活动,并提出建设性意见。

二、干事的领导能力,社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

三、干事的交际能力,主要是针对社团举办大型活动时的外联,首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题,然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导,待时机成熟以
后,分派干事自己出去找商家拉赞助,以使社团活动办的更精彩。

四、对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写(针对于商家的策划),并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任,包括他们的一些建议和想法,以及他们的心得体会。

五、培养主要方式是以实践为主,在实践中提高干事的各方面能力,达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神,适当的让干事与团委学生会的其他部门合作,培养其全局性观念。

社联干事培训主要遵循两个原则:
1、在实践中成长,多让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合,对于干事全体培训不
分门别类,所有培训针对于全体干事,并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训,以使其早日适应社联的工作。

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