促销方案之经销商促销活动通知

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销售方案通知文案

销售方案通知文案

——关于新品上市及促销活动的全面部署尊敬的各位销售精英:随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,为了进一步提升我司产品的市场竞争力,扩大市场份额,特此发布新品上市及促销活动方案。

现将具体事项通知如下:一、新品上市1. 新品介绍:本批次新品为【产品名称】,经过我司研发团队潜心研发,结合市场趋势和消费者需求,推出了一系列具有创新性和实用性的功能。

新品具备以下特点:- 独特设计:外观时尚,线条流畅,彰显个性。

- 优质材料:选用高品质原材料,确保产品耐用性。

- 先进技术:采用最新科技,提升产品性能。

- 完善功能:满足消费者多样化需求,提升用户体验。

2. 新品上市时间:新品将于【具体日期】正式上市,敬请关注。

二、促销活动1. 促销时间:为庆祝新品上市,促销活动将于【具体日期】至【具体日期】期间举行。

2. 促销力度:- 购买新品即可享受【折扣力度】的优惠。

- 活动期间,购买指定数量新品可获得精美礼品一份。

- 活动期间,累计销售额达到【金额】的经销商,可获得额外返利。

3. 促销方式:- 线上线下同步进行,线上渠道包括官方网站、电商平台等;线下渠道包括专卖店、商场等。

- 加强宣传推广,提高新品知名度。

- 举办新品发布会,邀请媒体、行业专家及潜在客户参加。

三、销售目标1. 预计新品上市后,市场占有率将达到【百分比】。

2. 活动期间,新品销售额预计达到【金额】。

3. 提升我司在行业内的品牌知名度和美誉度。

四、销售支持1. 提供详尽的新品资料,包括产品说明书、宣传册等。

2. 提供专业的销售培训,帮助销售团队提升销售技能。

3. 提供充足的备货,确保销售过程中不断货。

4. 定期召开销售会议,及时了解市场动态,调整销售策略。

五、注意事项1. 各位销售精英需高度重视此次新品上市及促销活动,积极参与,确保完成销售目标。

2. 严格遵守促销活动规则,确保活动公平、公正、透明。

3. 加强与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

童装活动促销方案通知

童装活动促销方案通知

童装活动促销方案通知尊敬的全体员工:根据公司市场部门的调研结果以及市场需求预测,我们计划在最近的一个季度内推出一系列童装活动促销方案。

此次活动旨在提升我们童装产品的销售额,并增强我们在童装市场的竞争力。

以下是我们的具体方案和实施细节:1. 活动时间和地点•活动时间:从本周末开始,持续到一个月后。

•活动地点:在全国各大门店和线上商城同时进行。

2. 活动内容2.1 折扣优惠我们将针对童装系列产品给予一定比例的折扣优惠,具体折扣力度按照产品类别和销售情况进行调整。

优惠力度最高可达到50%。

2.2 组合套餐为了增加销售量和提高消费者满意度,我们将推出一系列具有吸引力的组合套餐。

比如购买一套童装,可以获得额外的配饰或者小礼品。

2.3 促销赠品活动期间,我们将为购买一定金额的童装顾客提供促销赠品。

赠品包括但不限于童装配饰品、折扣券、会员积分等。

赠品数量有限,先到先得。

2.4 会员特权为了回馈我们的忠实顾客,我们将在活动期间对会员进行额外的特权优惠。

会员购物可享受额外的折扣力度,同时积分倍数将提高。

3. 推广方式为了确保活动的宣传到位,我们将采用以下推广策略:3.1 广告宣传我们将在多个媒体平台投放童装活动的广告,包括电视、广播、报纸等传统媒体,同时也会加大线上平台的推广力度,如社交媒体、电商平台等。

3.2 门店布置我们将在门店内部和橱窗处进行特别的布置,以吸引目光和增加消费者进店的欲望。

特别的童装展示区将展示我们最新的产品以及促销信息。

3.3 数字营销通过电子邮件、手机短信和社交媒体等方式,向我们的会员和已有客户发送促销信息和优惠券。

3.4 合作推广我们将寻求和儿童相关机构和线下活动的合作推广,如幼儿园、儿童游乐场等,提高我们童装活动的知名度和影响力。

4. 目标和期望通过此次童装活动促销,我们的目标是增加童装销售额10%,以及吸引更多的新客户和潜在客户。

同时,我们希望能够提升我们在童装市场的品牌形象和竞争力。

促销方案之促销活动结束通知

促销方案之促销活动结束通知

促销活动结束通知【篇一:6.8-12活动促销通知】浓情端午粽香长发2016.6.8-12(5天)一、主活动:穿着/床用10减6/5……会员卡再享98折。

6.9-11 黄金惊爆价,珠宝镶嵌满1000送100元服饰现金券(每天限送50份,单票限送一份)。

赠礼地点:5f服务中心夏季女鞋新品特惠。

二、副活动:1.【端午加赠礼券】6.9-11当日现金累计消费满298元送100元指定品牌现金券。

(每日限前100份)赠礼地点:5f服务中心。

参与品牌:2f:音儿、凯莉米洛、海兰丝、瑟俪、札达奈、莱迪雅、罗德斯兰、奥玛丽琪(影响)3f:欧时力、歌莉娅、vero moda、only、衣香丽影、伊芙丽、拉夏贝尔、kbne、wzwj4f:思莱德、蔓哈顿、依文、皮特丹顿2.【满398加赠蛋糕diy】 6.9-11,vip全馆当日累计现金消费满398元即送少儿烘焙教室体验券一张,价值98元(凭券可在教室启用后免费自制6寸蛋糕一个)赠礼地点:5f客服中心3.【长发粽加价购】活动期间全场消费满498元,加5元即可换购肉粽2粒装(原价11.5)、加20元即可换购肉粽8粒装(原价46元)(各限100份,购完即止)活动地点:5f客服中心二、pr活动1. 【烘焙乐园活动】6.10-11 端午节主题蛋糕(6.10 上午10:00——12:00 商报小记者体验活动)活动地点:5f烘焙教室赠礼及pr活动执行细则:1、营业各部、收银、客服部做好活动规则宣导与提醒;请营业员在顾客买单时提醒顾客出示会员卡,若无会员卡可直接免费办理。

提醒顾客参与满额赠礼、加价购活动。

2、客服部做好店庆礼品、礼券及满就送的发放工作,同时提醒顾客出示会员卡,若无会员卡做好免费办理工作。

提醒顾客参与满额赠礼、加价购活动。

3、现场部配合活动现场秩序维护工作。

【篇二:关于一季度服务促销的通知】陕西重型汽车有限公司销售公司■通知□规定□计划□通报□纪要陕重汽销(通)字 [2016] 第025号关于一季度服务促销的通知各单位:2016年中国经济进入新常态,重卡市场竞争激烈,为抢占市场、赢得先机,确保销售公司一季度销量开门红,力保全年任务顺利完成,经公司研究决定针对部分重点车型进行服务促销,具体内容如下:一、促销区域:销售公司各办事处二、促销时间与范围:凡2016年1月1日至3月31日期间订车并于2016年4月30日前交付终端用户的车辆享受本服务促销政策。

公司产品降价促销通知

公司产品降价促销通知

公司产品降价促销通知
尊敬的各位客户:
感谢您一直以来对我们公司产品的支持与信赖!为了回馈广大客户,提升产品市场竞争力,我公司决定自即日起推出产品降价促销活动,具体通知如下:
一、活动时间
本次产品降价促销活动将于即日起开始,持续一个月,截止日期为下月同日。

二、参与范围
本次降价促销活动涵盖公司所有产品线,包括但不限于:电子产品、家居用品、服装配饰等。

三、优惠方式
全场降价:所有参与活动的产品均享受统一折扣,具体优惠幅度因产品不同而有所差异。

满减优惠:部分产品在满足一定购买金额后可享受额外优惠,具体详情请咨询客服人员。

四、活动规则
活动期间所购产品均不支持退换货,敬请谅解。

活动最终解释权归我公司所有。

五、购买方式
您可以通过以下途径购买参与活动的产品:
线上购买:登录我公司官方网站或各大电商平台进行选购。

线下门店:前往我公司实体店铺选购,享受现场服务。

六、联系我们
如有任何疑问或需要帮助,请随时联系我们的客服人员:
客服热线:400-888-8888
客服邮箱:对应邮箱
再次感谢您对我们公司的支持与厚爱!希望通过此次降价促销活动,能为您带来更多的实惠和惊喜。

期待您的光临!
此致
敬礼
公司全体员工敬上。

促销活动通知范文

促销活动通知范文

促销活动通知范文
尊敬的顾客:
感谢您一直以来对我们产品的支持与厚爱。

为了回馈广大顾客的支持,我公司决定举办一次盛大的促销活动,特此通知,希望您能够莅临现场,共享优惠。

活动时间,2022年5月1日至5月7日。

活动地点,本公司各直营店及线上商城。

活动内容:
1. 限时特惠,活动期间,部分商品将享受最低折扣,价格低至成本价,数量有限,先到先得。

2. 满额送礼,凡在活动期间内购物满额即送精美礼品一份,数量有限,送完即止。

3. 新品抢先,推出新品尝鲜活动,首批购买的顾客将获得限量小礼品一份。

此次促销活动,是我公司为了回馈广大顾客一直以来的支持与厚爱,特别精心策划的一次活动。

我们将为您提供更加优惠的价格和更加贴心的服务,让您在购物的过程中感受到更多的实惠和快乐。

我们一直秉承“顾客至上,服务第一”的宗旨,以“诚信经营,品质为本”为理念,为广大顾客提供高品质的产品和优质的服务。

此次促销活动,我们也将以最诚挚的态度迎接您的到来,为您提供最满意的购物体验。

期待您的光临,让我们一起共享这次盛大的促销活动带来的乐趣和实惠!
特此通知。

此致。

敬礼。

XXX公司。

2022年4月20日。

产品促销活动通知范本

产品促销活动通知范本

产品促销活动通知范本产品促销活动通知范本篇1一、活动目的1、有效拉动药店纯销量;2、尝试控制主导产品终端价格。

二、活动形式以XX为主的常规买赠促销,有条件地区可以自主加入X血、XX 健脾散(果味型)、XX咀嚼片等。

三、活动区域1、湖北、陕西、湖南、河南、江西、山东、四川重庆;2、省会及重点县(每省不少于2个县);3、以大型连锁药店和有价格影响力的大型药店为主;4、尽量选择参与了药店包装活动的店做本次活动。

四、活动主题及时间各区域结合“迎六一”自主定主题,开展时间定于20xx年5月1日-6月3日五、赠品分类及建议配送原则类型礼品配送原则备注1类12元5盒XX或金额≥100元价值30元2类5元3盒XX或金额≥60元价值10元3类水杯或纸抽2盒XX或金额≥40元价值5元六、活动要求1、在活动前与参加活动药店充分沟通,协调对产品、样品、赠品的储备和展示。

2、各地区应利用活动政策对当地终端产品价格进行统一,要求参加活动的药店保持统一价格,特别对于平价大卖场的零售价格应作出最低限制,尽可能使活动区域产品价格保持在一致水平。

3、灵活运用公司药店包装政策。

已完成包装的店,可结合包装协议谈;暂未包装的店可结合包装计划谈。

4、各办事处在6月15日前及时向产品部提交:(1)活动总结(2)各单店4、5两月销售报表(3)每个活动地区提供活动照片不少于3张七、活动监控1、各地区根据总部指导方案,结合本地区人力配备、药店结构、地政关系等因素因地制宜制定执行方案和物料需求计划,尤其注明地区原月均纯销量、活动预计月纯销量、活动产品价格提升目标、活动药店数量及名称、责任人,于4月20日前(已此时间为截点,过期不候)走市场体系网上流程报促销部、终端部、监察部(准备物料)。

2、由终端部对具体方案进行可行审批、监督执行。

3、物料领取数量以当地参入活动的药店总数计控,原则上平均每店不高于300元,具体标准由终端部控制。

4、产品终端零售价格统一底线由促销部会同终端部制定,另行通知,监察部检查。

厂家促销活动方案范文

厂家促销活动方案范文

厂家促销活动方案范文尊敬的客户:为了回馈广大客户对我们产品的支持与信任,我司决定举办一场大型促销活动,特推出多款优惠产品,希望能给您带来更多的惊喜和实惠。

本次促销活动将持续一个月,敬请各位客户踊跃参与,抓住机会,尽享优惠。

一、活动时间。

本次促销活动将于XX年XX月XX日正式启动,持续一个月,截止日期为XX年XX月XX日。

二、活动内容。

1. 产品折扣,我们将对多款热销产品进行折扣促销,部分产品甚至可享受8折优惠,绝对是您不容错过的购物盛宴。

2. 满减活动,凡在活动期间内单笔消费满额即可享受相应的满减优惠,具体满减金额将在活动开始前公布。

3. 赠品活动,购买指定产品即可获得我们准备的精美礼品,数量有限,先到先得。

4. 新品首发,我们将在活动期间推出多款新品,首发期间将有专属优惠,欢迎客户前来品尝。

三、活动地点。

本次促销活动将在我司位于XX市XX区XX路XX号的专卖店进行,我们将为您提供宽敞明亮的购物环境和热情周到的服务,欢迎您的光临。

四、活动宣传。

我们将通过各种渠道广泛宣传本次促销活动,包括但不限于宣传单页、户外广告、网络媒体等,以确保更多的客户能够了解到我们的促销信息。

五、活动保障。

我们将全力以赴确保本次促销活动的顺利进行,为客户提供最优质的商品和服务。

同时,我们将加强库存管理,以应对可能出现的大量客户购买情况,保证客户能够购买到心仪的产品。

六、感谢信。

最后,我们衷心感谢各位客户一直以来对我们产品的支持与厚爱,我们将一如既往地努力,为您提供更好的商品和服务。

期待您的光临,与您共享促销盛宴!谨启。

此致。

敬礼。

XX公司。

XX年XX月XX日。

关于促销活动的通知

关于促销活动的通知

关于促销活动的通知篇一:关于开展常态化促销活动的通知关于开展常态化促销活动的通知各县(市、区)分公司:为进一步提升市场占有率,促进业务发展,同时为及时、有效应对竞争对手的新开基站、新开渠道等举行的促销活动,现将相关指导意见通知如下:一、信息收集特别是针对竞争对手新开基站、新开渠道的地方要提前做好摸底,在对手未做促销之前便开展好存量客户的稳定和潜在客户的发展,一来可以增加市场工作的主动性,二来,可以促进业务发展。

目前部分分公司发现竞争对手在新开基站或新店开业的时候针对新入网和存量客户开展存费送费营销活动,各单位要密切关注竞争对手动态,及时应对。

二、开展常态化促销活动为增加促销活动的灵活性并促进促销活动的常态化开展,目前分公司已上线存100和存200话费分月返还的政策,各单位可利用相关政策常态化开展存费送礼等营销活动,重点做好竞争对手客户较多的地区和竞争对手重点攻坚区域的存量客户稳定和潜在客户发展。

100元档的建议赠送20元以下礼品,200元档的建议赠送50元以下礼品,礼品需各县分公司自行采购并管理,具体内容如下:业务规定:1.该预存奖励活动新、老客户均可参与;2.预存的话费分自由话费和分月返还话费,自由话费可以抵扣所有费用,分月返还话费可以抵扣除SP、小额支付、国际及港澳台长途和漫游外的所有费用。

3.分月返还的话费次月生效,分6个月返还。

4.参与了其他预存奖励业务的客户不能参与该活动。

三、相关要求(一)各分公司在开展常态化促销活动的时候一定要加强对礼品的管理,切记避免出现渠道套取礼品的行为,此外,各县分公司要合理把握力度,保障效益,避免刺激对手跟进过激优惠。

(二)竞争对手的相关竞争信息要及时上报,对于紧急且重大需要跟进的,各县分公司在邮件上报之外,可以同步进行电话沟通,以确保竞争应对的及时性。

相关联系人:市场经营部向春艳业务支撑中心佘闻琪2011年9月22日篇二:关于2011年5月份开展五一促销活动的通知关于2011年5月份开展五一促销活动的通知致豹王地板各地区经销商:火红五月是地板销售的旺季,五一假期更是其中的旺中之旺。

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经销商促销活动通知【篇一:厂家对经销商促销方案】激励经销商是为了更好地进行经销商管理,达到促进销售、维系关系、激发动力的目标。

每个企业都知道对经销商的激励原则是以奖励为主、以处罚为辅,物资奖励与精神鼓励相结合,但实际操作中往往确是在处罚的设计中动足了脑筋,而没有认真实行奖励,或是更关注物质上的奖励,而忽略了经销商的精神需求。

通常,厂商对经销商的激励可以分为物质奖励和精神奖励两大类,其中物质奖励包括两种,一种是协议式奖励,指通过签订年度的销售协议、代理协议、经销协议等,明确经销商达到厂家要求的可以获得的相应奖励,如:任务完成奖、超额奖、回款奖、信贷奖、批量折扣奖等;另一种是不定式奖励,指在销售过程中厂家按照市场情况设定的销售、产品、促销等专项奖励政策或阶段性奖励,如:产品销售专项奖、阶段性达成奖、终端开发奖、促销奖、新产品推广奖等;精神奖励则包括业绩评比奖、合作奖等。

市场是多变的,经销商激励的方式同样是多变的,在实际工作中对经销商的激励方式也不仅仅局限于上述方法,如何用创新的方式进行经销商的激励需要在市场中不断实践和升华。

下面就分别对常用的12种经销商激励的方法进行阐述。

1.任务完成奖厂家在年度协议中通常都会为经销商制定当年度的销售任务指标,任务指标通常会包含销售总指标、不同产品的销售分解指标、终端的覆盖、分销的要求等,有时会包括中间的一项或几项。

为激励经销商实现上述目标,厂家通常会制定经销商达成目标的奖励措施,多采用年终统一返利、阶段性返利、奖励国内外旅游、奖励培训的方式,通过对任务完成奖的设定达到确保任务完成或年终经销商虽未完成,但愿意通过提前订货实现任务目标的作用。

2.超额奖激励经销商超额完成指标是每一个厂家的共同愿望,为激励经销商超额完成,通常协议中会对超额完成的部分制定特殊奖励,如:对超额部分提高返利的比例,下一年度给予更多的市场费用支持等。

超额奖通常采用梯度设置,梯度越高奖励越大,鼓励能超额的经销商实现更多的销量。

3.回款奖经销商通常会经营多个产品,在目前终端尤其是医院回款不好的状况下,回款就成为厂家对经销商资金资源的一种争取,经销商为了长期合作通常会将大品种、优势品种、品牌品种等作为优先回款的对象,通过设定按时回款的奖励,可以有效地保证厂家资金的回笼。

回款奖的设定通常与回款的时间挂钩,如:现款、30天、60天采用不同的结算价格,也可以采用同样的价格,按照货款到账的时间执行不同的销售折扣。

4.信贷奖对于长期合作、有一定销售量基础的经销商,厂家通常都会给予一定数额的信用额度,信用额度既是对经销商的一种激励措施,也是对厂家货款风险的一种保障;随着经销商销量的提高,通过提高信用额度可以有效地激励经销商市场的扩大;同时对于销售量下滑的经销商,通过减少信用额度,可以缩减回款的时间,有效地进行资金的控制。

5.批量折扣奖批量的大小决定了厂家的运营成本,厂家总是希望经销商订货要有计划、不要太散,从而有效地组织生产和运输,因此通过批量折扣奖的设定,可以有效地调整经销商的订货数量和订货时间。

操作中可以通过设定不同批量享受不同的价格、折让,或赠品数量等方式来实现。

6.产品销售专项奖厂家通常都是多产品销售,都希望利润品种、主打品种、潜力品种可以占据更高的销售比例,为促进销售,设定产品销售的专项奖可以有效保证企业的推广重点,可以通过增加专销产品的返利比例、提高销售折让、增加市场(广告)费用投入、增配销售人员、给予经销商专项市场推广费用等方法实现。

7.阶段性达成奖厂家进行阶段性的销售冲刺,季节性产品通常会采用阶段性达成奖来激励经销商,具体做法是在一个销售年度的特定阶段,给予经销商较销售协议议定的奖励方式更为优惠的奖励措施,确保达成阶段性的销售目标。

阶段性达成奖的内容可以是多方面的,如销量、促销、细分市场开发等,时间持续的长短通常是厂家按照市场需要制定,目前很多厂家每季度都会选择不同的产品和主题开展工作,引领经销商为企业的目标而安排工作。

8.终端开发奖不论是医院销售还是otc销售为主的厂家;不论是直销制还是代理制销售方式的厂家;在如今终端为王的时期,都会把终端作为企业把控的第一要素。

经销商是厂家与终端之间的纽带,经销商针对厂家产品进行终端开发的好坏,决定了产品销售的好坏。

厂家设定终端开发奖就是为了激励经销商终端开发的积极性,操作中可以采用按终端开发的级别、数量给予相应金额的奖励、对经销商开发终端的业务人员专款奖励、对达成终端开发数量给予相应的返利和折让等。

9.促销奖促销进行得好坏是经销商市场能力是否强、市场表现是否活跃的体现。

厂家总是激励经销商进行产品的终端或渠道促销,提供相应的促销礼品、赠品,并对于促销的结果给予相应的奖励。

如:终端促销会上订货量的奖励、促销活动费用的支持奖励等。

10.新产品开发奖新产品的销售难度要远远高于成熟品种,厂家在新产品上市的初期都会对新产品采用专门的奖励方案,旨在激励经销商对新产品的关注。

新产品开放奖励可以采用上述的所有激励方法。

11.经销商评比奖没有比较就没有差距,没有差距就没有压力和动力。

厂家通常会通过年度经销商会议的方式,对上一年度的经销商进行评比,颁发各种奖励,以便让经销商在比较中认清差距,明确努力的目标。

经销商评比的奖励设定没有一定之规,企业可以按照自身的实际情况决定,最常见到的是业绩达成奖、业绩增长奖、终端开拓奖、促销奖等。

经销商评比奖可以以奖杯、奖牌、牌匾、证书等方式体现。

12.合作奖励厂家关注经销商的销售业绩和能力,还关注经销商与厂家的契合度,和谐合作、对企业有一定忠诚度的经销商也是企业进行奖励的主要对象。

如:精诚合作奖、五年十年十五年合作奖、最佳配合奖等。

其体现方式同经销商评比奖。

【篇二:经销商促销方案】激励经销商是为了更好地进行经销商管理,达到促进销售、维系关系、激发动力的目标。

每个企业都知道对经销商的激励原则是以奖励为主、以处罚为辅,物资奖励与精神鼓励相结合,但实际操作中往往确是在处罚的设计中动足了脑筋,而没有认真实行奖励,或是更关注物质上的奖励,而忽略了经销商的精神需求。

通常,厂商对经销商的激励可以分为物质奖励和精神奖励两大类,其中物质奖励包括两种,一种是协议式奖励,指通过签订年度的销售协议、代理协议、经销协议等,明确经销商达到厂家要求的可以获得的相应奖励,如:任务完成奖、超额奖、回款奖、信贷奖、批量折扣奖等;另一种是不定式奖励,指在销售过程中厂家按照市场情况设定的销售、产品、促销等专项奖励政策或阶段性奖励,如:产品销售专项奖、阶段性达成奖、终端开发奖、促销奖、新产品推广奖等;精神奖励则包括业绩评比奖、合作奖等。

市场是多变的,经销商激励的方式同样是多变的,在实际工作中对经销商的激励方式也不仅仅局限于上述方法,如何用创新的方式进行经销商的激励需要在市场中不断实践和升华。

下面就分别对常用的12种经销商激励的方法进行阐述。

1.任务完成奖厂家在年度协议中通常都会为经销商制定当年度的销售任务指标,任务指标通常会包含销售总指标、不同产品的销售分解指标、终端的覆盖、分销的要求等,有时会包括中间的一项或几项。

为激励经销商实现上述目标,厂家通常会制定经销商达成目标的奖励措施,多采用年终统一返利、阶段性返利、奖励国内外旅游、奖励培训的方式,通过对任务完成奖的设定达到确保任务完成或年终经销商虽未完成,但愿意通过提前订货实现任务目标的作用。

2.超额奖3.回款奖经销商通常会经营多个产品,在目前终端尤其是医院回款不好的状况下,回款就成为厂家对经销商资金资源的一种争取,经销商为了长期合作通常会将大品种、优势品种、品牌品种等作为优先回款的对象,通过设定按时回款的奖励,可以有效地保证厂家资金的回笼。

回款奖的设定通常与回款的时间挂钩,如:现款、30天、60天采用不同的结算价格,也可以采用同样的价格,按照货款到账的时间执行不同的销售折扣。

4.信贷奖对于长期合作、有一定销售量基础的经销商,厂家通常都会给予一定数额的信用额度,的提高,通过提高信用额度可以有效地激励经销商市场的扩大;同时对于销售量下滑的经销商,通过减少信用额度,可以缩减回款的时间,有效地进行资金的控制。

5.批量折扣奖批量的大小决定了厂家的运营成本,厂家总是希望经销商订货要有计划、不要太散,从而有效地组织生产和运输,因此通过批量折扣奖的设定,可以有效地调整经销商的订货数量和订货时间。

操作中可以通过设定不同批量享受不同的价格、折让,或赠品数量等方式来实现。

6.产品销售专项奖厂家通常都是多产品销售,都希望利润品种、主打品种、潜力品种可以占据更高的销售比例,为促进销售,设定产品销售的专项奖可以有效保证企业的推广重点,可以通过增加专销产品的返利比例、提高销售折让、增加市场(广告)费用投入、增配销售人员、给予经销商专项市场推广费用等方法实现。

7.阶段性达成奖厂家进行阶段性的销售冲刺,季节性产品通常会采用阶段性达成奖来激励经销商,具体做法是在一个销售年度的特定阶段,给予经销商较销售协议议定的奖励方式更为优惠的奖励措施,确保达成阶段性的销售目标。

阶段性达成奖的内容可以是多方面的,如销量、促销、细分市场开发等,时间持续的长短通常是厂家按照市场需要制定,目前很多厂家每季度都会选择不同的产品和主题开展工作,引领经销商为企业的目标而安排工作。

8.终端开发奖不论是医院销售还是otc销售为主的厂家;不论是直销制还是代理制销售方式的厂家;在如今终端为王的时期,都会把终端作为企业把控的第一要素。

经销商是厂家与终端之间的纽带,经销商针对厂家产品进行终端开发的好坏,决定了产品销售的好坏。

厂家设定终端开发奖就是为了激励经销商终端开发的积极性,操作中可以采用按终端开发的级别、数量给予相应金额的奖励、对经销商开发终端的业务人员专款奖励、对达成终端开发数量给予相应的返利和折让等。

9.促销奖促销进行得好坏是经销商市场能力是否强、市场表现是否活跃的体现。

厂家总是激励经销商进行产品的终端或渠道促销,提供相应的促销礼品、赠品,并对于促销的结果给予相应的奖励。

如:终端促销会上订货量的奖励、促销活动费用的支持奖励等。

10.新产品开发奖新产品的销售难度要远远高于成熟品种,厂家在新产品上市的初期都会对新产品采用专门的奖励方案,旨在激励经销商对新产品的关注。

新产品开放奖励可以采用上述的所有激励方法。

11.经销商评比奖没有比较就没有差距,没有差距就没有压力和动力。

厂家通常会通过年度经销商会议的方式,对上一年度的经销商进行评比,颁发各种奖励,以便让经销商在比较中认清差距,明确努力的目标。

经销商评比的奖励设定没有一定之规,企业可以按照自身的实际情况决定,最常见到的是业绩达成奖、业绩增长奖、终端开拓奖、促销奖等。

经销商评比奖可以以奖杯、奖牌、牌匾、证书等方式体现。

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