第三讲创业模式的选择
创业项目与创业模式选择
创业项目与创业模式选择随着创业浪潮的兴起，越来越多的人开始尝试创业，而如何选择创业项目与创业模式就成为了创业者们最为关注的问题。
本文将从创业项目和创业模式两个方面来探讨如何选择创业项目和合适的创业模式。
一、选择创业项目选择创业项目是创业的第一步。
但是，如何选择一个合适的创业项目呢？下面是一些关键因素：1. 面向市场。
选择创业项目时，首先要确保其面向市场。
创业者需要对市场进行深入调研，并了解其需求和痛点，以便找到市场缺口，确定供需关系。
2. 技术与能力。
选择创业项目时，需要考虑自己的技术和能力是否能够支持该项目。
如果你不具备相关的技术或行业知识，就要考虑合作伙伴或员工的选择。
3. 盈利模式。
创业项目的盈利模式是非常重要的一环。
创业者需要考虑清楚如何切入市场，如何盈利，以及盈利模式是否可持续。
4. 风险与收益。
选择创业项目时，需要考虑风险和收益之间的平衡。
一定要认真评估项目带来的收益和风险，看看是否值得投资。
5. 创新。
选择一个有创新的创业项目是非常重要的。
创新是保持竞争优势的关键，也是吸引投资者和消费者的关键。
二、选择创业模式选择一个合适的创业模式是创业成功的关键之一。
下面是一些创业模式的介绍：1. 传统企业创业模式。
传统企业创业模式适合那些可以依托已有资源、品牌和渠道的创业者。
传统企业创业模式有很高的成功率，但往往需要较高的创业成本。
2. 互联网创业模式。
互联网创业模式是近年来非常流行的创业模式之一。
互联网创业门槛低、投资成本少，但需要敏锐的洞察力、创新和市场敏感度。
3. 平台型创业模式。
平台型创业模式是针对特定领域或市场建立平台，让其他企业或资源进行整合、共享或交流的一种模式。
平台型创业模式需要建立较高的品牌价值和声誉，同时需要具备优秀的技术和运营能力。
4. 共享经济创业模式。
共享经济模式是基于线上或线下共享资源、技能、服务或物品的一种模式。
共享经济创业模式需要优秀的线上、线下整合能力和平台建设能力。
选择合适的创业模式
选择合适的创业模式在互联网时代，越来越多的人选择了创业，但是常常会遇到失败的情况。
这其中有很多原因，但是其中一个最大的问题就是选择错误的创业模式。
选择适合自己的创业模式是十分重要的，下面介绍几种常用的创业模式，希望能够对正在创业或即将创业的朋友有所帮助。
1. O2O模式O2O模式即“线上到线下”，是指将线上的服务或者产品与线下实体店铺结合起来，通过线上平台引导用户线下消费。
这种模式最大的优势在于低成本，因为创业者并不需要有实体店面，只需要建立在线上平台，即可吸引消费者来消费。
但这种模式的风险在于较难获取用户并维持用户，因为在这种模式下，用户更注重服务和体验。
2. C2C模式C2C模式即“消费者对消费者”，是指通过网络平台将消费者之间联系起来，实现商品交换或者购买。
这种模式最大的优势在于低成本和大量的用户，因为可以通过线上平台进行拍卖、交易等。
但是，这种模式的风险也较大，因为必须要解决用户信任问题和提供优质服务便于用户交易。
3. B2C模式B2C模式即“企业对消费者”，是指企业通过网络平台直接销售产品和服务给消费者。
这种模式最大的优势在于可以直接面向消费者推销产品和服务，同时提供完整的售后服务。
虽然初始化成本较高，但是对于一些有知名品牌的企业而言，此种销售模式被证明非常成功。
4. P2P模式P2P模式即“个人对个人”，是指通过网络平台将个人之间联系起来，以资金借贷为主。
这种模式由于投资门槛低、投资回报高，近年来备受追捧。
但同样地，P2P模式中的风险也非常高，特别是平台生存问题，总体概况是高回报率、高风险。
5. F2C模式F2C模式即“工厂对消费者”，类似于B2C模式，但是注重细分市场和差异化服务。
相较于B2C模式，F2C模式要求更高的产品质量和服务水准，满足用户个性化需求。
但这种模式函数在人才、技术和质量等层面都要求相当高，困难较大。
6. D2C模式D2C模式即“设计师对消费者”，是指品牌方和设计师直接面向消费者提供商品或服务。
创业者如何选择合适的商业模式
创业者如何选择合适的商业模式创业者在创业过程中面临的一个重要决策是选择合适的商业模式。
商业模式是指创业者用来创造和提供价值的方式和方法。
选择合适的商业模式对于创业者的成功至关重要。
本文将探讨创业者如何选择合适的商业模式，并提供一些实用的建议。
一、了解不同的商业模式在选择商业模式之前，创业者首先需要了解不同的商业模式。
常见的商业模式包括产品销售模式、订阅模式、广告模式、平台模式等。
每种商业模式都有其独特的特点和适用场景。
创业者需要深入了解每种商业模式的优势和劣势，以及在不同行业中的应用情况。
二、分析市场和竞争环境在选择商业模式之前，创业者需要对市场和竞争环境进行全面的分析。
创业者需要了解目标市场的需求和潜在机会，并评估市场的竞争程度和竞争对手的优势。
通过分析市场和竞争环境，创业者可以更好地选择适合自己的商业模式。
三、考虑创业者的核心能力和资源选择合适的商业模式还需要考虑创业者自身的核心能力和资源。
创业者需要评估自己在产品开发、市场推广、运营管理等方面的能力，并确定自己能够提供的资源和支持。
创业者应选择与自己核心能力和资源相匹配的商业模式，以提高创业的成功率。
四、考虑市场规模和盈利模式在选择商业模式时，创业者还需要考虑市场规模和盈利模式。
创业者需要评估目标市场的规模和增长潜力，以确定商业模式的可行性。
同时，创业者还需要考虑如何通过所选择的商业模式实现盈利，包括产品销售、广告收入、订阅费用等。
五、寻找创新点和差异化竞争优势在选择商业模式时，创业者应该寻找创新点和差异化竞争优势。
创业者需要思考如何通过所选择的商业模式提供独特的价值和体验，以吸引用户和客户。
创业者可以通过创新产品功能、提供个性化服务、建立良好的用户体验等方式，实现差异化竞争优势。
六、测试和调整商业模式选择商业模式并不是一次性的决策，创业者需要不断测试和调整商业模式。
创业者可以通过市场试点、用户反馈、数据分析等方式，评估所选择的商业模式的有效性和可行性。
创业者如何选择合适的商业模式
创业者如何选择合适的商业模式随着互联网的发展和普及，越来越多的人开始选择创业，而商业模式是创业过程中至关重要的一环。
一个好的商业模式不仅能够帮助企业获得更多的利润，还可以提高企业的竞争力和市场地位。
那么，创业者如何选择合适的商业模式呢？1.了解市场需求选择适合的商业模式需要先了解市场的需求。
创业者需要了解市场的状况，包括竞争对手、潜在客户、行业趋势等。
只有通过了解市场需求，才能够开发出适用于该市场的商业模式。
2.控制成本任何商业模式都需要资金和资源的支持。
在选择商业模式时，创业者需要考虑到成本开销，包括人力成本、设备成本、房租等。
因此，需要选择成本可控、效益可观的商业模式。
3.选择适合的盈利模式商业模式的盈利模式是必须考虑的因素。
根据企业的特点和市场需求，可以选择适合的盈利模式，例如：销售产品、提供服务、广告和补贴等。
创业者需要根据自身条件和市场需求选择适合的盈利模式。
4.注重用户体验在当今互联网时代，用户体验已经成为了企业成功的关键因素之一。
创业者需要通过提供良好的产品和服务来满足客户的需求，从而促进用户的满意度和忠诚度。
因此，在选择商业模式时需要考虑到用户体验因素。
5.借力专业的合作伙伴针对不同行业的商业模式，创业者可以选择与专业合作伙伴进行合作，以共同推进商业模式的发展。
例如，一些电商企业可以选择与快递公司进行合作，实现物流配送的效率提升。
选择专业的合作伙伴可以为企业节省成本，提高效率。
6.跟进市场趋势市场需求和行业趋势是不断变化的。
创业者需要关注市场的变化，及时跟进市场的趋势，并根据市场需求和趋势进行商业模式的调整，适应市场需求变化。
总之，选择适合的商业模式需要考虑多方面因素。
创业者需要通过了解市场需求、控制成本、选择适合的盈利模式、注重用户体验、借力专业的合作伙伴和跟进市场趋势等因素来选择合适的商业模式，为企业的发展打下坚实的基础。
创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式
创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式在当代社会中，创业逐渐成为了许多大学生的选择。
然而，对于大学生来说，选择适合自己的商业模式并非易事。
本文将从几个方面探讨大学生如何选择适合自己的商业模式。
第一，了解自身优势和兴趣。
每个人都有自己的特长和兴趣爱好，这些优势和兴趣能够成为选择商业模式的参考指标。
比如，某个大学生具有较强的编程能力和对科技创新的兴趣，那么可以考虑选择以科技创新为核心的商业模式，如软件开发、互联网创业等。
通过充分了解个人的优势和兴趣，选择与之相符合的商业模式，能够更好地提高成功的几率。
第二，市场调研和分析。
无论选择什么样的商业模式，都需要对市场进行调研和分析。
了解市场的需求和潜力，找到自己的切入点，将会有效降低失败的风险。
对于大学生来说，可以通过与同学、老师、行业专家等交流，了解目标市场的发展趋势和机会。
同时，通过相关的市场研究报告和数据分析，可以更好地了解市场的需求和竞争情况，为选择适合自己的商业模式提供参考依据。
第三，了解不同的商业模式。
创业涉及的商业模式有许多种类，如零售商业模式、订阅商业模式、平台商业模式等。
了解不同的商业模式的优缺点和适用场景，可以帮助大学生更好地选择适合自己的商业模式。
此外，还可以通过阅读相关的商业案例和创业经验分享，了解成功企业的商业模式，并从中汲取经验和教训。
第四，实践和反思。
选择商业模式仅仅是第一步，实践才是最关键的。
大学生创业者应该积极投入实践，通过实际操作和市场反馈来验证自己选择的商业模式的可行性和可持续性。
在实践过程中，及时进行反思和调整，不断优化商业模式以适应市场变化和需求。
总之，选择适合自己的商业模式对于大学生创业者来说至关重要。
通过了解自身优势和兴趣、进行市场调研和分析、了解不同的商业模式，并进行实践和反思，可以帮助大学生创业者选择并成功实施适合自己的商业模式。
切记，创业是一项长期的努力，需要不断学习和成长，与市场保持紧密的联系，并随时调整和优化自己的商业模式，以应对变化的市场挑战。
创业者如何选择最佳商业模式
创业者如何选择最佳商业模式在创业的道路上，选择一个适合的商业模式是至关重要的一步。
一个好的商业模式不仅能够为企业带来盈利，还能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。
然而，对于创业者来说，面对众多的商业模式选择，往往会感到迷茫和困惑。
那么，创业者究竟应该如何选择最佳的商业模式呢？首先，创业者需要深入了解市场需求。
市场就如同一个巨大的拼图，而需求则是其中的每一块拼图碎片。
只有将这些碎片清晰地拼凑起来，才能看到完整的市场图景。
这意味着创业者要花费大量的时间和精力去进行市场调研，了解消费者的痛点、需求和期望。
比如，是更注重产品的价格、质量，还是服务体验？通过深入的市场调研，创业者可以发现潜在的市场机会，从而为选择商业模式提供有力的依据。
以共享单车为例，其正是抓住了人们在城市中短距离出行的需求，提供了一种便捷、环保且经济的交通方式。
这种商业模式的成功，很大程度上归功于对市场需求的准确把握。
其次，评估自身的资源和能力也是关键。
创业者需要清楚地认识到自己所拥有的资源，包括资金、技术、人才、渠道等。
同时，也要对自身的能力进行客观的评估，如管理能力、营销能力、创新能力等。
如果创业者拥有强大的技术团队和研发能力，那么可能更适合选择技术驱动型的商业模式；如果在营销和渠道方面有优势，那么可以侧重于市场推广和销售的商业模式。
比如，一位创业者在软件开发方面有深厚的技术积累，并且拥有一支技术精湛的团队，那么他可以考虑开发一款具有创新性的软件产品，并通过收费下载或订阅服务来盈利。
再者，分析竞争态势也是必不可少的环节。
了解竞争对手的商业模式、优势和劣势，能够帮助创业者找到差异化的竞争点。
在竞争激烈的市场中，只有做到与众不同，才能吸引消费者的注意。
比如，如果市场上已经存在多家提供类似产品或服务的企业，且采用的商业模式大同小异，那么创业者就需要思考如何创新，是通过降低成本、提高服务质量，还是提供独特的附加价值？此外，商业模式的可持续性也是需要重点考虑的因素。
选择适合的创业模式
选择适合的创业模式在现代社会，创业已经成为许多人选择的一条职业道路。
然而，面对各种不同的创业模式，如何选择适合自己的创业模式成为了一个重要的问题。
只有选择适合的创业模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
首先，要根据自身的兴趣和能力来选择适合的创业模式。
每个人的兴趣爱好和专长都不同，有些人喜欢创作，可以选择开设设计工作室或者艺术工作室；有些人擅长销售，可以选择经营网店或者实体店铺。
只有在自己感兴趣的领域中寻找创业机会，才能充分发挥自己的长处，提高创业成功的可能性。
其次，要考虑市场需求和竞争情况来选择适合的创业模式。
市场需求是决定一个创业项目是否成功的重要因素，如果选择了一个市场需求旺盛的行业，就有更大的机会取得成功。
同时，竞争情况也是需要考虑的因素，如果选择了一个竞争激烈的行业，就需要有更强的竞争意识和创新能力。
另外，要考虑资金和资源情况来选择适合的创业模式。
创业需要一定的启动资金和资源支持，如果没有足够的资金和资源，就很难顺利开展创业活动。
因此，在选择创业模式的时候，需要考虑自己的资金和资源情况，选择适合自己的创业方式。
此外，要考虑行业前景和发展趋势来选择适合的创业模式。
随着社会的不断发展，一些行业出现了新的发展趋势和机遇，这些行业往往有更好的发展前景。
在选择创业模式的时候，需要结合行业前景和发展趋势，选择有潜力的行业进行创业。
再者，要注意团队建设和人才招聘来选择适合的创业模式。
创业往往需要一个强大的团队来支持，如果没有足够强大的团队，很难取得成功。
因此，在选择创业模式的时候，需要注意团队建设和人才招聘，选择适合自己团队建设和人才需求的创业方式。
另外，要考虑市场定位和营销策略来选择适合的创业模式。
市场定位是决定一个创业项目是否成功的重要因素，只有准确把握市场需求和竞争情况，才能制定出合适的营销策略，取得成功。
最后，总结选择适合的创业模式并不是一件容易的事情，需要考虑多方面的因素，如个人兴趣能力、市场需求竞争、资金资源情况、行业前景发展等等。
创业者应该如何选择合适的商业模式
创业者应该如何选择合适的商业模式在创业的道路上，选择合适的商业模式是至关重要的一步。
它就像是一艘船的龙骨，决定了船只能否在商海中平稳航行、能否驶向成功的彼岸。
那么，创业者究竟应该如何做出明智的选择呢？首先，要对自身的资源和能力有清晰的认识。
这包括资金、技术、人脉、团队等方面。
比如，如果您拥有雄厚的资金，或许可以考虑一些需要大规模投资的商业模式；若您在某个领域有独特的技术专长，那么以技术为核心的商业模式可能更适合您。
同时，也要审视自己的团队，团队成员的技能和经验是否与所选择的商业模式相匹配。
其次，深入了解市场需求是关键。
市场就如同一个巨大的拼图，每个板块都代表着不同的需求。
创业者需要通过市场调研、分析数据等方式，找出那些未被满足或者满足程度不高的需求。
比如，在共享经济盛行的当下，人们对于便捷、高效、低成本的出行和住宿需求不断增加，从而催生了共享单车、共享汽车和民宿等商业模式。
只有抓住了真实的市场需求，商业模式才有生存和发展的空间。
行业趋势也是不容忽视的因素。
随着科技的飞速发展和社会的不断变迁，很多行业都在发生着深刻的变革。
例如，电商行业从传统的 PC 端逐渐向移动端转移，直播带货成为了新的销售模式。
创业者需要具备敏锐的洞察力，能够预测行业的发展趋势，选择那些符合未来发展方向的商业模式。
否则，很容易陷入被淘汰的困境。
竞争态势同样需要仔细考量。
了解同行业竞争对手的商业模式、优势和劣势，可以帮助创业者找到差异化的竞争点。
比如，如果市场上已经有很多成熟的同类产品或服务，那么您可能需要在价格、品质、服务或者创新方面寻找突破，打造独特的商业模式，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
商业模式的可持续性也是至关重要的一点。
这包括盈利模式是否清晰、能否长期稳定地获取利润，以及是否具有良好的扩展性。
有些商业模式可能在短期内能够带来一定的收益，但从长远来看，由于成本过高、市场有限等原因，难以持续发展。
例如，一些依赖补贴和烧钱来获取用户的创业项目，一旦资金链断裂，就可能面临倒闭的风险。
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•创业理论与实务
• K 房地产业 • L 租赁和商务服务业 • M 科学研究和技术服务业 • N 水利、环境和公共设施管理业 • O 居民服务、修理和其他服务业 • P 教育 • Q 卫生和社会工作 • R 文化、体育和娱乐业 • S 公共管理、社会保障和社会组织
•4
• T 国际组织
第三讲创业模式的选择
• 创业要首先选择进入的领域，根据进入领域 的特点选择适合的创业模式。
• （十）餐饮业。从业人员300人以 下或营业收入10000万元以下的为中小 微型企业。其中，从业人员100人及以 •12 上，且营业收入2000万元及以第上三讲的创业模为式的选中择
•创业理论与实务
• （十一）信息传输业。从业人员2000人 以下或营业收入100000万元以下的为 中小微型企业。其中，从业人员100人 及以上，且营业收入1000万元及以上的 为中型企业；从业人员10人及以上，且 营业收入100万元及以上的为小型企业； 从业人员10人以下或营业收入100万元 以下的为微型企业。
•创业理论与实务
• 我国在《（中四华人）民农共和民国专农民业专业合合作作社社法》在
第一章总则第二条对农民专业合作社进行了简要
的定义，包括两个方面的内容：一方面，从概念
上规定合作社的定义，即“农民专业合作社是在
农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经
营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用
者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织”；
•创业理论与实务
二、了解我国经济成分的划分：
• 1998年9月，国家统计局制定了《关于统计 上划分经济成份的规定》，对我国的经济类 型进行了重新划分。将我国的经济成份划分 为两大类别，共五种成份类型。
• 第一大类为公有经济，其中包括国有经济和 集体经济两种成份类型；
• 第二大类为非公有经济，其中包括私有经 济、港澳台经济、外商经济三种成份类型。
• 物业管理三级资质50万，二级资质 300万，一级资质500万。
• 本法所称一人有限责任公司，是指只 有一个自然人股东或者一个法人股东的 有限责任公司。
• 一人有限责任公司的注册资本最低 限额为人民币十万元。股东应当一次足 •19 额缴纳公司章程规定的出资额。
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
三、了解我国的企业类型划分
• 企业类型的划分： • 特大型企业、大型企业、中型企业、小型企
业、微型企业。 • 各行业中小微型企业划型标准为：
•7
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• （一）农、林、牧、渔业。营业收入 20000万元以下的为中小微型企业。其 中，营业收入500万元及以上的为中型 企业，营业收入50万元及以上的为小型 企业，营业收入50万元以下的为微型企 业。
• （十二）软件和信息技术服务业。 从业人员300人以下或营业收入10000 万元以下的为中小微型企业。其中，从
•13
业人员100人及以上，且营业收入1000
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• （十三）房地产开发经营。营业收入 200000万元以下或资产总额10000万元 以下的为中小微型企业。其中，营业收 入1000万元及以上，且资产总额5000 万元及以上的为中型企业；营业收入 100万元及以上，且资产总额2000万元 及以上的为小型企业；营业收入100万 元以下或资产总额2000万元以下的为微 型企业。
• 第三产业是指除第一、二产业以外的其他行
业。
•2
第三讲创业模式的选择
具体行业分类标准有如下20类：
•创业理论与实务
• A 农、林、牧、渔业
• B 采矿业
• C 制造业
• D 电力、热力、燃气及水生产和供应业
• E 建筑业
• F 批发和零售业
• G 交通运输、仓储和邮政业
• H 住宿和餐饮业
•3
• I 信息传输、软件和信息技术服第务三讲创业业模式的选择
第三讲创业范围比较大，包含公司， 个体工商户是一个游离于企业 之外的概念，也是中国的特色 概念。
• 个体工商户名称组织形式可 以选用"厂"、"店"、"馆"、"部"、 "行"、"中心"等字样，但不得使 用"企业"、"公司"和"农民专业合 作社"字样。
•24
第三讲创业模式的选择
• （八）邮政业。从业人员1000人以 下或营业收入30000万元以下的为中小 微型企业。其中，从业人员300人及以 •11 上，且营业收入2000万元及以上的为中
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• （九）住宿业。从业人员300人以下 或营业收入10000万元以下的为中小微 型企业。其中，从业人员100人及以上， 且营业收入2000万元及以上的为中型企 业；从业人员10人及以上，且营业收入 100万元及以上的为小型企业；从业人 员10人以下或营业收入100万元以下的 为微型企业。
• 《中华人民共和国公司法》规定，本法 所称公司是指依照本法在中国境内设立 的有限责任公司和股份有限公司。公司 是企业法人，有独立的法人财产，享有 法人财产权。公司以其全部财产对公司 的债务承担责任。有限责任公司的股东 以其认缴的出资额为限对公司承担责任； 股份有限公司的股东以其认购的股份为
限对公司承担责任。
•17
第三讲创业模式的选择
• 公司可以设立分公司。设立分公司， 应当向公司登记机关申请登记，领 取营业执照。分公司不具有法人资 格，其民事责任由公司承担。
• 公司可以设立子公司，子公司具有 法人资格，依法独立承担民事责任。
•18
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• 有限责任公司注册资本的最低限额为人 民币三万元。法律、行政法规对有限责 任公司注册资本的最低限额有较高规定 的，从其规定。
• 1、全民所有制企业 • 2、城镇集体所有制企业 • 3、乡村集体所有制企业 • 4、私营或民营企业 • 根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》
的规定，私营企业指企业资产属于私人所有， 雇工8人以上的营利经济组织。主要指：独 资企业、合伙企业
•21
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• 合伙企业，是指自然人、法人和其他组 织依照《中华人民共和国合伙企业法》 在中国境内设立的,由两个或两个以上 的合伙人订立合伙协议，为经营共同事 业，共同出资、合伙经营、共享收益、 共担分险的营利性组织.其包括普通合 伙企业和有限合伙企业。《中华人民共 和国合伙企业法》已由中华人民共和国 第十届全国人民代表大会常务委员会第 二十三次会议于2006年8月27日修订通 过
•22
• 责任承担普通合伙企业：合伙人对 第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
（三）个体工商户
• 个体工商户，是指有经营能力并依 照《个体工商户条例》的规定经工 商行政管理部门登记，从事工商业 经营的公民。《个体工商户条例》 第2条第1款规定：“有经营能力的 公民，依照本条例规定经工商行政 管理部门登记，从事工商业经营的， 为个体工商户。” 申请个体工商户•23
第三讲创业模式的选择
2020/12/8
第三讲创业模式的选择
一、了解我国行业分类标准：
•创业理论与实务
• 我国《国民经济行业分类》国家标准于 1984年首次发布，分别于1994年和2002年 及2011年进行了三次修订。
• 三次产业划分范围如下：
• 第一产业是指农、林、牧、渔业。
• 第二产业是指采矿业，制造业，电力、燃气 及水的生产和供应业，建筑业。
另一方面，从服务对象上规定了合作社的定义，
即“农民专业合作社以其成员为主要服务对象，
提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、
运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信
息等服务”。
•25
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• 农（民一专）业成合员作以社农民应为当主遵体循；下列原则
• （二）以服务成员为宗旨，谋求全体成 员的共同利益；
•5
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• 在具体确定企业经济成份的根据是 企业实收资本中的国家资本、集体 资本、个人资本、港澳台资本和外 商资本确定经济成份。即实收资本 中的国家资本作为国有经济成份， 集体资本作为集体经济成份，个人 资本作为私人经济成份，外商资本 作为外商经济成份。经济成份类型 划分，为观察我国社会经济结构变 化提供了一个更为准确、全面的工 •6
是在明治维新以后，引进西方的企业制度过程中， 从西文翻译而成。企业是从事生产、流通、服务 等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行 自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的 经济组织。企业主要指独立的盈利性组织，并可 进一步分为公司制企业和非公司制企业
•16
第三讲创业模式的选择
•创业理论与实务
• （十六）其他未列明行业。从业人 员300人以下的为中小微型企业。其中， 从业人员100人及以上的为中型企业； 从业人员10人及以上的为小型企业；从 •15
第三讲创业模式的选择
四、了解创业有哪些法律形式可以选择？
• 企业 公司和个体工商户、农民专业合作社的含义 • （一）企业和公司 • 企业一词是在清末由日本借鉴而来。而日本则
• （十四）物业管理。从业人员1000 人以下或营业收入5000万元以下的为中 小微型企业。其中，从业人员300人及 •14 以上，且营业收入1000万元及第以三讲上创业模的式的选为择
•创业理论与实务
• （十五）租赁和商务服务业。从业人员 300人以下或资产总额120000万元以下 的为中小微型企业。其中，从业人员 100人及以上，且资产总额8000万元及 以上的为中型企业；从业人员10人及以 上，且资产总额100万元及以上的为小 型企业；从业人员10人以下或资产总额 100万元以下的为微型企业。