45跨境电商物流 第二章 跨境电子商务采购
跨境电子商务的采购流程
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在开展跨境电子商务采购之前，有诸多准备工作需要妥善完成。
跨境电商物流配送手册
跨境电商物流配送手册第一章跨境电商物流概述 (3)1.1 跨境电商物流定义 (3)1.2 跨境电商物流发展趋势 (3)第二章跨境电商物流模式 (4)2.1 直邮模式 (4)2.2 集货模式 (4)2.3 海运模式 (5)2.4 空运模式 (5)第三章跨境电商物流配送流程 (5)3.1 订单处理 (5)3.2 仓储管理 (6)3.3 国际运输 (6)3.4 清关手续 (6)第四章跨境电商物流配送时效 (7)4.1 影响配送时效的因素 (7)4.1.1 物流模式选择 (7)4.1.2 商品产地与目的地距离 (7)4.1.3 商品体积与重量 (7)4.1.4 清关效率 (7)4.1.5 物流企业服务能力 (7)4.2 配送时效优化策略 (7)4.2.1 选择合适的物流模式 (7)4.2.2 建立海外仓 (7)4.2.3 优化商品包装 (7)4.2.4 提高清关效率 (7)4.2.5 加强与物流企业合作 (8)4.3 配送时效监控 (8)4.3.1 建立配送时效监测体系 (8)4.3.2 数据分析 (8)4.3.3 定期评估物流企业服务能力 (8)4.3.4 建立客户反馈机制 (8)第五章跨境电商物流配送成本 (8)5.1 成本构成 (8)5.1.1 商品成本 (8)5.1.2 物流成本 (8)5.1.3 关税与税费 (8)5.1.4 资金成本 (8)5.1.5 退货成本 (8)5.2 成本优化策略 (9)5.2.1 采购优化 (9)5.2.2 物流优化 (9)5.2.4 资金管理优化 (9)5.2.5 退货管理优化 (9)5.3 成本监控与控制 (9)5.3.1 成本监控 (9)5.3.2 成本控制 (9)5.3.3 成本分析与改进 (9)第六章跨境电商物流配送风险 (10)6.1 风险类型 (10)6.1.1 法律法规风险 (10)6.1.2 货物安全风险 (10)6.1.3 物流时效风险 (10)6.1.4 信息安全风险 (10)6.2 风险防范措施 (10)6.2.1 加强法律法规研究 (10)6.2.2 完善货物包装与保险 (10)6.2.3 优化物流配送流程 (10)6.2.4 强化信息安全措施 (10)6.3 风险应对策略 (10)6.3.1 建立风险预警机制 (11)6.3.2 制定应急预案 (11)6.3.3 加强内部培训与沟通 (11)6.3.4 建立长期合作伙伴关系 (11)第七章跨境电商物流配送服务评价 (11)7.1 服务评价体系 (11)7.2 服务评价方法 (11)7.3 服务评价结果应用 (12)第八章跨境电商物流配送合作伙伴选择 (12)8.1 合作伙伴类型 (12)8.2 合作伙伴选择标准 (13)8.3 合作伙伴评估与监控 (13)第九章跨境电商物流配送政策法规 (13)9.1 国际法律法规 (13)9.1.1 国际货物运输法 (14)9.1.2 国际贸易术语 (14)9.1.3 世界贸易组织（WTO）规则 (14)9.2 国内法律法规 (14)9.2.1 商标法 (14)9.2.2 海关法 (14)9.2.3 知识产权法 (14)9.3 政策变化对物流配送的影响 (14)9.3.1 贸易政策变化 (14)9.3.2 税收政策变化 (15)9.3.3 海关政策变化 (15)9.3.5 电子商务政策变化 (15)第十章跨境电商物流配送发展趋势与展望 (15)10.1 行业发展趋势 (15)10.2 技术创新与应用 (15)10.3 跨境电商物流配送未来展望 (16)第一章跨境电商物流概述1.1 跨境电商物流定义跨境电商物流，顾名思义，是指涉及两个或两个以上国家或地区，为实现跨境电商交易过程中商品的空间位移而进行的物流活动。
跨境电商产品采购
跨境电商产品采购简介跨境电商产品采购指的是通过互联网平台购买来自其他国家或地区的产品，然后进行国际物流配送，最终销售给消费者。
随着互联网的快速发展，跨境电商已经成为一个蓬勃发展的行业，不仅提供了更多的选择和便利性，还带来了巨大的商机。
跨境电商产品采购流程跨境电商产品采购的流程通常包括以下几个步骤：1. 确定采购需求首先，需要明确自己的产品采购需求。
包括需要采购的产品种类、数量、质量要求、价格预算等。
2. 寻找供应商接下来，需要寻找合适的供应商。
可以通过搜索引擎、B2B平台、社交媒体等途径寻找潜在的供应商，并进行初步筛选。
3. 与供应商沟通一旦找到潜在的供应商，就需要与其进行详细的沟通。
主要内容包括产品规格、价格、交付时间、支付方式、售后服务等。
4. 选择供应商根据与供应商的沟通和比较，选择最合适的供应商。
考虑因素包括价格、质量、信誉度、交货时间等。
5. 下订单一旦选择了供应商，就需要与其签订购销合同，并下订单。
订单内容包括产品规格、数量、单价、交付时间、付款方式等。
6. 物流运输完成订单后，就需要安排物流运输。
根据不同的跨境电商平台和供应商，可以选择不同的物流方式，包括空运、海运、快递等。
7. 商品清关跨境电商产品采购还需要办理商品清关手续。
这包括海关申报、缴纳关税、办理进口手续等。
8. 商品入库货物到达目的地后，需要对其进行验收，并将其入库。
同时，需要进行库存管理，确保商品的安全性和及时性。
9. 商品销售最后，根据市场需求将商品上架，并进行销售。
可以通过自建网站、第三方电商平台、社交媒体等渠道进行销售。
跨境电商产品采购的挑战和解决方案虽然跨境电商产品采购带来了巨大的商机，但也面临着一些挑战。
以下是一些常见的挑战和相应的解决方案：1. 语言和文化差异跨境电商采购，经常会遇到语言和文化差异的问题。
解决方案可以是通过雇佣当地翻译，或者借助翻译软件来解决语言障碍。
对于文化差异，需要了解当地的习俗和法律法规，避免因文化差异带来的误解或纠纷。
电商平台跨境电商物流服务手册
电商平台跨境电商物流服务手册第一章：跨境电商物流概述 (3)1.1 跨境电商物流的定义与特点 (3)1.2 跨境电商物流的重要性 (3)1.3 跨境电商物流的发展趋势 (4)第二章：跨境电商物流模式 (4)2.1 直邮模式 (4)2.2 集货模式 (4)2.3 海运模式 (4)2.4 空运模式 (5)第三章：跨境电商物流服务提供商选择 (5)3.1 选择物流服务商的标准 (5)3.2 国际知名物流服务商介绍 (5)3.3 国内物流服务商介绍 (6)3.4 跨境电商物流服务商评估 (6)第四章：跨境电商物流操作流程 (6)4.1 订单处理与仓储 (6)4.2 包装与打包 (7)4.3 物流运输与跟踪 (7)4.4 物流售后与客服 (8)第五章：跨境电商物流费用与时效 (8)5.1 物流费用的构成 (8)5.2 物流时效的影响因素 (8)5.3 跨境电商物流费用与时效比较 (9)5.4 如何优化物流费用与时效 (9)第六章：跨境电商物流风险与应对策略 (9)6.1 跨境电商物流风险类型 (9)6.2 风险应对策略 (10)6.3 保险与理赔 (10)6.4 风险预防与控制 (11)第七章：跨境电商物流合规与监管 (11)7.1 跨境电商物流合规要求 (11)7.2 海关监管政策 (11)7.3 跨境电商物流合规操作 (12)7.4 违规处理与处罚 (12)第八章：跨境电商物流信息技术 (12)8.1 物流信息系统概述 (12)8.2 物流跟踪技术 (13)8.3 物流数据分析与应用 (13)8.4 物流信息技术创新 (14)第九章：跨境电商物流供应链管理 (14)9.1 供应链管理概述 (14)9.1.1 供应链管理的目标 (14)9.1.2 供应链管理的要素 (14)9.2 跨境电商物流供应链优化 (15)9.2.1 采购优化 (15)9.2.2 生产优化 (15)9.2.3 库存优化 (15)9.2.4 运输优化 (15)9.3 供应链协同与协同效应 (15)9.3.1 信息共享 (15)9.3.2 资源共享 (15)9.3.3 业务协同 (16)9.3.4 协同效应 (16)9.4 供应链风险管理 (16)9.4.1 风险识别 (16)9.4.2 风险评估 (16)9.4.3 风险应对 (16)9.4.4 风险监控 (16)第十章：跨境电商物流市场营销 (16)10.1 跨境电商物流市场分析 (16)10.1.1 市场概述 (16)10.1.2 市场规模与增长 (17)10.1.3 市场竞争格局 (17)10.2 市场定位与策略 (17)10.2.1 市场定位 (17)10.2.2 市场策略 (17)10.3 品牌建设与推广 (17)10.3.1 品牌建设 (17)10.3.2 品牌推广 (18)10.4 跨境电商物流市场趋势 (18)10.4.1 电商巨头布局物流市场 (18)10.4.2 物流技术创新不断涌现 (18)10.4.3 绿色物流成为发展关键词 (18)10.4.4 跨境电商物流市场国际化 (18)第十一章：跨境电商物流人才培养与团队建设 (18)11.1 物流人才培养概述 (18)11.2 物流专业课程设置 (18)11.3 团队建设与管理 (19)11.4 人才激励与考核 (19)第十二章：跨境电商物流未来发展展望 (20)12.1 跨境电商物流发展趋势 (20)12.2 物流行业创新与变革 (20)12.3 跨境电商物流政策展望 (20)12.4 跨境电商物流市场机遇与挑战 (21)第一章：跨境电商物流概述1.1 跨境电商物流的定义与特点跨境电商物流，顾名思义，是指涉及两个或两个以上国家（地区）的电子商务物流活动。
《跨境电子商务物流》教案 第二章 跨境电子商务采购
B.企业的地理位置
C.企业文化
D.企业的员工数量
（2）（ ）指对本企业具有较大的增值作用，但竞争性比较弱的供应商。
A.战略性供应商
B.有影响力的供应商
C.竞争性供应商
D.普通供应商
（3）（ ）又称跨境进口供应链B2B供货。
A.从经销商自采
B.授权代理
C.散买集货
D.代理采购
（4）以下不属于定期采购的优点的是（ ）。
2.2.2 经销商采购
2.2.3 散买集货
2.2.4 代理采购
2.2.5 OEM模式下的采购
2.2.6 分销平台采购
2.3 跨境电子商务采购管理
2.3.1 选品策略
2.3.2 跨境供应商管理
2.3.3 采购决策
2.4 跨境电子商务采购的成本控制
2.4.1 跨境电子商务采购成本的概念
2.4.2 ABC分类法
A.控制库存
B.降低运输成本
C.节省盘查费用
D.掌握库存量
（5）ABC分类法中，A类物资在总金额中占（ ）。
A.75%～80%
B.10%～15%
C.5%～10%
D.5%以下
（6）（ ）是属于MRP的一种订货技术。
A.ABC分类法
B.按需订货
C.定量订货
D.定期订货
3.案例分析
珠海Hold Peak是一家仪器仪表（万用表、环境测量仪）生产、销售型企业，至今已有20年的历史。从前接到的订单大多来自欧美经销商的大额订单，而近年来，随着欧美跨境电子商务市场逐渐成熟，欧美的经销商数量逐渐在下降。很多欧美的小客户直接绕过经销商，找到Hold Peak采购；原来大的经销商，其采购量也逐渐减少，订单成碎片化，所以Hold Peak在2015年拓展了跨境电子商务的渠道，目前为止，Hold Peak跨境电子商务渠道的销售额占销售总额的三分之一。
2024版跨境电子商务讲义课件
降低成本和提高效率策略
优化物流渠道 根据商品特性、销售数据和客户需求等
因素，选择最合适的物流渠道组合。
引入智能化技术 应用物联网、大数据和人工智能等智 能化技术，提高物流效率和准确性。
批量发货和集中报关 通过批量发货和集中报关等方式，降 低单个订单的物流成本和时间成本。
加强与供应商合作 与供应商建立紧密合作关系，实现信 息共享和协同作业，降低整体运营成 本。
智能化和绿色化物流趋势
采用环保包装材料、节能运输工具和 绿色仓储设施等，降低物流环节对环 境的影响。
构建智慧供应链平台，实现供应链各 环节的信息共享和协同作业，提高整 体运营效率和可持续性。
智能化物流
绿色化物流
循环物流
智慧供应链
应用自动化、机器人和无人机等技术， 实现智能化仓储、配送和运输等作业 流程。
F2C模式
工厂与消费者之间的跨境电子商 务交易，实现了从工厂到消费者
的直接销售。
跨境电子商务优势
扩大市场范围 跨境电子商务打破了地域限制，使企 业能够拓展全球市场。
降低交易成本
通过电子商务平台进行交易，可以简 化交易流程，降低交易成本。
提高交易效率
跨境电子商务实现了电子化、网络化 的交易方式，大大提高了交易效率。
跨境支付结算流程简介
买家下单并支付
买家在跨境电商平台上选择商品并下单，选 择支付方式并完成支付。
卖家发货并通知买家
卖家收到订单后发货，并通过平台或邮件等 方式通知买家。
买家确认收货并评价
买家收到商品后确认收货，并对商品进行评 价。
平台结算给卖家
平台根据规定的结算周期将货款结算给卖家。
风险防范措施与建议
不断探索新的数据应用场 景，为企业创造更多价值。
45跨境电商物流 跨境电子商务仓储
多储存
快进货、快出货
1
储存管理要达到的目标 是提升单位面积的储存 量。物资整齐可以提高
空间的利用率。
2
快进货要求接运、验收、入库的 速度快，要确认放货的地点、空 间，安排好卸货人员，检查要使
（4）物品的保管场所
保管是一项精细的工作， 需要注意三个要素：第一， 干净；第二，整齐；第三， 有良好的商品提取习惯。 仓库管理也要实施6S活动， 如果仓库很干净、管理很 到位，说明企业很注重操 作细节，对企业形象的提 升有积极的作用。
3.1.3跨境电子商务仓储的团队协作
跨境电子商务仓储如何为销售提供服务
3.调节库存
调节库存（Buffer Stock）是用于调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的库存。
4.在途库存
在途库存（Stock in Transit）指处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存。
5
3.1.1 跨境电子商务仓储概述
仓储管理的含义
请输入标题
3.1.1 跨境电子商务仓储概述
跨境电子商务仓储管理则是在跨境电子商务过程中考虑对仓储商品的收发、结存等活动的有效控制，以期达到仓储管 理的目的。
仓储管理流程图
3.1.3跨境电子商务仓储的团队协作
仓储在供应链中的角色
供应链是物流领域的重要概念之一，仓库是供应链必不可少的环节。一般来说，仓储在供应链中的角色包括：销售 和生产的后援、运输的驿站、库存的校准点和物品的保管场所。
选中采购建议操作生成采购单即可生成一个采购单并进入到采购单管理流程43343采贩管理系统无库存采贩建议无库存采购建议是针对没使用仓库的产品做的建议提醒仅仅根据当前未发货订单量所提醒的产品的采购建议不支持生成采购单采购44343采贩管理系统按供货商建议根据供货商关系和未发货订单数量库存商品数量自动计算提醒每个供货商所需采购的商sku及每个sku的采购数量订单管理系统oms
《跨境电子商务物流》教学大纲
跨境电子商务物流教学大纲课程名称跨境电子商务物流考试/考查授课班级任课教师二○一年月日编制一、课程性质与任务：《跨境电子商务物流》是国际贸易专业的专业必修课，旨在培养学生能够具备跨境电子商务物流岗位的基本工作能力，课程设计内容为跨境电商B2C模式下的主要物流方式和操作实训。
前导课程是《跨境电子商务基础》，配套课程是《跨境电子商务运营》、《跨境电子商务营销》、《跨境电子商务通关》。
课程以跨境电商物流工作流程为主线，重点培养学生、市场开拓能力、业务操作能力和处理纠纷能力。
课程以深圳浩方集团等跨境电商企业真实案例为项目，邀请了公司业务骨干参与探讨项目内容的选择与设计，在课程中锻炼学生创新创业思维方式，培养学生创新创业精神，增强学生团队协作能力，提高学生综合素质和创业就业能力。
以跨境电子商务物流流程分解为项目作为载体开发项目课程，以跨境电商物流岗位能力要求，胜任和完成实际工作任务所需技能、知识、态度、选取、序化、整合课程内容，以业务的基本程序、工作流程、操作步骤作为贯穿业务知识的主线，理论服务于服从任务的需要，并融于任务之中，构建任务驱动下的一体化理论与实践教学体系，重视工作过程，突出职业行动能力，把如何操作、怎样操作、操作的步骤、具体的方法、应用的工具、注意的规则作为教学的中心内容，体现课程的实践性、开发性和职业性要求，以培养学生职业行动能力、学习能力、社会能力为目标，使学生不仅能掌握创新创业人格养成的基本知识和具体方法，更能学会铸就自身的创新与创业人格，在此基础上进行课程内容整体开发与建设。
二、教学目的和要求：1.职业能力目标：（1）能清楚掌握跨境电子商务的物流活动，选择合理的增值服务。
（2）能熟练掌握跨境电子商务采购的多种模式，能够运用多种方法，实现跨境电子商务采购的成本控制。
（3）能清楚掌握跨境电子商务的仓储管理，掌握跨境电子商务物流包装的要点，明确跨境供应链管理系统的作用、分类及应用。
（4）能准确掌握邮政物流、国际快递、专线物流、国内物流的国际服务的含义，选择合适的物流产品。
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0天后才出厂的啤酒进行回收。 张敏在敦煌网开了一家店铺，自己没有库存，发货都是在阿里巴巴找
商家一件代发。
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采购流程 付款
供应商绩效考核 供应商管理 供应商开发
MRP
确定需求 市场评估
企业自制与外购决策 采购计划
2.1.3跨境电子商务采购需考虑的因素
采购需要解决的问题
买什么，买多少？
何时买， 以什么频率买？
向谁买？
采购5大原则
1>适质：合适的品质 2>适价：合适的价格 3>适时：合适的时间 4>适量：合适的数量 5>适地：合适的供应商
以什么价格买？ 采购的内控制度
5
2.1跨境电子商务采购概述
采：采集、采摘。购：购买。 跨境电子商务采购指跨境电子商务环境下，借助一定的手 段从资源市场获取资源的整个过程，通常是企业购买货物 与服务的行为，这是企业经济活动的一个重要的经济行为。 电子采购，也称网上采购，是指利用信息通信技术，以网 络为平台，与供应商之间建立联系，并完成获得某种特定 产品或服务的活动。
北欧重视产品对环境的 友好度，不喜欢也不善 于讨价还价，如果产品 质量过硬、环保、证书 齐全，他们会选择直接 下单，对于款式新奇的 消费品非常的感兴趣。
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禁止进口的商品种类
国家/地区 美国
产品（英文） Hair Dryers Hoodies & Sweatshirts
产品（中文） 吹风机
儿童帽衫（带有抽 讳黑猫。
• 一切疑似宣传毒品的商品、 金属长剑、印有政治人物 头像的商品禁止销往。
• 黑色是肃穆和不祥的象征。 以红为美。
消费者讨厌紫色。以棕 色为凶色,认为,死人好比 黄叶飘落,所以忌讳棕黄 色。 电商平台根据信用记录， 提前垫付款。
东欧的很多国家都经历 了经济体制和政治体制的 巨大变化，所以这些国家 的买家都很看重实际利益 并且态度比较散漫，也比 较多变，卖家应对东欧国 家的买家要及时的跟进。
策略：集中型采购、准时化采购、双赢型采购
集中型采购，指跨境电子商务整合各个生产经营单位所需要的零 散采购计划，并且通过合同类物资，提高境外采购的数量，并以 此为筹码与境外供应商进行洽谈，实现采购成本控制的目的。
准时化采购，指在合适的时间、地点，供给对方数量、质量合适 的产品, 以此使不必要的存货消除，并进一步使购物、存货的质 量提高，确保双方获利，对交货的准时性要求较高。
Plant Seeds Pharmaceutical Machineries
点火器 打火机 打火机
种子 药片压片机、药片数片机
Laboratory Heating Equipments
实验室加热设备
Smoking accessories
烟斗
澳大利亚
Loose Gemstones Bow & Arrow Plant Seeds
跨境电子商务物流
文
字
标
题
内
容
第2章 跨境电子商务采购
2.1
目录
2.2
CONTENTS
2.3
2.4
跨境电子商务采购概述 跨境电子商务采购模式 跨境电子商务采购管理 跨境采购成本控制
1.跨境电子商务采购需要做什么？ 2.跨境电子商务采购需要解决哪些问题? 3.跨境电子商务采购的原则是什么？
全球市场的采购管理
为了启动跨境电子商务业务，你需要具 备两个条件，一个是产品，如果你已经有了 想法并且有明确的产品了，那么下一步就是 找到好的供应商货源。
在全球市场的背景下,消费者更对产品的 需求逐渐向个性化、多样化转变,加上世界经 济体制的个性化和多元化,我国企业要想在全 球市场中立足,需要改变以往的采购策略,加强 采购策略管理,以此适应国际形势。在跨境电 子商务物流中,采购是重要支点,支撑各个企业 间的资源的整合。
双赢型采购，强调供应商、生产商的合作关系，为实现两者的共 赢寻找平衡点，实现资源、信息共享。
6
问题思考
以下活动是否属于跨境电子商务采购？
王小蒙在wish平台上开了一家童装店，每周去浙江织里童装城拿货。 爱乐儿是一家进口母婴用品店，店里的商品大多是保税区直采。 海尔物流的所有物资按照订单采购，从根本上消除呆滞物资，消灭库
2.2.1品牌授权代理 品牌授权代理是跨境电子商务企业从拥有品牌版权的公司获得授权，成为其代理商，按合同规定，以跨境 电子商务团队代为运作线上市场。品牌授权代理是跨境电子商务产业链上避免假货的一个有效途径。
全球好物相聚进博会
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2.2.2经销商采购
经销商采购是跨境电子商务企业从国外品牌经销/代理商处获取优质货源，进 行线上经营。跨境电子商务企业直接获得品牌方的授权难度较大，因此从国外 品牌经销/代理商处取得合作是切实可行的途径。国外品牌经销/代理商在保证 本国货物供给充足的情况下，会分拨货物给跨境电子商务企业。
Pharmaceutical Machineries
裸宝石 弓、矛
种子 药片压片机、药片数片机
Laboratory Heating Equipments
实验室加热设备
加拿大 新加坡
Walkers Gun accessories
Toy guns
学步车 枪支配件 玩具枪
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2.2跨境电子商务采购模式
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1.国外消费者市场
最关心的首先是商品的质量， 其次是包装，最后才是价格。 讲究包装，它和商品质量的 本身处于平等的地位。 对13或3特别敏感忌讳蝙蝠， 镰刀，锤头之类。但偏爱猫 头鹰跟白猫。
西欧追求质量和实用主义， 讲究效率，关注细节，对 产品的要求很高，会很认 真的查看产品的详细描述。 法国重视商品的美感，要 求包装精美。英国喜欢试 订单，总爱在大量订购前 尝试性的定样品。
经销商采购
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1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌，一 般为单一品牌;经销商一定是代理众多品牌。
Pharmaceutical Machineries
药片压片机、药片数片机
Laboratory Heating Equipments
实验室加热设备
欧盟
Hoodies&Sweatshirts
儿童帽衫（带有抽绳的儿童帽衫因安全隐患禁止运送）
Laser Pointer/Laser pens
激光笔
俄罗斯
KitchenLighters Lighters Lighters