包乡包村制度
包片包村工作制度
包片包村工作制度2007-08-21 15:12 稿源：编辑：佚名为进一步转变工作作风，提高包村工作质量，高标准完成党委、政府确定的各项工作任务，推进新农村建设，制订包片包村工作制度。
1、责任制度：包片领导和包村干部对所包片、村工作全部负责。
重点工作内容包括班子建设、党员干部管理、群众宣传教育、经济发展、新农村建设、稳定工作、参加村级重要会议和主要活动、指导村级事务管理、落实党委、政府各项工作任务等等。
2、下基层制度：通常情况下，包片包村同志每周下基层时间不少于10个小时或两个工作日；特殊情况下可延长工作时间。
具体时间根据工作需要和村里实际情况而定。
3、纪律制度：深入基层要立足研究发展、办好事实事、排忧解难、化解矛盾，密切党群干群关系。
要自觉维护党委、政府形象，做到不扰民，不给基层添麻烦，不在基层用餐。
4、协作制度：所包片村重点工作或重点工程建设项目要加强与主管部门的沟通与协作，确保问题得到解决，工作落到实处。
5、汇报制度：通常情况下，每半个月汇报一次，汇报内容主要是所包片村的重点工作；工作需要时，可分阶段行工作、中心工作和临时性工作。
汇报实行逐级汇报，即：包村同志与本片联系人汇报，联系人与组长副组长汇报，特殊情况由组长向主要领导汇报，必要时召开党委、政府会议集体研究解决。
汇报要突出重点，实事求是，特别是要注意总结好的经验、提出带有倾向性、苗头性的问题，有分析、有见解、有措施。
6、首问责任制度：机关干部对村干部来镇工作和群众办事来访要引导其到包村干部，涉及有关部门的由包村干部和主管部门共同研究解决。
7、档案制度：所包片村的重要会议和重大活动，特别是涉及全镇发展大局和群众切身利益的事项、合同、协议等要依法依规，严格履行民主程序并做好记录，整理归档。
8、信息报送制度：包片包村同志对所包片村好的经验、先进典型要及时总结并报送党委办公室，以便做好区委信息和报刊、电台稿件的上报工作。
9、奖惩制度：把包片包村工作纳入机关干部工作的重要方面，做为考察使用干部的主要依据，纳入民主测评干部的重要内容。
关于建立“包乡走村入户”制度的工作方案
关于建立“包乡走村入户”制度的工作方案为加强农村基层组织建设，推动农村经济发展和提高农村群众的文化素质，进一步密切党与人民群众的联系，建立“包乡走村入户”制度是必要的。
以下为建立该制度的工作方案。
一、目标和意义目标：构建健全的村级组织体系，以提高农村基层党组织的战斗力和凝聚力为核心，以推进农业产业化和新型农村社会建设为重点，坚持“包乡走村入户、干部下基层”，加强基层干部队伍建设，为促进乡村振兴、加快农村现代化打下良好基础。
意义：加强与农村基层群众的联系，推进乡村振兴是目前党和政府的重要任务。
建立“包乡走村入户”制度，对于深入了解农村群众的生产生活状况，及时掌握他们的需求和意见，调动群众积极性，助推农村经济社会发展，具有十分重要的意义。
二、制度内容1. 包乡制度：每名干部负责一个乡，深入了解当地的产业、文化、历史和民俗，掌握乡村基层党组织建设、村级民主管理、农村社会事务管理、精准扶贫、环境保护、安全生产、文化教育等方面的情况。
2. 走村制度：包乡干部要到负责的行政区域内的村庄，调研农村经济建设、社会管理、城乡协调发展等方面问题，深入了解村庄的基础设施建设、农业生产、村民组织和自治管理情况。
3. 入户制度：包乡干部还要定期对辖区内的群众进行走访调研，了解他们的家庭生活、致富门路、婚姻情况、子女教育等方面的需求和意见，及时为他们解决实际困难，帮助他们提高家庭生活，推进新农村建设。
三、工作机制1. 包乡考核机制：上级领导先对包乡责任人作书面目标要求和工作安排，并制定动态考核办法，定期组织考核或抽查，对工作做得好的干部进行表彰，对未达标的干部进行谈话或调整。
2. 走村调研机制：每季度至少到负责的行政区域内的10%村庄进行认真细致的调研，对村庄地理环境、经济社会建设、农业生产、生活情况、群众反映问题等作详细记录，及时反映情况，向上级汇报。
3. 入户服务机制：每周到5户群众家中了解情况，了解家庭生活、产业增收、家庭教育、文化娱乐、安全生产等方面的问题和困难，细致的帮助他们思考解决问题的办法，及时跟进落实。
乡镇包村实施方案
乡镇包村实施方案
近年来，乡村振兴战略成为国家重点推动的工作之一。
为了有效推动乡村振兴，各地纷纷出台了乡镇包村实施方案，以解决农村发展中的种种问题。
乡镇包村实施方案是指由乡镇政府对所辖的村庄进行全面包村管理，通过综合性的政策和措施，推动乡村经济、文化、环境等各方面的发展，以实现乡村振兴的目标。
首先，乡镇包村实施方案要注重产业扶持。
在农村地区，产业是支撑经济发展
的重要基础。
乡镇政府可以通过引进产业项目、提供技术支持、开展培训等方式，帮助村民发展种植、养殖等产业，增加农民收入，改善农村经济状况。
其次，乡镇包村实施方案需要加强基础设施建设。
农村地区的基础设施相对薄弱，影响了农民的生产生活。
乡镇政府可以加大对农村基础设施建设的投入，改善农村道路、供水、供电等条件，提升农村生活品质。
此外，乡镇包村实施方案也要重视乡村文化传承和宣传。
乡镇政府可以组织开
展各种文化活动，挖掘和保护乡村传统文化，丰富农村居民的精神生活。
同时，通过宣传推介，提升乡村形象，吸引更多人前往乡村旅游，促进乡村经济发展。
最后，乡镇包村实施方案还要注重生态环境保护。
农村地区的生态环境脆弱，
需要得到有效的保护。
乡镇政府可以制定相关政策，加强对农村环境的监管和治理，推动农村生态环境的改善。
总的来说，乡镇包村实施方案是一项全方位、多层次的工作，需要各方共同努力，才能实现乡村振兴的目标。
希望各地在实施乡镇包村方案时，能够充分考虑当地的实际情况，科学制定具体措施，为乡村振兴注入新的活力。
领导及干部包村工作制度(二篇)
领导及干部包村工作制度，是指党政机关领导干部主动参与到农村工作中，深入基层农村，了解农民群众的实际需求，解决农村发展中的问题，推动农村经济社会发展的一种工作制度。
该制度的主要内容包括以下几个方面：1. 领导干部包乡镇、包村居。
在工作安排上，党政机关领导干部承担包乡镇、包村居的责任，定期到农村住点，与农民群众面对面交流，了解他们的期望和需求。
2. 领导干部包产业、包项目。
领导干部要深入了解农村的主要产业和项目，与农民群众共同参与农业生产、农村产业投资等活动，推动农村经济的发展。
3. 领导干部包教育、包卫生。
领导干部要参与到农村教育、医疗卫生等方面的工作中，关心农村学校的办学条件，关注农村居民的健康状况，推进农村教育和医疗事业的发展。
4. 领导干部包社区、包户。
领导干部要深入了解农村社区的情况，与农村居民建立密切联系，帮助他们解决实际问题，推动社区的发展。
通过领导干部包村工作制度的落实，可以使党政机关的领导干部更加关注基层农村工作，更加深入了解农村实际，更加关心农民群众的生产生活，从而更好地解决农村发展中的问题，促进农村经济社会的全面发展。
领导及干部包村工作制度（二）为了深入贯彻____重要思想，密切党群关系，搞好调查研究，解决群众问题，及时完成各项工作任务，特制定本制度:一、镇上实行领导包片，同志包村制度。
根据领导会议分工，各领导负责本片各项工作，包片同志负责本村各项工作。
二、按照每周工作要求，各领导和同志要及时下访，认真开展各项工作。
三、经常与基层干部交流、谈心、走访群众户，倾听群众呼声，解决群众关心的热难点问题，做到小事不出组，大事不出村。
每位干部建立自己的工作日志，并详细做好工作记录。
四、对于包村工作，包村同志要将每次工作任务完成情况及时向包片领导汇报，包片领导将片上工作情况要及时地向主要领导汇报。
五、加强考勤。
对各包村同志下乡情况，镇考核办采取随机抽查的办法进行检查，每月汇总，经公示后，其结果作为年终考核评议的依据。
领导及干部包村工作制度
领导及干部包村工作制度2023-11-11•引言•包村工作制度概述•包村工作的实施方案•包村工作的考核与评价•包村工作的保障与支持•包村工作的经验总结与展望•参考文献01引言背景与意义目的与目标包村工作制度的直接目标和长远目标适用范围适用对象适用范围与对象02包村工作制度概述包村工作是指领导及干部在一定时间内，定点联系并指导一个行政村的各项工作，以促进该村的经济、社会和政治发展。
内涵包村工作具有明确的责任和目标，强调对农村基层工作的深入参与和指导，以推动农村发展。
历史包村工作起源于新中国成立之初的农村改革时期，当时采取了干部驻村的方式，以推动农村的政治、经济和文化发展。
现状现行的包村工作制度以定点帮扶为主，通过领导及干部定点联系村庄，帮助解决实际问题，推动村庄发展。
意义作用03包村工作的实施方案1 2 3由县委、县政府主要领导担任组长，各乡镇、各部门主要负责人为成员，负责统筹协调、组织推动包村工作。
成立包村工作领导小组制定包村工作职责清单，明确各级干部在包村工作中的具体职责，确保各项工作有序推进。
明确包村工作职责将包村工作开展情况作为各级领导和干部年度考核的重要内容，激励先进、督促后进。
加强包村工作考核03及时调整工作计划01制定包村工作计划02明确工作目标和任务加强督导检查定期对包村工作进行督导检查，发现问题及时整改，确保各项工作落到实处。
包村工作的实施步骤与措施深入调研摸底在开展包村工作前，要对所包村的实际情况进行深入调研摸底，了解村级组织建设、产业发展、民生保障等方面的情况。
加强宣传发动通过召开村民大会、入户走访等方式，向村民宣传包村工作的目的、意义和政策措施，提高村民的知晓率和参与度。
制定具体措施根据调研摸底情况和计划安排，制定具体的实施措施，包括加强基层组织建设、引进产业项目、改善基础设施等。
04包村工作的考核与评价考核评价的标准与方法评价方法的多元化采用多种评价方法，如问卷调查、村民代表会议、工作汇报等，确保评价结果的全面性和客观性。
包村包户管理制度
包村包户管理制度一、包村包户管理制度的基本内容1.包村包户建设（1）建立专门的包村包户管理委员会，负责包村包户管理制度的实施和落实，指导全村公共事务、公共服务和公共资源的管理。
（2）对村内户籍进行登记，划分包村包户的范围，并制定相应的包村包户管理办法和规定。
（3）建立包村包户服务站和社区设施，提供基本的公共服务和便民服务。
2.包村包户自治（1）实行村干部民主选举制度，选举产生包村包户管理委员会和其他相关管理人员。
（2）勤劳村民自主管理，根据自身的实际需要，积极参与包村包户事务的管理和决策。
3.包村包户管理（1）建立包村包户管理制度，完成包村包户的基本管理任务，包括公共事务的处理、环境卫生的维护、资源的合理利用等。
（2）健全包村包户卫生、环保、安全等相关管理制度和规定。
（3）加强对少数包村包户的帮扶力度，促进包村包户充分融入村庄整体发展。
4.包村包户服务（1）开展各项公共服务活动，为包村包户提供生产、生活、文化等方面的服务支持。
（2）建立健全包村包户服务协调机制，推动全村资源合理分配和经济社会的稳步发展。
二、包村包户管理制度的实施机制1.包村包户委员会的建立与职责（1）包村包户委员会由党组织或政府选聘专业人员组成，负责包村包户制度的执行与指导。
（2）包村包户委员会应配备相关专业人员，具备相关政策制定、规划管理和宣传服务能力。
2.包村包户管理人员的选聘与管理（1）选聘包村包户管理人员应符合相关条件，应具备较高的政治觉悟和服务意识。
（2）包村包户管理人员应定期接受岗前培训和业务知识的培训，不断提升服务水平和管理能力。
3.包村包户管理制度的督导与检查（1）建立完善的包村包户管理督导机制，明确督导部门和相关人员，保证包村包户管理制度的落实。
（2）对包村包户工作进行定期检查和评估，及时发现问题和弱项，并提出整改措施和建议。
三、包村包户管理制度的实施效果1.包村包户管理制度在社会管理方面的作用（1）包村包户管理制度有助于提升村庄整体管理和治理水平，有效整合村庄资源，提高村民生活质量。
《乡镇领导干部包村制度》
《乡镇领导干部包村制度》一、实行书记、乡长负总责，包村领导和干部抓工作任务落实的责任制。
包村领导与包村干部要层层签订目标管理责任书。
实行双向考核、双向考勤制，形成齐抓共管的工作机制。
二、包村领导、干部主要职责和任务：１.认真宣传和贯彻落实党委、政府工作思路及会议精神，做好宣传发动工作，同时认真抓好村干部、党员和群众的政治理论学习和思想政治工作；２.吃透村情、了解民情，协助村制定经济和社会各项事业发展规划和工作计划，理清发展思路；３.指导村干部密切协作，充分调动各方面积极性和创造性，务实高效的抓好各项工作；４.指导、督促村党支部、村委会抓好经济、党建、精神文明、社会治安、计划生育、劳动保障等各项工作任务的落实；５.帮助群众制定增收措施和经济发展规划，建立民情责任区，密切联系群众，切实解决群众生产生活中存在的困难和问题，干1--2件群众满意的、看得见的实事；６.深入调查摸底，积极化解各类矛盾和纠纷，努力维护当地社会稳定和政治安定；７.负责抓好党委、政府安排的其它具体工作。
三、包村领导及干部要定期分析研究工作，服从乡党委、政府的工作安排。
对在工作中造成重大失误和影响的，要按责任追究制追究包村领导和干部的责任，并按有关制度严肃处理。
四、包村领导、干部要正确处理好中心工作与业务工作的关系，埋头苦干，大胆创新，开拓进取，全面完成或超额完成所包村的各项工作任务。
五、工作期间包村领导、干部要认真填写工作日志，每月底由包村领导审阅签字后，交党政办统一审阅。
同时包村领导干部每个阶段的中心工作完成后，要及时填写工作实绩档案，作为领导和干部考核、奖惩和晋升职务的重要依据。
六、包村领导及干部在工作中要具有强烈的创新意识，要积极主动地与一些重点社和农户建立工作和帮扶关系，树立典型、宣传典型，以点带面推动整体工作。
七、包村领导和干部要认真做好所包村上各项工作的好经验、好做法和新人新事的宣传报道工作，全面完成党政办分配的信息报道和工作调研任务。
包村干部工作制度_规章制度_
包村干部工作制度
为提高包村干部包村工作的积极性、主动性，增强责任感，更好地推动农村工作的开展，坚持全方位、一包到底、强化责任的原则，特制定如下包村干部工作职责：
1、入村宣传党在农村的路线、方针、政策，传达县、镇党委政府的文件精神和工作要点。
2、协助镇农技部门入村传授农技知识，宣传致富信息，帮助农民寻找致富门路，每名包村干部至少指导5户农民致富。
3、深入村户了解民情、民意、民事，掌握村重点、难点、热点问题和不安定因素，实行周汇总、月上报制度。
4、及时发现处理民间矛盾纠纷，指导“村民调小组”发挥民调组织的作用，把矛盾、纠纷化解在萌芽状态，做到抓早、抓小，一般矛盾不上交、重大问题早预警。
5、帮助、指导所包村理清工作思路，根据村实情制定民主、政治、经济发展规划，并督促指导村各项的落实、村干部工作职责落实、工作措施落实。
6、抓村级班子建设，配合党委选配好村级班子。
掌握村级班子状况，维护好村班子成员关系，及时发现并协调解决村班子内部矛盾，提高村级班子的凝聚力和战斗力。
7、协助搞好党员队伍建设，指导党支部按要求做好发展党员工作，认真落实“三会一课”制度，加强对党员和后备干部的教育管理，充分发挥他们的先锋模范作用。
8、包村干部做到“四必到”。
凡村召开重要会议必到;村发生重大突发性事件必到;村有重要活动必到;村开展重要工作必到。
9、包村干部做好本职工作的同时，按照各部门的要求完成好政府各部门交办的各项工作。
10、包村干部每周入村工作不少于2个工作日，指导、督促所包村工作。
11、包村干部在具体指导监督所包村工作与村干部负同等责任，
对保存干部的工作考核测评与村级班子的考核测评紧密结合，实行“一岗双责”。
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孙吴县森林防火各级包乡包村包保制度
为有效预防和扑救森林火灾，保障人民生命财产安全，保护森林资源，维护生态安全，根据《中华人民共和国森林法》、国家和省《森林防火条例》，结合本县实际，特制定孙吴县森林防火包乡、包村干部森林防火工作职责。
一、包乡干部工作职责
(一)责任范围：包乡主要领导负责贯彻上级森林防火工作指示精神，落实森林防火责任，与责任单位签订森林消防工作责任状，制定森林消防工作考核办法，督查各包村干部的森林防火工作落实情况；包乡领导具体部署和安排包村干部具体工作，特别重点时期要专项布置，组织开展定期或不定期的森林防火工作督查及隐患整改落实工作；包乡领导负责做好所联系片区内范围森林防火工作政策、法规的宣传、责任督查；及时转达森林防火工作的相关信息，做好工作记录；驻乡干部负责所驻乡镇范围森林防火工作政策和法规的宣传、督查，具体工作落到实处。
(二) 宣传教育到位
（1）认真贯彻执行《森林防火条例》《森林法》，及时传达上级森林防火工作指示精神。
按时完成上级交办的各项森林消防工作任务。
（2）组织开展森林消防宣传，充分利用广播、标语、横幅、宣传牌、敲锣警示、会议、宣传车等宣传工具，大力宣传森林消防法律法规、森林火灾典型案例、野外用火及森林火灾扑救安全知识等。
着力提高村民的森林消防意识，使之达到家喻户晓，人人皆知，自觉做到遵守野外用火规定。