设备管理奖罚制度
设备安全管理制度及奖罚
设备安全管理制度及奖罚一、设备安全管理制度设备安全管理制度是指企业为了保证设备的安全使用，规范设备管理、维护和操作流程而制定的一套规范性文件。
它的主要目的是确保设备的正常运行，提高生产效率，减少设备事故发生的概率，保障员工的人身安全和企业财产安全。
1.设备使用登记制度所有设备的使用必须按照实际情况进行登记，并由设备管理员进行管理。
包括设备的基本信息、购置日期、使用人员、设备位置等内容，以便于完整记录设备的使用情况。
2.设备维护保养制度每一台设备都需要定期进行维修和保养，以确保设备的正常运转。
对于不同设备，根据设备的性能、使用情况，制定相应的维护保养计划，并严格按照计划进行操作。
3.设备操作规程为保证设备的安全使用，制定设备操作规程是非常重要的。
规程应包括设备的基本操作流程、安全注意事项、应急处理方法等内容，以及设备操作人员的资质要求和培训考核要求。
4.设备安全防护制度对于一些具有较高危险性的设备，应制定相应的安全防护制度，包括警示标识、防护设施、操作规范等方面。
并定期进行安全检查，对于出现的安全隐患及时进行整改，确保设备安全运行。
二、奖罚制度为了确保设备安全管理制度的有效执行，需要建立起相应的奖罚制度，对于执行不良的人员进行惩戒，对于执行良好的人员进行奖励，以激励员工自觉遵守制度。
1.奖励制度对于严格执行设备安全管理制度，积极维护设备安全的人员进行表彰和奖励。
例如，设立“设备安全管理先进个人”、“设备安全优秀班组”等称号，并给予相应的奖金或奖品。
2.惩罚制度对于违反设备安全管理制度，造成设备事故或设备损坏的人员进行惩戒。
例如，根据违规情节严重程度，采取口头警告、记过、罚款、降职或解雇等惩罚措施，以起到惩戒和警示作用。
3.巡查检查制度建立巡查检查制度，定期对设备的使用情况进行检查和监督。
对于发现存在安全隐患的地方，及时指出并要求整改，对于未整改的设备或人员给予相应的惩罚。
三、设备安全管理制度的执行1.相关培训在设备安全管理制度的实施过程中，需要对相关人员进行培训，包括设备操作人员、设备管理员以及负责监督执行的领导。
设备管理奖惩制度范文(4篇)
设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。
一、奖励措施：1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。
2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。
3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。
二、惩罚措施：1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。
2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。
3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。
4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。
三、其他措施：1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。
2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。
设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。
同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。
设备管理奖惩制度范文（2）一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。
2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。
3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。
4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。
二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。
2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。
3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。
设备完好奖罚制度
设备完好奖罚制度一、目的为确保公司设备的正常运行，提高设备的使用效率和寿命，特制定本奖罚制度，以激励员工爱护设备，遵守操作规程，并对违反规定的行为进行处罚。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用设备的员工。
三、奖励措施1. 设备维护奖：对于定期维护设备，确保设备良好运行的员工，给予一定的奖励。
2. 节能降耗奖：鼓励员工采取节能措施，对于有效降低能耗的个人或团队，给予奖励。
3. 创新改进奖：对于提出并实施有效改进设备性能或操作流程的员工，给予奖励。
四、处罚措施1. 违规操作罚：对于违反操作规程，导致设备损坏的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 故意损坏罚：对于故意损坏设备的行为，除赔偿损失外，还将给予相应的纪律处分。
3. 忽视维护罚：对于忽视设备维护，导致设备故障或效率低下的员工，给予罚款或其他纪律处分。
五、奖罚标准1. 奖励标准：根据员工对设备维护的贡献程度，节能降耗的实际效果，以及创新改进的实施效果，由设备管理部门评定奖励等级和金额。
2. 处罚标准：根据违规操作的性质、损坏设备的严重程度以及造成的损失，由设备管理部门和人力资源部门共同评定处罚等级和金额。
六、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由设备使用部门或个人提出奖罚建议，并提供相关证据。
2. 审核评定：由设备管理部门和人力资源部门对奖罚建议进行审核，并作出决定。
3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门通知相关人员，并执行相应的奖罚措施。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应组织复审，并在10个工作日内给予答复。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
设备奖罚制度明细
设备奖罚制度明细一、奖励制度1. 设备维护奖励- 员工对设备进行定期维护，确保设备正常运行，每季度无故障记录者，给予奖金奖励。
2. 节能降耗奖励- 对于提出有效节能降耗措施，并在实施后有明显效果的员工，根据节省成本的百分比给予奖励。
3. 技术创新奖励- 员工对设备进行技术改进，提高生产效率或降低故障率，经评估后给予一次性奖励。
4. 安全操作奖励- 严格执行安全操作规程，全年无安全事故记录的员工，年终给予安全奖励。
5. 紧急维修奖励- 在设备出现紧急故障时，能够迅速响应并参与维修，有效缩短停机时间的员工，给予即时奖励。
二、惩罚制度1. 违规操作惩罚- 未按照操作规程使用设备，导致设备损坏或故障的，根据损失程度给予相应的经济处罚。
2. 维护不当惩罚- 因维护不当导致设备故障或停机的，对相关责任人进行处罚，并要求其承担维修费用。
3. 能耗超标惩罚- 对于能耗超标的设备操作人员，根据超标情况给予警告或经济处罚。
4. 安全事故惩罚- 发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，严重者可解除劳动合同。
5. 盗窃或滥用设备惩罚- 任何盗窃或滥用公司设备的行为，一经发现，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由设备管理部门提出，并报人力资源部门审核。
2. 所有奖罚事项均需有详细记录，并在公司内部进行公示。
3. 员工对奖罚有异议时，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。
4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低维护成本。
2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励制度1. 定期维护奖：员工按时完成设备定期维护保养，无漏保、误保情况，每季度奖励200元。
2. 节能降耗奖：员工采取有效措施，显著降低设备能耗，节约成本，根据节约额度给予100-500元奖励。
3. 技术创新奖：员工对设备进行技术改进，提高设备性能或生产效率，根据改进效果给予500-2000元奖励。
4. 安全操作奖：员工全年无违规操作，无安全事故发生，年终给予300元奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：员工违规操作设备，造成设备损坏或影响生产，根据情节轻重，罚款100-500元。
2. 漏保误保惩罚：员工未按时进行设备保养，或保养不到位，每次罚款50-200元。
3. 能耗超标惩罚：员工操作不当导致设备能耗超标，根据超标额度，罚款100-300元。
4. 安全事故惩罚：因员工原因导致安全事故发生，根据事故严重程度，罚款500-2000元，并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。
2. 每季度对奖罚情况进行汇总，并向全体员工公示。
3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议者，可向设备管理部门提出书面申请，设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。
机械设备管理奖罚制度
机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为，确保设备安全高效运行，提升生产效率，降低成本。
2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工，给予以下奖励：- 年度设备维护先进个人奖：对于年度内设备维护工作表现突出的员工，给予表彰和奖金。
- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工，给予奖励。
- 安全操作模范奖：对于严格遵守操作规程，确保设备安全运行的员工，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工，根据情节轻重，给予以下处罚：- 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。
- 罚款：对于造成设备损坏或影响生产效率的行为，根据损失大小处以相应金额的罚款。
- 降级或调岗：对于严重违反规定，影响设备安全或生产效率的员工，给予降级或调岗处理。
- 解除劳动合同：对于屡次违规或造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。
四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训，并取得相应资格后，方可操作机械设备。
2. 严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。
五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。
2. 发现设备异常应立即停机并报告，不得带病运行。
六、设备管理规定1. 设立设备档案，记录设备使用、维护、故障及维修情况。
2. 定期对设备进行评估，及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。
七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行，确保制度得到有效实施。
2. 对于奖罚制度的执行情况，定期进行审查和评估，必要时进行调整和完善。
八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
设备部奖罚制度
设备部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备部员工的工作行为，提高设备维护、操作和管理的效率与质量，确保生产安全与设备完好。
2. 本制度适用于公司设备部全体员工。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对于在设备操作和维护中，连续一年无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 创新改进奖：员工提出并实施有效的设备改进措施，显著提升设备性能或降低维护成本的，给予奖励。
3. 节约能源奖：在设备使用过程中，通过合理操作节约能源，达到公司节能目标的员工，给予奖励。
4. 优秀团队奖：设备部团队在完成重大项目或紧急任务中表现突出，为公司带来显著效益的，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反操作规程导致设备损坏或安全事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 维护不当处罚：因维护不当导致设备故障，影响生产的，根据影响程度，给予责任人相应的经济处罚或行政处分。
3. 能源浪费处罚：因操作不当或疏忽导致能源浪费的，根据浪费程度，给予责任人罚款或其他处罚。
4. 工作失误处罚：因工作失误导致生产延误或质量事故的，根据失误大小，给予责任人相应的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚事项由设备部经理提出，经部门审核后，报人力资源部门备案。
2. 奖励金额根据公司财务规定和员工贡献大小确定。
3. 惩罚措施应符合国家相关法律法规，确保公平、公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备部负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
3. 对本制度有异议的员工，可通过正当渠道向人力资源部门提出。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度设备管理奖罚制度是一套针对设备管理的行为和结果进行规范和激励的制度。
它的目的是促使员工养成良好的设备管理意识，提高设备维护和保养质量，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
奖罚制度的制定和执行应当公正、公平，并得到员工的理解和支持。
下面是一个关于设备管理奖罚制度的示例。
一、设备管理奖励1.设备管理成绩优秀者，将给予奖励，包括奖金、奖品、荣誉证书等。
2.设备管理节约者，将给予经济奖励，奖金的数额根据节约的程度进行评定。
3.设备管理创新者，将给予专利奖励，根据专利更新的程度进行评定，并为其申请专利或发明奖。
4.设备管理优秀团队，将给予集体奖励，可以是集体旅游、集体奖金等。
5.设备管理贡献者，将给予个人表彰和荣誉称号，如"设备管理突出贡献人员"等。
二、设备管理惩罚1.设备管理不合格者，将进行扣分，扣分的数值根据问题的严重程度进行评定。
2.设备管理疏忽者，将进行责任追究，追究方面包括设备故障的原因、责任人和责任程度等。
3.设备管理浪费者，将进行经济处罚，扣除相应的经济损失，如果造成严重损失的，将进行额外的处罚。
4.设备管理拖延者，将进行课外时间的追加工作，直至将设备问题解决完毕。
5.设备管理虚报者，将进行严肃处理，包括警告、停职、解聘等。
三、设备管理奖罚的执行1.设备管理奖罚由设备管理部门负责执行和监督。
2.设备管理奖罚的依据是设备管理的标准和规范文件。
3.设备管理奖罚的执行应当在相关人员进行严格的调查和核实后进行。
4.设备管理奖罚的执行应当在合理期限内完成，并及时通告相关人员。
5.设备管理奖罚的结果应当记录在相关人员的个人档案中，以备查档使用。
设备管理奖罚制度的目的是通过激励和约束，促使员工克服不良习惯，养成良好的设备管理行为。
同时，它也为设备管理部门的工作提供了明确的指导和约束。
通过设备管理奖罚制度的实施，可以提高设备管理的效率和质量，降低设备维修和更换的成本，提升企业的竞争力。
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设备管理奖罚制度
第一章总则
为了加强设备管理制，提高设备的完好率和运转率，
降低生产成本，提高企业的经济效益，特制定本制度。
第二章设备基础管理工作
第一条各厂技术人员及时更新、整理（设备档案）、（设备台帐）、（设备润滑制度），各级巡检记录，设备检修记录，检修计划表，检修工作票，隐患记录，事故及故障统计表等技术资料，发现一项不合格罚责任人50元，连续3个月未
查出问题，各厂给相关人员奖励50元。
第二条动力科组织的每月两次设备卫生检查，无故迟到或早退扣当事人20元，无故不参加扣当事人50元，设备卫生检查结果汇总发送给各厂，限期整改，整改结果及时反馈没有按时整改的每项罚款100元。
第三条零件或部件由于装配、加工、图纸错误、采购质量、检修等原因造成损失的，损失1万兀以下的按损失金额3%
处罚责任人，1万元以上按设备事故处理，报公司主管领导审批。
第四条设备及备件计划上报出现一次错误扣当事人20元，备件上报不合理造成积压的，视情况一次扣责任人50-100元，连续3个月未查出问题奖励责任人50-100元。
第五条二级库存不合理，摆放不整齐，台帐与实物不相符，
发现一次扣当事人100元。
第三章设备日常管理工作
第一条设备运转平稳，轴承等处温度符合标准，基础平稳；无异常振动及噪音；静设备零部件及防腐保温等完好，达不到要求扣责任人50元，全部合格奖励相关工序100元。
第二条设备文明卫生，符合5S管理标准（第一次整改期内不处罚，从第二次开始处罚，第三次加倍处罚）
1、设备跑、冒、滴、漏一台次扣责任人20元，严重泄漏一台次扣责任人50元。
2、设备整洁、干净，达不到一台次扣责任人50元
3、未在线设备摆放指定地点、规范，达不到一次扣责任人
100元
4、5S管理达到管理手册标准奖励相关工序200元。
第三条设备润滑执行（设备润滑管理制度）
1、严格按照“五定” “三过滤”原则润滑设备，否则违反制度规定一次扣责任人50元
2、由于设备润滑不到位造成设备停车视损失金额扣责任人
50-200 元。
3、设备油塞、标尺完整、油窗清晰，达不到一台次扣责任
人20元。
第四条设备巡检必须遵照（设备巡检制度）相关规定
1、设备巡检不按时、不按规定次数、记录不填写处罚50元。
2、因巡检不到位，操作不当等原因造成故障或事故的，经
事故分析确认后，对责任人进行如下处罚：损失1万元以下的按损失金额3%处罚责任人，1万元以上报公司主管领导处理。
3、因一级责任人巡检、保养不到位造成设备故障，相应二
级责任人应负连带责任，视情况进行处罚。
4、机修工作为二级责任人每班至少巡检设备两次以上，并
做好记录，对当班不巡检的或当班当次巡检后出现故障的，或只签字不巡检的，没发现一次扣50元；对替他人签字的
每发现一次双方各扣50元；只巡检不签字视为未巡检。
5、设备巡检中发现的问题，责令限期整改，未完成的扣责
任人50元，拒不整改的处罚100元，并纳入月绩和年终考核。
第五条计划检修及故障抢修
1、各专业技术人员及工段长根据生产情况及设备运行情况
适时制定计划检修项目（机、电、仪、工艺分别制定），并向相关部门提出申请计划检修，否则扣相关责任人50元。
2、专业技术人员在检修前，明确施工责任人，安全责任人及具体的检修任务、时间、技术、安全要求，否则扣责任人
50元。
3、各工段在检修前一天班组开检修会，将检修项目落实到
人头，否则扣责任人50元。
4、非重点设备检修完，机修工、岗位工、电仪工、技术人
员在岗试车，保证设备运行正常，否则扣责任人50元。
5、机修过程中因方法不正确，出现设备损坏或延长检修时
间，扣相关人员50元，情节严重另作处理。
6、检修中，因组织人员不利影响检修进度，扣班长100元。
7、设备出现故障时，必须遵守“首闻必办”的原则，故障
未处理不得离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员
50元。
&正常生产检修时开下列作业票，未开的发现一次扣50元，检修工作票、动火证、进入有限空间作业证动土证。
9、设备检修后现场做到“工完、料净、场地清”，否则扣责任人50-100元。
10、设备发生故障时，备机不起备机作用，扣责任人50元/ 处。
第三章目标完成情况
第一条目标完成情况按照公司月绩考核制度执行（设备完
好率、运转率、静密封点泄漏率）。
第二条保证设备正常运转，无重大设备事故出现
1、出现重大设备事故，组织相关人员召开事故分析会，各厂负责申报事故报告单，并及时上报公司相关部门否则处罚
50元。
2、一般设备事故，由各厂组织召开分析会，确定事故责任，提出处理意见，制定防范措施，填写事故报告单，否则扣责任人30元。
第四章奖励情况
1、巡检人员通过工艺参数发现设备问题的，各厂视情况奖
励20-200 元。
2、积极改进设备为公司创造效益，视情况奖励50-500元。
3、通过修旧利废节约费用的，视情况奖励20-200元。
4、发现设备重大隐患的视情况奖励发现人50-500元
设备动力科口。