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【推荐】关于某某工作量增加的调薪报告-范文word版 (8页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关于某某工作量增加的调薪报告篇一:调薪申请书调薪申请书尊敬的领导:首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会,让我学会了很多东西,从201X,4月份到公司以来,将近1年的时间里,我一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,这几年里,我的工作经验逐渐丰富,工作能力不断提高,其201X主要是负责应收应付职务,工作量还是较大的,自从任职以来,让我深感此职务对公司的重要性。

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。

这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。

我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。

我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望您能对我的薪资予以调整。

201X我负责制定物料采购计划、仓库库存安全监督、采购市场价格调研、用友仓库记账、仓库单据核及销售到款单、发货、走货、订制做电子表格,予以给销售客户每日欠款余款,走货清单,月底打对账单,进用友复核销售单,整理每月仓库单据,按仓库、部门细分。

我相信,只要有付出,就会有收获,以会计内部员工薪水平做平行参考,相同的薪水,本人从事更多的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水,因此我提出加薪请求,希望公司领导能切实了解和关切我的具体情况,更希望对我的申请能购加以重视,请领导批准为盼。

我会更加珍惜今后的时间,不断充实自我、丰富自我、完善自我。

相信领导的信任与我的努力能共创更美好的明天。

谨祝我公司前景辉煌、蒸蒸日上。

!此致敬礼XXX201X、03、16篇二:调薪申请报告调薪申请报告本人自XXXX年XX月XX日加入XXXXXXXXXX公司以来,工作认认真真。

勤勤谨谨,任劳任怨,积极向上,守时,基本没迟到。

【最新推荐】201X生活部工作计划书范本-精选word文档 (2页)

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【最新推荐】201X生活部工作计划书范本-精选word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X生活部工作计划书范本新学期伊始,我们生活部又面临着新的任务和挑战,我们将迎来新的卫检查工作以及信息工程学院第四届寝室文化节等活动。

我们将本着“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切”的“三个一切”的宗旨,服务于本系的各年级同学,真正发挥生活部的特色。

以丰富同学的课余生活为目的,以锻炼同学们自我创新为目标,以增强同学们宿舍内团体与协作意识为目的,开展一系列为同学们喜闻乐见的活动。

为了积极配合学生会组织的各项活动,有效地开展宿管会各部门的工作,特制定以下计划:一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。

具体措施如下:(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

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201X年度采购工作计划范文
本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购
成本,提供高性价比物资材料为已任。

经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对201X年的工作做出如下计划:
一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。

做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。

本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。

同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。

同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。

另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。

这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,201X本部门将进一步对本项工作进行完善。

努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。

对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。

每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

【优质文档】重点工作工作计划怎么填-范文word版 (15页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==重点工作工作计划怎么填篇一:201X重点工作计划XXX县建设工程质量监督站201X年重点工作201X年,我站将在区、市业务主管部门的强力督导下,在县委、政府,局党委的正确领导下,认真贯彻中共十八届三中、四中全会精神,坚守建设工程质量安全红线,创新监管方式,优化建设程序,落实企业安全生产主体责任,扎实推进工程质量治理两年行动,构筑建设工程质量安全监管新常态,不断促进我县建筑业健康稳步发展。

一、夯实基础,推进依法行政新常态。

一是加强机关作风建设,围绕“为民务实清廉”主题,严把建设工程质量、安全生产两条红线,重点解决无章可循、有章不依、守章不严、违章不究的执法问题,实现“科学监督、公正执法,优化管理、注重实效”的工作目标。

二是1月底编制完成《XXX建设工程质量监督站工作指导手册》,致力基层党支部建设、明细工作职能、岗位职责,理清法律法规、技术标准,优化工作流程,提高工作效能。

三是改进监管模式,促进监督人员“权责一致、各尽其能、各履其职、各负其责”,完善各项工作的透明性、规范性、科学性、统一性,提升解决问题的综合能力,树立良好的监督卫士新形象。

二、扎实推进工程质量治理两年行动。

(一)落实五方主体项目负责人质量终身责任按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,工程在开工建设前,建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书,明确本单位项目负责人。

项目负责人在办理工程质量监督手续前签署质量终身责任承诺书,连同法定代表人授权书,报我站备案。

建筑工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物的明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

(二)打击建筑施工转包违法分包行为按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建质?201X?118号)和《全区查处建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为监督执法检查工作方案》(宁建(建)发?201X?96号)规定,从人员管理、质量安全管理、材料采购、设备租赁、资金管理等方面准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

【优质】为什么要制定工作计划-优秀word范文 (10页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==为什么要制定工作计划篇一:制定合理工作计划需要考虑的因素.cn 201X年10月11日09:12 csdn tag【导读】:最近一直在带几个人在作项目,由于还要给客户培训等其它的事情要忙,制定合理的工作计划越来越显得重要。

下面说一说我制定计划需要考虑的几个重要因素。

最近一直在带几个人在作项目,由于还要给客户培训等其它的事情要忙,制定合理的工作计划越来越显得重要。

下面说一说我制定计划需要考虑的几个重要因素:第一、充分估计整体工作量在进行制定工作计划前,要有一个整体的工作量的估计,这时要粗略估计项目每一个模块的工作量及难度,做到心中有数,制定一个比较粗的计划,大概哪个时间段内要完成哪些模块的工作。

第二、根据个人能力分配任务估计完工作量后,还要根据项目组成员的个人能力来分配任务,这其中要考虑到个人的能力问题,还要考虑到每个人的习惯(比如:有人喜欢一步到位的工作,有人喜欢先搭起基本功能块,再抽时间解决其中的小问题),这样对于一步到们的人,可以基本模块工作时间放长一些;对于喜欢粗略完工,再解决小问题的人,要留出他完善系统的时间。

总之一句话:因人而异的制定工作计划。

第三、及时检查工作,调整计划根据上边讲过的2个因素,可以大概进行计划安排,以周为单位,安排一周的工作,在这一周当中也要及时检查项目的进展,了解有没有难度,进展是否顺利,如果因(来自:WwW. : 为什么要制定工作计划 )为前一周的工作没有完成,要充分分析原因,及时调整计划,这时周计划变了,那么在排下一周计划时,要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来,重新周调整工作计划。

第四、遇到难题,集中解决项目在进展过程中,难免遇到难题,我们可以遵循一个这样的原则:如果你遇到一个问题,通过自己的努力在不大于2小时的时间内扔没有一点思路,这时需要把这个问题提出来,大家一起想办法解决,毕竟大家的力量比较大;还有一点,也许这个问题在你这是难题,也许别人有很好的办法帮你解决,所以在遇到问题的时候,我们首先要自己想办法解决,实在解决不了就借助大家的力量来集中解决,千万不要因为一个难题就耽误整体的进度,这样是得不偿失的。

【优质】201X酒店年度工作计划范文-推荐word版 (2页)

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【优质】201X酒店年度工作计划范文-推荐word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X酒店年度工作计划范文201X年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。

因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。

根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在201X年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20xx年的全员培训工作。

一、指导思想以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

三、当前的目标和任务20xx年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

四、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。

拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

1.专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。

因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。

因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。

【优质】由于赶工增加费用的报告怎么写-推荐word版 (4页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==由于赶工增加费用的报告怎么写篇一:申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保201X年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。

按要求于 201X年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定,合同工期为24个月。

现根据业主的要求,实际工期为14个月(从201X年7月10日开始至201X年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。

为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点:一、调整施工计划,工序衔接,采取平行,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。

二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。

四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。

五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述:一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员:1. 工程技术管理人员:根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。

【2018最新】招投标报道稿-word范文模板 (3页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==招投标报道稿篇一:招标部新闻稿201X.4.25招标部 4 月工作总结招标工作的注意事项:①接到项目首先要认真了解项目情况和业主要求;②编制文件要注意完整性、对应性和准确性;③发布文件要注意检查后再发布;④多多看文件内容一是为开标做准备二是为发现问题能及时解决;⑤准备开标前应先按开标顺序,相应的列出要准备的资料和设备;⑥准备开标需要的表格时要按开标顺序准备,注意开标资料要与招标文件要求一致;本月开展篇二:中标新闻稿-王濠斌201X0402中标喜讯201X年3月14日,继江苏省盐城市城南医院中标之后,由盐城市城南新区开发建设投资有限公司公开招标的“新龙广场”项目,经过与几家实力雄厚的公司激烈竞标,我公司再次成功中得该项目消防报警设备的采购。

本次投标时间紧、任务重,自得到招标信息后,公司领导十分重视,针对项目精心布置投标工作,明确分工和责任,对投标文件、技术质量等都提出具体要求。

我们认真研究招标文件,领会招标意图,制定了周密的工作计划、事前准备并精心组织实施。

各部门相关人员迎难而上,团结一致,加班加点,高效率、高质量编制投标文件,并按期保质地交付招标方。

最终,凭借公司良好的信誉、行业经验、强大技术实力以及优秀的方案、完善的质量进度保证体系、合理的报价赢得了招标单位的肯定,并顺利再次中标。

公司在众多的竞争者当中脱颖而出,顺利再次中标,这无疑是对公司的综合实力、技术水平的又一次肯定,也是客户对泰和安品牌的认可,更是对泰和安产品的认可。

此次成功中标离不开公司领导的正确决策和各部门人员的全力配合。

项目中标对公司以后业务推广、拓宽市场具有重要意义,不仅展示了公司的实力,同时也展示了我公司的核心竞争力。

项目名称:城南医院(23000余点)、新龙广场(31000余点)项目地址:江苏省盐城市城南医院项目概况:江苏省盐城市城南医院是经省卫生厅批准,政府投资20多亿元,按照三级甲等综合性医院标准正在建设中的集医、教、研于一体的大型现代化公立非营利性医院,正处级建制,全民事业单位。

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最新201X年采购工作计划范文
xx年,我中心将以学习贯彻党的十八大精神为主线,按照区
委、区政府和区纪委的部署,一方面继续深入开展政府采购机制改革,进一步提速提效;一方面以诚信建设为重点,深入推进惩防体系建设,为圆满完成政府采购任务提供有力的保障。

一、切实加强作风建设,确保完成各项任务
根据区委、区政府部署,继续深入开展队伍作风大整顿。

进一步严格内部管理,严明工作纪律;切实转变工作作风,增强执行力,将学习贯彻党的十八大精神转化为推动工作的强大动力,确保完成全年各项工作任务。

针对政府采购工作中的实际问题,加强调研,深入分析,找出问题的症结,提出解决问题的办法。

每个科室要明确1至2个重点课题、重点内容,拿出高质量的调研报告。

此项工作要作为明年重点考核的内容。

二、积极深化机制改革,不断提高采购效率
一是继续扩大预选供应商采购成果。

继续拓展预选供应商采购的范围,拟将部分服务类预选供应商采购项目预算限额提高至100万元,争取进一步扩大部分服务类和部分通用货物类的预选供应商采购。

二是深入推进商场供货采购。

加强与财政等有关部门的沟通、协调,进一步完善配套方案,切实提高采购效率,方便采购单位。

同时完善监管机制,确保此项改革收到实效。

三是医疗设备采购试行最高限价。

从第一季度开始,对生化分析仪、血液分析仪、呼吸机、彩色b超机、监护仪5类医疗设备采购,试行在预算范围内。

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