(人力资源管理)岗位职能及职责说明书

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人力资源岗位职责说明书范文(三篇)

人力资源岗位职责说明书范文(三篇)

人力资源岗位职责说明书范文1. 岗位目标人力资源岗位的目标是为公司提供全面的人力资源管理和支持,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作,以确保公司能够拥有合格、专业的员工队伍,同时为员工提供良好的工作环境和发展机会,促进公司的业务发展和员工的个人成长。

2. 岗位职责2.1 招聘与招聘计划管理- 根据公司需求制定招聘计划,制定并发布招聘广告,筛选并面试候选人,与部门经理沟通并参与制定录用决策;- 协助部门经理确定岗位需求和人员配置,提供专业的招聘建议和支持,确保招聘流程和程序的顺利进行;- 管理招聘渠道,建立并维护招聘人才库,保证人才的储备和更新。

2.2 培训与绩效管理- 协助部门经理制定培训计划,组织并监督培训活动的实施,评估培训效果,并提出改进建议;- 参与制定绩效考核标准和流程,协助各部门进行绩效评估,提供相关数据和报告,为绩效奖励和晋升提供依据;- 协助员工进行职业规划,提供发展建议和支持,为公司人才的培养和储备提供支持。

2.3 员工关系管理- 维护和改善员工关系,协助部门经理解决员工问题和纠纷,做好员工沟通和信息反馈工作;- 组织并参与员工活动和文化建设,提高员工的凝聚力和归属感;- 协助建立健全的员工福利制度,负责员工福利政策的宣传和解释,处理员工福利相关的事务。

2.4 薪酬福利管理- 负责公司薪酬制度的设计和管理,确保薪酬体系的公平合理性和市场竞争力;- 负责员工薪资计算和发放,确保薪资的准确性和及时性;- 组织薪酬调研和薪酬结构调整,对薪资水平和福利待遇进行分析和评估。

2.5 人力资源政策与流程建设- 负责建立和完善人力资源管理相关的政策和制度,确保公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司的战略需求;- 参与公司人力资源流程的优化和改进,提出建议并推动流程的落地和实施;- 提供人力资源管理相关的咨询和培训,确保各部门遵循公司的人力资源政策和流程。

3. 任职要求- 本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障或相关专业;- 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和协调;- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理的基本原理和流程;- 具备一定的招聘、培训和绩效管理经验;- 具备较强的抗压能力和团队合作精神,能够适应快节奏、高压力的工作环境。

人力资源综合部部门职能说明书及岗位职责说明书完整版

人力资源综合部部门职能说明书及岗位职责说明书完整版

XXXX有限公司综合管理部工作职责及岗位职责一、概述(一)职能与作用综合管理部是负责人事管理、行政协调、业务保障及后勤服务的后援部室,是公司管理层统筹调度各项工作顺利开展的承上启下工具。

为充分发挥管理、协调、保障、服务的重要枢纽作用,根据《企业内部控制基本规范》和公司现行内部规章制度及办法的相关规定,制定综合管理部工作职责及岗位职责。

(二)责任界定1.鉴于业务开展及内部管理的需要,公司以综合管理部名义签发的公文以及发布的内部规章、办法等,由公司管理层负责。

2.部门总经理根据既定的各项内部规章制度、办法以及公司领导具体要求,制定常态的工作计划和非常态的工作安排,并将其细化分工,落实到本部门各个职能岗位。

部门总经理对上述计划与安排的执行过程和工作成果负责。

3.综合管理部全体员工在本部门总经理领导下,履行各自的岗位职责,并对各自工作的执行过程和成果负责。

(三)综合管理工作的管理级次1.公司管理层对董事会负责。

2.综合管理部总经理对公司管理层负责。

3.综合管理部各岗位人员对本部门总经理负责。

二、综合管理部工作职责(一)人力资源岗1.负责相关人力资源制度的制定及执行。

2.负责招聘费用预算的编制与执行、招聘渠道的分析与选择、招聘程序及对招聘人员进行简历筛选、员工入职、试用期转正、离职面谈及相关手续等。

3.针对公司管理理念及需求负责培训课程的需求调查、规划、设计、实施与测评,对员工进行培训;考核培训效果,整理存档培训记录及培训案例。

4.根据公司管理理念及需求制定公司绩效管理制度。

负责准备、实施、考评、总结、绩效面谈,奖惩各环节。

5.根据公司需求构建薪酬体系、岗位评价、薪酬等级、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整,福利和薪酬的发放。

6.负责公司员工的人事信息管理、劳动合同管理、人员档案的办理、养老保险、基本医疗险、工伤险、失业险,生育险及住房公积金的转入转出管理。

(二)行政、文秘工作岗1.负责起草发布公司文件并在公司后勤管理的框架内,制订、修订以及完善公司的各类规章制度、监督和检查制度的落实情况。

人力资源部各个岗位职责(3篇)

人力资源部各个岗位职责(3篇)

人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一,其职责是管理企业的人力资源,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。

为了更好地实现这些职责,人力资源部设置了各个岗位,每个岗位有不同的职责和工作内容。

接下来,我将为您总结人力资源部各个岗位的职责,详细介绍如下:一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者,其职责主要包括:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,与公司战略目标相衔接;2. 管理整个人力资源部门,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面;3. 监督各团队成员的工作,评估他们的表现,提供必要的培训和指导;4. 与其他部门密切合作,协助处理人力资源相关的问题,并提供专业意见和建议;5. 处理复杂的员工问题和纠纷,确保公司的工作环境和文化良好。

二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司需求和招聘计划,制定并执行招聘策略,采用适当的渠道和方法吸引合适的人才;2. 负责发布和管理招聘广告,在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息,并及时跟进应聘者;3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果,安排面试;4. 组织和参与面试,向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见;5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作,确保招聘程序的公正和合法;6. 与候选人和招聘经理进行沟通,完成面试结果的反馈和录用的安排;7. 维护招聘数据库和档案,提供招聘报告和分析。

三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司的战略和员工的培训需求,制定培训计划和方案;2. 组织并参与培训课程的开展,包括内部培训、外部培训和在线培训等;3. 管理和评估培训供应商,选择合适的培训机构和讲师;4. 跟进培训效果,进行培训成果的评估和反馈,推进员工的持续发展;5. 协助员工制定个人培训计划,并提供必要的指导和支持;6. 维护培训记录和数据库,提供培训成本和效果的报告。

人力资源综合管理岗位职责(三篇)

人力资源综合管理岗位职责(三篇)

人力资源综合管理岗位职责人力资源综合管理岗位是一个非常重要的职位,负责协助管理人力资源部门的日常工作,并提供支持和建议给其他部门。

下面是人力资源综合管理岗位的一些主要职责:1. 人力资源规划:根据公司的战略目标和业务需求,制定人力资源规划,包括确定招聘、培训、绩效管理等方面的需求。

2. 招聘与选聘:负责制定招聘计划,并进行招聘工作,包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试、进行背景调查等工作。

根据招聘的要求,寻找和招聘合适的人员。

3. 培训与发展:负责制定培训计划,并组织实施培训活动,包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。

同时,定期评估培训效果,并根据需要进行调整。

4. 绩效管理:制定并执行绩效管理制度,包括设定绩效目标、考核绩效、进行绩效评估等。

与各部门合作,确保员工的绩效目标与公司的战略目标相一致。

5. 薪酬与福利管理:负责薪资福利管理工作,包括设置薪资等级、制定薪资调整方案、管理员工的薪资福利档案等。

与财务部门合作,确保薪酬体系的公平性和合理性。

6. 劳动关系管理:负责管理劳动关系,与劳动者代表协商,解决劳动纠纷和劳动争议。

制定公司的劳动合同和劳动制度,确保员工权益的保护。

7. 员工关系管理:负责员工关系管理工作,包括员工活动组织、员工福利活动、员工关怀等。

建立和维护良好的员工关系,提升员工的归属感和满意度。

8. 统计与报表分析:负责人力资源数据的统计和分析,包括员工离职率、薪资变动情况、培训情况等。

撰写各类人力资源报表,并对报表进行分析,提供决策支持。

9. 法律法规遵守:负责了解、执行和监督公司的人力资源政策和程序,确保公司的人力资源管理符合相关法律法规的要求。

10. 管理咨询:提供人力资源管理相关的咨询和支持,为公司和其他部门提供建议和解决方案,协助解决人力资源问题和挑战。

综上所述,人力资源综合管理岗位是一个需要具备多方面的能力和知识的岗位,需要具备良好的沟通、组织、协调和分析能力,能够灵活应对各种人力资源管理问题和挑战。

人力资源部岗位说明书(精选9篇)

人力资源部岗位说明书(精选9篇)

人力资源部岗位说明书(精选9篇)人力资源部岗位篇1职位名称:人力资源部经理主要工作职责1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

岗位职责hr职务说明书

岗位职责hr职务说明书

岗位职责hr职务说明书岗位职责 HR 职务说明书一、前言人力资源(HR)是企业发展中至关重要的一环,HR 岗位承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多方面的职责。

为了明确 HR 岗位的工作内容和职责范围,特制定本职务说明书。

二、岗位概述1、岗位名称:人力资源专员/主管/经理(根据具体职位而定)2、所属部门:人力资源部3、直接上级:人力资源经理/总监(根据具体职位而定)4、直接下级:无/人力资源助理(根据具体职位而定)三、岗位职责(一)招聘与人才管理1、根据企业的人力资源规划,制定并执行招聘计划,确保按时、按质、按量完成招聘任务。

2、开拓和维护招聘渠道,包括线上招聘网站、社交媒体、校园招聘等,以及线下招聘会、人才市场等。

3、负责发布招聘信息,筛选简历,进行面试安排,包括初试、复试等环节,评估候选人的综合素质和能力,为企业选拔合适的人才。

4、建立和完善人才库,对潜在人才进行跟踪和管理,以便在有需求时能够快速联系到合适的人选。

(二)培训与发展1、设计和实施新员工入职培训计划,使新员工尽快熟悉企业文化、价值观和工作流程。

2、定期评估员工的培训需求,根据企业战略和员工个人发展规划,制定并执行年度培训计划。

3、负责内部培训课程的开发和讲授,以及外部培训课程的采购和安排。

4、跟踪和评估培训效果,不断改进培训方案,提高培训的针对性和有效性。

(三)绩效管理1、设计和完善企业的绩效评估体系,确保绩效评估的公平、公正、公开。

2、组织和实施绩效评估工作,包括制定评估标准、收集评估数据、进行绩效评估面谈等。

3、根据绩效评估结果,制定绩效改进计划,为员工提供绩效提升的指导和支持。

4、定期分析绩效数据,为企业的人力资源决策提供数据支持,如薪酬调整、晋升、调岗等。

(四)薪酬福利管理1、参与市场调研,了解同行业薪酬水平,为企业制定合理的薪酬政策提供建议。

2、负责员工的薪酬核算和发放,包括工资、奖金、福利等,确保薪酬发放的准确性和及时性。

人力资源岗位职责说明书(5篇)

人力资源岗位职责说明书(5篇)

人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。

按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。

1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选;4.负责培训监督管理。

5.负责员工绩效考核。

选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。

人力资源岗位职责说明书(2)岗位职责说明书:人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。

岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才,并帮助员工发展和成长,以促进企业的发展和成功。

二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策:根据企业发展战略和目标,制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。

确保政策的合规性和有效性,以提供良好的人力资源支持。

2. 招聘和录用:负责招聘和录用员工,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。

确保招聘流程顺利进行,并招聘到合适的人才。

3. 员工培训和发展:制定员工培训和发展计划,根据员工的业务需求和职业发展目标,组织和实施培训课程和活动。

通过提供各种培训机会,帮助员工提升技能和知识水平,以适应企业的变化和发展。

4. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。

确保绩效管理的公平性和透明度,并为员工提供合理的激励和发展机会。

5. 薪酬和福利管理:制定和实施薪酬和福利政策,确保薪酬体系的合理性和竞争力。

人事部职责说明书范文(3篇)

人事部职责说明书范文(3篇)

人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。

人事部职责说明书范文(2)一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门,其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。

人事部承担着重要的人力资源管理职能,旨在为企业提供合适、优秀的人才,帮助企业实现其业务目标和发展战略。

二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。

它需要分析企业目标和战略,预测人力资源需求,制定招聘计划与员工流动预测,并为企业提供合理的人力资源配置建议,以满足业务发展需求。

2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。

它需要与相关部门合作,了解其对人才的需求,并制定招聘策略和渠道。

人事部还需要制定招聘标准和流程,设计和执行面试、评估和筛选流程,以确保最佳人选加入企业。

3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。

它需要与相关部门合作,识别员工培训需求,并设计和实施培训项目和计划。

人事部还需要评估培训效果,并监督培训预算和资源分配,以提高员工的技能和发展潜力。

4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。

它需要研究市场薪酬水平和行业趋势,制定薪酬体系和薪资结构,并管理薪酬福利制度。

人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核,并确保薪酬政策的公平和合法性。

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集团资产管理部管理变革系列文件之一
集团资产管理部
职能及岗位职责说明书
(讨论稿)
一、工作职能概述
1.制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则,包括产权交
易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。

2.制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员
任用标准。

3.编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计
划。

指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产
处置目标计划。

4.审核下属公司超权限资产处置项目方案、提出审核意见并对
执行情况进行督查。

5.管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及
执行情况。

6.管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。

7.负责集团和下属公司资产损失确认工作。

包括资产损失的真
实性、有关证明资料的完整性、合规性。

8.负责集团下属公司清算工作。

9.负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。

10.负责待清理资产处置过程中的协调工作。

包括协调集团与政
府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。

11.负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源,包括资产、
资金、人员等方面的资源。

12.负责对下属公司资产处置工作的考核。

13.完成集团领导交办的其他工作。

二、岗位设置、岗位职责及任职条件
(一)部门经理
岗位职责:
1、组织制定集团待处置资产清理工作制度,包括产权交易、损
失核销、公司清算的政策、程序和方法。

2、组织制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作
人员任用标准。

3、组织编制集团待处置资产清理工作规划、年度工作计划。

4、组织和领导对集团本部和下属公司的待处置资产开展清理
工作。

5、参加集团董事会会议,落实相关待处置资产清理工作。

6、审查集团待处置资产清理工作并及时向集团主管总经理和
董事会提交审查意见。

7、监督、指导集团下属公司待处置资产清理工作。

8、协调集团与政府国有资产管理部门、及产权交易中心、律师
事务所等中介组织的关系。

9、负责部门业务的日常管理,提出业绩考核指标和评价意见。

10、协调部门与集团其他部门之间的工作关系。

11、组织落实集团管理层要求的其他事项。

任职资格条件:
1、理解公司使命和价值,忠诚、敬业。

2、具有十年以上大型国有企业资产管理和资本运作经验。

3、精通资产管理、资本运作方面的知识,熟悉资产管理方面
的法律、法规。

了解国内外最新资产管理动态。

4、具有计划和组织管理能力。

5、具有很强的团队领导能力以及书面、口头表达能力和沟通
能力。

6、研究生以上学历,经济管理、财务、金融或其他相关专业。

(二)资产管理主管
岗位职责
1.负责集团本部和下属公司待处置资产的清理工作。

2.提出待处置资产清理规划、年度清理计划。

3.负责审核下属公司超权限资产处置项目方案,并提出审核意
见。

4.督促、协调、指导下属公司进行待处置资产清理工作。

5.监督、检查集团下属公司待处置资产清理工作计划的落实情
况,提出检查报告。

6.对集团需要进行保全的待处置资产提出保全方案。

7.提出集团年度资产处置工作总结和分析报告。

8.本部门内分配的其他工作。

任职资格条件
1、理解公司使命和价值,忠诚、敬业。

2、国家大型企业、研究顾问机构十年以上工作经历,五年以上资
产管理工作经验。

3、具有较好的资产管理理论水平和实际工作经验,熟悉资产管理
方面的法律法规,在企业调研、价值判断、资产管理、资本运作方面积累了一定的经验。

4、大学本科以上学历,经济管理、财务、金融相关专业。

5、具有很强的书面、口头表达能力,沟通能力强。

(三)资产管理主管助理
岗位职责
1、参加集团和下属公司待处置资产清理工作。

2、指导下属公司进行资产损失核销工作。

审查拟核销待处置资
产损失的真实性,所附证明材料的完整性、合规性,起草资
产损失核查报告。

分析待处置资产形成的原因,起草分析报
告。

3、在北京市产权交易中心建立集团待处置资产产权交易平台,
跟踪产权交易情况,起草年度交易情况分析报告。

4、跟踪待处置资产清理工作的完成情况,发现工作程序中出现
的问题,参加起草解决方案。

5、建立并管理待处置资产清理工作档案。

6、收集集团本部及下属公司待处置资产清理工作相关信息资料,
参加起草年度分析报告。

7、收集、分析国内外最新资产管理动态,建立参考信息资料库。

8、部内分配的其他工作。

任职资格条件
1、遵守资产管理道德规范、忠诚、敬业。

2、大学以上学历,财务、金融、经济管理相关专业。

3、掌握管理控制、财务会计、资本运作相关知识,熟悉资产管
理相关法律、法规和政府部门政策,具有财会技术资格。

4、受过正规档案管理培训,能有效运用英语、计算机等手段收
集、处理国内外相关信息。

5、较强的书面、口头表达能力和沟通能力。

6、具有三年以上大型国有企业资产管理工作经验。

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