会计信息化控制流程
会计信息化下的财务会计工作流程
随着全球经济一体化的深入，会计信息化系统的发展将更加注重国际 化和标准化，以适应不同国家和地区的会计准则和监管要求。
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06
总结与展望
回顾本次项目成果
实现自动化处理
通过会计信息化系统，企业成功实现了财务会计工作的自动化处理 ，提高了工作效率和准确性。
强化内部控制
系统内置了完善的内部控制机制，有效降低了人为错误和舞弊风险 。
提升决策支持能力
通过实时数据分析和报表生成功能，为企业提供了更全面、准确的 财务信息，提升了决策支持能力。
强化内部控制，保障数据安全
完善内控制度
建立健全财务会计内部控制制度，规范操作流程，明确岗 位职责，确保财务数据的真实、完整和安全。
01
加强系统安全防护
采用先进的安全技术，如防火墙、数据 加密等，确保财务会计系统的安全稳定 运行，防止数据泄露和篡改。
02Biblioteka 03实施定期审计定期对财务会计系统进行审计，检查 系统运行情况和数据准确性，及时发 现和纠正潜在问题。
提高信息准确性
通过信息系统对数据进行自动校验和 审核，减少人为错误和舞弊的可能性 。
强化内部控制
通过信息系统实现业务流程的自动化 和标准化，加强内部控制，降低风险 。
促进业财融合
通过信息系统实现业务数据与财务数 据的实时对接和共享，促进业务与财 务的深度融合。
03
信息化下的财务会计工作流程详 解
凭证录入与审核流程
提高自动化程度，减少人工干预
推广电子发票
利用电子发票管理系统，实现发票的自动接 收、验真、认证和入账，提高处理效率。
实施自动化账务处理
通过预设规则，实现会计凭证的自动生成、账簿的 自动登记以及报表的自动生成，降低人工操作失误 。
会计信息化下的财务会计工作流程
会计信息化下的财务会计工作流程(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除会计信息化下的财务会计工作流程网络技术的不断发展使得信息技术在企业发展过程中的作用越来越大，同时对企业的商业模式以及管理理念都带来了很大的冲击，这样也使得社会经济不断进入到了信息化时代。
下面是 yjbys 小编为大家带来的会计信息化下的财务会计工作流程，欢迎阅读。
1 财务会计流程的定位财务会计流程在进行设定时，要能够更好的为企业内部和外部的信息需求者提供信息，同时要在企业内部实现各个职能部门之间的跨越，这样能够更好的保证信息的传递。
企业在经营过程中，实际的流程通常分为三个部分，分别是业务流程、财务会计流程和管理流程。
企业在经营过程中会形成一系列的业务流程，同时也会产生很多的信息，这些信息会被财务会计流程获取，然后进行加工和处理，最终提供给管理流程，管理流程利用会计流程提供的信息能够更好的对企业的经营管理活动进行分析，同时也能对未来的经营过程进行计划。
企业经营过程中的三个流程是相互影响的，企业要想获得更好的发展，要在会计流程设计思想上进行更好的完善，同时在相关数据采集效率方面要进行必要的提高，这样能够更好的保证信息的正确性和有效性，同时对企业管理活动也是有直接的影响的。
2 传统财务会计流程的缺陷分析传统的财务会计流程在理论基础方面是相对比较落后的，传统的财务会计流程是一种在劳动分工下的业务流程，因此，在进行工作的时候要严格按照相关的顺序来进行工作，先要进行凭证的填制，然后进行账簿的登记，最后编制报表。
会计人员在工作中要按照这个顺序来进行工作，不能出现跳跃的情况，这样就会导致工作中各个核算系统出现了不能分割的情况，导致会计数据出现传输过程中的不及时和不一致，导致各个核算系统出现彼此分离的情况。
传统的会计流程在反映企业经营情况时无法更加的准确和全面，因此，非常容易导致在经营业务发生的时候出现财务系统不能进行如实反映的情况，很多的情况下在财务系统在进行经营业务反映的时候经常会出现只反映一小部分的情况，这样就使得企业的生产经营无法得到更好准确的反映，导致企业的财务会计信息在真实性和一致性方面出现很多的问题。
会计信息化系统管理操作流程
会计信息化系统管理操作流程一、会计信息化系统管理的前期准备。
1.1 了解企业需求。
企业就像一个大家庭，各有各的情况。
咱们得先搞清楚这个企业在会计方面都有啥特殊要求。
是规模大、业务复杂，还是有啥特殊的行业规定？这就好比量体裁衣，不同的身材得做不同的衣服。
要是不了解需求就盲目上系统，那可就像没头的苍蝇，乱撞。
1.2 选择合适的系统。
市场上的会计信息化系统五花八门，可不能只看广告说得好听。
得看看功能是不是齐全，操作是不是方便，价格是不是合理。
这就像找对象，不能只看外表，得看内在品质。
有的系统看着高大上，可实际用起来麻烦得很，那可不行。
要多比较，多试用，找到最适合自己企业的那一个。
二、系统安装与初始化。
2.1 系统安装。
安装系统的时候，可得小心谨慎。
按照说明书一步一步来，就像走钢丝一样，不能出一点差错。
要是安装错了，后面就会麻烦不断。
这就像盖房子，地基没打好，房子肯定不牢固。
安装完了还要测试一下，看看有没有漏洞，就像检查新衣服有没有破洞一样。
2.2 数据初始化。
初始化数据可是个大工程。
要把企业原来的会计数据都准确无误地录入进去。
这就像搬家，东西得一件不少、完好无损地搬过去。
数据录入错了，那可就是“差之毫厘，谬以千里”。
要仔细核对每一个数字，确保数据的准确性。
这时候要是能有个小团队互相检查就更好了，三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢。
三、日常操作与维护。
3.1 日常操作。
日常操作的时候，操作人员得熟练掌握系统的功能。
这就像开车，得知道每个按钮是干啥的。
要按照规定的流程来操作，不能随心所欲。
比如说记账、结账这些操作，都有一定的顺序，不能乱了套。
要是乱操作，就像在马路上乱开车一样，容易出事故。
3.2 系统维护。
系统也需要定期维护。
就像人要定期体检一样，看看有没有什么毛病。
要及时更新系统补丁，防止病毒攻击。
要是系统被病毒入侵了，那可就像家里进了小偷一样，数据可能就被偷走或者破坏了。
还要定期备份数据，这可是个保险措施，万一系统出了问题，还能有个挽救的办法，这就叫“未雨绸缪”。
会计信息化实施会计信息化项目的实施步骤和注意事项
会计信息化实施会计信息化项目的实施步骤和注意事项在当今数字化时代，会计信息化已成为企业管理的重要组成部分。
会计信息化项目的实施，对于提高财务管理效率和准确性具有重要意义。
下面将介绍会计信息化项目的实施步骤和注意事项。
一、需求分析阶段1. 系统目标确定：明确会计信息化项目的目标，如提高会计核算的准确性和效率，提升财务报表的及时性等。
2. 业务流程分析：对企业的会计业务流程进行详细分析，找出存在的问题和改进的空间。
3. 需求调研：与企业部门沟通，了解不同部门的需求，确定系统功能和模块。
二、方案设计阶段1. 系统整体设计：根据需求分析结果，设计会计信息化系统的整体架构和模块。
2. 数据库设计：设计和建立与企业业务相适应的数据库结构和数据字典。
3. 界面设计：设计用户友好的系统界面，确保操作简单便捷。
4. 功能设计：根据需求，设计各个功能模块的具体功能和流程。
三、系统开发阶段1. 编码：根据方案设计，进行软件编码、模块开发和系统集成。
2. 单元测试：对系统各个模块进行单独测试，确保模块功能的正确性和稳定性。
3. 系统测试：将各个模块进行集成测试，测试整个会计信息化系统的各项功能和流程是否正常运行。
四、系统部署阶段1. 用户培训：对系统使用者进行培训，使其能够熟练掌握会计信息化系统的操作和功能。
2. 数据导入：将企业现有的会计数据导入到会计信息化系统中，确保数据的完整性和准确性。
3. 系统实施：正式启用会计信息化系统，开始进行正常的会计业务操作。
五、运行与维护阶段1. 运行监控：对会计信息化系统进行日常运行监控，确保系统的稳定性和安全性。
2. 故障排除：及时处理系统故障或异常，确保系统的正常运行。
3. 系统维护：对会计信息化系统进行定期的维护和更新，保持系统的功能和性能持续优化。
注意事项：1.充分沟通：在项目实施过程中，与企业各部门和相关人员进行充分沟通，确保需求的准确理解和达成一致。
2.项目管理：采用科学的项目管理方法，明确项目目标、里程碑和阶段性成果。
信息化环境下会计业务流程设计
信息化环境下会计业务流程设计一、设计背景21世纪运算机技术和网络技术慢慢的开始普及，渗入了一些公司的治理还有人们的生活中，这也标志着运算机时期的来临。
运算机的显现改变了一些公司的治理结构乃至人们的一些日常工作方式，咱们的会计行业也不例外的受到了由运算机带来的信息化环境的阻碍。
为了顺应信息化环境的到来，会计行业不能不改变传统的会计治理来顺应信息化潮流。
信息化的普及更好的知足了企业信息利用的要求，信息化让会计更方便、准确、快捷的进行工作。
会计工作不仅要为会计目标效劳，还要不断适应企业进展环境的不断转变，知足增强企业治理的要求。
会计信息化关于企业会计那个行业的进展起着相当重要的作用。
二、设计目标（1）通过企业信息环境治理下使会计业务的流程有序、清楚。
（2）增强企业在信息环境下财务处置的治理。
（3）明确信息化下企业各业务的处置流程。
三、会计信息化环境一、信息化环境下的会计含义"会计信息化环境"是指将会计信息作为治理信息资源，全面运用运算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处置，为企业经营治理、操纵决策和经济运行提供充沛、实时、全方位的信息。
会计信息化是信息社会的产物，是以后会计的进展方向。
会计信息化不单单是将运算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科。
与传统的会计工作相融合，在业务核算、财务处置等方面发挥作用，它还包括有更深的内容，如会计大体理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计治理信息化等。
形成会计信息化环境是会计与信息技术的结合。
是信息社会对企业财务信息治理提出的一个新要求，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。
它是网络环境下企业领导者获取信息的要紧渠道，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的"孤岛"现象，提高会计治理决策能力和企业治理水平。
纵观20连年来中国会计信息化的进展，尽管信息系统的功能不断增强，应用也愈来愈普及，尤其是大、中型企业目前已程度不同地实现了会计信息化，应用了核算型会计软件，但从整体来看，中国会计信息化还处在进展进程中，存在着诸多亟待解决的问题。
浅谈会计信息化下的内部控制
浅谈会计信息化下的内部控制随着信息技术的发展，会计信息化已经成为现代企业的必要手段。
会计信息化能够提高企业财务数据的准确性和时效性，同时也能够节约企业的人力资源和财务成本。
然而，会计信息化也带来了新的挑战和风险，如信息泄露、数据损毁、系统故障等问题。
因此，内部控制在会计信息化下显得尤为重要。
本文将从三个方面来谈论会计信息化下的内部控制。
内部控制流程是指企业内部为达到特定目标所设定的组织架构、职责分工、工作程序等，以确保财务数据的准确性、可靠性和安全性。
会计信息化下的内部控制流程应当包括以下几个步骤：首先是数据输入。
数据输入环节是会计信息化流程的第一步，输入数据错误或失败将导致会计帐务数据的不准确和不可靠。
因此，企业应设定专门的计算机账号和密码、访问权限等限制条件，防止未授权者操作设备和数据。
其次是数据处理。
数据处理环节是通过计算机系统对数据进行合规性处理，包括计算、审查、分类、汇总、登账等。
企业应通过设置适当的程序与规则保证计算机系统自动化进行数据处理，以防止人为操作导致的失误或是疏忽。
最后是数据输出。
数据输出环节主要是生成财务报表。
企业应通过设置报表结构、报表格式和报表内容，确保财务报表信息按照规定的标准和流程生成，符合法律法规和会计准则的要求。
内部控制策略是企业为规范会计信息化操作而制定的控制措施和管理方法。
会计信息化下的内部控制策略包括以下几个方面：首先是制定全面的计算机安全策略。
计算机安全策略包括用户密码管理、机房访问管理、计算机病毒防范等，企业应制定完备的计算机安全策略以避免信息泄露和未授权的访问行为。
其次是设置审核程序。
审核程序可以帮助企业制定一个高效和可靠的信息审核机制，以确保会计帐务数据准确无误。
企业可以采用人工审核、自动审核和复核等多种审核手段。
最后是加强反内幕交易控制。
会计信息化可以使企业的财务数据化、网络化、电子化，同时也使内幕交易越来越容易进行。
对此，企业需要控制关键信息的访问权，同时设置有效的内部交易监督机制，避免谋取不当利益行为的发生。
会计信息的流程与控制优化
会计信息的流程与控制优化在现代经济中，会计信息的准确性和及时性对于企业的决策和运营至关重要。
为了保证会计信息的质量，企业需要优化会计信息的流程与控制。
本文将从会计信息的流程、内部控制和技术应用等方面探讨如何优化会计信息的流程与控制。
一、会计信息的流程会计信息的流程是指会计信息在企业内部的产生、处理和报告的全过程。
一个高效的会计信息流程能够确保会计信息的准确性和及时性。
首先，企业应该建立一个完善的会计信息系统，包括会计政策、会计制度和会计准则等。
这些规范和制度能够为会计信息的流程提供基本的框架。
其次，企业应该建立一个科学合理的会计核算体系。
会计核算体系应该包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些核算表能够反映企业的财务状况和经营业绩，为决策提供依据。
另外，企业应该加强内外部的沟通与协作。
内部部门之间的信息共享和协作能够提高会计信息的准确性和及时性。
同时，企业还应该与外部机构和合作伙伴建立良好的合作关系，以确保会计信息的准确性和及时性。
二、内部控制的优化内部控制是指企业为达到经营目标而建立的一系列控制措施和制度。
优化内部控制能够提高会计信息的质量和可靠性。
首先，企业应该建立一个完善的风险管理体系。
通过风险管理，企业能够及时发现和应对各种风险，减少会计信息的错误和失误。
其次，企业应该加强内部审计和监督。
内部审计能够对企业的会计信息进行全面检查和评估，确保会计信息的准确性和可靠性。
监督机制能够监督企业内部各个环节的运行情况，及时发现和纠正问题。
另外，企业应该加强对员工的培训和教育。
员工是会计信息流程的重要环节，他们的专业素质和工作态度直接影响会计信息的质量。
通过培训和教育，企业能够提高员工的专业技能和职业道德，确保会计信息的准确性和可靠性。
三、技术应用的优化随着信息技术的发展，企业可以利用各种技术手段来优化会计信息的流程与控制。
首先，企业可以采用电子化会计信息系统。
电子化会计信息系统能够提高会计信息的处理效率和准确性，减少人为错误和失误。
2018年归纳并总结会计信息化的实现过程word版本 (20页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==归纳并总结会计信息化的实现过程篇一：财务信息化管理一、前言???????????????????????????????????2二、财务信息化的概述?????????????????????????????3（一）财务信息化的基本概念及建设发展历程?????????????????3（二）财务信息化的实质??????????????????????????3（三）财务信息化的内容??????????????????????????4三、推进财务信息化的必要性??????????????????????????5四、推进企业财务信息化建设的重要意义?????????????????????6（一）财务信息化提高了企业财务管理的效率?????????????????6（二）财务信息化使财务管理空间得到提升??????????????????6（三）财务信息化促进企业核心竞争力的提升?????????????????7（四）财务信息化加快了企业财务管理业务的效率???????????????7（五）财务信息化建设是适应外部环境的需要?????????????????7五、目前大中型企业财务信息化应用现及存在的问题????????????????7（一）企业对财务信息化建设的认识普遍提高?????????????????7（二）基础财务工作应用性不强???????????????????????8（三）企业虽然配备了信息化软件，但是仍有很多企业并没有实现财务管理信息化?? ?????????????????????????????????????8（四）缺少信息技术与财务兼具的高素质复合型人才??????????????8（五）财务信息化软件的应用缺乏整体规划，实施效果差????????????9（六）企业在财务信息化建设中对财务软件的使用问题?????????????9六、推进企业财务信息化建设的思考和对策????????????????????10（一）要认正确识到财务信息化建设在企业管理中的重要作用??????????10（二）加强财务信息化的基础建设，树立以财务管理为核心的管理思想和理念??? ????????????????????????????????????10（三）很据企业自身的经营特点加强对财务软件的建设和管理??????????11 （四）制定企业的整体规划，明确财务管理信息化建设的目标??????????11 （五）培养高素质的复合型人才，充分挖掘现有人才潜力????????????12 （六）实施管理创新和制度创新，规范企业管理运作模式????????????12 （七）财务信息化建设应采用高度集中的治理模式???????????????12（八）提高认识，争取高层领导的认同和参与?????????????????13（九）财务信息化建议要坚持规范化与个性化相结合原则????????????13 总结 ??????????????????????????????????13 参考文献 ????????????????????????????????141财务管理信息系统是企业管理信息系统的核心组成部分，随着信息技术的飞速发展，全球经济一体化的冲击、市场的强烈竞争以及互联网的普及运用，简单的财务管理电算化信息系统已经不能满足企业对信息化管理的要求。
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第 4 条 本制度所指的信息化会计档案是指存储在磁性介质或光盘介质的会计数据和计算机打印出来的书
面等形式的会计数据，包括记账凭证、会计账簿、会计报表（包括报表格式和计算公式）等。
第 2 章 会计信息化管理一般规定
第 5 条 财务部的计算机只允许用作企业的会计、财务工作，禁止在计算机上聊天、打游戏等。
第 4 章 附则 第 11 条 本制度由财务部制定，解释权、修改权归属财务部。
第 12 条 本制度自总裁审批之日起实施，修改时亦同。
编制日期
审核日期
修改标记
修改处数
批准日期 修改日期
第 5 条 会计信息录入人员负责将会计凭证等会计信息资料录入计算机，操作运行会计核算软件，完成核 算工作。该岗位不得同时担任现金出纳工作、会计核算软件编制工作，不能负责会计资料入机后的审核、
校对工作。
第 6 条 会计信息入机前、后的审核校对工作，不能由出纳人员或电算操作人员兼任。
第 3 章 会计信息化岗位及其职责
维护资料，增减科目等。
第 10 条 会计信息化操作岗任职人员必须持有会计电算化上岗证，相关岗位的具体职责如下表所示。 会计信息化操作岗及其职责一览表
操作岗位名称 操作岗位的具体职责
可兼任人员及操作权限
1．软件操作岗 （1）将审核无误的原始凭证内容输入记账凭证 一般由会计人员兼任，此岗位没
（2）打印记账凭证、会计账簿、会计报表、会计 有会计凭证审核和过账的权限
资料，并进行部分会计数据处理工作
（3）将录入计算机的资料打印成书面文件交有关
人员审核、存档
2．现金出纳核 负责实际库存现金与账面现金的核对工作
算岗
可设银行现金、账簿查询、报表 处理等操作权限，此岗位不能有 凭证录入的权限
3．银行出纳核 负责实际银行存款与账面银行存款的核对工作
算岗
可设银行现金、账簿查询、报表 处理等操作权限，此岗位不能有 凭证录入的权限
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
18.6.3 会计信息化岗位责任制度
制度名称 会计信息化岗位责任制度
受控状态 文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第 1 章 总则 第 1 条 为明确会计信息系统的使用人员的操作权限、操作程序等，形成分工牵制的控制形式，特制定本 制度。
第 2 条 本制度所指的会计信息化是指利用计算机信息技术代替人工进行财务信息处理，以及替代部分由 人工完成的对会计信息进行分析和判断的过程。
（1）负责费用类原始凭证的审核 4．费用核算岗 （2）负责费用类记账凭证的录入
（3）负责费用类账簿、报表的编制
可设银行现金、账簿查询、凭证 处理、报表处理等操作权限
（1）负责成本3）负责成本类账簿、报表的编制
可设银行现金、账簿查询、凭证 处理、报表处理等操作权限
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第 1 章 总则
第 1 条 为了提高财务部门的工作效率，减小会计信息化带来的风险，特制定本制度。
第 2 条 本制度适用于财务部门所有人员。
第 3 条 本制度所指的会计信息化是指利用计算机信息技术代替人工进行财务信息处理，以及替代部分由
人工完成的对会计信息进行分析和判断的过程。
第 2 章 会计信息化的分权管理
第 3 条 分权管理以保护本企业物资财产和货币资金的安全、完整为目的，体现“授权与执行、记录与保 管”职能相分离的原则，要求任何一项经济业务的处理，都必须由两个或两个以上的工作人员经手。
第 4 条 会计核算程序编制人员负责编制程序，不得同时兼任会计信息录入、整理、分析操作，不得在未 经授权的情况下随意修改已投入运行的会计核算软件。
第 10 条 会计人员打印出的账表由财务经理负责审核，定期报送财务总监审核。
第 11 条 财务人员每次使用计算机时必须使用不间断的电源，防止因断电导致核心数据丢失。
第 12 条 财务人员在每次下班前需将系统备份，防止数据丢失。
第 13 条 财务人员经过授权后定期存储与保存系统中的会计信息备份。
第 14 条 未经授权不得对会计软件进行修改、升级或更换硬件，否则造成的后果由当事人承担。
计报表
处理、报表处理等操作权限
9．审核记账岗 负责对输入计算机的数据进行审核
具有凭证审核的权限，由会计主 管兼任
10．数据分析岗 负责对计算机内会计数据进行分析
可由会计报表岗兼任
（1）负责保证计算机及软件的正常运行
11．电算审查岗 （2）管理机内会计数据，定期将机内数据备份 可由计算机管理人员兼任
（3）妥善保管各种机内资料，随时登记用机记录
（1）负责销售收入原始凭证的审核 6．销售核算岗 （2）负责记账凭证的录入
（3）负责与销售有关的账簿、报表的编制
可设银行现金、账簿查询、凭证 处理、报表处理等操作权限
7．固定资产岗 负责固定资产核算
可设凭证处理、账簿查询、凭证 处理等权限
8．会计报表岗
负责期末的财务报表处理和会计年结工作，编制会 可设银行现金、账簿查询、凭证
第 6 条 财务部的计算机专人专用，禁止交叉使用。
第 7 条 企业会计信息的录入由专人负责，被指派人员保管好自己的账号与密码，严防泄露。
第 8 条 会计人员搜集的原始凭证在录入计算机之前必须经由审核人员审核，审核人员做好审核记录。
第 9 条 会计人员在计算机上编制记账凭证时，由审核人员上机审核并做好审核记录。
本着上述分权管理的原则，本企业会计信息化岗位设置情况如下。
第 7 条 财务总监（或总会计师）主要负责财务系统会计信息化领导工作，按照国家财政部门的有关规定
设计，公司全面实施会计信息化的总体规划。
第 8 条 财务部经理主要负责对企业会计信息化的管理。 第 9 条 会计信息主管（或由会计主管兼任）的主要职责是负责协调计算机及会计软件系统的运行工作， 防止利用计算机舞弊行为。该岗位拥有系统中所有的操作功能，有权分配其他岗位的权限，设置期初数据，
第 15 条 负责保管信息化会计档案的人员需定期检查，做好防火、防尘和防潮工作，防止存储介质损坏导
致会计档案丢失。
第 16 条 本制度结合《信息系统访问安全管理制度》与《硬件管理制度》一同使用。
第 3 章 附则
第 17 条 本制度由财务部制定，解释权、修改权归属财务部。
第 18 条 本制度自总裁审批之日起实施，修改时亦同。
会计信息化控制流程
部门 步骤
财务总监
收集原 始凭证
财务经理
稽核人员 审核原始凭证
会计人员 收集原始凭证 录入合格凭证
填制记 账凭证
审核
上机审核记账凭证
上机填制记账凭证
进行会
输出 存储
审批
审核
账表
18.6.2 会计信息化综合管理制度
制度名称 会计信息化综合管理制度
会计信息系统进行 账务处理 输出账表
粘贴原始凭证 调整、存档