项目质量计划会签审批表
工程报验表格(全版)
施工阶段监理工作的基本表式目录A类表（承包单位用表）工程开工/复工报审表 (2)施工组织设计(方案)报审表 (3)分包单位资格报审表 (4)报验申请表 (6)工程款支付申请表 (7)监理工程师通知回复单 (10)工程临时延期申请表 (11)费用索赔申请表 (13)工程材料/构配件/设备报审表 (14)工程竣工报验单 (15)施工进度计划报审表 (16)施工测量放线报审表 (18)质量事故（缺陷）处理方案报审表 (19)混凝土浇注报审表 (20)进场施工设备报验单 (21)（）月工、料、机动态表 (23)（）月完成工程进度报审表 (24)（）月完成工程量统计报表 (25)B类表（监理单位用表）监理工程师通知单 (27)工程暂停令 (29)工程款支付证书 (30)工程临时延期审批表 (32)工程最终延期审批表 (33)费用索赔审批表 (35)安全隐患通知单 (36)C类表（共用表）监理工作联系单 (37)工程变更单 (38)备忘录 (39)A1工程开工/复工报审表工程名称：编号：A2施工组织设计(方案)报审表工程名称：编号：A3分包单位资格报审表工程名称：编号：A4报验申请表工程名称：编号：A5工程款支付申请表工程名称：编号：A6监理工程师通知回复单工程名称：编号：A7工程临时延期申请表工程名称：编号：A8费用索赔申请表工程名称：编号：A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：A10工程竣工报验单工程名称：编号：A11施工进度计划报审表工程名称：编号：A12施工测量放线报审表工程名称：编号：A13质量事故（缺陷）处理方案报审表工程名称：编号：A14混凝土浇注报审表工程名称：编号：A15进场施工设备报验单工程名称：编号：A16（）月工、料、机动态表编号：A17（）月完成工程进度报审表编号：（）月完成工程量统计报表编制单位：编制人：日期：B1监理工程师通知单工程名称：编号：B2工程暂停令工程名称：编号：B3工程款支付证书工程名称：编号：B4工程临时延期审批表工程名称：编号：B5工程最终延期审批表工程名称：编号：B6费用索赔审批表工程名称：编号：B7安全隐患通知单工程名称：编号：C1监理工作联系单工程名称：编号：C2工程变更单工程名称：编号：C3备忘录工程名称：编号：高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
6海上检验-发证检验岗工作手册
发证检验岗工作手册1.岗位说明书岗位描述对承担的发证检验项目质量、效益负责。
承担海洋石油生产设施发证检验项目管理、质量计划的编制、设计审查、建造检验和作业中检验。
工作目标经营效益最大化、风险受控，检验工作质量合法合规。
主责业务海洋石油生产设施的设计审查、建造检验、作业中检验，项目管理。
岗位职责（1）严格贯彻执行国家和上级主管部门有关海洋石油工程技术方面的法令、法规和规定。
（2）项目招投标、预算、结算、成本管理。
（3）负责项目检验全过程的设计图纸、文件的审核、技术管理。
（4）负责该项目检验全过程的质量控制。
（5）负责与建设单位现场代表和施工单位在检验工作事项方面的沟通和协调。
（6）负责检验资料的归档。
工作权限（1）技术外委服务选商用商的决定权。
（2）项目实施资源使用权。
（3）项目效益的分配权。
（4）检验结果的审核权。
业绩评价（1）项目创效目标完成情况。
（2）检验过程风险管控责任。
2.工作清单2.1主责业务清单序号中类业务小类业务内容及标准风险点QHSSE 廉洁1 海洋石油生产设施发证检验项目管理（1）依据项目的环境、技术要求、QHSSE要求等特点，通过项目合同评审、招投标策略分析、项目预算、项目事前算赢，对项目的经济效益、QHSSE风险、经营风险等进行分析评价，根据能力做出承接项目的判断，提升项目经济效益。
（2）根据项目实施特点，分析项目人员、机具、设备、车辆等资源投入，分析项目变动成本及固定成本，优化资源配置，提出项目降低成本措施，降低项目成本。
（3）按照合同要求，编制海上检验质量计划。
细化检验质量目标、检验工期安排，明确设计审查、建造检验、安装调试检验、定期检验等检验内容及检验程序，明确检验依据，确定质量要求和QHSSE措施，测算项目成本，确定项目利润预期，确保项目质量满足法规、标准、规范、合同要求，实现项目盈利的目的。
（4）依据质量计划，分析项目实施中质量偏差、进度偏差，项目安全措施落实情况及存在问题，提出整改措施，提升项目运行质量，确保项目满足合同要求。
【参考】施工监理用表签字用语规范一览表
《施工监理签字用语规范大全》一、施工质量验收技术资料通用表1、“开工报告”审查意见填写:施工准备工作完成,同意开工。
2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查.3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监理单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施。
4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写：符合要求。
5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写：同意。
6、“隐蔽工程验收记录"监理单位验收结论填写：同意隐蔽，进入下道工序.7、“工程报验单”监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定，验收合格.8、“工程竣工验收报验单”监理单位意见填写：经预验收，本工程符合我国现行法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同要求.本工程预验收合格。
9、“主要设备开箱检验记录"核查结论填：同意施工单位检验结果。
10、“分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表”结论填写：各子分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格；观感质量好。
11、“单位(子单位）工程竣工验收参加各方对工程质量的评价书”结论填写：单位工程竣工验收合格。
12、“××工程观感质量检查记录”核查结论填写：同意施工单位检查结果,13、“施工现场质量管理检查记录”核查结论填写：经核查,上述项目符合要求。
14、“××分项工程质量验收记录”监理单位验收结论栏填写:合格.验收结论栏填写：同意施工单位检查结论，验收合格.15、“子分部工程质量验收记录"分项工程名称栏验收意见填写：各子分部工程验收合格；质量控制资料栏填验收意见填写:各子分部工程质量控制资料齐全;安全和功能检验报告栏填写：同意施工单位评定；观感质量验收栏填写：同意施工单位评定;监理单位栏填写:各子分部工程均符合规范要求，质量控制资料及安全和功能检验(检测）报告齐全，合格，观感质量良好,同意施工单位评定结果，验收合格。
施工项目经理部各部门工作职责
项目经理职责1、项目经理是项目部工程质量、施工安全第一责任人,对项目部的施工质量和施工安全负领导责任。
执行和贯彻国家及地方政府的有关政策法规，执行企业各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保局(分局）下达的各项经济技术指标全面实现。
执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实局质量方针、目标，组织领导本项目部职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件。
2、负责审定本项目部质量保证计划、实施和检查。
组织编制项目施工组织设计，详细制订工程进度计划、施工技术方案、资源配置计划，制订质量安全措施，确保工程按合同要求施工与交付。
组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识，严格工艺作风及开展本项目部的QC小组的活动.3、建立建全本项目部质量、安全管理机构，根据工程规模及复杂程度,配置适量的人员以满足工程需要。
组织所属各职能部门、施工班组严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行质量“三检”制度，发现问题及时解决。
对发生的安全、质量事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定防范措施。
4、审批本项目部的工程各种统计报表，事故报告表按规定上报.督促、检查本项目部质量记录收集整理、编目保管工作。
按照水利水电验收规程或合同要求，在施工过程中及时整理竣工图纸资料，在竣工验收时提供。
5、组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与分局机关各职能部门的业务联系、信息沟通和经济往来,定期向分局长报告工作。
6、严格财经纪律加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系，自觉接受局或分局审计部门的审计.7、项目经理对项目班子有建议权，对主要业务人员有任免权.有经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物有协调使用权。
8、按照廉洁自律规定，做好各项工作。
项目总工职责1、贯彻实施局质量方针目标，对施工项目质量负技术责任，并对质量管理体系文件的执行情况进行监督、检查、指导；2、负责审批项目技术文件,主持解决施工中出现的重大技术和施工质量、安全问题、图纸会审和技术交底，监督、检查技术标准规范、技术措施、操作规程在项目上的落实；3、负责组织工程质量评定、隐检、预检及工程报验，对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改实施以及督促管理人员作好质量记录；4、负责组织对工程质量、安全事故的调查分析、评审，并采取措施;5、推广应用新材料、新技术、新工艺,并进行相应的培训，开展技术革新、合理化建议活动；6、负责技术标准、操作规程、工法在项目上的执行；7、采用适当的统计技术,对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证;8、负责领导施工技术部、质量安全部。
集团有限公司项目部重要事项党政会签实施细则
集团有限公司项目部重要事项党政会签实施细则为了进一步发挥项目党组织的保证监督作用，提高项目对重要事项的决策水平，强化项目内控机制，根据集团公司党委转发的《关于在股份公司各项目部实行重要事项党政会签制度的通知》精神，结合项目的实际，特制定本实施细则。
一、实行党政会签的重要事项项目需党政领导会签的重要事项有如下内容：（一）重大决策。
项目的生产经营目标、计划、措施、施工组织方案、主要任务指标、责任成本预算等重要事项。
（二）制度建设。
项目规章制度的建立、修订和废除；与职工切身利益相关的薪酬、福利、奖金分配、内部承包等方案的调整和修改。
（三）人事管理。
项目机构调整、管理人员的任免、调转、奖惩。
（四）劳务管理。
劳务队伍的选择、使用、年审、考核、评价；劳务分包工程的数量、单价的确定；劳务队伍的验工计价和末次清算。
（五）资金结算。
工程款、材料款、机具租赁费等对外费用的结算和大额支付、项目经理（常务副经理）和党组织书记（专职副书记）的职务消费报销及大额备用金等子分公司或项目认为需要会签的支付事项。
集团公司直管项目还包括资金的调配和划拨。
（六）物料（设）管理。
机械设备、大宗材料、周转料、重要仪器和办公生活用品等采购合同及设备、周转料的租赁合同的评审；报废设备和大宗废旧物资的处理方案；办公生活用品的购置计划。
二、实行党政会签制度的程序1.第一条（一）、（二）、（三）款所列事项项目党政主要领导应事先沟通，商定议题，有关部门进行调研、论证、提出方案，经项目经理办公会集体决策，党政主要领导共同会签后，有关部门实施或办理。
2.对劳务队伍资格预审，劳务合同的评审，由评审小组进行评审、评审记录由评审小组成员签字，项目党政领导会签后由有关人员办理相关手续。
采用招标形式选用劳务队伍，由招标小组成员按招标程序选定劳务队伍，项目党政领导会签，计合部门办理相关手续。
未采用招标形式选用劳务队伍，由项目经理办公会决策，党政领导会签，计合部门办理相关手续。
参考施工监理用表签字用语规范一览表
《施工监理签字用语规范大全》一、施工质量验收技术资料通用表1、“开工报告”审查意见填写：施工准备工作完成，同意开工。
2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查。
3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监理单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施。
4、“施工技术交底记录”监理单位检查结论填写：符合要求。
5、“新材料、新工艺、新技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写：同意。
6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写：同意隐蔽，进入下道工序。
7、“工程报验单”监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定，验收合格。
8、“工程竣工验收报验单”监理单位意见填写：经预验收，本工程符合我国现行法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同要求。
本工程预验收合格。
9、“主要设备开箱检验记录”核查结论填：同意施工单位检验结果。
10、“分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表”结论填写：各子分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格；观感质量好。
11、“单位（子单位）工程竣工验收参加各方对工程质量的评价书”结论填写：单位工程竣工验收合格。
12、“××工程观感质量检查记录”核查结论填写：同意施工单位检查结果，验收合格。
13、“施工现场质量管理检查记录”核查结论填写：经核查，上述项目符合要求。
14、“××分项工程质量验收记录”监理单位验收结论栏填写：合格。
验收结论栏填写：同意施工单位检查结论，验收合格。
15、“子分部工程质量验收记录”分项工程名称栏验收意见填写：各子分部工程验收合格；质量控制资料栏填验收意见填写：各子分部工程质量控制资料齐全；安全和功能检验报告栏填写：同意施工单位评定；观感质量验收栏填写：同意施工单位评定；监理单位栏填写：各子分部工程均符合规范要求，质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全，合格，观感质量良好，同意施工单位评定结果，验收合格。
(完整)工程报验表格(全版)
施工阶段监理工作的基本表式目录A类表（承包单位用表)工程开工/复工报审表 (2)施工组织设计（方案)报审表 (3)分包单位资格报审表 (4)报验申请表 (5)工程款支付申请表 (6)监理工程师通知回复单 (8)工程临时延期申请表 (9)费用索赔申请表 (10)工程材料/构配件/设备报审表 (11)工程竣工报验单 (12)施工进度计划报审表 (13)施工测量放线报审表 (14)质量事故（缺陷）处理方案报审表 (15)混凝土浇注报审表 (16)进场施工设备报验单 (17)( ）月工、料、机动态表 (18)（）月完成工程进度报审表 (19)（）月完成工程量统计报表 (20)B类表（监理单位用表)监理工程师通知单 (21)工程暂停令 (22)工程款支付证书 (23)工程临时延期审批表 (24)工程最终延期审批表 (25)费用索赔审批表 (25)安全隐患通知单 (26)C类表（共用表）监理工作联系单 (27)工程变更单 (28)A1工程开工/复工报审表工程名称：编号:施工组织设计(方案）报审表工程名称: 编号：A3分包单位资格报审表工程名称：编号：A4报验申请表工程名称：编号：A5工程款支付申请表工程名称：编号：A6监理工程师通知回复单工程名称：编号:A7工程临时延期申请表工程名称：编号：A8费用索赔申请表工程名称: 编号：A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：A10工程竣工报验单工程名称：编号:A11工程名称：编号:A12工程名称: 编号：A13质量事故（缺陷）处理方案报审表工程名称: 编号：A14混凝土浇注报审表工程名称：编号：A15进场施工设备报验单工程名称：编号：A16( ）月工、料、机动态表编号:A17编号：编制单位：编制人：日期: B1监理工程师通知单工程名称：编号：B2工程暂停令工程名称：编号：B3工程款支付证书工程名称: 编号：B4工程临时延期审批表工程名称：编号：B5工程最终延期审批表工程名称： 编号：B6费用索赔审批表工程名称：编号：B7安全隐患通知单工程名称：编号：C1监理工作联系单工程名称：编号：C2工程变更单工程名称：编号：C3备忘录工程名称: 编号：。
施工计划审批手续表模板
施工计划审批手续表模板英文回答：Construction Plan Approval Procedure Form Template.Title: Construction Plan Approval Procedure Form Template.Introduction:The construction plan approval procedure form template is a standardized document used to streamline the process of reviewing and approving construction plans. This form serves as a checklist to ensure that all necessary steps and requirements are met before granting approval for a construction project. It helps to maintain consistency and transparency in the approval process and ensures that all relevant stakeholders are involved.Purpose:The purpose of this form is to establish a clear and structured process for reviewing and approving construction plans. It outlines the necessary steps, documents, and approvals required at each stage of the process. By following this template, project managers can ensure that all necessary information is provided and all relevant parties are involved in the decision-making process.Components of the Form:1. Project Information: This section captures essential details about the construction project, such as project name, location, and description. It also includes information about the project manager and contact details.2. Plan Submission: This section outlines the requirements for plan submission, including the number of copies, format, and any additional documents that need to be attached. It also specifies the deadline for plan submission.3. Review Process: This section details the steps involved in the review process. It includes a checklist of items that need to be reviewed, such as architectural plans, structural plans, electrical plans, plumbing plans, andfire safety plans. Each item on the checklist should be marked as reviewed, approved, or rejected, along with comments or remarks.4. Approval Process: This section outlines the approval process, including the individuals or departments responsible for granting approval at each stage. It also specifies any additional requirements or conditions for approval.5. Signatures and Dates: This section provides spacefor the signatures of the individuals involved in the approval process, including the project manager, reviewing officers, and approving authorities. It also includesspaces for recording the dates of submission, review, and approval.Benefits of Using the Form:1. Standardization: By using a standardized form, the approval process becomes consistent and predictable. All stakeholders are aware of the requirements and steps involved, reducing confusion and misunderstandings.2. Documentation: The form serves as a record of the approval process, documenting the decisions made, comments provided, and dates of approval. This documentation can be useful for future reference and audit purposes.3. Accountability: The form clearly identifies the individuals responsible for reviewing and approving the construction plans. This promotes accountability and ensures that the right people are involved in the decision-making process.4. Efficiency: The form helps streamline the approval process by providing a structured checklist and clear guidelines. This saves time and effort for both the project manager and the reviewing officers.中文回答：施工计划审批手续表模板。