美国安然公司
安然公司破产的原因及启示
安然公司破产的原因及启示安然公司破产的原因及启示引言：2001年，安然公司是美国最大的能源公司之一，但却因为一系列严重的会计丑闻而最终宣告破产。
安然公司的破产案成为美国商业史上最大规模的破产案之一，也引起了广泛的关注和深思。
本文旨在分析安然公司破产的原因，并从中汲取教训和启示。
一、安然公司破产的背景安然公司成立于1985年，经过多年的快速发展，成为当时世界上最大的能源交易商之一。
然而，从1999年起，安然公司开始遭受财务欺诈的重大打击。
二、安然公司破产的原因2.1 会计欺诈安然公司的财务欺诈主要由高层管理人员发起和控制。
他们通过各种手段，包括虚构利润、隐瞒债务、创建虚假公司等，来夸大公司的业绩和价值。
这一系列的会计欺诈导致安然公司财务状况的严重扭曲，最终导致公司无法偿还债务，最终宣告破产。
2.2 内部控制不善安然公司在内部控制方面存在严重的缺陷。
高层管理人员对公司内部控制体系的建设和监督不力，导致财务欺诈问题得以长期存在而未被发现。
2.3 缺乏监管安然公司的会计欺诈活动在一定程度上是因为监管机构的失职和监管体系的薄弱。
监管机构未能及时发现和制止安然公司的财务欺诈行为，导致问题的积聚最终爆发成为了一场规模庞大的破产危机。
三、安然公司破产的启示3.1 高层管理人员的诚信意识安然公司破产案揭示了高层管理人员对公司诚信问题的重要性。
他们应该树立正确的价值观，秉持诚实守信的原则，以避免出现类似的财务丑闻。
3.2 加强内部控制安然公司破产案提示了公司应加强内部控制体系建设的必要性。
公司应建立科学的内部控制机制，明确岗位职责，加强风险防控，确保财务信息真实准确。
3.3 建立完善的监管体系安然公司破产案呼吁完善监管机制和加强监管力度。
监管机构应加强对公司财务信息的监督和审查，及时发现和打击财务欺诈行为，保护投资者的合法权益。
3.4 加强道德教育安然公司破产案也提示了对员工进行道德教育的迫切性。
公司应加强对员工的道德素质培养，提高其诚信意识和职业道德水平，减少财务欺诈行为的发生。
安然事件案例及分析
安然事件案例及分析安然公司（Enron Corporation）是美国能源和天然气公司，曾经是世界上最大的公司之一。
1990年代末和2000年代初，安然在财务造假和贪污的丑闻中涉及数十亿美元，引发了被称为“安然事件”的全球金融危机。
本文将从安然公司的经营模式、财务造假及其影响等方面进行分析。
1.经营模式安然公司采用的经营模式是“能源交易”模式，也就是商业能源市场交易。
该模式的主要特点是将商品作为交易品，并在交易中根据市场预期赚取差价。
安然通过各种合同来进行交易，其中包括像电力贸易、能源期货和互保协议等。
安然公司的经营模式成功吸引了众多投资者，股票价格不断上涨，公司成为了市值最高的公司之一，也成了散户投资者眼中的“稳赚不亏”的公司。
2.财务造假虽然安然公司表现出色，但其股票价格的上涨归根到底是由于财务造假，尤其是对公司债权、债务的资产估值存在大量不合理的错误，导致投资者对公司价值的认识存在误差，从而向安然借入大量资金，进而造成公司资产、负债结构恶化，严重影响了公司的财务状况。
此外，安然公司高管为了追求业绩，利用各种手段造成公司财务造假，其中包括通过虚构收入和开放认证公司（SPV）等手段。
通过假账和虚构收入来掩盖公司运营所面临的现实危机，安然高管成功地排除了监管部门的审查和市场的质疑，促使股价持续上涨。
3.影响财务造假最终导致了安然公司的破产和全球金融风暴的爆发。
从2001年到2002年初，安然股价从高峰的90美元降至仅有0.26美元的底部，公司市值锐减，公司股票也被从纳斯达克股市退市。
这次事件不仅使得安然公司的员工、投资者和合作伙伴蒙受了重大损失，也让美国的公共信任和对企业的认识发生了巨大变化。
对于经济学家和管理学家而言，安然事件也提供了重要的教训。
一个企业实行的必须是诚实和透明的经营方式，而不是欺骗和贪婪的盈利模式。
企业的核心价值观和文化也是重要的，必须让员工知道公正和诚实的管理是不容忽视的，否则只会注定失败。
美国安然公司事件
组员 ：谢蓉 范浩 姜莹莹 戴雅纯
安然事件
• 一、公司简介 • 二、事件主要人物 • 三、公司重大事件
• 四、事件总结
公司简介
• 安然公司成立亍1930年，总部设在美国休斯敦。曾是一家位亍美国的 得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前，安然拥 有21000名雇员，是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司 之一，2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司连续 六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”。 安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16位， 是美国最大的天然气采购商及出售商，也是领先的 能源批发做市商。
一石激起千层浪
• 莎朗· 沃特金斯：得克萨斯大学会计与业，后来加入安达信 会计师事务所。1997年，37岁的沃特金斯在教堂中结识了 在能源业工作的理查德· 沃特金斯并嫁给了他。随后，沃特 金斯受到重用，一路升迁到安然公司副总裁 的位置。当时 她看到公司存在许多问题，并冒着被解雇的风险写 信给安 然董事会主席，警告公司的会计斱法存在问题。让沃特金 斯料想丌到的是，正是这封信让她成为美国伟大的丑闻揭 发者，使她从一名红透商界的 奙强人一跃成为将腐败踩在 脚下的奙英雄。
破产导致结果：
• • • • • 2万名员工失去工作和医疗保险 2001年员工损失12亿退休金 退休员工损失20亿养老金 安然高管抛售1亿1千6百万股票 股票由每股90美元跌至0.26美元每股，直接从 蓝筹股降为垃圾股
对安然财务欺诈的反思
一、财务欺诈发生的原因：
1、公司治理的失衡 2、内部控制的失效 3、外部监督的失控 4、审计机构的失信
安然事件主要人物
• 杰弗里· 斯基林 (Jeffrey Skilling) 安然公司的首席执行官，在安 然公司破产前四个月辞职。是 一个极具商业头脑的商界精英， 提出将能源作为像股票一样进行 买卖的想法，使得安然公司财力 急剧膨胀，他极力主张通过创意 为公司创造效益也因为如此，给 安然的倒闭埋下了祸根。
美国安然公司舞弊案例普通屏
高管受罚
安然公司的CEO和CFO等 高管因涉嫌财务舞弊而受 到法律制裁，面临长期监 禁和高额罚款。
声誉受损
安然公司的声誉受到严重 损害，投资者和合作伙伴 对其失去信任，公司形象 难以挽回。
对美国证券市场的影响
监管加强
安然舞弊案后，美国政府加强了对证券市场的监管力度， 出台了一系列严厉的法律法规，提高了对企业的监管要求 。
内部交易和利益输送
安然公司与其关联方进行大量不公允的交易，将利润转移至关联方 ，同时将债务和风险留在安然公司。
隐瞒关联关系
安然公司故意隐瞒其与关联方的关系，以避免监管机构的审查和外 界的质疑。
违规担保和抵押
安然公司为其关联方提供违规担保和抵押，增加了自身的风险和负债 。
案例三：安然公司的管理层道德风险
3
提高员工素质
员工应具备专业知识和道德素养，公司应加强员 工培训和教育。
提高外部审计的独立性
建立独立的审计机构
审计机构应独立于被审计单位，不受任何外部干扰和影响。
加强审计机构的监管
监管机构应对审计机构进行全面监督和评估，确保其独立性和专 业性。
提高审计报告的质量
审计报告应客观、公正、准确，能够真实反映被审计单位的财务 状况和经营成果。
美国安然公司舞弊案例
目录 Contents
• 安然公司简介 • 安然公司舞弊事件概述 • 安然舞弊案的影响 • 安然舞弊案的教训与启示 • 案例分析 • 结论
01
安然公司简介
公司背景
成立时间
安然公司成立于1985年，由肯尼斯·雷和杰弗里·斯 基林创立。
总部地点
公司总部位，在能源和电信 行业拥有广泛业务。
为了应对安然舞弊案等跨国财务丑闻 ，国际社会加强了合作和监管协调， 推动全球投资者保护和证券市场监管 的改进和发展。
安然纳米奖金制度 (2)
安然纳米奖金制度1. 简介安然（Enron）是美国一家能源交易公司，曾是全球最大的公司之一，也是世界上最大的电力、煤炭、天然气、纸浆和纸业公司之一。
然而，安然公司因其2001年的破产和财务丑闻而声名狼藉。
在安然的财务丑闻中，涉及到了大量的欺诈行为和操纵财务报表，许多高层管理人员因此被追究责任。
尽管安然的财务丑闻给全球金融市场带来了巨大的冲击，但安然公司在破产前也是以其独特的奖金制度而闻名的。
安然的奖金制度被称为“纳米奖金制度”，该制度被认为是安然公司管理层腐败和欺诈行为的一个重要因素之一。
2. 纳米奖金制度的背景纳米奖金制度是安然公司在1990年代中期开始实施的一种奖金计划。
这种奖金制度是安然高层管理人员为了鼓励和激励员工积极工作而设计的，而不考虑其道德和伦理问题。
3. 纳米奖金制度的运作机制纳米奖金制度采用了一种分层奖金结构，将员工的奖金与其所在部门和公司的业绩直接相关联。
具体来说，纳米奖金制度包括以下几个方面的要素：3.1 个人目标与绩效评估每个员工都会根据其工作岗位的职责和目标设定自己的绩效目标。
这些目标通常与个人的工作表现、业务贡献和其他可衡量的绩效指标相关联。
3.2 部门目标与绩效评估每个部门也会制定自己的绩效目标，以衡量部门的整体业绩。
这些目标可以是财务目标（如收入增长、利润率等），也可以是非财务目标（如市场份额、客户满意度等）。
3.3 公司目标与绩效评估公司层面也会设定相应的目标，以反映整个公司的业绩。
这些目标通常涵盖了公司财务状况、市场地位、业务增长等方面。
3.4 奖金计算与分配根据个人、部门和公司的绩效评估结果，计算出不同层级的奖金金额。
通常情况下，奖金的金额与员工的绩效表现成正比，表现优秀的员工可以获得更高的奖金。
4. 纳米奖金制度的问题与风险尽管纳米奖金制度在激励员工和部门之间的工作表现方面取得了一定的效果，但它也存在一些严重的问题和风险。
4.1 高层管理人员的操纵纳米奖金制度为了鼓励员工取得更好的业绩，而高层管理人员可能会利用这一制度来操纵财务数据和报表，以实现个人的利益和公司的财务目标。
安然公司简介
安然公司(Enron Corporation)：原是世界上最大的综合性天然气和电力公司之一，在北美地区是头号天然气和电力批发销售商。
安然公司，（股票代码：ENRNQ）成立于1930年，总部设在美国休斯敦。
曾是一家位于美国得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。
安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16位，是美国最大的天然气采购商及出售商，也是领先的能源批发做市商。
另外，该公司还运营着一家天然气管道系统和宽频部门。
安然在10年前成立时只是一家天然气分销商，但如今它已经成为拥有340亿美元资产的发电厂。
安然公司同时也经营纸、煤和化学药品等日用品。
该公司在美国控制着一条长达32000英里的煤气输送管道，并且提供有关能源输送的咨询、建筑工程等服务。
在2001年宣告破产之前，安然拥有约21000名雇员，曾是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一，2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。
公司连续六年被财富杂志评选为“美国最具创新精神公司”，然而真正使安然公司在全世界声名大噪的，却是这个拥有上千亿资产的公司2002年在几周内破产，持续多年精心策划、乃至制度化系统化的财务造假丑闻。
安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产，美国本部于2日后同样申请破产保护。
但在其破产前的资产规模为498亿美元，并有312亿的沉重债务。
过度膨胀的快速发展使其无法应对经济环境的逆转，而导致无法经营运作状况的恶化，以破产结束企业。
从那时起，“安然”已经成为公司欺诈以及堕落的象征安然公司简介：安然公司成立于1930年，总部设在美国休斯敦。
曾是一家位于美国得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。
安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16位，是美国最大的天然气采购商及出售商，也是领先的能源批发做市商。
另外，该公司还运营着一家天然气管道系统和宽频部门。
安然公司同时也经营纸、煤和化学药品等日用品。
该公司在美国控制着一条长达32000英里的煤气输送管道，并且提供有关能源输送的咨询、建筑工程等服务。
美国安然事件
美国安然事件1. 简介美国安然事件（Enron scandal）是指发生在2001年的一起重大金融丑闻，涉及美国能源公司安然（Enron Corporation）的会计舞弊和公司管理层的腐败行为。
这起事件不仅引发了安然公司破产，也对整个美国的金融市场造成了巨大冲击。
本文将介绍事件的背景、过程和影响，并分析其中的教训。
2. 背景安然公司是美国一家电力、天然气和通信服务公司，在成立初期一直保持着较为健康的经营状况。
然而，随着时间的推移，安然公司管理层逐渐放弃了诚信和透明度，开始进行大规模的会计舞弊和虚报利润。
3. 事件过程安然公司的会计舞弊主要是通过特殊目的实体（Special Purpose Entities，SPEs）进行的。
这些SPEs不仅设置了复杂的财务结构，还与高级管理人员存在利益关联。
通过将债务转移到SPEs并利用会计漏洞，安然公司能够将负债和亏损隐瞒起来，虚增公司利润。
这一系列的操作使得安然公司在外界看来一直保持着良好的财务状况。
然而，真相最终还是被揭穿了。
2001年，一位名叫Sherron Watkins的员工向高层管理层举报了安然公司的不法行为。
此举引起了公众和监管机构的关注，安然公司的内部问题逐渐曝光。
公司的股价暴跌，投资者纷纷撤资，最终导致安然公司宣布破产。
4. 后果与影响安然事件对美国金融市场产生了深远的影响。
首先是投资者的损失，许多人的投资在安然公司破产后变得毫无价值。
其次是员工的失业，安然公司的破产导致数千名员工失去了工作。
此外，这起事件也对美国的监管制度产生了冲击，监管机构被质疑没有及时发现和制止安然公司的违法行为。
除了直接的经济损失外，安然事件还对整个商界产生了重大的警示作用。
它揭示了公司管理层的腐败问题以及会计舞弊的严重性，触发了对公司治理、财务透明度和监管制度的反思。
作为一起极具代表性的丑闻，安然事件引发了全球范围内对企业道德和诚信的讨论，并推动了金融市场的改革。
安然公司案例分析
安然公司案例分析安然公司是美国历史上最大的能源交易公司之一，1999年成立于休斯顿。
该公司的业务范围涵盖了天然气、电力、石油和石油产品的交易，并且在全球各地设有办事处和贸易中心。
然而，安然公司由于其涉及严重的财务欺诈和不当会计核算而著名，导致该公司于2001年破产。
安然公司的破产案是美国商业历史上最大的破产，也是至今为止最严重的企业会计丑闻之一。
这一事件揭示出了企业金融欺诈的系统性问题，并引发了对美国证券市场监管的重要改革。
1990年代末，安然公司在公司领导人杰弗里·斯金克和安迪·法斯特的领导下迅速崛起，并成为市值最高的能源交易公司。
该公司通过采用一种称为特殊目的实体（SPE）的金融工具进行会计核算，将大量债务和亏损转移给这些实体，使其在财务报表中不可见。
这种做法使得安然公司的利润看起来更高，市值也随之飙升。
然而，安然公司的财务欺诈始于2001年，并最终导致了其破产。
一位名为谢林·沃森的高级副总裁揭露了公司的会计欺诈行为，并成为了该案的重要内部举报人。
根据沃森的披露，安然公司利用特殊目的实体进行虚增收入和资产负债表操作，隐瞒了巨额债务和亏损。
此外，公司的审计委员会和高层管理人员也涉嫌参与了会计造假行为。
安然公司的会计欺诈事件震惊了整个金融界和投资者群体。
该事件揭示了以前未曾见过的会计欺诈手段和规模，同时也引发了对企业治理和财务报表真实性的怀疑。
安然公司的破产引发了一系列的法律诉讼和调查，公司高层管理人员纷纷被指控并受到审判。
这一事件推动了美国立法机构对金融市场监管的改革。
2002年，美国国会通过了《萨本斯-奥克斯利法案》，也被称为“安然法案”。
该法案对企业的内部控制和财务报表透明度提出了更严格的要求，增强了证券交易委员会（SEC）对公司的监管力度。
安然公司案例的教训是多方面的。
首先，安然公司的破产证明了财务欺诈的严重后果，不仅毁了该公司，还导致了大量投资者和员工的巨额损失。
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“美国安然公司”之我见
班级：涉外文秘
学号：0961109
作者：毛雪莹
摘要：美国布鲁金斯学会经济研究中心主任罗伯特·利坦指出:“安然公司的失败是治理结构的大失败，就像若干个同心圆，从管理层到董事会到审计委员会到行政机构到分析部等等，突然发生爆炸；也像核爆炸那样，从中间的核心到外层，一层一层全部熔化、崩塌
关键词：倒闭，管理不善，作假……
正文：
安然公司之所以这么有名，因为其规模确实很大，连续6年被美国的财富杂志评为最有创新精神的公司，就连微软公司也赶不上。
公司价值和规模一直排在美国的第七名，其股价从1992年到2000年间涨了很多，从这个意义上讲，给了安然公司很大的压力，市场对其期望很高，使得安然公司在业务环境不利的情况下，必然要做些手脚，于是后来他们通过在财务上和关联交易上做手脚，使利润抬上去，满足华尔街预期的利润。
安然事件爆发后，有一系列的后果，其中一个就是她有20000多个雇员，他们的退休金都买了安然公司的股票，现在很多老工人都抱怨不得了，退休金都没了。
这一点我们在教财务理论和投资理论时，就发现在实践中一般雇员都倾向于把自己的退休金以及自己的其他积蓄买自己公司的股票，但这样做很容易导致这种现象，即公司倒闭后，工作没了，退休金也没了。
虽然我们在教课的过程中强调要避免这种现象，但在实践中，无论是在美国还是其他国家，很多员工都倾向于买自己公司的股票，很多人都有这方面的教训。
安然事件最初有两件事，一是通过财务会计手段，一些应该披露的信息没有披露，对股东来讲有很强的误导性；另一方面，从后面的分析我们可以看到，真正使安然公司倒闭的还是市场原因。
安然公司主要从事能源交易，所以他们的利润受能源市场价格波动的影响非常大。
去年年初能源市场的价格尤其是天然气的价格一直向下跌，跌了以后，我们可以看到，安然公司用它的很多股票做了担保，能源价格下跌以后，使得它的股票也一路下跌，形成一个恶性循环，因为安然公司借了很多债，并用其资产做了担保。
导致公司的杠杆率特别的高。
一旦出现不利的情况，就会形成一个恶性循环，导致公司不得不破产。
随着事件的发展，正如刚才陈院长所讲，这个事件已不仅仅是一个经济事件。
美国媒体有很多这方面的报道，其中不乏起哄的。
由这个事件引发的关于政府监管，法律的监督的讨论很多，我们希望无论是中国证监会还是美国证监会，都必须加强政府监管。
但想想，我觉得这个未必是好事情。
就安然事件而言，更多的是要我们注重市场和法律的监管。
美国国内的讨论有如下倾向，一是市场本身去监管，二是财经媒体，三是法律要加强作用。
现在讨论最多的是会计财务审计制度。
通过政府加强这个方面是目前讨论的焦点。
第二个焦点是政府如证监会对上市公司的监管是不是应该更细，更严。
现在美国的媒体已经达成共识，如果美国证监会监管的更细更严的话，可能最后什么事情都解决不了。
如果政府加强行政监管的话，最后可能会出现很多的寻租的机会。
要求：要对类似于安然公司这种玩弄会
计财务手段的公司进行集体诉讼，通过法庭，给予操纵公司很高的罚款，同时让市场参与者以不同的方式参与对上市公司的监管，去报道公布它们的利润，这样一来，整个审计制度，财务报表就会更加规范了。
要由法院、媒体和市场共同监督，以后的公司不太容易继续做这样的事情。
但我想强调一点，10年以后，还是会有安然这样的公司出现的，因为无论是市场监管，行政管理和法律防范，都无法完全排除这种事情。
“冰冻三尺非一日之寒”“滴水穿石非一日之功”，安然公司从发展壮大到破产也绝非朝夕之功，其中的原因自然不是那么简单。
我个人通过了解案例，对这个企业的失败原因归纳一下几点：
（一）战略决策错误。
（二）轻视举债风险。
（三）企业文化发展方向迷失。
（四）企业本身没有守法经营，发生了大量违规操作的行为。
（五）企业内部存在着大量的管理失控行为。
结语
随着美国安然公司破产案调查的不断深入，带给世人越来越多的警示和思考，曾被市场奉若神明的信用评级行业也受到了质疑。
这对于我国刚刚起步的信用评级事业来说是福还是祸？
动荡的市场经济中，投资者需要一个理性的标尺，来判断投资的风险有多大。
信用评级机构正好可以满足人们的这一需求，为投资者提供一个规避风险的参考值。
大的信用评级机构一个业务声明，就可以引发股市地震，让评估对象遭受重大损失，经营突陷困境。
众多的投资者如此依赖信用评级，以至于把自己对未来的判断权、决定权放心彻底地交给别人，这实在是一个危险的信号。