公司活动奖励方案-模板
奖励方案模板集合10篇
奖励方案模板集合10篇奖励方案篇11、目的为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
2、范围适用于公司全体人员。
3、奖惩原则有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
4、奖惩种类4.1.奖励种类公司设立如下奖励项目：4.1.1.精神奖励(1)表扬(口头或书面表扬);(2)嘉奖(奖状、奖品);(3)记小功;(4)记大功。
4.1.2.物质奖励(1)一次性奖金;(2)晋级;(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
4.2.处罚种类公司设立如下惩罚项目：4.2.1.精神惩罚(1)警告(口头或书面警告);(2)通报批评;(3)记过;(4)辞退;(5)开除4.2.2.物质惩罚(1)一次性罚款;(2)降级;4.3.奖惩轻重4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
5、内容5.1.奖励内容5.1.1.奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;(3)对公司提出积极、有实效的'合理化建议;(4)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(5)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(6)对突发事件、事故妥善处理者;奖励方案篇2为隆重纪念5.12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，激励全体护士爱岗敬业、积极进取，同时，展示护士风采，丰富护士们的文化生活。
拟在全xxx范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动，具体方案制定如下：一、活动目的。
纪念国际护士节，弘扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨，使护士在平凡工作岗位上，以高尚的职业道德、精湛的护理技术和规范的'护理标准，为全市患者提供优质服务，充分激发我市广大护理工作者全心全意为人民服务的工作热情，表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物，加强护理队伍建设和精神文明建设，构建和谐护患关系，推动全市护理事业全面、协调、持续发展。
公司奖励制度流程模板范本
公司奖励制度流程模板范本一、总则1.1 本制度旨在建立科学、合理、有效的奖励机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进公司持续发展。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 公司依据国家法律法规、社会公德和社会主义核心价值观，制定和完善本奖励制度。
二、奖励种类和标准2.1 奖励种类2.1.1 绩效奖金：根据员工年度、季度、月度绩效考核结果，给予相应奖金。
2.1.2 优秀员工奖：年度评选，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖金。
2.1.3 项目奖金：对完成重大项目的员工团队给予奖金。
2.1.4 创新奖：对在产品、技术、管理等方面提出创新方案并实施，取得显著成效的员工给予奖励。
2.1.5 优秀团队奖：对在工作中表现突出的部门或团队给予表彰和奖金。
2.1.6 其他奖励：公司可根据实际情况设立其他奖励项目。
2.2 奖励标准2.2.1 绩效奖金：根据公司制定的绩效考核办法，依据员工绩效等级给予相应奖金。
2.2.2 优秀员工奖：每年年底进行评选，评选比例不超过员工总数的5%。
2.2.3 项目奖金：根据项目的重要程度和完成情况，给予相应奖金。
2.2.4 创新奖：根据创新方案的实用性、经济性和对公司发展的贡献程度，给予相应奖金。
2.2.5 优秀团队奖：每年年底进行评选，评选比例不超过部门数量的5%。
2.2.6 其他奖励：公司可根据实际情况制定相应奖励标准。
三、奖励程序3.1 绩效奖金：每年年底进行绩效考核，次年年初发放。
3.2 优秀员工奖、优秀团队奖：每年年底进行评选，次年年初进行表彰和奖金发放。
3.3 项目奖金：项目完成后，由项目负责人提出奖励申请，经公司领导审批后发放。
3.4 创新奖：员工提交创新方案，经相关部门评审后给予奖励。
3.5 其他奖励：根据实际情况，按照相应程序进行奖励。
四、奖励发放4.1 奖金发放：奖金通过公司工资支付渠道发放，个人所得税按照国家相关政策缴纳。
4.2 表彰：公司举行表彰仪式，对获奖员工进行表彰。
奖励方案策划书模板3篇
奖励方案策划书模板3篇篇一奖励方案策划书模板一、方案背景简要说明制定该奖励方案的原因和目的，例如为了激励员工提高工作绩效、促进团队合作、提升公司整体竞争力等。
二、奖励目标明确希望通过该奖励方案达到的具体目标，如提高特定业务指标的达成率、增加客户满意度、培养优秀人才等。
三、奖励对象确定奖励的适用人群，是全体员工、特定部门或特定岗位的人员等。
四、奖励内容详细列出具体的奖励形式和内容，如奖金、奖品、荣誉证书、晋升机会、额外休假等。
五、奖励标准说明获得奖励的具体条件和标准，包括业绩指标、行为表现、工作成果等方面的要求。
六、奖励周期规定奖励的发放时间间隔，是每月、季度、年度还是其他特定时间段。
七、评选流程描述评选奖励获得者的具体步骤和流程，包括提名、审核、决策等环节。
八、宣传与推广阐述如何宣传该奖励方案，以提高员工的知晓度和参与度，例如通过公司内部渠道、会议、邮件等方式进行推广。
九、预算安排列出实施该奖励方案所需的预算，包括奖励费用、宣传费用等。
十、效果评估说明如何评估奖励方案的实施效果，例如通过对比实施前后的相关指标变化、员工反馈等方式进行评估。
十一、注意事项提醒在实施奖励方案过程中需要注意的问题，如确保评选的公正性、避免奖励的负面影响等。
篇二《奖励方案策划书》一、方案背景阐述制定该奖励方案的原因和目的，例如为了提升员工工作积极性、促进业务增长等。
二、奖励原则明确奖励的基本原则，如公平公正、激励导向、可操作性等。
三、奖励对象具体说明哪些人员或群体有资格获得奖励。
四、奖励形式1. 物质奖励，如奖金、礼品、奖品等。
2. 精神奖励，如荣誉证书、表彰、晋升机会等。
五、奖励标准1. 设定不同等级或类型的奖励标准，如根据业绩完成情况、工作表现等。
2. 明确具体的量化指标或评判准则。
六、奖励实施流程1. 如何提名或申报奖励。
2. 审核与批准的程序。
3. 奖励的颁发方式和时间。
七、奖励预算列出实施该奖励方案所需的费用预算。
员工奖励方案明细(模板9篇)
员工奖励方案明细(模板9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!员工奖励方案明细(模板9篇)无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。
业务拓展奖金制度方案模板
业务拓展奖金制度方案一、总则1.1 为了激发员工的工作积极性和创新能力，提高公司业务拓展效果，特制定本奖金制度方案。
1.2 本方案适用于公司所有参与业务拓展的员工。
1.3 本方案自颁布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
二、奖金设置2.1 业务拓展奖金分为个人奖金和团队奖金两部分。
2.2 个人奖金根据员工拓展业务的成果和贡献度进行分配，团队奖金根据整个团队拓展业务的成果进行分配。
2.3 奖金分配原则：公平、公正、透明。
三、奖金计算方式3.1 个人奖金计算方式：3.1.1 业务拓展额在10万元以下的，按照拓展额的3%进行奖励；3.1.2 业务拓展额在10万元（含）以上，30万元以下的，按照拓展额的2%进行奖励；3.1.3 业务拓展额在30万元（含）以上，50万元以下的，按照拓展额的1.5%进行奖励；3.1.4 业务拓展额在50万元（含）以上，100万元以下的，按照拓展额的1%进行奖励；3.1.5 业务拓展额在100万元（含）以上的，按照拓展额的0.5%进行奖励。
3.2 团队奖金计算方式：3.2.1 团队业务拓展额在100万元以下的，按照拓展额的1.5%进行奖励；3.2.2 团队业务拓展额在100万元（含）以上的，按照拓展额的1%进行奖励。
四、奖金发放4.1 奖金发放时间为每季度末。
4.2 奖金发放前，由人力资源部门对拓展业务情况进行核实，确保奖金分配的公平、公正、透明。
4.3 奖金发放时，个人奖金直接发放至员工工资卡，团队奖金按照团队人数进行分配，发放至团队成员工资卡。
五、特殊情况处理5.1 若员工在拓展业务过程中出现违规行为，导致公司损失或声誉受损，公司将取消该员工当次奖金资格。
5.2 若员工在拓展业务过程中获得不正当利益，导致公司损失或声誉受损，公司将取消该员工当次奖金资格，并追究其法律责任。
六、附则6.1 本方案的解释权归公司所有。
6.2 本方案自颁布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
奖励发放实施方案模板
奖励发放实施方案模板一、背景。
为了激励员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定制定奖励发放实施方案，以奖励那些在工作中表现突出的员工，同时也为公司的发展注入更多活力。
二、奖励对象。
本方案适用于全公司所有员工，包括全职员工、兼职员工及临时员工。
三、奖励标准。
1. 个人奖励，根据员工在工作中的表现，包括但不限于工作业绩、工作态度、工作贡献等方面进行评定，奖励金额根据评定结果确定，奖励形式可以是奖金、物质奖励或者荣誉奖励。
2. 团队奖励，对于表现突出的团队，将给予一定的奖励，奖励金额根据团队整体表现进行评定，奖励形式可以是团队旅游、团队活动经费支持等。
3. 项目奖励，对于在特定项目中表现突出的员工，将给予一定的奖励，奖励金额和形式由项目负责人和部门负责人共同确定。
四、奖励发放流程。
1. 提名推荐，员工可以通过内部推荐、部门推荐等方式提名被推荐人，提名推荐需要经过部门经理或者直接上级领导审批。
2. 评定审核，由公司设立的奖励评定委员会对提名推荐的员工进行评定审核，确定奖励对象和奖励标准。
3. 发放通知，公司将通过内部通知的形式通知获奖员工，并告知奖励金额和形式。
4. 奖励发放，公司将根据通知内容，按照约定的时间和方式将奖励发放给获奖员工。
五、奖励管理。
1. 奖励记录，公司将建立奖励管理档案，对每次奖励发放进行记录，包括奖励对象、奖励金额、奖励形式、发放时间等信息。
2. 奖励监督，公司将设立奖励监督机构，对奖励发放流程进行监督，确保奖励的公平、公正。
3. 奖励效果评估，公司将定期对奖励发放的效果进行评估，包括员工积极性、工作效率、团队合作等方面的变化。
六、奖励方案宣传。
公司将通过内部通知、公司网站、员工会议等形式对奖励方案进行宣传，让员工充分了解奖励政策和流程，提高员工参与度和奖励的公信力。
七、奖励方案的调整与完善。
公司将根据实际情况对奖励方案进行定期评估，对奖励标准、流程等进行调整和完善，以确保奖励方案的有效性和公正性。
公司项目奖励制度方案模板
公司项目奖励制度方案一、背景及目的为了激发公司员工的工作积极性和创新精神，提高项目执行效率和质量，特制定本奖励制度方案。
本方案旨在对在项目中表现优秀的个人或团队给予奖励，以此激励全体员工积极投入工作，为公司的发展贡献力量。
二、奖励范围及条件1. 奖励范围：本方案适用于公司所有在职员工。
2. 奖励条件：（1）在项目实施过程中，表现出色、积极贡献的个人或团队；（2）项目成果超出预期，对公司业务发展有显著贡献的个人或团队；（3）在项目过程中，提出创新性建议，并被采纳实施的个人或团队。
三、奖励方式及标准1. 奖励方式：（1）现金奖励：根据项目成果及贡献程度，给予相应的现金奖励；（2）晋升机会：为公司优秀员工提供晋升机会，优先考虑在项目中表现突出的个人或团队；（3）荣誉表彰：对获奖个人或团队进行公开表彰，颁发荣誉证书；（4）其他奖励：根据公司实际情况，给予其他形式的奖励。
2. 奖励标准：（1）项目成果超出预期，为公司创造显著经济效益的，奖励金额可根据项目成果的实际情况确定；（2）在项目过程中，提出创新性建议，并被采纳实施的，根据建议的实际效果给予奖励；（3）个人或团队在项目中表现出色、积极贡献的，根据其贡献程度给予奖励。
四、奖励流程1. 项目结束后，项目负责人对项目成果及个人或团队表现进行评估，形成评估报告；2. 各部门负责人对评估报告进行审核，并提出奖励建议；3. 奖励委员会对奖励建议进行审批；4. 公布奖励结果，并进行奖励发放。
五、奖励制度的实施与监督1. 本方案由公司人力资源部负责组织实施，并定期对奖励制度进行修订和完善；2. 各部门负责人应认真履行监督职责，确保奖励制度的贯彻执行；3. 奖励委员会负责对奖励制度的监督和评估，必要时对奖励标准进行调整；4. 员工对奖励制度有异议时，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应及时处理并回复。
六、附则1. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充；2. 本方案的解释权归公司所有。
专项团队奖励方案模板
一、方案背景为激发团队活力，提高团队凝聚力，增强团队协作能力，进一步推动公司业务发展，特制定本专项团队奖励方案。
二、奖励原则1. 公平公正：奖励对象和奖励标准公平公正，确保每位团队成员都有机会获得奖励。
2. 鼓励创新：奖励创新思维和成果，激发团队创新活力。
3. 实绩导向：以团队工作实绩为依据，奖励业绩突出的团队。
4. 逐级评审：奖励方案实行逐级评审制度，确保奖励的权威性和公正性。
三、奖励对象1. 全体员工；2. 根据业务需要，设立专项团队，包括但不限于市场拓展团队、技术研发团队、客户服务团队等。
四、奖励标准1. 业绩奖励：（1）根据团队年度业绩完成情况，设定奖励比例，如完成年度目标100%以上，奖励比例为5%；完成80%-100%，奖励比例为3%；完成60%-80%，奖励比例为2%。
（2）对完成年度目标优秀的团队，给予额外奖励，如团队奖金、荣誉证书等。
2. 创新奖励：（1）对提出创新性建议并被采纳的团队，给予一定奖励，如创新奖金、荣誉证书等。
（2）对取得创新成果的团队，根据成果价值给予奖励，如项目奖金、荣誉证书等。
3. 团队建设奖励：（1）对团队凝聚力强、团队氛围良好的团队，给予团队建设奖金。
（2）对积极参与公司活动的团队，给予活动参与奖金。
五、奖励流程1. 提名：各部门根据奖励标准和实际情况，提名符合条件的团队。
2. 评审：成立专项团队奖励评审委员会，对提名团队进行评审。
3. 公示：评审结果公示，接受全体员工监督。
4. 发放：根据评审结果，发放奖励。
六、奖励资金来源1. 公司年度预算；2. 部门绩效考核奖金；3. 其他合理渠道。
七、实施时间本方案自发布之日起实施，并根据实际情况进行修订。
八、附则1. 本方案解释权归公司所有；2. 本方案如有未尽事宜，由公司另行通知。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司活动奖励方案
公司活动奖励方案你会写吗？下面是为大家整理的公司活动奖励方案，欢迎参考~
篇一：公司活动奖励方案
针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。
因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。
从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。
（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用
心性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。
此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。
2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。
每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。
六、文化激励
透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空
间以及相对应的薪酬。
公司看重的不是学历、性别等其他因数。
任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。
把公司的目标和员工的目标相结合。
此措施可能达成的效果：不一样于其他没有文化激励的，会是一种比较个性的方式。
七、绩效激励
目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。
（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：1、提高员工用心性及对的归属感。
2、公司相应利润到达了提升。
八、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。
）
此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一齐执行。
九、表扬激励
1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。
2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。
3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。
此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。
篇二：公司活动奖励方案
XX公司---员工激励制度
第一章总则
第一条目的
为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司全体员工
第二章激励措施
第三条每日进行一次5到10分钟的广播操
公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员，我们期望以此方式活跃一下工作氛围。
第四条“月度优秀员工奖”和“月度进步员工奖”
1、月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情
况、工作态度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作为部门月度优秀员工
2、月度进步员工奖：各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步
很快的员工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工作技
能、工作态度等各方面的进步综合思考
XX公司员工激励方案
人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度进步员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的“优秀员工和进步员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。
第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。
第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会
与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期的星期五的下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行一
次座谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈公司未来的发展，谈谈大家各自的想法等
第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感
每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。
我们期望透过此种方式，让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到快乐。
第七条定期不定期的团队小活动
日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。
1、每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评
比为月先进团队，部门负责人能申请必须的部门经费，组织部门员工聚餐，共叙情感
2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓
展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。
3、每3个月，全体员工利用周末时光，组织一次深圳范围内的小
型户外活动或比赛。
第八条人力资源部将不定期的组织员工培训
公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人。