生产现场7S检查表(百度)

接头 开关 水电 消防 生产 现场 行为 规范 生产 人员
检查日期： 项 检查 目 项目 扣分 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0
生 产 现 场 7S 检 查 表
受检部门： 项 检查 扣分 目 项目 □ 2 现场 1 通道 □ □ 0 □ 2 整 工作 □ 1 检查人： 检查状况
有很多东西，堆码过高、多，严重阻碍通行，要避开，人员或物品不能通行 摆放的物品、物料框、桌椅超过通道标示线 通畅、整洁，超过通道的现场可及时整改 工作台面脏、乱、差，成品与半成品杂放在一起，不按定置区域摆放 有少许个人垃圾未及时清理，半成品、成品堆放量多 摆放有序，台面干净、整洁，成品、半成品定位摆放 不按定置、标识摆放，标识不清晰，人不宜行走 有定置图、定置标识及定置规定，但进出不方便 有定位、定置，且标志清楚，进出方便 设备不能使用，杂乱放置，工具柜图物不符，工具台账混乱 设备能使用，但较脏乱，工具台账有记录，但对发放情况不熟悉 设备运作正常，工具柜摆放整齐，工具使用严格执行规定 产品无标识，出现产品、材料混放，不合格品未及时处理 产品有标识但不清晰不完整，且出现与实物不符 产品定置堆放，有标识，原料、半成品、成品、不合格品有明显区分 设计模糊不清，起到误导作用 标识统一，但固定不牢却未及时上报，稍稍触碰就会脱落 设计合理清晰，能起到正确引导作用，提高工作效率 有水渍、灰尘、油污及其他杂物 虽无脏污，但原材料、半成品、成品存放不妥，受到脏污影响 每天定时清扫或使用拖把，地面很干净 任凭垃圾满地，水渍、垃圾不及时清理 还算干净，但仅是简单清扫 干净亮丽 有灰尘，设备、工具生锈未及时处理 有轻微灰尘，无生锈，但有油垢 使用中有防止不干净的措施，并随时处理 没有区域划分 有区域划分，但划线模糊不清，标识不合理 通道畅通，划线清楚，地面有清扫 很脏乱 虽有清理，但还是显得脏乱 工作台面、门窗都定时清洗，给人感觉很干净 摆放杂乱，无区域定置图，货架图物不符，灰尘布满货架 只清扫了低矮之处，其他位置、死角不闻不问
理
台面
仓库
设备 工具
整 顿
产品
标示 看板 标识线 生产 现场 通道
清 扫
门窗 墙壁 天花板 设备 工具 工作 场所 通道
清 洁
工作 台面 门窗
仓库
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1 0 2 1
年
月
日 检查状况
（
第
周 ）
不能熟记操作规程，影响整个生产进程，举止粗俗无礼，制造矛盾 不能完整熟记操作规程，穿着基本规范 熟记操作规程，举止有度，穿着规范 技术人员私自去除上岗牌、工作服，私自与生产人员接触谈论无关事情 技术人员不在自己工作岗位上，与生产人员接触未及时通知管理人员 技术人员按规定挂上岗牌，着工作服，走动、与生产人员接触都有管理人员带 领 衣衫不整，不守卫生，举止粗暴，口出脏言，私自沟通交流 在工位上不认真工作，还影响别人生产 遵守各项规章制度，认真做好自己工作 货物、产品、工具、辅料使用、存放登记不符，违规定置 货物、产品、工具、辅料未按规定定置，造成的安全隐患 货物、产品、工具、辅料使用、存放不存在危险状况 出现违规使用设备，工具台账实物不符，工具柜内摆放凌乱 出现设备损坏未及时报备修理，工具柜内未按定置图摆放 设备运转正常，工具与台账相符，工具柜内按定置图合理摆放 消防通道被货物堵塞，消防器材未及时检查登记，设备线路裸露未及时处理 消防通道对货物可现场及时清理，消防器材正常使用，设备线路正常 消防通道畅通，消防器材有目标责任人，设备线路无裸露，无私自乱搭乱接 水管滴水不止，造成大面积水渍未及时清理，长明灯现象明显 人为造成水管滴水不止，违规使用用电设备 没有长明灯、长流水现象，水管无滴冒跑漏，电力各项设备运转正常 不按照规定行走线路行走，造成的生产影响 现场定置摆放不合理，出现空间的浪费 管道线路排布正常，行走线路精心布置，高效、安全 到处乱拉乱接，违规使用，接头开关损坏造成的生产问题 出现接头暴露、开关损坏还未及时处理，可现场整改 接头开关运转正常
素 养
Hale Waihona Puke 技术 人员安 全设备 工具
节 能
管道 线路
合计扣分 小组确认
年
月
日
填写说明 1、检查根据违反情况，在框内打“√”，计算合计扣分 2、检查员为各车间负责人，小组确认为生产部，检查员必须实时打分
清 洁
仓库
□
0 仓库、货架定时清洗，摆放合理，通道畅通
3、7S检查员查到上表未提及之缺失酌情扣分