标准工时模板
标准工时计算模板
一﹑标准工时简介
2﹑标准工时的用途
2.1 为工作计划﹑管理等提供评价依据 2.2 改善作业流程﹐制定合理的作业系统 2.3 提供劳动成本的管理资料 2.4 提供估算标准价的基础数据 2.5 为标准人力计算提供依据 2.6 预估产能的依据
一﹑标准工时简介
3﹑标准工时的构成
观察时间
私事 疲劳 延迟 政策 其他 宽放 宽放 宽放 宽放 宽放
独：只 有在其 它动作 停止的 场合独 立进行 的动作
往：往 复动作， 即往复 一次回 到原来 状态
三﹑MOD法制定标准工时
2.MOD法示例
序号
动作分析
1 伸手50CM向零件
2 抓取零件(重1.15kg)
3 把零件拿向主机(移动100cm)
4 用手指移动零件(距离7.5cm)
5 手移动(5cm)A箱一易损零件
C +0.01
平均 D 0.00 平均 D 0.00 平均 D 0.00 平均 D 0.00
E1 -0.05
E1
-0.04
可
可
可
E2 -0.10
E2
-0.08
E -0.03 可
E -0.02
二﹑秒表法制定标准工时
2.5 宽放时间
将操作时间所需的间断和休息，加入正常时间， 这种进一步进行修正的时间成为“宽放时间”。
二﹑秒表法制定标准工时 2﹑标准工时制定步骤
收集资料 划分操作单元
测时 标准时间
正常时间
+
宽放时间
二﹑秒表法制定标准工时
2.1 收集资料
2.1.1 能迅速识别研究内容的资料：日期﹑研究 者﹑操作者﹑作业熟练度等。
2.1.2 能正确识别研究产品的资料名称﹑零部件 ﹑品质要求等。
2020计算法定工作时间标准
2020计算法定工作时间标准(2020年度)2020年全年366天-全年标准双休日104天-特殊休息日7天-全年国定假日11天=全年制度工作日244天。
具体为：1月17天、2月15天、3月22天、4月21天、5月20天、6月21天、7月23天、8月21天、9月22天、10月18天、11月21天、12月23天。
①实行以月为周期综合计算工时的，标准工时为当月制度工作日×8小时。
如2020年1月份工作日17天，即17天×8小时=136小时;2月份工作日15天，即15天×8小时=120小时;3月份工作日22天，即22天×8小时=176小时;以此类推。
②实行以季为周期综合计算工时的，标准工时按如下原则确定：计算周期为2020年1月至3月的，标准工作时间为54天×8小时=432小时;计算周期为2020年2月至4月的，标准工作时间为58天×8小时=464小时;计算周期为2020年3月至5月的，标准工作时间为63天×8小时=504小时;以此类推。
③实行以年为周期综合计算工时的，标准工时为实行之月起12个月制度工作日之和×8小时。
如2020年全年工作日244天，即244天×8小时=1952小时。
(今年新冠肺炎疫情防控期间的综合计算工时制有所特别，2020年1月30日，这天原本和2月1日调换，2月1日原本 ___定为工作日，先休后补工，现在由于疫情 ___定为2月1日休息日，所以，1月30日这天是休息日有薪假日。
那么，2月1日这天原本是双休日，所以无薪。
也就是给了1月30日工资就不给2月1日工资，给了2月1日工资就不给30日工资。
所以2020年1月法定工作时间为17天，2月为15天。
◆具体如下：2020年1月法定工作时间为17天乘以8小时等于136个小时。
(31天-14天)扣除日期为：8个双休日、4个国定假、30日调休改为有薪、31日有薪。
维修工时收费标准模板
喷漆 全车喷漆 车头盖喷漆 车尾盖喷漆 车顶喷漆 车门喷漆/个 后保险杠喷漆 前保险杠喷漆 前羽子板喷漆 倒车镜喷漆 换大、小灯泡 检修灯光线路 换刹车灯开关 检修预热线路 检修水温表 检修油表 换油浮子 换水温感应器 检修灯光组合开关 检修发电机 检修充电线路 检修雨刮器 检修雨刮器线路 换雨刮片 拆装仪表台 拆装事故仪表台 换喷水嘴 检修喷水马达 检修冷气 加雪种 改装冷气 检修电动窗 检修冷气线路 检修收录机 换天线 换自动天线
维修项目
工时费
配件费
备注
发动机大修 3200 发动机中修 2000 换气缸垫 480 磨气门 280 换曲轴前油封 280 换曲轴后油封 120 换时规链（带） 210 换时调节轮 110 换火花塞/只 60 换喷油嘴/只 80 换预热塞/只 105 换气门盖胶垫 95 换高压油管/条 95 换油底壳垫 85 换皮带轮 60 换机油、风、汽油格210 换柴油格 95 打黄油(含黄油) 80 二级保养 350 换风扇 175 拆装水箱 245 换风扇硅油 150 拆装油箱 180 清油箱 90 换水箱水 105 拆装高压油泵 280 换排气管垫 105 检修水泵 180 换机油泵 260 检修油电路 175 调整皮带 0 清洗喷油嘴 210 检修点火系 180 检修变速箱 120 检修自动变速箱 换自动波箱油 150 换节温器 110 大修自动波 3200 换上水管 150 换下水管 210 检修刹车总泵 120 检修刹车分泵 200 检修方向机 130 换方向机油封 180 检修方向机油泵 180 换机脚胶/只 70 换波箱吊胶 70 拆装排气管 150 调整手刹 80 换手刹线 160 检修手刹 70 检查前轮定位角 检修方向机发抖
调四轮刹车 检修四轮刹车 换方向机十字节 拖印号码 换后桥总成 检修尾牙 换尾牙油封 换半轴/边 换半轴轴承/边 换半轴油封/边 换后桥拉力胶 换后桥平衡胶 换后桥弹簧/边 换后减震器/条 换后减震器胶套/条 换后钢板弹簧/边 换后钢板胶套/边 换尾牙油 换传动轴十字节 换传动轴 四轮定位 200 换波箱前油封 换波箱后油封 换波叉油封 换离合片、轴承 检修离合总泵 检修离合分泵 换离合线 换转向节主销/边 换前钢板/边 换前刚板胶套/边 调前束 检修前轮偏磨 换前轮内外轴承 换前减震器/边 换前减震器弹簧/边 换前上下千秋架/边 换横直拉杆总成 换上下千秋架胶套 换转向节 换前平衡胶 换前轮拉力胶 清洗油箱 换前档玻璃 检修门锁 换倒后镜 焊补排气管 检修玻璃升降器 换窗玻璃 拆装水箱 200 焊补水箱 清洗水箱 换驾驶室 换全车锁
坐班制度模板
坐班制度模板一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，规范员工坐班行为，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的坐班管理工作。
第三条公司实行标准工时制度，员工需按照公司规定的时间到岗上班，如有特殊情况需提前向上级申请。
二、坐班时间第四条员工每日坐班时间为：（一）上午：8:30 - 12:00（二）下午：13:30 - 17:30第五条员工需按照公司规定的上下班时间打卡，迟到或早退累计超过三次，视为严重违反公司制度，公司将依据相关规定对员工进行处理。
三、坐班要求第六条员工在坐班期间，需保持工作场所的整洁和安静，不得在办公区域大声喧哗、吸烟、饮酒、打闹等影响工作秩序的行为。
第七条员工在坐班期间，需保持手机静音，不得在上班时间接听私人电话，如遇紧急情况，需向上级报告。
第八条员工在坐班期间，需认真履行岗位职责，不得擅自离岗、串岗、玩游戏、看视频等与工作无关的行为。
第九条员工在坐班期间，需遵循公司保密制度，不得泄露公司内部资料、客户信息等敏感信息。
四、加班管理第十条员工因工作需要加班的，需提前向上级申请，并按照公司规定的加班工资标准发放。
第十一条员工加班需在规定时间内完成任务，不得擅自将工作带回家中完成。
第十二条员工加班时间累计超过规定时长，需向人力资源部门申请调休，调休时间应在一个月内完成。
五、请假制度第十三条员工如需请假，应提前向上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
第十四条员工请假期间，如需安排工作，由上级指定其他员工代为完成。
第十五条员工请假未批准前，不得擅自离岗，否则视为旷工处理。
六、考核与奖惩第十六条公司设立坐班考核制度，对违反坐班制度的员工进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第十七条对严格遵守坐班制度的员工，公司给予适当奖励，并在晋升、评优等方面给予优先考虑。
第十八条对违反坐班制度的员工，公司将依据相关规定给予警告、罚款、降级、辞退等处理。
七、附则第十九条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
标准工时定额的制定【范本模板】
标准时间的设定标准时间的设定一﹑标准工时概要1﹑什么是标准工时(Standard Time）标准工时是在正常的操作条件下﹐以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
它具有以下五项主要因素﹕(1）正常的操作条件﹕工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳﹐如女子搬运重量不超过4。
5公斤。
（2) 熟练程度﹕大多数中等偏上水平作业者的熟练度﹐作业员要了解流程﹐懂得机器和工具的操作与使用.（3）作业方法﹕作业标准规定的方法。
(4）劳动强度与速度﹕适合大多数普通作业者的强度与速度。
（5）质量标准﹕以产品的质量标准为准﹐基本原则是操作者通过自检及互检完成。
由上述的定义可知标准时间是衡量一切工作的标准﹐它具有相当高的客观性与公平性。
IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理﹐因为它是衡量效率的基准﹐同时也是进行科学的效率管理的基础﹐并最终被应用到销售﹑设计﹑采购﹑成本管理等相关领域。
2﹑标准时间的意义与用途制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作﹐也是最重要的工作.无标准时间就无管理的第一步。
通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地计划﹑实施并评价工作结果。
标准时间的应用非常广泛﹐是制造业必不可少的作业管理基准。
标准时间的应用具体有以下几个方面﹕（1) 制定生产计划﹔（2) 人工工时计划及人员计划﹔（3）评价﹕不同作业者的工作表现﹐不同的供货商的效率成本﹐不同的作业方法的优劣﹔(4）用于制造产品的人工成本控制与管理﹐包括记件工资的标准﹔(5) 对客户的估价与报价﹔(6）设备及工装的需求计划﹔(7) 革新与改善的成绩评价。
特别要强调的是标准时间不是一成不变的﹐随着作业方法及产品工艺的改进﹐标准时间也是在不断更新与提高的。
3﹑标准时间的构成大多数的标准时间是由“标准主体作业时间”和“标准准备时间”构成。
此两项又分别由净作业时间和宽放时间构成.如下图（1）标准主体作业时间与标准准备时间是完成工作所必须进行的作业包括有效的机械作业以及事前准备和中间准备所消耗的时间。
标准工时计算方法【范本模板】
标准工时计算方法一、目的：规范标准工时制定与修改作业,使标准工时具有完整性，使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
二、名词定义:2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。
包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。
对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间.2。
3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作,只要努力就容易达到标准作业成果的速度。
三、标准工时的构成:3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*（1+熟练修正数+努力修正数）+观测时间*宽放率3.2、正常时间：3.2.1、主体作业时间:按照作业目的进行的作业。
指能创造价值的作业,如改变产品外形，改变产品性能等。
3。
2.2、副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。
如取放工具、检查等。
正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法.优点：比较简单;任何人都可以做。
缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。
合成法:动作分析法、历史数据法。
优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。
缺点：需要教育和训练.3。
3、宽放时间:3.3.1、私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所,喝水，擦汗。
3。
3。
2、疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间.3。
3.3、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放。
作业宽放时间:补偿作业过程中发生不规则的要素作业。
如用处理不良品等。
3。
3。
4、集体宽放时间：集体作业时，对于个体差异产生损失的补偿。
软件测试工时评估模板
软件测试工时评估模板软件测试工时评估模板是评估软件测试工作所需的时间和资源的一个重要工具。
通过合理的评估，可以帮助团队有效地安排测试工作，提高测试的质量和效率。
下面是一个关于软件测试工时评估模板的参考内容，供参考：1. 项目概述- 项目名称、版本号和目标- 项目的关键功能和特性- 项目的计划开始和结束日期2. 测试目标- 测试的主要目标和范围- 测试的约束和限制条件- 预期的测试结果和质量要求3. 测试策略- 测试的方法和技术- 测试的类型和层次- 验证和确认的方法4. 测试资源需求- 测试人员的数量和角色- 测试环境和设备的需求- 测试工具和软件的需求5. 测试工作内容- 测试用例的编写和执行- 缺陷的跟踪和管理- 测试数据和测试环境的准备6. 工时评估- 测试工作的详细时间估算，包括各项测试活动的开始和结束时间- 测试资源的使用安排，包括测试人员的分工和排班- 测试工作的关键里程碑和里程碑计划7. 风险评估- 项目风险的分析和评估- 测试风险的分析和评估- 风险管理计划和措施8. 里程碑和交付物- 项目关键里程碑和日期- 测试阶段的交付物和验收标准- 测试报告和总结的时间和内容9. 沟通和协调- 测试团队的沟通和协作方式- 与其他团队成员的沟通和协调- 问题解决和决策的流程10. 控制和监控- 测试工作的跟踪和监控方法- 测试进度和质量的控制措施- 问题和变更的管理方法以上是关于软件测试工时评估模板的一个参考内容，通过合理利用这个模板，项目团队能够更好地评估测试工作所需的时间和资源，并为测试工作的顺利进行提供帮助。
注意，这只是一个参考，具体的模板内容需要根据实际项目情况进行调整和补充。
标准工时、综合工时【范本模板】
现在我国存在三种工时制度。
（1）标准工时制：标准工时制，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。
我国目前实行的是每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制。
因此，如果用人单位安排劳动者在8小时之外工作的，就属于加点；超过8小时部分的时间,就是加点的时间。
休息日、节假日安排劳动者工作的，就属于加班；休息日、节假日工作时间，就是加班时间。
因此，10月1日、2日、3日安排加班的,公司应支付劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资.10月4日、5日、6日、7日安排加班的，公司可以选择调休，不支付加班工资；也可以选择支付劳动者本人日或小时工资标准的200％支付劳动者工资。
（2）不定时工时制:不定时工时制，也称为不定时工作制,它是指因工作性质和工作职责的限制，劳动者的工作时间不能受固定时数限制的工时制度。
通俗地讲，不定时工作制就是每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度.不定时工作制的职工主要有以下三种:（1）企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工;（2）企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工;（3）其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系适合实行不定时工作制的职工。
不定时工作制的劳动者的工作时间不受固定工作时数限制，所以对实行不定时工作制的劳动者无法认定其加班加点的时间.因此,劳动部颁发的《工资支付暂行规定》(劳部发 [1994］489号）第13条第4款规定：“实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定（即关于加班加点工资制度的规定）”。
但是，地方性立法如上海、深圳等都规定,经劳动保障行政部门批准实行不定时工时制的用人单位，在法定休假节日安排劳动者工作的,按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的300％支付工资。