婚庆公司创业计划书【精品范文】
婚庆公司创业计划书
婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的婚庆公司创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
婚庆公司创业计划书1随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果20xx年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花…）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。
当然你有这方面的特长最好。
利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元。
其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。
从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。
而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五一”、“十一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。
结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。
20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。
如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
婚恋创业计划书
婚恋创业计划书一、计划背景婚恋业务一直是人们生活中重要的一环，而随着互联网的迅速发展，婚恋行业也进入了数字化时代。
本计划书旨在提出一项创业计划，基于互联网技术和市场需求，打造一款创新的婚恋平台，为用户寻找到更加匹配的伴侣，并提供优质的婚恋相关服务。
二、市场分析1. 婚恋行业现状婚恋行业市场庞大，但也存在一些问题。
传统的婚介所受限于地域和人力资源，难以满足用户多样化的需求。
同时，线上婚恋平台存在着信任度低和信息真实性难以保证的问题。
2. 市场需求分析随着年轻一代的逐渐崛起，婚恋观念也在发生变化。
年轻人更加注重双方的共同兴趣、价值观和生活方式是否匹配。
他们期待一种更加高效便捷的婚恋平台，以帮助他们找到更好的婚姻对象。
三、产品描述基于以上市场分析，我们计划开发一款名为“爱缘”的婚恋平台。
该平台将借助互联网技术，提供以下核心功能：1. 匹配准确性提升采用大数据分析和人工智能算法，对用户的个人资料进行深度挖掘和分析，实现更加准确和精准的用户匹配。
通过分析用户的兴趣、价值观和生活方式等维度，为用户推荐更加合适的婚姻对象。
2. 可信度提升通过严格的信息审核和真实性验证，确保用户提供的资料真实可信。
采用实名认证等方式，增加用户对平台的信任度，从而提升用户使用平台的积极性。
3. 多样化的服务内容除了基础的婚恋匹配功能外，“爱缘”还将提供丰富多样的服务内容，包括婚礼策划、婚礼摄影、婚庆布置等。
通过与优质服务供应商合作，为用户提供一站式的婚恋服务，为婚礼筹备提供全方位的支持。
四、市场推广策略1. 定位目标用户我们的目标用户是年轻的单身男女，年龄在25-35岁之间，对生活品质有着较高要求、追求真挚爱情的群体。
因此，我们将通过定向广告、社交媒体推广等方式吸引这一目标群体。
2. 优惠活动与合作推广为了吸引用户，我们将采取优惠活动的策略，例如注册送礼、推荐好友返利等。
此外，与知名公众号、生活方式APP等合作推广也是我们的重要策略之一。
婚礼策划创业计划书范文五篇
婚礼策划创业计划书范文五篇婚礼当天是新人最美好，最甜蜜的一天，一份好的婚礼策划书更是锦上添花。
那么婚礼策划创业计划书怎么写呢？今天小编在这给大家整理了一些婚礼策划创业计划书，我们一起来看看吧！婚礼策划创业计划书范文1在与新人沟通中，得知两人已经相识7年多，虽然之间的故事平平淡淡，却有着无数完美的点滴蕴藏其中。
主题婚礼“从ME到WE”不仅仅代表两个人共同携手走过的路程，也反映出这对新人对感情的珍惜。
婚礼仪式流程一、开场“从ME到WE”1、主持人登台:在这亲情与挚爱会聚的季节，我们共同相逢在一齐来见证一对有情人终成眷属，在这幸福的时刻，对于现场所有的朋友来说，我相信每一个人的心境都是欢乐的，因为在此我们将要共同见证一份浪漫的感情故事——“从ME到WE”主题婚礼将要上演……(舞台一侧放置司仪桌，主持人以旁白形式开场)2、伴随主持人的话语，两个花童缓缓将花门的纱幔向两侧拉开，一位身穿雪白婚纱的天使，我们的新娘出此刻鲜花拱门内。
在充满爱和期盼的目光注视下，深情款款的向我们走来。
(1号追光灯配合)3、在甬道的中央——鲜花立柱下遇到了等候在那里的帅气的新郎(此时2号追光灯跟随)，二位新人就这样默默的相对，星空下他们用眼眸中流出的光华诠释着爱的真谛，明了彼此是对方爱的归宿，更是情的依托。
4、婚礼的钟声敲响了，男孩牵起女孩的手，迈着幸福的步履，带着收获的喜悦，怀着对未来的憧憬，携手走向舞台。
(泡泡机释放)二、星空下的浪漫感情故事1、会场内大屏幕开始播放两人的感情故事MV，新郎与新娘共同为来宾讲解两人的情感历程。
7年的时间，两人一路携手走来，有过欢笑，也有过悲伤，此时已登上神圣的婚礼殿堂，共同回忆起那昨日的浪漫，更加懂得珍惜今日的幸福。
(两台追光灯追随二位新人，当MV 结束后全场灯光点亮)2、感情宣言——在这如梦如幻的时刻，让我们共同聆听二位新人来自心底的约定和新婚誓言(这一刻我们将承诺给彼此一生的幸福，这一刻我们的诺言就将成为现实……)3、梦幻之光——两种荧光液都是透明的，可是两种荧光液相融合之后，就变成了绚丽的色彩。
婚介所创业计划书范文
婚介所创业计划书范文一、基本信息创业项目名称：婚介所创业项目类型：服务业创业项目描述：婚介所是一家专门提供婚姻咨询、相亲配对等服务的机构，旨在帮助单身男女找到合适的另一半，从而实现其婚姻的美好愿望。
项目发起人：XXX联系方式：XXX二、市场分析1.行业背景随着社会经济的不断发展，人们的婚姻观念逐渐发生了变化，传统的相亲方式已经不能满足人们的需求。
于是，婚介所应运而生，成为当下人们寻找另一半的一种新方式。
2.市场需求随着城市化进程的不断推进，人们的工作压力也在不断增加，很多人没有时间和精力去寻找另一半，因此，需要一个专业的机构来帮助他们解决这个问题。
3.竞争情况当前市场上已经存在了一些知名的婚介所，如珍爱网、世纪佳缘等，它们在市场上的竞争力比较强，但也存在一些局限性，比如会员费用较高、服务范围局限等。
三、创业策略1.定位我们将以高品质、个性化、专业化的婚介服务为特色，主打婚姻咨询和相亲配对服务，力求为客户提供最优质的服务体验。
2.产品服务我们将提供以下服务：（1）婚姻咨询服务：为客户提供专业的婚姻咨询，协助客户解决婚姻中出现的问题。
（2）相亲配对服务：通过专业的配对系统，为客户提供最合适的相亲对象。
（3）线下活动：定期举办各类单身派对、相亲活动等，帮助客户扩展社交圈。
3.营销策略我们将通过以下方式进行营销推广：（1）网络平台推广：建立官方网站、微信公众号等平台，通过SEO、SEM等方式提升品牌知名度。
（2）合作推广：与媒体、企业、社交平台等建立合作关系，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：通过口碑传播、用户评价、客户推荐等方式推广服务。
四、运营模式1.团队建设我们将招聘一支专业化的团队，包括婚姻咨询师、配对师、活动组织师等，为客户提供全方位、个性化的婚介服务。
2.会员制度我们将实行会员制度，会员可以享受不同的服务套餐，包括不同等级的咨询服务、相亲服务等。
3.收入来源我们的收入主要来自于会员费用、咨询费用、配对成功费用等，同时也会通过线下活动、赞助合作等方式获取一定收入。
婚庆公司创业计划书
创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司目录一、执行摘要二、愿景，使命与核心价值观三、产品的形成背景和预期目标四、市场营销分析五、竞争者，竞争环境和竞争优势分析六、开发，生产和选址七、管理团队八、财务部分九、风险因素十、收获或退出十一、时间表和里程碑十二、附录一、执行摘要简介随着经济的不断增长，人民物质水平的提高，对于精神的需求已经越来越重要。
受中国传统观念影响，结婚就是一件大事，象征着一辈子，是一个人一生最重要的时刻。
所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式，追求的是一种时尚，流行，印记。
咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人，中年人甚至是老年人，为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼，进行婚礼策划的一家婚庆公司。
企业描述我们结婚吧婚庆公司，由于是大学生自主创业，毕业前期打算和镇江市创业园合作，进行创意策划。
主要针对那些年轻，富有激情，喜欢创新的新人们，比如：大学毕业就打算的结婚的同学。
为他们设计婚礼。
企业前期采取合作经营模式，与酒店，摄影，花店，车行进行合作，五位一体，互赢互利。
产业分析我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作，婚纱摄影方面内竞争，和其他婚庆公司不同的是，我们理念是舒适，唯一。
每年婚庆消费稳步增长。
根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。
我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。
市场分析婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场，由于近年来迎来了生育高峰，相应的结婚的人也多了起来，将近2亿的结婚人口是我们的市场。
市场计划1、确定创意主题，创意致胜。
2、借鉴成功人士的经验3、做好宣传工作。
4、找好合作的摄影公司和酒店管理团队和公司结构公司现有9人管理团队，分为策划组，外联组。
策划组负责进行婚礼的创意策划，外联组负责和酒店，婚纱摄影公司进行合作。
所需资金20万元人民币二、愿景，使命与核心价值观我们结婚吧婚庆公司的使命是愿每一位新人在这里都可以找到自己独家的一份记忆，成为生命中的唯一；我们的愿景是：成为中国优秀的婚庆策划公司；我们的核心价值观是：爱心，创新，唯一，团结，合作。
婚礼工作室创业计划书
婚礼工作室创业计划书一、项目背景现如今，随着人们生活水平的提高，婚礼这一重要的仪式越来越受到重视，不少新人愿意花费大量的时间和金钱来打造一个完美的婚礼。
因此，婚礼策划服务逐渐兴起并受到市场追捧。
而婚礼工作室作为婚礼策划服务的提供者，有着广阔的发展空间。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展，人们对婚礼的需求逐渐增加。
很多新人希望通过婚礼展现自己的品味和个性，因此对婚礼策划服务的需求逐渐增加。
此外，随着人们生活节奏的加快，很多新人们缺乏时间和精力来策划婚礼，因此需要专业的婚礼策划师来帮助他们实现婚礼梦想。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多的婚庆公司和婚礼策划师，竞争较为激烈。
但是很多婚庆公司和婚礼策划师服务质量参差不齐，无法满足新人们对高品质婚礼的需求。
因此，专业的婚礼工作室有着较大的市场空间。
三、商业模式1. 服务内容婚礼工作室将为新人提供全方位的婚礼策划服务，包括婚礼主题设计、场地布置、婚礼礼仪、婚纱摄影、婚礼视频制作等。
工作室将根据新人的需求量身定制婚礼服务方案，提供一站式服务，确保婚礼顺利举办。
2. 收费模式工作室的收费将依据服务内容、新人需求和策划难度等因素来确定收费标准。
同时，工作室还将提供各种套餐和定制服务，以满足不同层次新人的需求。
四、运营计划1. 人力资源婚礼工作室需要拥有专业的婚礼策划师团队，团队成员需要具备婚礼策划、主持、摄影、视频制作等相关专业技能，能够全方位的为新人提供服务。
此外，工作室还需要具备良好的客户服务团队，负责与新人沟通、协调安排等工作。
2. 营销推广要想确保工作室的稳步发展，营销推广至关重要。
工作室可以通过网络推广、线下宣传、合作推广等方式吸引更多的新人。
同时，工作室还可以与婚纱摄影机构、酒店、婚庆公司等合作，实现资源共享，提高市场竞争力。
3. 财务管理婚礼工作室需要建立健全的财务管理制度，确保财务透明和合规。
同时，要根据市场需求和运营状况调整收费标准，实现良性的经营。
婚纱影楼创业计划书
婚纱影楼创业计划书很多人认为婚庆行业是利润很高、投资少、做起来很容易的一个行业。
其实幕后的辛酸只有亲自尝试的人才知道。
以下是店铺为您整理的婚纱影楼创业计划书，供你参考。
婚纱影楼创业计划书篇一一.投资案汇总1.公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名(约10-16人组成经营团队)2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万：(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)(6)房租(100000)其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。
投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!二.公司基本资料1.公司的缘起：XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
婚庆创业计划书企业愿景
婚庆创业计划书企业愿景作为婚礼服务行业的一员，我们公司立志成为全国领先的婚庆服务品牌，为每对新人打造个性化、专属于他们的婚礼仪式。
我们不仅致力于提供优质的婚庆服务，更希望通过我们的努力，让每一场婚礼都成为一段独特的故事，值得记录和回味。
我们的企业愿景是成为行业内的领导者，通过创新和不断提升服务质量，为客户提供无与伦比的婚礼体验。
我们将秉承“客户至上、品质第一”的经营理念，不断追求卓越，为客户创造更多价值。
一、市场分析随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对婚庆服务的需求也在不断增加。
现代人追求个性化、创意化的生活方式，婚礼作为人生中重要的仪式之一，也需要更多的定制化服务。
据统计数据显示，我国每年有数以百万计的新人步入婚姻的殿堂，而婚礼消费也在逐年增长。
2019年我国婚礼行业的市场规模已经超过2000亿元，预计未来还将继续保持高速增长。
然而，当前国内婚庆市场竞争激烈，大量的婚庆公司争相进入这个市场，导致市场上婚庆公司数量庞大，但真正能提供优质服务的企业并不多。
因此，要想在这个行业立足，必须要有独特的服务理念和优质的服务质量。
二、竞争分析作为婚庆行业的一员，我们面临的竞争主要来自于那些已经在市场上占据一定份额的知名婚庆公司。
这些公司拥有丰富的经验和优质的服务团队，能够提供专业、高水准的婚庆服务。
另外，还有一些刚刚进入市场的婚庆公司，他们可能推出了一些新颖的服务理念和创意，具有一定的竞争力。
虽然他们在规模和经验上可能不如知名公司，但是在创新和服务质量上可能有一定的优势。
而我们公司作为一个新兴的婚庆服务企业，要在这个竞争激烈的市场中立足，必须要有自己独特的竞争优势和服务特色，提供真正能够满足客户需求的优质服务。
三、企业定位在这样一个竞争激烈的婚庆市场中，我们公司的定位是成为一家专业化、个性化的婚庆服务公司。
我们致力于为每对新人提供一站式婚礼服务，从策划、设计到执行，为客户打造一场独一无二的婚礼盛宴。
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婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书综述婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。
据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。
预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。
婚庆经济已为消费市场一个新的增长点上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。
知己知彼，百战不殆。
我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。
市场分析当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。
目前市场还可延伸到各类庆典。
主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。
PS：婚庆消费市场分析表格 I婚庆消费市场分析、市场类型在校大学生毕业三年左右大学生消费者基数中大消费能力低中市场开发程度较广广推广阻力大小2.1 在校大学生如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。
情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自己的爱情做个保障，还是完全可行的。
（三年后受益）这类市场的特点可以用一个字描述：杂。
大学，都是从祖国各地相聚一起的，有多少女生愿意远嫁？但是大学的热恋怎么能变成一场邂逅，所以对该消费群体来说，虽然他们有着经济上不能满足对方，但是总有一句“我娶你”作为奠基，所以爱情保险金的市场会很广阔，开发程度绝对是空前的广。
2.2 毕业三年左右的大学生毕业两年后的大学生，来自父母朋友的各种介绍男女朋友事情，数不胜数。
随着大学生数目的不断扩大，市场开发会变的很广，推广阻力相对变小在这时，婚期消费人口基数也一定在不断扩大。
并且大学生们工作了已两年，手里也储备着一些可支配收入。
面对他们这种消费群体，我们只要展现出我们公司的特色，为其根据自己所需要的，量身定制自己的婚礼。
相信还可以带动婚庆其他产业的发展，促进产业链的延长发展。
现存问题及未来挑战3.1 行业现状婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。
北京、上海、广洲、深圳，2000年后，婚庆公司如雨后春笋般出现。
尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人会安排蜜月旅游下面我就将两个行业龙头网站拿来分析，对其优劣进行对比，并从中获取自身建设和发展的经验。
3.2 竞争对手在行业内部盈利最高的两个婚庆公司，恒美尊荣和米兰尊荣，在婚庆设计和针对市场上各有优劣，他们将是我们未来主要的竞争对手。
表格 II 竞争对手分析龙凤司仪米兰尊荣针对市场二三十岁青年三十岁之后青年策划专业性一般强覆盖城市我国华东地区各省省会等大都市主要优势面对人口广，方便带动其他产业覆盖城市多专业性强提供信息全面不足对用户位置不够重视，用户体验没有达到最优化商家排序不明学生气重同 +高综合度导致低专业性，影响策展针对性和用户体验3.2.1 针对市场恒美尊荣和米兰尊荣都是针对中低端市场，对于主流市场和高端市场基本不涉及。
这对于他们业务的发展是一个瓶颈。
由于主流市场，是二三十岁的年轻人，他们没有一定的经济收入水平，不能从中获取大量利润。
因此，对于这一问题的解决，将是占领主流市场的关键所在。
而谁能把这个问题解决的越好，谁就将更具有竞争力，婚礼众筹就正好弥补了这方面的不足。
3.2.3 主要优势米兰尊荣的优势在于其目标市场明确，对于明确的目标市场所匹配的策展专业性强，基本不发展末支业务，只针对30岁后的有一定经济实力的客户。
目前米兰尊荣已在5个城市的发达地区展开业务，其中包含北上广三大一线城市，大有席卷全国婚礼策划的趋势。
恒美尊荣的优势已经不在于婚期策展业务的专业性，而是其信息平台的特点。
从网页上可以看出，恒美尊荣的业务已经从单纯的校园恋情拓展到了社会刚出道不久的大学生。
然而过高的综合度和不明确的婚庆发展方向也会影响该公司的成长。
3.2.4 不足恒美尊荣和米兰尊荣存在很多共同的不足之处，这也是行业婚庆公司的通病，不是典型现象。
其中最重要的是，对客户个人信息利用不够重视，或者说，对客户和商家个人信息的设计太少，没有达到最优化的用户使用体验。
理想中完美的客户使用体验应该是基于图形图像的。
假设我们能够良好的使用第三方平台，如世纪佳缘网、猪八戒网，或采用自己研发的客户信息系统，把所有客户的需求范围记入数据库，这时，当客户首次登入时，会被引导输入自己的姓名，并在显示器上显示出来，紧接着，根据客户自己的需求，为其量身打造，或设计出一系列不同特色的婚礼模式，供客户选择。
如此图形图像化的操作所带来的客户体验是聊天询问所不能比肩的。
当然，这样的系统建设需要的投入也是相当大。
学生气重。
这与公司的发源地和主要针对市场是分不开的。
对于恒美尊荣来说，强针对性的目标市场搭配学生气的产品风格，相得益彰，但是如果他们要以现有的平台去开拓主流市场，做专业的婚庆策展公司，就必须摆脱学生气的束缚，走专业化，更成熟的创业风格路线。
但是反过来说，如果一个公司已经做到专业成熟的风格，到校园推广也绝对不是问题。
所以现有的学生气路线，对公司的发展是个制约。
3.3 风险分析新成立的婚庆公司较之成熟的中高端婚庆公司，在客户资源渠道方面较为欠缺，同时婚庆行业需要一定之间的续客期及口碑传播期，前三个月的盈利较少属正常现象分析3.3.1 客户体验不足我们的盈利模式规定了客户，是我们的盈利来源，毕竟从商家手中收取的佣金也是来自客户的消费。
因此，保证优秀的客户体验是我们公司存在的根本。
而且从之前我们从别人的运营经验也看得出，一旦客户有一次不良婚庆体验，便很难再对本公司产生信任。
客户体验包括多个方面，但是就目前情况来看，最主要是保证策展的效果与效率。
因为如果婚庆策划案不能在理想时间内送达，就算我们进行经济上的赔偿，对客户来说也是一种极差的体验，对公司的信用更是打击性的。
在保证婚庆策展的效率方面，我们的应对是灵活的。
首先，在公司宣传网页上，我们会将公司相关服务覆盖地区的酒店与未覆盖地区的酒店加以区别。
这时，当客户提出要求时，会看到“本公司的合约酒店”之类的广告标语，便知道这家公司的策展效果是有保障的。
这样做的好处是为公司降低运营风险，将我们公司团队覆盖范围之外的情况隐性的告知消费者，这不是我们公司的行为，而是酒店自己的行为。
虽然任何的婚庆拖延情况对公司的信誉都带来打击，但是如果能让客户相信我们专业策展的效率和保证，对我们公司运营来说，也是成功的一步。
3.3.3 行业排挤如果已经形成规模的同类婚庆公司，甚至类似婚姻介绍所也要兼并这块市场，我们应当如何应对？首先说同类婚庆公司。
目前来看对我们威胁最大的就是米兰尊荣。
他有专业策展婚庆团队，目标市场绝大多数在30岁后有一定经济实力的客户，有着较为雄厚的资金和技术基础，因此他对我们是一个相当大的威胁。
然而我们有两个优势，可以保证米兰尊荣在近期不会对我们造成有效威胁。
第一，婚庆策展团队的概念和实施，我们先发一筹。
这在同行业中是空前的创举，我们利用时间优势，可以积累非常丰富的运营经验，为自己打下坚实的基础。
第二，米兰尊荣的发展路线与我们暂不重叠。
从米兰尊荣发展的路线来看，他们主打30岁后成功人士为市场，以高档的价格但是少额数量的交易量来实现盈利。
这点上我们与之相反。
我们主要针对在校大学生和刚毕业的大学生这种低消费能力市场，为保证市场反应，做专业的销售方案。
针对的市场不同，这也是暂时我们不会与米兰尊荣冲突的原因。
其次，如果同类公司，甚至行业巨鳄形成威胁，该如何应对？从婚庆行业的大环境上来说，我们暂时不会受到这种威胁。
婚庆行业竞争残酷，但是市场巨大。
仅今年“五一和正月”，婚庆公司的成交量就达到186亿。
在这种诱人的市场面前，大佬们是不会分心发兵到我们这个领域来捞钱的，对他们来说，这里的投入产出比太低，而且这种规模的盈利，也是不能入大佬法眼的。
另外，我们也不会进入大佬们收购的目标，拿易讯来说，他也是覆盖了沪浙地区，规模达到一定程度，业务成熟之后，才被腾讯收购。
因此我们目前担心大鳄吃掉我们，是杞人忧天。
产品建设规划上面我们分析了市场，分析了行业现状，分析了对手以及自身情况，可以说我们对目前的行业形势和未来发展方向已经有了充分的把握。
所以下面我们将具体描述自己在初期的应对性措施。
4.1 总纲明确的纲领和正确的路线，是任何企业甚至企业发展壮大的指导性要素。
我们对于公司今后的发展提纲掣领，做以下几点分析。
4.1.1 目标市场做专业婚庆策划平台和服务。
综合性的婚庆公司如果能做到面面俱到的专业，那当然是最好的，如淘宝。
然而在我们发展初期，专业性的婚庆策划平台和服务建设已经让资源分配捉襟见肘，更无法谈及面面俱到。
因此我们做平台的目的是，方便爱情故事的传播吸引众筹，其余一概不涉及。
体现到网站建设中去，应该是，只显示客户的个性才貌信息，其余一律没有。
只显示恋人们的爱情故事等简单必要信息，其余一律没有。
对于客户，我们要做专业的服务提供商，对于客户的要求尽可能满足，并能创造性的为客户提供解决方案。
4.1.2 盈利模式我们的盈利模式非常清晰：为客户定制更多新idea而从中收取佣金。
这是我们当前最根本的一种盈利模式，当公司业务发展扩大之后，我们可以发展更多盈利模式，如公司广告投放，公司排名编辑，公司推荐。
甚至如果我们的硬件技术发展良好，可以成为独立的婚庆服务供应商。
4.1.3 市场策略抓主流市场，放零散市场，缓高端市场。
我们定义主流市场为在校大学生和刚毕业不久的大学生。
刚毕业大学生中，大多数都谈恋爱了，有的甚至已经准备结婚了。
客户密度大，消费能力高，是我们的重点目标市场，是我们盈利的最大保障，是我们成功的重中之重。
大学毕业生市场的经营的成功与否，直接决定我们公司的生死存亡，然而大密度客户定制需求，对我们提出了一个严峻的挑战，因此，对于这业务的经营，必须有足够的计划和准备。
在校大学生由于其客户基数大，产生的盈利也不可忽视。
但是由于在校大学生市场本身的消费能力受到限制，这一市场的投入产出比较低，只有大规模，才能高盈利。