某有限公司安全风险辨识管控工作实施方案_1
安全生产风险辨识、评估、管控工作办法
安全生产风险辨识、评估、管控工作办法第一条为规范全生产风险管理工作，提升主动辨识、评估、管控风险能力，科学实施有针对性的风险管控，有效预防和减少突发事件的发生，保障人民群众生命财产安全的目的，特制定本办法。
第二条安全生产风险管理工作应以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实安全生产主体责任，建立单位负责、职工参与和社会监督相结合的机制，积极引导全员参与，开展全过程、各环节控制，以预防和减少事故发生，提高安全生产管理水平。
第三条风险管理原则（1）业务融合原则风险管理应贯穿于安全生产活动的全过程、各环节，并与业务管理有机融合。
全员都应树立安全生产风险管理理念，并执行风险管理政策、制度、管理程序和要求。
（2）系统化原则风险管理应综合“人机料法环”五方面因素，系统化开展致险因素分析，各类致险因素相互影响，共同触发风险事件的发生。
（3）动态管理原则风险管理应采用“计划、实施、检查、改进”（PDCA）动态循环改进模式，依据工作实际，相应动态调整风险管理辨识、评估、管控工作。
第四条风险辨识（一）确定风险辨识范围风险辨识应覆盖本单位所有安全生产活动及其区域范围，综合考虑不同风险事件发生的独立性，以及历史风险事件发生情况，研究确定一个或以上风险辨识范围。
（二）划分风险单元划分风险单元主要是筛查通行条件不良路段，以《XXXX规范》相关规定作为判断依据，从技术指标、工艺参数、隔离防护设施等方面，进行筛查，摸清底数。
（三）确定风险事件针对不同的风险单元，结合日常安全生产管理工作实际，综合考虑历史风险事件发生情况，研究确定风险单元可能发生的风险事件。
（四）分析致险因素针对不同风险单元，按照“人机料法环”五方面因素进行致险因素分析。
第五条风险评估（一）风险评估体系确定风险等级主要由风险事件发生的可能性（L）、后果严重程序（C）决定。
1.指标体系分级标准（1）可能性指标分级标准可能性统一划分为五个级别分别是：极高、高、中等、低、极低。
公司安全风险辨识管控工作实施方案
公司安全风险辨识管控工作实施方案一、背景介绍随着信息技术的迅速发展和应用，公司面临的安全风险也日趋复杂和严峻。
为了保护公司的利益和财产安全，提高组织的应急处理能力，公司决定进行安全风险辨识管控工作。
本方案旨在明确安全风险辨识管控工作的目标、原则、方法和责任分工，确保工作的顺利开展。
二、目标1.确定公司的潜在安全风险，为防范和化解风险提供依据。
2.制定科学合理的安全风险防控策略和措施，减少安全事件的发生。
3.健全公司的安全风险管理体系，形成可持续发展的风险管控机制。
三、原则1.全员参与：安全风险辨识管控工作涉及全员，每位员工都应该积极参与，共同维护公司的安全。
2.风险主导：基于风险辨识的结果，确定优先处理的风险和需采取的措施。
3.预防为主：通过早期预警和风险信号的识别，采取积极措施，预防风险的发生和扩大。
4.整体运作：将安全风险辨识管控工作与公司的战略规划和运营管理相结合，形成统一整体的运作机制。
四、方法和步骤1.组织结构(1)成立安全风险辨识管控工作小组，由公司高层领导任命负责人负责组织和指导工作。
(2)小组成员包括公司各相关部门的负责人、安全专家和员工代表，形成跨部门、全员参与的工作模式。
2.辨识工作(1)收集和整理相关资料a.定期收集公司内外部的各类安全事件和事故的数据和资料。
b.调查和研究行业内的最新安全发展趋势和技术动态。
(2)辨识安全风险a.利用专业工具和方法，对公司可能面临的各种风险进行辨识和评估。
b.根据辨识结果，明确风险的严重程度、可能性和影响范围。
3.管控措施(1)目标设定：根据辨识结果，确定优先处理的风险和需采取的控制目标。
(2)措施制定：制定科学合理的控制策略和具体的措施，包括人员、设备、技术、制度等方面。
(3)实施和监控：组织相关部门和人员按照措施的要求进行实施，并定期进行监控和评估工作的效果。
(4)不断改进：根据实际情况和经验总结，对控制措施进行修订和改进，逐步形成完善的安全风险管控机制。
关于安全生产风险辨识管控建设的实施方案
关于安全生产风险辨识管控建设的实施方案为实现安全生产危险（有害）因素辩识和风险分析辨识排查治理，防范各类生产安全事故发生，根据公司的有关要求，经研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合车间实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
（二）结合厂级要求，在车间建立隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。
（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将危险（有害）因素辩识和风险分析辨识与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
二、成立风险辨识管控建设组织领导小组成员：组长：章智慧副组长：章昌庆组员：钱丹萍、吴芸芸、章月娇、陈章风险辨识管控建设组织领导小组办公室设在安全组办公室，李虎松同志负责公司风险辨识管控建设日常工作。
二、风险辨识管控建设组织领导小组职责（一）风险辨识管控建设组织领导小组组长职责1、负责组织对危险（有害）因素辩识和风险分析辨识，对辨识的危险源进行评价，确定重大危险源，对评价结果负责。
2、负责组织制定、审核风险辨识管控建设实施方案，对落实情况进行监督、检查、考核、评比；3、负责组织制定危险（有害）因素辩识和风险分析纠正预防措施；4、负责批准安全生产措施费用计划，组织对费用使用情况进行监督、检查；5、负责批准风险辨识管控考核检查通报及奖惩，根据风险辨识管控考核结果进行奖惩决定。
（二）风险辨识管控建设组织领导小组副组长职责1、在组长的领导下开展风险辨识管控建设工作，对组长负责；2、组织制定公司《风险辨识管控建设实施方案》，并监督落实；3、负责纠正和预防措施的落实，及时消除安全生产隐患。
4、组织编制安全生产措施费用计划，报组长批准后监督落实；5、定期组织对公司内危险（有害）因素及安全风险管理的检查、考核、评比，形成通报或奖惩决定，报组长批准。
安全风险集中整治实施方案
安全风险集中整治实施方案一、整治目标。
本次安全风险集中整治的目标是全面排查和清理生产经营中存在的各类安全隐患，建立健全安全管理制度，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保生产经营活动的安全稳定进行。
二、整治内容。
1.排查隐患，对企业生产经营场所进行全面排查，发现并清理各类安全隐患，包括但不限于消防设施不全、电气线路老化、作业场所不规范等。
2.建立制度，建立健全安全管理制度，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等，明确各岗位的安全管理职责和要求。
3.提高意识，加强员工安全意识培训，组织开展各类安全知识宣传活动，提高员工对安全风险的认识和防范能力。
4.应急演练，组织开展各类应急演练活动，提高员工的应急处理能力，确保在突发安全事件发生时能够迅速有效地处置。
三、整治措施。
1.加强领导，企业领导要高度重视安全工作，明确安全工作的重要性，亲自主持安全风险整治工作，确保整治工作的顺利推进。
2.落实责任，各部门要落实安全管理责任，建立健全安全管理机制，加强对各类安全隐患的排查和整改工作，确保安全风险得到有效控制。
3.加强督导，设立专门的安全督导组，对整治工作进行全程监督和检查，及时发现和解决问题，确保整治工作的实效性和持续性。
4.宣传教育，通过多种途径和形式，加大对安全风险整治工作的宣传力度，提高员工的安全意识，形成全员参与的良好氛围。
四、整治效果。
通过本次安全风险集中整治实施方案的全面落实，将有效提升企业的安全管理水平，减少各类安全事故的发生，保障员工和社会大众的生命财产安全，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
五、总结。
安全风险集中整治实施方案的制定和落实，是企业安全管理工作的重要举措，需要全员共同努力，形成齐抓共管的良好氛围。
只有通过不断的整治和改进，才能确保企业的安全生产和稳定发展。
希望全体员工积极配合，共同营造一个安全稳定的生产经营环境，为企业的发展贡献力量。
六、附录。
1.安全风险集中整治实施方案的具体细则将由安全管理部门另行制定并下发，各部门要严格按照细则要求执行。
风险管控实施方案
XXX 公司安全风险分级管控实施方案本实施方案合用于XXX 公司风险识别、评价、分级、管控。
(1) 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13 号令(2) 《中华人民共和国道路交通安全法》国家主席令第8 号令(3) 《山东安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省人民政府令2022 年第303 号)(4)关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查管理两个体系建设的工作方案(鲁安办发〔2022〕10 号)其他相关安全生产法规、标准、文件。
结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险实施差异化、标准化分级管控。
根据安全风险等级及严重程度、落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升公司安全生产水平。
全面落实本公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或者降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。
4.1.1XXX 公司是安全生产风险分级管控的责任主体，在总公司建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作；在各公交营运公司分别建立安全生产风险管控工作小组，负责安全风险管控的执行、教育、整改、落实等工作。
4.1.2 总公司建立的安全生产风险分级管控领导机构，成员包括总司总经理、副经理、各相关科室单位负责人。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全管理处。
4.1.3 公交营运公司风险管控工作小组由营运公司负责人任组长，成员至少包括营运公司车辆技术负责人、安全负责人、安全员、驾驶员代表、等相关责任人。
安全风险辨识分级管控工作方案
安全风险辨识分级管控工作方案一、背景随着社会的不断发展和进步，人们面临的安全风险也不断增加。
安全风险不仅仅包括自然灾害等非人为因素，更包括恐怖袭击、网络安全等人为因素。
对于企业和个人而言，安全风险可能导致财产损失、人员伤亡等灾难性后果。
因此，必须对安全风险进行辨识、分级和管控，保障人员生命和财产安全。
二、辨识安全风险1. 定义安全风险：安全风险是指可能对人员、财产和社会造成威胁和危害的不确定因素。
2. 辨识安全风险的方法：（1）现场勘察法：通过现场勘查相关区域，了解各种可能存在的安全隐患。
（2）统计分析法：通过历史数据、案例分析等方法进行统计和分析，了解各种安全风险的发生率、危害程度等。
（3）咨询专家法：聘请专业的安全评估团队或专家对企业或个人的安全风险进行评估，提供科学的建议。
三、分级安全风险根据辨识出的安全风险的危害程度和其他因素，将安全风险分为不同的级别，并确定相应的管控措施。
1. 安全风险一级：对人员、财产和社会造成重大威胁和危害，需要进行紧急处理。
2. 安全风险二级：对人员、财产和社会形成较大威胁和危害，需要及时处理。
3. 安全风险三级：对人员、财产和社会形成一定的威胁和危害，需要加强监控和预防。
4. 安全风险四级：对人员、财产和社会影响较小，需要制定相应的预防措施。
四、管控安全风险针对不同级别的安全风险，制定相应的管控措施，保障人员生命和财产安全。
1. 安全风险一级：采取紧急措施，迅速进行疏散和救援，并与相关部门配合处理。
2. 安全风险二级：采取及时措施，迅速组织应急处理，以减少损失。
3. 安全风险三级：加强监控和预防，定期检查安全设施和消防设备，落实防范措施。
4. 安全风险四级：制定相应的预防措施，加强安全培训，培养员工的安全意识。
五、评估和改进对所采取的管控措施进行评估和改进，及时发现和纠正不足之处，提高安全风险管理的水平和效率。
1. 定期进行安全风险评估，了解各种安全隐患的发生情况和管控措施的效果。
安全风险管控实施方案
安全风险管控实施方案1. 引言安全风险管控是一种预防和减轻安全风险的管理方法。
通过识别、评估和控制潜在的安全风险，可以帮助组织保护其资产、员工和声誉。
本文档旨在提供一个实施安全风险管控的方案，帮助组织在日常运营中管理安全风险。
2. 目标本方案旨在实现以下目标：•识别和评估组织内部和外部的安全风险；•制定适当的控制措施来减轻安全风险；•监控和管理控制措施的有效性；•不断改进安全风险管控过程。
3. 实施步骤3.1 安全风险识别安全风险识别是首要步骤，用于确定可能影响组织的各种安全风险。
3.1.1 内部风险识别内部风险识别可以通过以下方式进行：•定期进行内部安全巡检和审核，发现潜在的安全漏洞；•收集员工的安全问题反馈和建议；•分析以往的安全事件记录，识别与内部因素相关的安全风险。
3.1.2 外部风险识别外部风险识别可以采取以下措施：•关注行业的新闻和趋势，了解行业内的安全风险；•参考相关的法律法规和标准要求，识别可能涉及的合规风险；•分析竞争对手的安全措施，识别可能的外部攻击和威胁。
3.2 安全风险评估安全风险评估是对已识别的安全风险进行评估和排名的过程。
3.2.1 风险评估指标在进行安全风险评估时，可以使用以下指标：•潜在影响：对组织资产和运营的潜在影响程度；•发生概率：发生此安全风险的可能性；•探测可能性：发现此安全风险的可能性。
3.2.2 风险分类和评级根据风险评估指标，将安全风险进行分类和评级。
常见的分类包括高风险、中风险和低风险。
3.3 安全风险控制安全风险控制是通过采取适当的控制措施来降低或消除已识别的安全风险。
3.3.1 控制目标在制定控制措施时，需明确控制目标。
常见的控制目标包括：•防止安全事件的发生；•减轻安全事件造成的损失；•提升组织的安全运营能力。
3.3.2 控制措施选择根据风险评估结果，选择适当的控制措施来应对各种安全风险。
常见的控制措施包括：•加强访问控制，确保只有授权人员可以访问敏感数据和系统；•定期进行安全培训和意识教育，提高员工对安全的认识；•建立备份和恢复策略，以应对数据丢失或系统故障等情况。
安全生产风险因素辨识管控实施方案
安全生产风险因素辨识管控实施方案本公司制定了安全生产风险因素辨识管控实施方案，旨在贯彻上级部门的要求，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，建立完善的安全风险管控体系，全面覆盖风险管控管理，实现风险提前预知和管控，确保安全生产工作落实到位。
该方案的目的和意义主要有三点：一是有利于实现公司风险超前预控管理，通过对生产经营活动中存在的风险进行辨识，实现风险超前防范；二是有利于提高员工的风险意识和自主防范能力，通过制定相应的管理途径和控制策略，最终达到员工自主管理的目的；三是有利于提高安全管理水平，使安全生产做到可预可控，实现由注重结果向以控制过程转变。
工作目标是通过风险管控体系的建立，使安全隐患始终处于受控状态，杜绝一般事故，防范轻伤事故。
为了保证安全风险管控工作落实到位，制定了安全风险辨识管控程序，其中包括明确安全风险评估方法、成立机构制定方案、每月进行安全风险管控考核、划分安全风险作业区域并制作告知卡和牌板、根据评估的安全风险制定相关措施并组织员工培训研究、定期和不定期的组织进行安全风险管控检查等内容。
通过实施该方案，可以有效地提高公司员工的风险意识和自主防范能力，优化安全管理方式，提高安全管理水平，确保安全生产工作落实到位。
一）建立组织与制定方案为确保安全风险评估管理体系建设工作得以顺利进行，成立了安全风险评估管理体系建设领导小组。
该小组的组长、副组长和成员都有着明确的职责和任务。
此外，还成立了领导小组办公室，负责统计、汇报和落实相关工作。
根据相关要求，领导小组办公会制定了本公司的安全风险辨识和管控体系建设实施方案，并由主要领导审核签发后执行。
二）风险辨识与评估1、风险辨识的范围风险辨识的范围应包括所有常规和非常规的活动、所有进入作业场所人员（包括参观者）的活动以及所有作业场所内的设施。
在辨识过程中，要考虑三种状态（正常、异常和紧急）和三种时态（过去、现在和将来）。
具体包括物的不安全状态、人的不安全行动、作业环境的缺陷及缺失以及安全健康管理的缺陷及缺失。
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某有限公司安全风险辨识管控
工作实施方案
Implementation plan of safety risk identification and control in a limited company
某有限公司安全风险辨识管控工作
实施方案
说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确
安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔2016〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔2016〕31号）的要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：
一、组织机构设置：
公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组：
组长：XXX
副组长：XXX、XXX
成员：XXX、XXX、XXX
二、基本方法
风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：
1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。
3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直
接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电：包括雷击伤亡事故。
5、淹溺：包括高处坠落淹溺，各储水池，排污井淹溺
6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾：一切引起火灾的事故。
8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
9、坍塌：指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或或因结构稳定性破坏而造成的事故，如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等，
10、物理性爆炸：包括锅炉爆炸、容器超压爆炸、轮胎爆炸等。
11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他伤害：摔、扭、挫、擦、刺、割伤和非机动车辆碰撞、
轧伤等。
车间操作人员应以作业项目进行风险辨识。
三、工作步骤
活动分三个阶段进行。
（一）发动阶段（7月10日至7月18日）
公司制定《安全风险辨识管控工作实施方案》，对辨识活动的方法、时间安排等进行统一部署。
各部室、车间依据公司统一要求，广泛发动全员，组织学习公司下发的《安全风险管控表》，掌握风险因素辨识、风险评价和制定预控措施的方法，组织全员参与风险辨识活动。
（二）实施阶段（7月18日至10月30日）
各部室、车间按照实施方案，逐级开展风险辨识活动。
操作人员填写“工作项目风险辨识表”（附件1），由各部室车间汇总存档。
（三）总结验收阶段（11月1日至11月15日）
公司对各部室、车间风险辨识活动开展情况进行检查，对各部室、车间上报的“风险辨识呈报表”进行归纳、总结、提炼。
四、相关要求
1、各部室、车间要高度重视此次风险辨识活动，部室、车间主管领导亲自抓，依据《自治县安全风险辨识实施方案》的要求，确保人人参与，不留死角。
2、公司各级领导、安全管理人员要对基层车间、岗位职工辨识活动进行必要的指导，通过科学合理的方法辨识出各专业、各岗位生产过程中存在的风险因素，为进一步完善风险控制措施奠定基础。
附件：工作项目风险辨识表
Xxxx有限公司
2016年7月5日
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