内部员工认购股权方案实施细则
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案
云南碧鸡集团关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法（草案）二〇一二年目录第一章总则第二章持股对象及主体第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第四章股东权利和义务第五章股权管理和《股权证》的管理第六章股权的转让和继承管理第七章预留股份第八章附则第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其他自然人，通过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其他子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
公司内部正式员工出资购股，本着职务等级、岗位责任和自愿原则。
员工股份购买制度范本文件
员工股份购买制度范本文件一、总则第一条本办法旨在建立健全公司员工股份购买制度，规范员工股份的发行、购买、持有、转让等行为，保障员工和公司的合法权益，促进公司持续稳定发展。
第二条本办法适用于公司全体员工，包括在职员工和退休员工。
第三条员工股份购买遵循公平、公正、公开的原则，员工自愿购买，风险自担。
第四条公司员工股份购买制度由公司董事会负责组织实施，并设立员工股份管理委员会负责具体管理工作。
二、股份发行第五条员工股份发行总额为公司注册资本的____%，其中，首次发行比例不低于总额的__%，剩余股份根据公司发展情况和员工需求适时发行。
第六条员工股份发行价格根据公司净资产、市场状况等因素确定，并报股东大会批准。
第七条员工股份发行对象为在公司工作满一定年限的员工，并根据员工职务、工作业绩、贡献等因素确定分配比例。
三、股份购买第八条员工自愿购买公司股份，购买比例不得低于公司规定的最低购买比例。
第九条员工购买股份的资金来源限于员工个人合法收入，不得使用贷款、借款等非个人资金。
第十条员工股份购买过程中，公司不得强制要求员工购买或限制员工购买比例。
四、股份持有与转让第十一条员工持有的股份自购买之日起，至少持有____年。
持有期限内，员工不得转让所持有的股份。
第十二条员工在持有期限内离职的，所持有的股份由公司按照购买价格加同期银行存款利息回购。
第十三条员工在持有期限内因职务变动、退休等原因不再在公司工作的，所持有的股份由公司按照市场价格回购。
第十四条员工股份转让须遵守国家法律法规，不得转让给公司竞争对手或未经公司批准的第三方。
五、股份收益与分红第十五条员工持有的股份享有分红权，分红比例按照公司章程和股东大会决议执行。
第十六条员工股份分红收益应用于员工的工资、奖金、福利等，不得用于购买公司股份。
六、管理与监督第十七条员工股份管理委员会负责员工股份的日常管理工作，包括股份发行、购买、持有、转让等事项的审核和登记。
第十八条公司设立员工股份托管账户，员工股份托管于托管账户，由托管银行负责保管。
X公司职工持股制度实施细则
职工持股制度实施细则一、总则1.为建立现代企业制度,完善法人治理结构,增强企业内部凝聚力，本公司决定推行内部职工持股制度。
现根据《公司法》及有关法规，结合公司实际情况，制定本实施方案。
2.推行内部职工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感、对企业长远发展的关切度以及经营管理的参与度，从而形成企业内部激励、监督机制，并建立起科学、合理的企业分配制度。
3.本职工持股制度是指由企业内部员工认购本企业（集团）的股份，并委托职工股管理委员会（以下简称“职工股管理委员会”）作为持股载体托管运作，代表员工个人股进入董事会，并行使、承担股东权利义务的新型制度。
4.本职工持股制度采用信托形式，职工全权委托职工股管理委员会持股，并由其与第三方签署《持股信托协议》界定双方的权利义务，信托协议为本方案不可分割的组成部分。
二、职工持股总额和来源1. 首期职工持股方案中，以公司现有400万元的注册资本为基准, 总股本为4000万股，其中设计了15%的股权比例, 折600 万股,作为可供认购的股份总数。
2. 首期可供认购股份每股面值为人民币0.15元；各期的每股认购价格参照上一年度末公司每股净资产值确定。
（可上下浮动30%）3. 对于新进员工（指在最近一个认购期过后，下一认购期之前为公司聘用的员工），经董事会认定为高级人才的，其首次认购股份的每股适用价格可参照任职当年及上年度末每股净资产值之低者确定。
（浮动比例同上）4. 以后各期可供职工认购的股份总数、预留股份比例将视公司发展、运作情况确定，采用增资扩股等方式。
三、持股资金的来源1.依照自愿出资的原则，职工可以认购不高于公司分配的股份，相应的认购款项可以两种方式认购：1，全额一次性以现金出资方式，员工在交足款项后，即获得公司的实际股权；2，以每年公司的分红分期交纳认购款方式。
该方式是公司按员工认购的股份给予同等权益的分红权，员工以每年的分红来分期交纳认购款，直至认购款项足额缴纳（未偿还的购股款将以同期银行贷款利率计算其应计利息）后，即获得公司的实际股权。
员工持股认购额度分配方案
员工持股认购额度分配方案员工持股认购额度分配方案一、背景和目的在企业发展过程中，员工是企业最宝贵的资产之一，他们的积极性和创造力对于企业的长期发展至关重要。
为了进一步激发员工的工作热情和创业感，提高员工的归属感和积极性，企业决定推行员工持股计划。
本方案的目的是通过员工持股认购，使员工成为企业的股东，与企业共同分享发展成果，提高员工的获得感和忠诚度。
二、认购额度的分配原则1. 平等原则：员工持股计划应平等对待全体员工，不分部门、职位和资历。
2. 照顾员工贡献：员工的认购额度应与其对企业的贡献和表现相匹配，鼓励优秀员工参与认购，并给予适当的优惠条件。
3. 考虑工龄：员工的认购额度应与其在企业的工作年限密切相关，鼓励长期工作在企业的员工参与认购。
4. 合理分配：认购额度的分配应考虑企业的实际情况，确保员工持股计划对企业的股本结构和经营活动没有重大不利影响。
三、认购额度分配方案1.基本认购额度（1）按照员工的工作年限进行分级，设定不同级别的认购额度。
a) 1-3年：认购额度为月工资的50%；b) 4-6年：认购额度为月工资的60%；c) 7-9年：认购额度为月工资的70%；d) 10年以上：认购额度为月工资的80%。
（2）超过10年以上的员工，认购额度达到上限后，每满一年增加1%的认购额度。
2. 优秀员工认购额度奖励（1）对于在企业内表现出色的员工，可以根据其在业绩、技术能力、创新能力等方面的表现给予一定的认购额度奖励。
（2）认购额度奖励的比例为基本认购额度的10%，给予在同一级别中表现最优秀的员工。
3. 高级管理人员认购额度限制（1）高级管理人员指企业的董事、高级职位员工和筹备上市公司的关键管理层。
（2）高级管理人员的认购额度限制为基本认购额度的50%，不含优秀员工认购额度奖励。
4. 认购额度分配过程（1）员工持股计划由企业的董事会或中央管理层负责制定和审核。
（2）员工根据自身情况在指定时间内提交认购申请，董事会或中央管理层审核申请并确定最终的认购额度。
员工认购与期权管理制度
员工认购与期权管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司内部员工认购股票和管理期权的行为，激励员工乐观参加企业发展，并提高员工的归属感和激励机制。
本制度的订立依据包含相关法律法规、公司章程和董事会决议。
第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含但不限于全职员工、兼职员工和实习生。
第二章员工认购股票第三条认购资格1.参加认购股票的员工必需是全职员工，并已连续工作满一年。
2.其他具体认购资格和条件由公司依据实际情况进行规定，并由董事会审核批准。
第四条认购方式1.公司将定期发行限定数量的股票，并向符合条件的员工进行认购。
2.员工可以选择一次性认购全部或部分股票，认购价格依照公司董事会决议确定。
3.员工认购股票的资金来源可以是个人储蓄、贷款等方式，但不得违反法律法规。
第五条认购期限1.公司将设定员工认购股票的期限，一般为一个月，具体期限由公司董事会决议。
2.员工在规定期限内完成认购，否则视为放弃认购资格。
第六条优先认购权1.当市场上出售公司股票的机会显现时，认购已经满一年且持有公司股票的员工享有优先认购权。
2.优先认购权的行使方式由公司在每次优先认购权行使时另行规定。
第七条股票持有期限1.员工认购的股票需依照公司规定的股票持有期限进行持有，持有期限一般为一年，具体期限由公司董事会决议。
2.在持有期限届满后，员工可以自由处理股票，但需遵守公司内部规定。
第三章管理期权第八条期权授予条件1.公司将依据员工岗位、贡献、表现等因素，对符合条件的员工授予期权。
2.具体的期权授予条件和比例由公司董事会依据实际情况进行审核批准。
第九条期权行权方式1.期权行权的方式由公司在每次期权授予时确定，可以选择现金等方式行权。
2.期权行权价格依照公司董事会决议确定。
第十条期权行权期限1.公司将设定员工行权期限，一般为三年，具体期限由公司董事会决议。
2.员工在规定期限内行权，否则视为放弃期权。
第十一条期权行权限制1.员工在行权期限内，可以选择一次性行使全部或部分期权。
股份制企业员工持股实施细则
股份制企业员工持股实施细则股份制企业员工持股是指企业通过发行股权或将一部分股权出让给员工，使员工成为企业的股东之一，与企业共享企业的成果与风险。
这一举措的意义在于激励员工积极投身企业发展，提高员工的归属感和参与度，促进企业的稳定和可持续发展。
为了保障员工持股的公平合理、顺利实施，股份制企业需要制定相应的员工持股实施细则。
一、员工持股的限制和条件1. 员工的持股数量一定要符合国家的相关政策和法规的规定，并且要根据企业的实际情况来确定，一般不超过企业总股本的30%。
2. 员工持股的时间限制，一般要求员工至少在企业工作满一定的年限后才可以购买或持有股权，以鼓励员工长期发展和稳定。
3. 员工的持股比例也需要有一定的限制，避免因为少数股东持有过大比例的股权而造成企业决策的失衡。
二、员工持股的融资方式1. 股份制企业可以通过自筹资金来实现员工持股，即通过企业的利润或资本储备来购买员工的股权。
2. 同时，股份制企业还可以通过股权融资的方式来实现员工持股，即通过引入风险投资、银行贷款等方式来购买员工的股权。
三、员工持股的流转和退出机制1. 对于员工持股的流转，一般根据员工的意愿和企业的需要来确定，可以自由买卖或限制转让，但需要保证员工之间的公平竞争和企业的权益。
2. 对于员工持股的退出，可以根据员工的意愿和企业的经营情况来确定，一般有多种方式可供选择，如转让给其他员工、回购等。
四、员工持股的激励机制1. 建立健全的分红机制，确保员工可以分享企业的利润，鼓励员工投入更多的精力和资源。
2. 对于员工持股的激励，可以通过股权激励计划等方式进行，即根据员工的表现和贡献来给予一定比例的股权奖励。
3. 同时，企业还可以通过提供培训和发展机会、晋升途径等方式来激励员工积极参与企业的发展。
总之，股份制企业员工持股的实施细则是为了保障员工持股的公平合理和顺利实施，促进员工与企业的利益共享和协同发展。
通过限制和条件的设定、融资方式的选择、流转和退出机制的确定以及激励机制的建立，股份制企业可以更好地实现员工持股的目标和效果。
大型企业内部职工认购股权方案细则章程
大型企业内部职工认购股权方案细则章程思绪如泉涌，方案的轮廓在脑海中逐渐清晰，我泡了杯咖啡，准备一口气写下这个股权认购方案。
咱们得明确一个事儿，股权认购不是小事，它涉及到公司的发展，员工的利益，所以咱们这个方案得细致入微，方方面面都要考虑到。
一、认购目的与意义股权认购的目的在于激励员工，提高员工的归属感和主人翁意识，促进公司长期稳定发展。
简单来说，就是让员工和企业形成利益共同体，共同把公司这块蛋糕做得更大。
二、认购对象与条件1.认购对象：公司全体在册员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
2.认购条件：a.在公司工作满一年；b.无严重违反公司规章制度的行为；c.认同公司文化和价值观。
三、认购比例与价格1.认购比例：员工认购的股权比例不得超过公司总股本的5%。
2.认购价格：按照公司最近一次融资的估值计算，确保价格公道。
四、认购流程与时间1.认购流程：a.员工填写《股权认购申请表》；b.公司审批通过后，员工签署《股权认购协议》；c.员工按照协议约定支付认购款；d.公司发放股权证明。
2.认购时间：每年定期进行一次，具体时间由公司董事会决定。
五、股权管理与收益分配1.股权管理：公司设立股权管理部，负责股权的登记、管理、转让等工作。
2.收益分配：员工所持股权的收益按照公司利润分配方案执行，确保公平合理。
六、股权转让与退出机制1.股权转让：员工在符合条件的情况下，可以申请将所持股权内部转让给其他员工。
2.退出机制：员工离职、退休或死亡时，所持股权由公司按照市场价格回购。
七、风险提示与承诺1.风险提示：公司对股权认购过程中可能出现的风险进行提示，包括但不限于公司经营不善、市场波动等。
2.承诺：公司承诺在股权认购过程中，严格遵守国家法律法规，确保员工权益。
八、方案的实施与监督1.实施步骤：公司成立专项小组，负责方案的组织实施。
2.监督机制：公司设立监督小组，对股权认购方案的实施情况进行监督，确保公开、公正、公平。
九、方案的调整与终止1.调整：公司根据实际运行情况，可以对股权认购方案进行适当调整。
公司内部员工出资购股管理细则
公司内部员工出资购股管理细则1. 背景介绍公司内部员工出资购股是指公司为加强与员工的利益关联，提高员工的参与感和团队凝聚力，鼓励员工投资公司股份而设立的一种活动。
本文将就公司内部员工出资购股管理制度进行详细阐述，以方便员工了解公司股份投资的相关事宜。
2. 目的旨在通过公司内部员工出资购股活动，提高员工对公司的认同度与参与度，达到增强凝聚力的目的。
3. 费用设置与分摊1、费用设置公司内部员工出资购股的费用按照员工所持股份的比例来分摊。
具体细则如下：•所有员工出资金额的总数上限为公司整体股份的30%；•公司将会承担出资购股账户的维护费用和相关管理费用；•员工可在特定时期内自愿出资购买公司股份，每个受托管的交易账户的最小出资额为500元，最大为5万元；•一旦员工决定出资购买公司股份，不可取消。
•出资购买的股份将由公司的股份监管部门统计计算，并扣减出资员工的薪酬。
2、费用分配•员工可自主选择购买的公司股份数量及金额，公司将按照投资比例来对员工进行股份配售，并在政策确定后第一个月内完成股份的配售。
•员工可用公司现金A股或员工持有的股票进行出资购股。
若出资使用员工持股，则员工持股需要满足特定持股时间限制，且公司需代为为员工赎回股票。
4. 出资购股的流程和细则1、出资购股的流程员工出资购买公司股份的流程如下：•员工向股份管理部门提交申请，并提交购买的资金；•股份管理部门扣除资金后购买公司股份，并将购买明细同步更新至员工的股份账户；•员工可以随时查询自己的持股情况和现金分账情况。
2、出资购股的细则•受员工委托的交易账户归公司股票监管委员会统一托管，由此产生的交易资金也将在公司的银行账户内进行交易结算，不得作为其他用途。
•员工发生不当行为时，公司有权对其股份进行冻结或者撤销其股份。
•员工购买公司股份的时间和数量均不能超过公司出资购股活动的管控规定。
•出资购股结束后，公司将按照购买金额售回股票，员工可选择继续持有或以市价全额卖出所持有的股票。
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案云南碧鸡集团关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法（草案）二〇一二年目录第一章总则第二章持股对象及主体第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第四章股东权利和义务第五章股权管理和《股权证》的管理第六章股权的转让和继承管理第七章预留股份第八章附则第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处理等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其它自然人，经过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其它子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
员工认购方案
员工认购方案员工认购方案1. 引言公司实施员工认购方案旨在激励员工，提高他们对公司业绩的投入和参与度。
本文档将详细介绍员工认购方案的目标、范围、具体内容以及实施步骤。
2. 目标员工认购方案的主要目标如下：- 激励员工参与公司的发展和成功；- 增强员工对公司业务和绩效的认同感；- 提高员工的忠诚度和保持率；- 吸引和留住优秀人才。
3. 范围员工认购方案适用于公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
4. 方案内容4.1. 股票认购员工可以通过认购公司股票的方式参与公司的股权激励计划。
根据员工的级别和绩效表现，以及公司的业绩情况，每年公司将向符合条件的员工发放一定数量的认购股票。
员工可以通过购买这些股票来成为公司的股东，分享公司的成长和利润。
4.2. 期权奖励公司将向员工提供期权奖励，员工可以在未来一定时间内以优惠价格购买公司的股票。
期权奖励的数量将根据员工的级别和绩效表现而定，旨在激励员工为公司的长期发展贡献力量。
4.3. 绩效奖金除了股权激励，公司还将根据员工的绩效表现给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放将根据员工的年度绩效评估和个人贡献量来确定，以激励员工在工作中持续追求卓越表现。
4.4. 员工福利为了对员工作出的贡献给予更全面的认可，公司将提供一系列的员工福利待遇。
这些福利包括但不限于健康保险、带薪休假、在职培训等。
通过提供优厚的福利，公司希望满足员工的需求，并提高员工的满意度。
5. 实施步骤5.1. 确定方案目标和内容在实施员工认购方案之前，公司需要明确方案的目标和内容，根据公司的战略规划和业务需求来制定具体的方案。
5.2. 与员工沟通和培训公司需要与员工进行沟通，介绍员工认购方案的细节和好处，解答员工的疑问，并提供相关的培训和指导，帮助员工理解和参与方案。
5.3. 确定参与条件和绩效评估标准公司需要设定参与员工认购方案的条件，例如工作年限、绩效评估结果等。
同时，公司还需要明确绩效评估的标准和方法，以确保公正、客观地评估员工的绩效。
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６、公司负责编制保管自然人股东和公司代持股名册，名册包括以下内容： （１）自然人股东和出资人代表的姓名和身份证号码 （２）自然人股东和出资人代表的出资额和所持股份数 （３）自然人股东和出资人代表持股证明书的编号和发证日期
第四章 红利分配 第十五条 内部员工股同股同权，按股分红，不得损害原有法人股东和其他股东利益。 第十六条 公司依据《公司法》和《公司章程》分配可分配利润。自然人股东按实际出资比例依 法取得股利。公司代持股出资的按出资比例依法取得股利，然后按公司与出资人签订的《代持股协 议》对所获得的股利进行再次分配，出资员工按其个人的出资数额获取相应的红利。
秀员工委托公司代持股，通过公司作为出资人代表享有相应的权利和承担相应的责任。员工以代持 股的方式明确各方的权、责、利，确保出资员工的权益得到保障。
第三章 内部员工出资额及出资方式 第十条 公司内部员工出资购股本着岗位责任兼自愿原则。 本次内部员工股每股发行面值 １元，根据其在公司的岗位责任大小相挂钩的原则，对出资额最高 额度做如下规定： 内部员工出资购股额度一览表 说明：当公司高管层和经营管理骨干具有多重身份时，按现任职的岗位规定出资额来出资；当同 时兼任多个职务时按出资额高的岗位出资购股。 第十一条 公司高管层通过实际出资购股取得公司部分股权，公司及各子公司内部出资员工通过 公司代持股间接取得公司部分股权，具体数额见内部员工出资名册。 第十二条 出资方式内部员工出资全部以现金出资。 第十三条 员工出资购股采用一次性付款方式，款项须在协议签订后一周内支付。出资员工未按 规定足额缴纳所认缴的股份的，应当依法向已足额缴纳出资的其他出资员工和股东承担违约责任， 第十四条 内部员工出资购股程序及内容： １、根据出资认购确认个人股份 ２、公告员工股份数额 ３、办理出资证明书 ４、公司负责编制变更出资员工名册，各子公司分别备份一份，并保管本单位出资员工名册。 ５、出资员工名册包括以下内容： （１）出资员工的姓名和身份证号码 （２）出资员工的股份 （３）出资员工出资卡的编号和发卡日期
第八章 附 则 第二十八条 本《实施细则》由公司董事会负责解释
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第五章 股份的处置与转让 第十七条 内部出资员工在签订出资协议后不能抽回出资资金。 第十八条 内部出资员工的股份在一定条件下可以转让： １、内部出资员工以自然人身份直接持有企业的股份的，可征得公司半数以上股东同意，向公司 内部股东转让其全部或部分股份；其他出资员工可通过出资人代表并征得公司半数以上股东同意向 公司内部股东转让其全部或部分股份；不同意转让的股东应当购买该转让的股份；如果不购买该转 让的股份视为同意转让；经股东同意转让的股份在同等条件下其他股东对该股份有优先购买权。 ２、内部出资员工在退休、被企业开除、除名、解聘以及辞职或调离时，在股份转让方和受让方 自愿的情况下，可向其他出资员工进行转让也可依本条第 １款规定向公司其他股东转让。 第十九条 公司高管层和经营管理骨干的股份在其任职期间不允许转让；公司高管层和经营管理 骨干离任时，其购股应转让。 三年内未进入项目部领导班子的项目部经理、副经理和技术负责人，其股份按本《实施细则》规 定进行转让。 第二十条 当公司高管层和经营管理骨干符合第十八条规定转让其股份时，其继任者必须购买其
第二十二条 内部出资员工转让其股份后，公司负责变更出资员工出资额、自然人股东和相应代 持股的出资额和所持股份数。
第六章 代持股人 第二十三条 根据《代持股协议》代持股人即员工购股的出资人代表，其代持股资格应具备下列 条件： １、必须具有完全民事企业法人行为能力，能够维护出资员工的权益，具有丰富的工作经验和管 理水平，熟悉国家有关政策法律和法规政策。 ２、出资人代表具有广东聚焦文化传播有限公司原始股份所有权。 ３、出资人代表遇有１／以２上的出资员工不满意并提出要求罢免时予以解任。 第二十四条 出资人代表的权利 １、有选举和被选举为公司董事会和监事会成员的权利。 ２、作为公司的股东代表相应出资员工的全部出资额为限行使股东权利。 ３、《公司法》和《公司章程》规定的其它权利。 第二十五条 出资人代表的义务 １、作为公司的股东代表相应的出资员工的全部股份为限履行股东义务。 ２、参加公司股东会议时，须按各分公司出资员工合议达成的一致意见，就股东会所议事项进行 表决，会后有义务向出资员工传达股东会内容和决议结果，出资人代表要充分表达出资员工的意见 和要求维护出资员工的合法权益。 ３、《公司法》和《公司章程》规定的其他义务；
第 ３页可购买的股份时可暂不出资购股，在公司增资扩股或有转让的 股份时，继任者须购买该职位的股份。
第二十一条 高管层股份转让价格为上年末经审计后的企业每股净资产价值。其他基本股转让价 格可按以上价格转让，也可由转让方与受让方协商价格转让，原则上转让价格不能低于出资额的 ８０％。
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第七章 内部出资员工的权利和义务 第二十六条 内部出资员工享有以下权利： （一）对公司的经营管理，通过出资人代表行使批评权、建议权和监督权； （二）有权通过出资人代表查阅公司股东会议记录； （三）有权按照其股份获得相应红利； （四）公司解散时有权按照其出资参与公司清偿债务后剩余财产的分配。 （五）《公司章程》和本《实施细则》规定的其它权利。 第二十七条 内部出资员工应履行以下义务： （一）遵守公司章程，执行公司股东会议的决议； （二）按时足额交纳其所认缴的出资额； （三）不得随意抽回出资； （四）按出资额承担公司经营风险和相关责任； （五）《公司章程》和本《实施细则》规定的其他义务。