本量利分析

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本量利及保本分析

本量利及保本分析
• 评述如果使用下列的机器来生产14,000件零部件的财 务结果:
(a)现有的机器
(b)建议的新机器
解答:(1)
• 每件产品的贡献毛益为售价减单位变动成本。在 这儿,只有原材料是变动的,每件12元。人工成 本在这个相关的范围内明显地是固定的。
单位边际贡献=36-12=24 保本量=固定成本/单位边际贡献
=200000/24=8333件 安全边际量=销售量-保本量
=10000-8333=1667件
(2)
• 使用新机器的固定成本较高,但变动成本则较 低。现在的单位变动成本是6元,因此
• 单位边际贡献是30元(36-6)。 保本量=(60000+110000+90000)/30
=260000/30=8667件
(3)
• 假设产量增加至14000件,固定成本将会因为雇 用第三名员工而增加30000元。上述的计算需重 新整理。
• 14000件时的计算:
现有的机器
新的机器
边际贡献总额(14000×24) 336000 (14000×30) 420000
固定成本
230000
290000
利润
106000
130000
安全边际量=10000-8667=1333件
需要考虑两台机器于10,000件产量水平的盈 利能力:
现有的机器
新的机器
边际贡献总额(10000×24)240000 (10000×30)300000
固定成本
200000
260000
利润
40000
40000
• 新机器与现有机器产生相同的利润。但是,新 机器的保本量较高,导致较低的安全边际量。 尽管如此,这些数据并不足以支持租用新机器 的决定。两者的比数字非常接近,可能会有其 他原因诱使公司转向使用新机器。在这情况下, 如果市场的条件是一样的话,则没有任何强烈 的财务原因反对这项改变了。

第3章 本量利分析

第3章 本量利分析
= 销量×销售单价- 销量×单位变动成本-固定成本总额 = 销量×(销售单价- 单位变动成本)- 固定成本总额 L代表利润;p代表销售单价;x代表销量(业务量); b代表单位变动 成本;a代表固定成本总额。 L= px-(a+bx)=px-bx-a=(p-b)x-a
第二节 保本分析
一、保本点的概念

(一)标准本量利图:总收入与总成本的交点即为保本点,对应于该点的
销量或销售额是企业处于不盈不亏的状态,亏损区及利润区如图3-1所示。
图 3-1 直观且形象地描述了有关因素之间的相互关系,具体表现在以下 几个方面:

(1) 若保本点不变,则产品的业务量每超过保本点一个单位,即可获得
一个单位边际贡献的盈利。 (2) 若业务量不变,则保本点越低,利润区的面积就越大,亏损区的面
4.目标利润为营业利润的假定
5.变动模式的假定
三、本量利分析的基本内容
1.保本分析:确定盈亏平衡点(保本点) 。 2.保利分析:分析在销售单价、单位变动成本和固定成
本总额不变的情况下,销售数量变动对利润的影响,从而确
定目标利润,进行利润规划。
3.各因素变动的影响:分析销售单价、单位变动成本和
五、企业经营安全程度评价
评价企业经营安全程度的指标主要有安全边际、安全边际率、
保本点作业率等。
(一)安全边际
安全边际是指企业实际或预计的销量(额)与保本量(额)之间 的差量(额) ,又称安全边际量(额)。 安全边际量=实际(预计)销量-保本量 安全边际额=实际(预计)销售额-保本额 =安全边际量×销售单价 安全边际范围内的边际贡献就是企业的盈利。即
以加权平均边际贡献率法进行说明,根据保利点的含义和本 量利分析的基本公式,确定保利点的计算公式为 综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重

本量利分析

 本量利分析

cm p
单价
四、贡献毛益及相关指标的计算
• 根据本量利基本公式, 营业利润(P)=贡献边际-固定成本=Tcm-a
• 企业各种产品提供的贡献边际,虽然不是企业的营业利润, 但与企业的营业利润的形成有着密切的关系。因为贡献边际 首先用于补偿企业的固定成本,只有当贡献边际大于固定成 本时才能为企业提供利润。
二、本量利分析的前提
本量利分析的前提共分为四个方面的内容,分 别是:相关范围假设前提、模型线性假设、产销平
衡假设、品种结构不变假设。
二、本量利分析的前提
• 1.成本性态分析前提
假定所有的成本均可划分为固定成本和变动成本 ,相应成本性态模型已建立。
二、本量利分析的前提
• 2.相关范围假设前提
• 在定义固定成本和变动成本时,有“在一定期间 和一定业务量范围内”这样的前提条件,也就是 说,相关范围假设包含期间假设和业务量假设两 层意思。
四、贡献毛益及相关指标的计算
• 在本量利分析中,贡献边际是一个十分重要的概念 • 贡献毛益是指产品的销售收入与相应的变动成本之
间的差额,又称边际贡献或贡献边际。 • 单位贡献毛益是指单位产品所提供的贡献毛益。 • 贡献边际率是指贡献边际总额占销售收入总额的百
分比,有等于单位贡献边际占单价的百分比
四、贡献毛益及相关指标的计算
这一假设等价于假设销售价格不变。用数学模型来表示 就是y=px(y为销售收入,p为销售单价,x为销售数量)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
本量利分析的基本假设— (一) 相关范围和线性关系假设
1. 固定成本不变假设
y=a
• 在企业经营能力的一定范围内,固定成本总额固定不变
2. 变动成本与业务量呈完全线性关系假设

《管理会计》第三章_本量利分析

《管理会计》第三章_本量利分析
=安全边际额×边际贡献率
2019/11/25
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保本、保利分析
2.安全边际率:指安全边际量与实际(预计)销售量的比例, 也可以指安全边际额与实际(预计)销售额的比例,它是一个 相对量,用来评价不同企业的经营安全程度。
公式:
安全边际率=(安全边际量实际或预计的销售量)×100% =(安全边际额实际或预计的销售额)×100%
① 标准式保本图
② 边际贡献式保本图
(2)利量图
2019/11/25
14
保本、保利分析
(三) 多品种保本点的确定
1.加权平均法:
综合边际贡献率=(某产品的边际贡献率该产品销售比重) 综合保本销售额=固定成本总额综合边际贡献率 某产品的保本销售额=综合保本销售额该产品销售比重 某产品的保本销售量=某产品的保本销售额该产品的单价 【例3-3】
2019/11/25
px
bx
Tcm
a
P
边际贡献率+变动成本率=1
px-bx bx
+
=1
Px
px
BACK 【例3-1】
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本量利分析的概述
四、本量利分析的评价
本量利分析是建立在一些假设条件之上的,使得 本量利分析存在一定的缺陷。
因此,本量利分析对企业管理者来说,只适用于 短期的计划和预测,它的分析结果不是十分精确, 一般只能作为决策的参考依据,不能完全代替管 理者的判断和经验。
p a bx P x
3.单位变动成本=单价-(固定成本+利润)销售量
b px a P x
4.固定成本=单价×销售量-单位变动成本×销售量-利润
a=px-bx-P

本量利分析(CVP分析)

本量利分析(CVP分析)

本量利分析(CVP分析)本量利分析(Cost--Volume--Profit Analysis,CVP分析)又称量本利分析什么是本量利分析?本量利分析是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称,也称为CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis),是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

本量利分析它着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系,它所提供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。

本量利分析方法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的,主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。

它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具,也是管理会计的一项基础内容。

本量利分析的产生发展本量利分析方法起源于20世纪初的美国,到了20世纪50年代已经非常完善,并在西方会计实践中得到了广泛应用。

时至今日,该方法在世界范围内都得到了广泛的应用,对企业预测、决策、计划和控制等经营活动的有效进行提供了良好保证。

本量利分析的前提条件在现实经济生活中,成本、销售数量、价格和利润之间的关系非常复杂。

例如,成本与业务量之间可能呈线性关系也可能呈非线性关系;销售收入与销售量之间也不一定是线性关系,因为售价可能发生变动。

为了建立本量利分析理论,必须对上述复杂的关系做一些基本假设,由此来严格限定本量利分析的范围,对于不符合这些基本假设的情况,可以进行本量利扩展分析。

(一)相关范围和线性关系假设由于本量利分析是在成本性态分析基础上发展起来的,所以成本性态分析的基本假设也就成为本量利分析的基本假设,也就是在相关范围内,固定成本总额保持不变,变动成本总额随业务量变化成正比例变化,前者用数学模型来表示就是y=a,后者用数学模型来表示就是y=bx,所以,总成本与业务量呈线性关系,即y=a+bx。

本量利分析

本量利分析

本量利分析的基本假设
在相关范围内,可将成本按照性态划分为变动成本和固定 成本两大类 在本量利分析期间,固定成本、单位变动成本、产品售价 保持不变,因此,成本和销售收入表现为线性函数 在本量利分析期间,产品产销数量保持一致,即存货保持 不变 在本量利分析期间,对于多产品情形,产品生产组合和销 售结构不变 假设产品成本是按变动成本法计算的,固定成本作为期间 成本处理。 假定不存在企业所得税,不考虑企业的融资成本
单位边际贡献PCM
单位价格弥补单位变动成本后的剩余部分,也就是每
增加一单位销售量,带来利润水平的增加 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=P-PVC
公式二:CM=PCM×Q
边际贡献率
边际贡献率CMR
边际贡献占销售收入的百分比,或者是单位边际贡献占单位价格
的百分比 边际贡献率=边际贡献/销售收入=[(P-PVC)×Q]/[P×Q] 边际贡献率=单位边际贡献/单价=(P-PVC)/P=PCM/P
10000元增加为12000元对利润的影响
弹性分析
销售策略对利润的影响
设某产品单位售价为20元,单位变动成本 为10元,相关固定成本为10 000元,共销 售产品1 500件。
销售价格从20元降低到18元对利润的影响
销售量从1500件增加到2000件对利润的影响
销售价格从20元降低到18元,同时销售量从1500件增
安全边际率MSR
销售水平之间的差 安全边际=实际销售量-损益平衡点销售量=Q-QB
安全边际与实际或预期销售水平的比值 安全边际率可以衡量企业生产经营的安全性
MSR 安全性
40%以上 30%-40% 20%-30% 10%-20% 10%以下 非常安全 安全 比较安全 需要注意 危险

第三章 本量利分析

第三章 本量利分析

期间假设与业务量假设之间是一种相互依 存的关系。这种“依存性”表现为在一定 期间内业 务量往往不变或者变化不大,而 一定的业务量又是从属于特定的期间。换 句话说,不同期间的业务量往往发生了较 大变化,特别是不同期间相距较大时更是 如此,而当业务量发生很大变化时,出于 成本性态分析的需要,不同的期间也就由 此划分了。
品种结构不变假设
本假设是指在一个多品种生产和销 售的企业中,各种产品的销售收入在总 收入中所占的比重不会发生变化。由于 多品种条件下各种产品的获利能力一般 不尽相同,如企业产销的品种结构发生 较大变动,势必导致预计利润与实际利 润之间出现较大的“非预计”性出入。 对于本-量-利分析的四个基本假 设不但应掌握其各自的含义,还应该深 入理解其相互之间的联系。
利润与安全边际的关系
利润 =(单价-单位变动成本)×实际销售量 -固定成本 =(单价-单位变动成本)×(保本量+安全 边际量)-固定成本 =(单价-单位变动成本)×安全边际量 = 单位贡献边际×安全边际量 = 贡献边际率×安全边际额
销售利润率=利润/销售收入 =贡献边际率×安全边际额/销售收入 =贡献边际率×安全边际率
• 分别计算法是将多个单一产品的盈亏临界 点计算相结合在一起而进行多产品盈亏临 界点计算的一种方法。它要求将企业发生 的全部固定生产成本按照一定的分配标准 在各种产品之间进行分配,然后再结合销 售及成本资料分别计算各个产品的盈亏临 界点。最后计算企业全部产品盈亏临界点 的销售额。这种方法关键在于正确分配企 业发生的全部固定成本。
• 保利分析是企业在为实现既定的盈利 目标而采取相应措施时所形成的本量 利关系为研究对象的一种定量分析方 法。 • 由于保利分析所涉及到的盈利目标包 括目标利润和目标净利润两个层次, 因此,保利分析的内容主要包括保利 点的计算和保净利点的计算。

本量利分析总结

本量利分析总结

本量利分析总结什么是本量利分析?本量利分析(Break-even Analysis),又称盈亏平衡点分析,是一种管理会计方法,用于确定一个企业所需销售的产品数量和销售额,以达到将收入与成本相抵消的平衡点。

本量利分析将成本和销售收入以及利润之间的关系可视化,帮助企业了解需要达到的最低销售量,从而做出更明智的经营决策。

在本量利分析中,重要的指标有三个: - 固定成本(Fixed Costs):与企业的运营无关,无论销售量多少都会存在的费用,如租金、员工薪资等。

- 变动成本(Variable Costs):随着销售量的增加或减少而变化的成本,如原材料成本、直接劳动成本等。

- 销售收入(Sales Revenue):根据销售量与售价计算得出的销售收入。

如何进行本量利分析?本量利分析的步骤相对简单,可以分为以下几个步骤:步骤一:确定固定成本首先,需要明确所有与企业运作相关但不随销售量变化的费用,比如租金、人员薪资、设备折旧等。

这些成本通常是每个周期(如月度或年度)需要支付的。

步骤二:计算单位变动成本接下来,需要计算单位变动成本,即每销售一单位产品所需的额外成本。

这个成本通常是与产品制造或销售直接相关的,包括原材料成本、制造过程中的能源消耗等。

步骤三:确定销售价格在进行本量利分析时,还需要明确产品的销售价格。

这个价格应该能够覆盖所有的固定成本和单位变动成本,并提供一定的利润。

步骤四:计算盈亏平衡点通过以上步骤,我们可以计算出成本和销售收入之间的关系,并找到盈亏平衡点。

盈亏平衡点指的是销售收入与总成本相等的销售量。

当销售量低于盈亏平衡点时,企业将处于亏损状态;当销售量高于盈亏平衡点时,企业将获得利润。

步骤五:分析风险与机会本量利分析还可以帮助企业识别风险和机会。

通过调整销售量、销售价格或成本结构等参数,可以模拟各种情况下的盈亏情况。

这样,企业就可以更好地理解自身所面临的潜在风险,并找到扩大利润的机会。

本量利分析的应用本量利分析在企业决策中具有广泛的应用,尤其在以下几个方面:确定最低销售量通过本量利分析,企业可以确定需要达到的最低销售量,以确保覆盖所有的成本。

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本量利分析的实际应用摘要:企业内部管理当中本量利分析是运用最多的一项工具,本量利分析的研究是建立在以成本性态划分为前提条件,且以三个基本假设为基点。

本论文采用文献研究法、比较法和案例研究法对本量利分析模型进行理论体系研究和实际应用分析。

有针对性的从历史起源、原理以至于本量力的优缺点进行了系统的一个分析。

本量利中的长短期决策两个案例分析,从根本点剖析出本量利的实际作用着重点。

但是随着制造环境的发展变化,企业成本的组成结构也日趋发生变化,传统以单动因为基础的成本性态的划分呈现出比较明显的狭隘性,本量利分析在实际中的应用会受到基本假设的限制。

研究和分析的结果都直观的表明扩展的本量利分析能为企业提供更准确的决策信息,具有更广泛的应用价值和实际意义。

目录1.引言2.发展历程3.实证研究3.1本量利分析的基本原理3.1.1本量利分析的基本假设3.1.2本量利分析的基本公式3.2本量利分析在应用中的分析指标3.3本量利分析在企业决策中的应用3.3.1短期决策3.3.2长期决策4本量利分析的局限性5结论改进方法正文:1引言本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的重要的管理工具,在企业经营管理中发挥着重要作用,如何运用好本量利分析来进行企业的决策是企业管理部普遍关心的问题。

本量利分析是成本一业务量一利润关系分析的简称.是指在变动成本的基础上,利用图示与会计模型相结合来揭示固定成木、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变最之间的内在关系的一种定量分析方法。

这一分析为会计预测、决策和规划提供了必要的会计信息。

目前本量利分析在西方发达国家和我国应用的十分广泛。

它与经营风险分析相联系.可促使企业努力控制风险;与预测技术相结合,企业可进行保本预测、确保目标利润实现;与决策相融合,企业据此进行短期决策、长期决策等。

并且企业还可以将其应用于全面预算、成本控制和责任会计。

2发展历程与现状本量利分析诞生于上世纪30年代,是管理会计中的基本理论方法。

本量利分析是指在成本习性分析的基础上,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。

本量利问题属于工业经济学历史上最古老的研究课题,传统的成本分类不能满足企业决策、计划和控制的要求,这促使人们研究成本、数量和利润之间关系。

JohannFriedriehSehar(1846一1924)和KarlBueher(1847一1930)被认为是德国早期从事本量利工作的工业经济学家。

JohannFriedrichSchar在1910年提出一个计算“死点”(即盈亏平衡点)的公式,并用实例进行解释。

几乎同时,KarlBucher研究“可用门槛值”概念。

德国的MareellSChweitzer1986年发表的著作“Break一Even一AnalysiS”比较系统的介绍了本量利分析的模型,涉及了本量利分析的改进模型和扩展模型。

在早期的英美国家,人们认为CharleSEdwardKnoeppel(1881一1936)和walterRautenstrauCh(1880一1951)是本量利研究的发起者。

DionysiusLandner在其1850了一本量利分析模型的打展与应用研究年的著作中对本量利问题有了初步的想法。

CharleSEdwardKnoeppel的收益图是英美国家中有关本量利思想的第一次广泛地研究,他给出了不同关键点的计算。

1922年WilliamS首次运用“盈亏平衡”和“平衡点”这样的名称来描述关键点。

WalterRautenst:auch创造了新词“盈亏平衡图”用以图解盈利门槛值分析问题。

人们从1904年在伦敦和爱丁堡出版的六卷本工具书《会计学百科全书》(乔治.策尔编)的“0ncost”条目下,就可看到关于盈亏平衡问题叙述详实的研究。

本量利分析以其理论浅显、操作简单的特点而被国内外企业广泛的接受,早在上世纪50年代在西方会计实践中就得到广泛应用,我国于80年代初引进,经过了长时间的发展己趋于成熟。

由南京大学会计学系课题组2001年编写的报告《成本性态管理在中国企业的运用及思考》中显示,80.5%的企业对本企业的全部或部分产品进行了保本分析,本量利分析为分析企业的有关经营问题提供了一个有效的开端,它为企业的管理人员进行敏感性分析提供了资料,同时也可以协助管理人员在某些特定情况下制定科学的数量控制目标。

3实证研究3.1本量利分析的基本原理3.1.1本量利分析的基本假设在我们的商业实践操作中,成本,产品销售量,单位价格和企业的目标利润之间的关系是很复杂的。

成本与业务量之间并不一定成线性关系,在某些情况下可能是非线性关系;并且由于大额订单购买可能会使价格变得较低,所以销售收入与产品销售量之间也并不一定是线性关系。

因此我们需要对这些复杂的关系状况进行一些限定,可以通过减少变量从而让我们更好地进行本量利的分析。

(一)相关范围和线性关系假设在相关范围之内,企业的总固定的成本保持不变,变动成本总额与产品的销售量成正比关系,随着销售量的变化而变化。

假设售价也在相关范围内保持不变,那么销售收入与销售量之间也呈线性关系。

这样一来在相关范围内,成本与销售收入均分别表现为直线。

(二)品种结构稳定假设该假设是指在一个生产多种产品的企业中,每种产品的的销售收入所占总收入的比重不发生改变,即结构稳定。

(三)产销平衡假设产销平衡是指企业生产的产品随时可以卖掉,可以使销售量等于企业的实际制造量。

在这种假设下,本量利分析中的业务量指的便是销售量,在没有外因影响产品单价的情况下销售量便可以代表销售收入。

3.1.2本量利分析的基本公式目标利润 = 产品销售收入–产品销售成本= 销售收入 - 变动成本总额 - 固定成本总额= 售价 x 销售量 - 单位变动成本 x 销售量 - 固定成本总额=(售价–单位变动成本)*销售量–固定成本总额用符号可表示为:E = px – bx - a其中 E 为目标利润、 px 为销售收入、bx为变动成本、a为固定成本总额、p为单价、x 为销售量、b为单位变动成本。

该模型是基本的损益方程式,明确表达了本、量、利之间的数量关系,可以经过形式上的各种变换,通过已知变量预测未知变量。

3.2本量利分析在应用中的分析指标3.2.1盈亏平衡分析盈亏平衡分析是本量利分析的核心内容,它主要分析如何确定盈亏平衡点、有关因素变动对盈亏平衡点的影响等问题。

盈亏平衡分析是确定企业经营安全程度和进行保利分析的基础,许多企业经营计划的起点是确定盈亏平衡点。

盈亏平衡分析的原理是利润为零时,企业处于盈亏平衡的经营状态,计算此时的本量利分析模型的扩展与应用研究业务量。

由本量利分析的损益方程式可得:保本点的销售量= 固定成本/(单价一单位变动成本)= 固定成本/单位边际贡献盈亏平衡点的销售额= 单价X盈亏平衡点的销售量当企业的销售量或销售额高于盈亏平衡点时,企业盈利;当企业的销售量或销售额低于盈亏平衡点时,企业亏损。

企业通过财务管理,找到产品盈亏平衡点为生产经营决策提供依据。

盘亏平衡点是指产品既无利润也无亏损时的销售量或销售额,销售量(销售额)在此点时,企业利润为零。

因此,运用木量利分析,可以确定企业x利与亏损的合理界线,为安扮生产经营活动找到切入点:可以测算实现经营预算日标时应达到的产量或销售额,是企业挖掘利润空问的工具:还可以分析企业的产销量、价格和营销策略,为企业经营决策提供科学依据,有利于提高经R管理的预见性和主动性:也是编制弹性预算的基础,更是全面完成经营预算目标的有效手段。

2.2.2目标利润分析目标利润分析是本量利分析中常用的一项内容,分析当目标利润发生变动时,为达到目标所需的产销量、收入和支出的变动。

在规划期间利润时,通常将单价、单位变动成本和固定成本视为稳定的常数,只有销量和目标利润两个自由变量,给定目标利润时,便可以预测出销量。

实现目标利润的销量= (目标利润+固定成本)/(单价一单位变动成本)通过目标利润分析,企业还可以得出单个因素变动或多个因素同时变动对实现目标利润的影响,便于在计划执行的过程中进行反复地权衡和测算,及时修改计划或采取恰当措施,确保目标利润的实现。

2.3.1边际贡献边际贡献,是指销售收入减去变动成本以后的差额,它首先用于收回企业的固定成本,如果还有剩余则成为利润;如果不足以收回固定成本则发生亏损。

它反映产品给企业做出贡献的能力。

根据边际贡献的概念,本量利分析模型由基本损益方程式可以转换为边际贡献方程式: 息税前利润= 边际贡献一固定成本= (销售单价一单位变动成本)x销量一固定成本= 单位边际贡献x销量一固定成本本量利分析模型的扩尼与应用研究边际贡献除了用绝对额表示,还可以用相对指标表示,即边际贡献率,它指边际贡献在销售收入中所占的百分比。

边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/销售单价边际贡献率便于企业比较不同产品的贡献能力,边际贡献率越大,产品对企业的贡献能力越强。

在企业资源有限,不能同时生产多种产品时,企业应在不同产品间做出选择,找到使企业盈利最大的产品组合。

这时可通过比较不同产品组合的边际贡献率,放弃边际贡献率小的产品组合方案。

多种产品的综合边际贡献率可以采用加权平均边际贡献率,利用加权平均边际贡献率指标进行企业整体销售目标的决策。

加权平均边际贡献率=各产品的边际贡献总额/各产品的销售收入总额或加权平均边际贡献率=艺(各产品的边际贡献率x该产品的销售额比重)本量利分析模型由边际贡献方程式经过变形,又可以转换成边际贡献率方程式:税前利润=边际贡献一固定成本=销售收入x边际贡献率一固定成本本量利分析模型的不同方程式侧重于表达不同的数量关系,便于满足管理者不同方面的信息需求。

盈亏平衡点销售量(额)在第一部分中己有较详细的介绍,它主要提供企业盈亏备界界限的信息,通过掌握企业的盈亏界限,可以正确规划生产发展水平,合理安排扛产能力,及时了解企业的经营状况,提高经济效益,是辅助企业进行经营决策的有玫方法。

与盈亏平衡点销售量(额)相对的概念是安全边际量(额),即企业实际或预计内销售量(额)与盈亏平衡点销售量(额)之间的差。

它表明企业达不到预计销售目示而又不至于亏损的范围。

安全边际量(额)的相对表示形式是安全边际率,它便于不同企业和不同行业之司的比较。

安全边际率=安全边际量(额)/实际(或预计)销售量(额)安全边际是评价企业经营安全程度的指标,指标数值越大,企业经营越安全。

只与安全边际才能为企业提供利润,安全边际中的边际贡献等于企业利润。

因此,得到沂的利润方程式:利润二安全边际X边际贡献率从而可以推导出:销售利润率=安全边际率X边际贡献率该方程式表明,企业要达到一定的销售目标,提高销售利润率,就要提高安全边示率或边际贡献率。

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