量本利分析报告模型(决策者必备)

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3 本量利分析

3 本量利分析

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本—量—利关系中的敏感性分析 (3)
✓反映贡献毛益及其形成过程 ✓将固定成本置于变动成本线之上,能直观地反映贡献毛益、 固定成本及利润之间关系 ✓✓贡无献法毛直益接应反先映补固偿定固成定本成线本,只有超额的部分才构成利17 润
如果横轴是销售量,利 润线的斜率是单位贡献毛 益 如果横轴是销售额,利 润线的斜率是贡献毛益率 如果销售量=0,企业 最大的亏损额是a
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盈亏临界点分析(3)
盈亏临界图
盈亏临界图就是将盈亏临界点分析反映在直角 坐标系中。盈亏临界图依据数据的特征和目的 的不同,可以有多种形式,主要包括传统式、 贡献毛益式、利量式和单位式。
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传统式盈亏临界图
企业利润的高低决定于销售收入与总成本之间 的对比,而销售收入的大小取决于销售数量和 销售单价两个因素;总成本的大小则取决于变 动成本和固定成本这两个因素。
在进行盈亏临界点分析时,贡献毛益的启示就
是:只要销售单价高于单位变动成本(必须如
此,否则销售量越大则亏损越大),固定成本
就可以获得补偿,所以,至少理论上盈亏临界
点是存在的。至于盈亏临界点的位置则取决于
固定成本、单位变动成本、销售单价这三个因
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y(元)
y1




y0

盈亏临界点
利润线y=p
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安 全 边 际 量
✓可以反映业务量变动对利润
的影响,简单明了
✓不能显示业务量变动对成本
利量式盈亏临界图 的影响

本量利及保本分析模板

本量利及保本分析模板

TX = (F+TP)/(p-b)
保利额 =(固定成本+目标利润)÷边际贡献率
TS = ( F+TP)/cmR
或 = 保利量 X 单价
这里T——表示目标
应用三:边际贡献公式
• 边际贡献总额:Tcm=S-V 或:P+F = px – bx=(p – b)x =cm*x • 边际贡献率: cmR= Tcm/ px
解答:(1)
• 每件产品的贡献毛益为售价减单位变动成本。在 这儿,只有原材料是变动的,每件12元。人工成 本在这个相关的范围内明显地是固定的。 单位边际贡献=36-12=24 保本量=固定成本/单位边际贡献 =200000/24=8333件 安全边际量=销售量-保本量 =10000-8333=1667件
三、本量利分析的评价
本量利分析对于企业的管理者来说,只能用于
短期的计划与决策,其分析结果也不会十分精
确,只能作为决策的参考依据,而不能代替或
试图代替管理者的判断与经验。
四、保本分析
(一)单一品种的保本分析 (二)多品种情况下的保本点分析
本量利分析的基本公式:
利润P = 销售收入S -变动成本V - 固定成本a P = px – bx - a
18000 12000
22%
15400 6600
48%
30000 18000
100%
63400 36600 36.6% 350000
40%
12% 105000
30%
6.6% 77000
37.5%
18% 168000
营业利润=36600 =-91500 保本量 7000-128100 3850 5250
• 保本图(盈亏平衡图):标准式保本图、贡献 式保本图、金额式保本图。 • 利量图(利润-业务量关系图)

第三章.量本利分析法

第三章.量本利分析法

例如:某自行车厂生产一种自行车,每辆售价300元, 耗用的原材料、人工等变动成本为180元,固定成本 为600000元,共生产销售了10000辆。则: 单位贡献毛益为: 120元, 全部贡献毛益为:120万元 贡献毛益率为:40% 盈亏临界点销售量=600000 ÷120=5000 (辆) 盈亏临界点销售额=600000 ÷ 40% =150 (万元)
金额
盈亏平衡点 p
盈利区 总成本
固定成本 边际贡献
变动成本
安全边际
销售量
3、利量式盈亏临界图
利润
利润线
0 亏损区
盈利区
盈亏临界点
销售量
优点:直观、明了地反映了利润与销售量之间 的关系 缺点:不能揭示出成本和销售量之间的内在 联系。
(四)相关因素变动对盈亏临界点的影响 1、固定成本变动对盈亏临界点的影响
固定成本的增加会导致盈亏临界点的升高,固定成 本的减少会导致盈亏临界点的降低;
2、变动成本变动对盈亏临界点的影响
单位变动成本的增加会导致盈亏临界点的升高,单 位变动成本的减少会导致盈亏临界点的降低;
3、销售价格变动对盈亏临界点的影响
销售价格的上升会导致盈亏临界点的降低,销售 价格的下降会导致盈亏临界点的升高;
例5:某企业生产和销售一种产品,单价为18元,单位 变动成本为12元,全月固定成本为120000元,每月销售 40000件。
要求:
1、计算单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率和 变动成本率;
2、计算盈亏临界点的销售量和销售额,和达到盈亏临 界点的作业率;
3、计算安全边际、安全边际率和销售利润率。 由于某些原因,其产品价格将降至13.5元,同时每
计算公式为:
安全边际=预计销售量(金额)-保本点销售量(金额)

本量利分析PPT课件

本量利分析PPT课件
本量利分析
本量利分析
❖ 营业利润是由安全边际提供的,只有超过保本点的销售量才 能为企业提供利润。
❖ 保本点销售量所创造的边际贡献恰好补偿全 部固定成本,所以超过保本点以上的安全边际所 提供的边际贡献就是利润。
本量利分析
2、保本作业率(危险率)
——是保本点业务量占实际或预计销售量的比率。
保本作业率=保本量/实际或预计销售量×100% =保本额/实际或预计销售额×100%
三、本量利分析的基本公式 四、贡献边际及相关指标的计算
本量利分析
一、本量利分析的意义和作用
1、本量利分析的基本含义
成本
cost
什么是CVP分析?
业务量(销售量)
volume
本量利分析
利润
profit
2、本•量•利分析的意义与作用
我们必须达到怎样的 销售水平才能保本?
对销售人员的报酬从固定的 月工资转变为按销售收入提 成将会有怎样的影响?
保本作业率与安全边际率之间存在以下关系: 保本作业率+安全边际率=1
本量利分析
本量利分析
思考题: 利润率、边际贡献率与安全边际率之间
有怎样的关系?
本量利分析
分析:
∵ =边际贡献-固定成本 =销售收入×边际贡献率-固定成本
=销售收入×边际贡献率-盈亏临界点销售收入×边际贡 献率
=(销售收入-盈亏临界点销售收入)×边际贡献率
指标形式:
— 绝对指标 相对指标
安全边际量=实际或预计销售量-保本量 安全边际额=实际或预计销售额-保本额
=单价×安全边际量
安全边际率 (MSR)
安全边际量安全边际额 实际或预计 实 销际 量或预计销 10% 售 0
本量利分析

本量利分析模型

本量利分析模型

项目15 制作量本利分析模型量本利分析法,全称为产量成本利润分析,也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

15.1 学习目标通过本项目的学习,可以学会使用Excel建立量本利分析模型的方法,学会建立盈亏平衡图表的方法,在表格制作的过程中学习并掌握以下Excel功能的综合运用。

●创建Excel工作簿●在单元格中使用公式●SUM函数的使用●建立量本利分析模型●使用规划求解工具求解盈亏临界点●制作量本利分析图表●在图表中添加盈亏临界点垂直参考线●图表的修饰15.2 项目实施效果图本项目完成后的效果图如下:图15-1 盈亏临界点销量图15-2 量本利分析效果图15.3 项目实施方案任务1:理解量本利分析的概念量本利分析是产量(或销售量)、成本、利润之间依存关系分析的简称,也称VCP分析(Volume -- Cost --Profit Analysis)。

它着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系。

它所提供的原理、方法在经济管理中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。

在量本利分析中,确定盈亏临界点是进行量本利分析的关键。

所谓盈亏临界点,是指企业收入和成本相等的经营状态,即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态,通常用一定的业务量来表示这种状态。

盈亏平衡临界点越低,说明企业获得赢利的可能性越大,出现亏损的可能性越小,企业的抗风险能力也就越强。

量本利分析所考虑的相关因素主要包括销售量、单价、销售收入、单位变动成本、固定成本、营业利润等。

任务2:准备量本利分析基础数据某企业生产某种产品,该产品的市场销售价格为170元。

生产每一件产品的直接人工成本为24元,材料费11元,其它制造费10元。

管理人员工资5.6万元,资产折旧费3万元,固定销售费用2.1万元。

本、量、利分析CVP

本、量、利分析CVP

而销售利润 = 安全边际销量×单位产品贡献毛益
∴ 销售利润率
安全边际销量×单位产品贡献毛益
销量×单价 = 安全边际率 ×贡献毛益率
另外,以盈亏临界点为基础,还可得到一个辅助性指标。 即达到盈亏临界点的作业率:
达到盈亏临界点的作业率 盈亏临界点的销量 正常开工的作业量
该指标对企业的生产安排具有一定指导意义。 3.实现目标利润的模型 它是盈亏临界点基本模型的扩展。它可分为以下两种: (1) 实现税前目标利润的模型 目标利润 = 实现目标利润的销量×(单价-单位 变 动成本)-固定成本
销 售 额 与 成 本 ( 元 )
2400 2000 1600 1200 800 400 200
盈亏临界点 销售总成本线
利润 盈利区 变动成本
固定成本线 销售总收入线
400 600 800 1000
亏损区
固定成本 销售量(件) 1200 1400
从上图可得出以下几条基本规律:
(1)盈亏临界点不变,销量越大,能实现的利润越多, 或亏损越少;反之亦然。 (2)销量不变,盈亏临界点越低,能实现的利润就越 多,或亏损越少;反之亦然。 (3)在销售总成本既定的条件下,盈亏临界点受单位 售价变动的影响而变动。产品单价越高,表现为销售总 收入线的斜率越高,盈亏临界点就越低;反之亦然。 (4)在销售收入既定的条件下,盈亏临界点的高低取 决于固定成本和单位变动成本的多少。固定成本 越多, 或单位产品的变动成本越多,盈亏临界点就越高;反之 亦然。其中,单位变动成本的 变动对于盈亏临界点的影 响,是通过变动成本线的斜率的变动而表现出来的。
产品

项目
销售量 (单位)
10000
销售单价 (元)
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本量利分析分析课件

本量利分析分析课件

非线性模型
非线性模型考虑了成本、数量和利润之间非线性 关系的情况。
非线性模型的公式根据实际情况而有所不同,常 见的有二次模型、立方模型等。
非线性模型能更准确地反映实际情况,特别是在 成本、数量和利润之间的关系较为复杂时。
模型选择与建立
在进行本量利分析时,应根据实 际情况选择合适的数学模型。
模型的建立需要收集和整理相关 数据,并进行必要的分析和计算。
数据的时效性对本量利分析的结果有很大影响,过时或不准确的 数据可能导致分析结果失真。
数据解读的局限性
数据分析师或决策者可能对数据的解读存在偏差,从而影响本量 利分析的准确性。
05
本量利分析的未来发展
数据驱动的决策支持
数据来源
利用大数据技术,获取更广泛、更全面的数据源,包括财务、市场、 竞争对手等数据,提高分析的准确性和可靠性。
制定价格策略 根据定价目标和竞争状况,企业可以制定具体的 价格策略,如成本导向定价、竞争导向定价、需 求导向定价等。
04
本量利分析的局限性
假设条件的局限性
固定成本假设
本量利分析通常假设固定成本为常数,但在实际经营环境中,固定 成本可能会随着时间和外部环境的变化而发生变化。
变动成本与业务量线性关系假设
02
本量利分析的数学模型
线性模型
线性模型是本量利分析中最基础 和最常用的模型之一,它假设成 本、数量和利润之间的关系是线
性的。
线性模型的公式一般为:利润= 单价×销量-单位变动成本×销量-
固定成本。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
线性模型简单易懂,适用于许多 常规情况,但它假设成本、数量 和利润之间的关系是恒定的,这
在实际经营中可能不成立。

本量利分析的基本数学模型

本量利分析的基本数学模型
管理会计实务
第四章 本量利分析
02 本量利分析的基本数学模型
本量利分析的基本数学模型
一、本量利分析的基本数学模型 利润=销售收入总额-成本总额
=销售收入总额–(变动成本总额+固定成本总额) =销售量×销售单价-销售量×单位变动成本-固定成本总额 =销售量×(销售单价-单位变动成本)-固定成本
π=px-(bx+a)=px-bx-a=(p-b)x-a
本量利分析的基本数学模型
二、本量利分析的相关概念 1.贡献毛益 贡献毛益是反映企业产品盈利能力的绝对指标,其表现形式有两种: 单位贡献毛益(cm)和贡献毛益总额(Tcm)。 单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本 cm=p-b 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额 Tcm=px–bx=(p-b)x=cmx 利润=贡献毛益总额-固定成本总额 π=Tcm-a
3.变动成本率 变动成本率,是指产品变动成本占产品销售收入的百分比。
变动成本 变动成本总额 单位变动成本
变动成本率=
=
=
销售收入 销售收入总额
销售单价
bx bห้องสมุดไป่ตู้ =
px
b =
p
它表明每增加1元销售收入所增加的变动成本。
本量利分析的基本数学模型 4.贡献毛益率和变动成本率的关系 贡献毛益率和变动成本率具有互补关系。变动成本率低的企业,贡 献毛益率高,创利能力强,相反,变动成本率高的企业,贡献毛益率低, 创利能力弱。
本量利分析的基本数学模型
2.贡献毛益率 贡献毛益率(cmR),是指产品贡献毛益占产品销售收入的百分比。
贡献毛益 贡献毛益总额 单位贡献毛益
贡献毛益率=
=
=
销售收入 销售收入总额
销售单价
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(重定向自量本利分析)本量利分析(Cost--Volume--Profit Analysis,CVP分析)又称量本利分析(VCP分析)目录[隐藏]• 1 什么是本量利分析?• 2 本量利分析的产生发展[1]• 3 本量利分析的前提条件[1]• 4 进行本量利分析的关键• 5 本量利分析的基本关系• 6 本量利分析的基本公式[1]•7 贡献毛益及其计算公式[1]•8 本量利分析[1]o8.1 一、盈亏临界点分析o8.2 二、实现目标利润的本量利分析o8.3 三、本量利关系图o8.4 四、相关因素变动对盈亏临界点和保利点的影响o8.5 五、本量利关系中的敏感性分析•9 本量利分析扩展[1]o9.1 一、非线性条件下的本量利分析o9.2 二、不确定情况下的本量利分析•10 单一品种条件下本量利分析本量利分析方法起源于20世纪初的美国,到了20世纪50年代已经非常完善,并在西方会计实践中得到了广泛应用。

时至今日,该方法在世界围都得到了广泛的应用,对企业预测、决策、计划和控制等经营活动的有效进行提供了良好保证。

[编辑]在现实经济生活中,成本、销售数量、价格和利润之间的关系非常复杂。

例如,成本与业务量之间可能呈线性关系也可能呈非线性关系;销售收入与销售量之间也不一定是线性关系,因为售价可能发生变动。

为了建立本量利分析理论,必须对上述复杂的关系做一些基本假设,由此来严格限定本量利分析的围,对于不符合这些基本假设的情况,可以进行本量利扩展分析。

(一)相关围和线性关系假设由于本量利分析是在成本性态分析基础上发展起来的,所以成本性态分析的基本假设也就成为本量利分析的基本假设,也就是在相关围,固定成本总额保持不变,变动成本总额随业务量变化成正比例变化,前者用数学模型来表示就是y=a,后者用数学模型来表示就是y=bx,所以,总成本与业务量呈线性关系,即y=a+bx。

相应的,假设售价也在相关围保持不变,这样,销售收入与销售量之间也呈线性关系,用数学模型来表示就是以售价为斜率的直线y=px(p 为销售单价)。

这样,在相关围,成本与销售收入均分别表现为直线。

由于有了相关围和线性关系这种假设,就把在相关围之外,成本和销售收入分别与业务量呈非线性关系的实际情况排除在外了。

但在实际经济活动中,成本、销售收入和业务量之间却存在非线性关系这种现象。

为了解决这一问题,将在后面放宽这些假设,讨论非线性条件下的情况。

(二)品种结构稳定假设该假设是指在一个生产和销售多种产品的企业里,每种产品的销售收入占总销售收入的比重不会发生变化。

但在现实经济生活中,企业很难始终按照一个固定的品种结构来销售产品,如果销售产品的品种结构发生较大变动,必然导致利润与原来品种结构不变假设下预计的利润有很大差别。

有了这种假定,就可以使企业管理人员关注价格、成本和业务量对营业利润的影响。

(三)产销平衡假设所谓产销平衡就是企业生产出来的产品总是可以销售出去,能够实现生产量等于销售量。

在这一假设下,本量利分析中的量就是指销售量而不是生产量,进一步讲,在销售价格不变时,这个量就是指销售收入。

但在实际经济生活中,生产量可能会不等于销售量,这时产量因素就会对本期利润产生影响。

正因为本量利分析建立在上述假设基础上,所以一般只适用于短期分析。

在实际工作中应用本量利分析原理时,必须从动态的角度去分析企业生产经营条件、销售价格、品种结构和产销平衡等因素的实际变动情况,调整分析结论。

积极应用动态分析和敏感性分析等技术来克服本量利分析的局限性。

[编辑]确定盈亏临界点,是进行本量利分析的关键。

所谓盈亏临界点,就是指使得贡献毛益与固定成本恰好相等时的销售量。

此时,企业处于不盈不亏的状态。

盈亏临界点可以采用下列两种方法进行计算:A .按实物单位计算,其公式为:盈亏临界点的销售量(实物单位)= 固定成本单位产品贡献毛益 其中:单位产品贡献毛益=单位产品销售收入-单位产品变动成本B .按金额综合计算,其公式为:盈亏临界点的销售量(金额单位)= 固定成本贡献毛益率其中,贡献毛益率= 销售收入-变动成本销售收入[编辑]4.在销售量不变的前提下,盈亏临界点越低,企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高,企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。

[编辑]本量利分析是以成本性态分析和变动成本法为基础的,其基本公式是变动成本法下计算利润的公式,该公式反映了价格、成本、业务量和利润各因素之间的相互关系。

即:税前利润=销售收入-总成本=销售价格×销售量-(变动成本+固定成本)=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本即:P=px-bx-a=(p-b)x-a式中:P——税前利润p——销售单价b——单位变动成本a——固定成本x——销售量该公式是本量利分析的基本出发点,以后的所有本量利分析可以说都是在该公式基础上进行的。

[编辑]贡献毛益总额(total contribution margin,TCM)是指产品销售收入总额与变动成本总额之间的差额。

用公式表示为:贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额,即:TCM=px-bx由于:税前利润=销售收入总额-变动成本总额-固定成本=贡献毛益总额-固定成本可以写成:P=TCM-a所以:贡献毛益总额=税前利润+固定成本,即:TCM=P+a(二)单位贡献毛益单位贡献毛益(unit contribution margin,UCM)是指单位产品售价与单位变动成本的差额。

用公式表示为:单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本,即:UCM=p-b该指标反映每销售一件产品所带来的贡献毛益。

(三)贡献毛益率贡献毛益率(contribution margin rate,CMR)是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比,或单位贡献毛益占单价的百分比。

用公式表示为:贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额×100%=单位贡献毛益/销售单价×100%,即:该指标反映每百元销售收入所创造的贡献毛益。

与贡献毛益率相关的另一个指标是变动成本率(variable cost rate,VCR)。

变动成本率是指变动成本总额占销售收入总额的百分比或单位变动成本占单价的百分比。

用公式表示为:变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%=单位变动成本/单价×100%,即:将变动成本率与贡献毛益率两个指标联系起来,可以得出:贡献毛益率+变动成本率=1,由此可以推出,贡献毛益率=1-变动成本率,或变动成本率=1-贡献毛益率可见,变动成本率与贡献毛益率两者是互补的。

企业变动成本率越高,贡献毛益率就越低,变动成本率越低,其贡献毛益率必然越高。

[编辑][编辑]一、盈亏临界点分析盈亏临界点(breakeven point)又称为保本点、盈亏平衡点、损益两平点等,是指刚好使企业经营达到不盈不亏状态的销售量(额)。

此时,企业的销售收入恰好弥补全部成本,企业的利润等于零。

盈亏临界点分析就是根据销售收入、成本和利润等因素之间的函数关系,分析企业如何达到不盈不亏状态。

也就是说,销售价格、销售量以及成本因素都会影响企业的不盈不亏状态。

通过盈亏临界点分析,企业可以预测售价、成本、销售量以及利润情况并分析这些因素之间的相互影响,从而加强经营管理。

企业可以根据所销售产品的实际情况,计算盈亏临界点。

(一)盈亏临界点计算1.单一产品的盈亏临界点企业只销售单一产品,则该产品的盈亏临界点计算比较简单。

根据本量利分析的基本公式:税前利润=销售收入-总成本=销售价格×销售量-(变动成本+固定成本)=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本P=px-bx-a=(p-b)x-a企业不盈不亏时,利润为零,利润为零时的销售量就是企业的盈亏临界点销售量。

即:0=销售单价×盈亏临界点销售量-单位变动成本×盈亏临界点销售量-固定成本盈亏临界点销售量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=固定成本/单位贡献毛益可以写成:相应的,盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量×销售单价=固定成本/贡献毛益率,即:【例-1】假设某企业只生产和销售一种产品,该产品的市场售价预计为100元,该产品单位变动成本为20元,固定成本为32000元,则盈亏临界点的销售量为:(件)相应的,可以算出盈亏临界点的销售额:px0=100×400=40000(元)2.多品种的盈亏临界点在现实经济生活中,大部分企业生产经营的产品不只一种。

在这种情况下,企业的盈亏临界点就不能用实物单位表示,因为不同产品的实物计量单位是不同的,把这些计量单位不同的产品销量加在一起是没有意义的。

所以,企业在产销多种产品的情况下,只能用金额来表示企业的盈亏临界点。

即只能计算企业盈亏临界点的销售额。

通常计算多品种企业盈亏临界点的方法有综合贡献毛益率法;联合单位法;主要品种法和分算法等几种方法,下面将逐一介绍:(1)综合贡献毛益率法。

所谓综合贡献毛益率法是指将各种产品的贡献毛益率按照其各自的销售比重这一权数进行加权平均,得出综合贡献毛益率,然后再据此计算企业的盈亏临界点销售额和每种产品的盈亏临界点的方法。

具体来说,企业盈亏临界点=企业固定成本总额/综合贡献毛益率企业盈亏临界点的具体计算步骤是:①计算综合贡献毛益率。

首先,计算各种产品的销售比重某种产品的销售比重=该种产品的销售额/全部产品的销售总额×100%销售比重是销售额的比重而不是销售量的比重。

其次,计算综合贡献毛益率综合贡献毛益率=∑(各种产品贡献毛益率×该种产品的销售比重)该公式也可以写作:综合贡献毛益率=各种产品贡献毛益额之和/销售收入总额②计算企业盈亏临界点销售额。

企业盈亏临界点销售额=企业固定成本总额/综合贡献毛益率③计算各种产品盈亏临界点销售额。

某种产品盈亏临界点销售额=企业盈亏临界点销售额×该种产品的销售比重【例-2】某企业销售甲、乙、丙三种产品,全年预计固定成本总额为210 000元,预计销售量分别为8000件、5000台和10000件,预计销售单价分别为25元、80元、40元,单位变动成本分别为15元、50元、28元,则该企业的盈亏临界点是多少?①计算综合贡献毛益率,为此,第一步,计算全部产品销售总额=8000×25+5000×80+10000×40=1000000(元)第二步,计算每种产品的销售比重甲产品的销售比重=8000×25÷1000000=20%乙产品的销售比重=5000×80÷1000000=40%丙产品的销售比重=10000×40÷1000000=40%第三步,综合贡献毛益率甲产品的贡献毛益率=(25-15)÷25=40%乙产品的贡献毛益率=(80-50)÷80=37.5%丙产品的贡献毛益率=(40-28)÷40=30%综合贡献毛益率=40%×20%+37.5%×40%+30%×40%=35%②计算企业盈亏临界点销售额。

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