企业人力资源管理人员-职业现状及发展前景调查.
人力实习报告4篇
人力实习报告4篇人力实习报告篇1在x月x日我们来到了__公司实习，在这之前我们通过基础课和专业基础课上的学习，对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不同类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。
一、实习目的与市场中的HR从业者进行面对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮助和启发。
加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的能力。
1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
2、了解当下企业内部HRM情况以及HRM从业人员的现状分析。
3、了解人力资源管理相关行业就业从业情况。
二、实习方式1、人力资源专家讲座。
讲座一：中国情境下的HRM研究。
讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。
讲座三：HRM专业的进阶之路。
讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。
讲座五：HRM从业人员的职业成长。
2、HRM沙盘介绍与实操。
3、考察招聘会。
去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。
三、实习过程第一周周一：第一天我们简单的听取了__老师对实习周的介绍和任务安排。
第一周周三：我们有幸听到了__大学__博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。
中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。
我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力量。
第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京__咨询公司的副总经理__博士。
人力资源职业分析
一、行业社会背景1、市场人才需求分析人力资源进入中国有20个年头了，但真正热起来还是源于最近5、6年的时间。
截止到目前，我国的人力资源管理从业者达300 多万人，高级HR 人才不足9000 人，对大多数企业而言，高级HR是一将难求，低端职位需求见涨（人事专员、人事主管、人力资源经理）、专业职位需求增多（培训专员、企业文化主管、培训经理），因此纷纷高薪揽才，使得高级HR的薪酬持续看涨。
一项调查显示，外企HR主管经理的年薪约6-10万元，HR总监达到10-40万元；民企HR 总监年薪也在10-15万元左右，均大大高于普通HR年薪2-5万元的水平。
据了解，具有国际专家资格的高级HR更是身价不菲，年薪最高可达80万元。
人才市场HR 职位需求呈平稳上升势头，国家职业统计部门2010年"行业人才需求调查报告"显示, 人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,该行业每年需求的人才缺口达40-50 万，更多的企业已经认识到了人力资源在企业中的重要作用，借此，人力资源从业者们的薪酬也在不断攀升，可以说，巨大的需求让这个职业在不断升温，人力资源管理职业的前景持续看好2、国家政策。
在强调以人为本的主题下,人力资源管理工作就显得非常重要.十七大提出了科学发展观,强调要将以人为本作为核心以来,以"人本管理"为核心的人力资源管理成为管理工作的重中之重.3、经济形势人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为核心资源。
经济全球化和世界经济一体化是21世纪最重要的特征。
随着中国加入世界贸易组织，中国的经济与世界经济的联系更加密切，来自世界上不同文化背景和技术水平的企业在我国同时并存，这使得管理难度增大；而且随着经济的发展，我国将有更多的企业跨出国门，融入世界经济一体化。
这两种趋势都需要大批专业人员的参与，不仅需要培养了解中国国情的专业人才，还要培养了解世界不同文化与不同经营方式、不同经营理念的专业人才。
行业现状、企业发展趋势、目标岗位对本人职业发展的影响
行业现状、企业发展趋势、目标岗位对本人职业发展的影响职业规划，是职业生涯规划的简称，是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划。
是个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并最终确定实现事业目的的职业或岗位。
而职业规划书则是根据实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排，是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划过程。
因此，职业规划书要包含以下几个方面的内容：1、个人的职业性格特点，职业兴趣分析2、个性特长及个人优缺点、专业技能及工作经验分析;3、职业环境、岗位工作内容、职业发展前景及行业发展前景分析4、自身职业发展方向及职业发展目标确定5、职业发展目标分解，职业生涯发展路线及执行实施计划6、职业规划实施后的评估反馈措施做职业规划时，对行业现状和前景应该怎么判断?又有哪些公司行为和数据可以作为判断的依据?对很多公司人来说，选择热门的、朝阳的行业是制订求职目标的重要一环。
因为热门行业往往与稳定的发展前景、客观的收入增长，甚至快速的职业进阶相关。
但对行业现状和前景应该怎么判断，又有哪些公司行为和数据可作为判断依据，这是很多公司人的难题。
每个人对“朝阳行业”的理解不一样，投资人的视角通常有未来市场容量、发展速度、行业政策、政策分析等，常用的判断标准有投资回报、现金流等等—公司人为自己的职业考量时当然不用这么专业，但可以从这些维度来参考。
另外，在全球一体化环境下，区域或国家宏观经济和政策走向也决定了行业景气值的波动，比如所谓汽车行业的周期，它在不同的国家呈现出不一样的发展轨迹，在欧美夕阳了，在中国不一定夕阳。
同时还应该注意的是，每个行业的发展都有周期性，暂时的低谷并不代表一个行业的完全衰退。
相对判断行业前景这种大命题，可能选择一家好的公司对自身发展会更有帮助。
而且如果你已经投身了一个发展前景不错的行业，在进对大门之后，入对小门就更重要。
人力资源环境分析
第三节 人力资源外部环境分析
（三）劳动力市场
企业旳一种外部人员贮备，人力资源管理必须考虑旳外部原因。
这个企业人力资源外部“贮备”旳构造（年龄、性别等）、质量决定 企业能否寻找满足企业人力资源战略旳合适人选。
（2）潜在竞争对手研究
规模经济旳存在、技术和专业诀窍旳获取能力、学习和经验曲线 效应、品牌偏好与顾客旳忠诚度、资源要求、分销渠道旳建立等原因 决定了潜在竞争对手将面临旳进入壁垒。
进入该行业旳可能性主要取决于该行业旳前景怎样，行业增长率 高表白将来旳获利性强，而眼前旳高利润也颇具诱惑力。
对潜在竞争对手研究，还必须研究其退出障碍。一般而言，其影 响原因有固定资产专业化程度、退出成本过高、协同关系亲密程度、 感情障碍以及政府和社会旳限制。
法律原因涉及各国国内法以及国际公约旳有关要求等。（英国旳劳公法：企业 必须雇佣得到工作许可旳人，有关工会和就业旳法律，平等就业旳政策等）
因为存在差别，企业开展国际业务时，人力资源专业人员应首先对改正旳政治 法律环境进行全方面考察。
第三节 人力资源外部环境分析
（二）经济环境
主要指企业经营过程中面临旳多种外部经济条件。主要涉及一国或地域旳：
三、对环境不拟定性旳分析与处理
环境旳不拟定性按两种特征可组合四种情况：
简朴
复杂
稳 定
不拟定程度低：分析 过去环境对现状旳影
不拟定有所增长：在环境 分析中要考虑众多原因，
响有一定实际意义 但因为稳定，故可预测
不 稳
定
不拟定性进一步增长， 影响原因不多，但极 难预测
不拟定性最高。企业面对 原因众多且变化频繁。当 原因同步变化时，环境会 发生剧烈动荡
我国人力资源服务行业现状及分析
我国人力资源服务行业现状及分析作者：商华来源：《人力资源管理》2012年第02期摘要：作为中国的一大朝阳产业，人力资源服务业正进入飞速发展的时代。
本文运用SWOT分析方法，系统分析我国人力资源服务业自身的优势和劣势，确定该行业发展的外部机遇和威胁，分析中国人力资源服务业发展的环境，提出对策建议，对促进我国人力资源服务行业持续、有效、快速、健康的发展具有积极的意义。
关键词：人力资源服务人力资源管理人力资源咨询人力资源服务，指的是一个经济主体向其他经济主体提供的，旨在帮助该主体更加合理有效地获取、开发、配置和利用人力资源，从而提高其社会财富创造能力和效率的运动形态的交易品。
从这一概念表述中我们可以看出，“人力资源服务”的功能是“帮助其他经济主体更加合理有效地获取、开发、配置和利用人力资源，从而提高其社会财富创造能力和效率”。
人力资源服务行业，简单地说，就是指提供人力资源服务的众多经济单位的集合或系统，同时它又是国民经济按照经济活动的功能与性质划分的一个部分。
目前，国内发展比较成型的人力资源服务业务主要有：教育培训、人力资源中介、人事代理和人力资源管理咨询，除此之外还有一些分化、衍生和综合的新业务。
随着社会分工体系的深化和市场需求的发展，人力资源服务的内容必将不断丰富和完善，将会有更多新的业务形式在人力资源服务产业中出现。
一、我国人力资源服务业业务现状分析目前我国人力资源服务行业的七大模块内容主要包括：职业教育、人力资源管理咨询服务、第三方人力资源管理业务的发展、人力资源管理培训服务、人力资源管理信息化、人力资源开发管理软件、人才测评技术。
1．公共职业介绍服务和职业教育。
我国的职业介绍机构可以分为非营利性职业介绍机构和营利性职业介绍机构两大类。
主要有中、外资机构主办的猎头公司和一些挂靠的职业介绍机构。
目前存在的主要问题有：一是职业介绍工作比较薄弱，影响力还不够大，就业信息缺乏；二是职业介绍机构较少提供职业指导、推荐就业和推荐培训等服务；三是人才市场与劳动力市场人为分割，造成资源浪费。
集团人力资源现状分析
4-5年, 5%
5-10年, 10% 10年以上, 1%
10、公司近年度离职情况分布
由于2012年数据未准确，从 本表看2011年人员离职率急 剧升高，说明人力资源管理 出现明显问题！
2011年下半年, 14%
12年上半年, 0%
2011年上半年, 11%
2010, 1%
2009, 2%
11、公司近年度干部离职情况分布
男, 48% 女, 52%
男 女
3、专业技术人才分布比例
高中级职称的专业人才 严重缺乏，初级人才也 不足，尚未形成较为强 大的专业技术人才梯队！
初级, 15% 中级, 1% 高级, 0.44% 其他, 0.98245614 普通, 83%
高级 中级 初级 普通
4、年龄分布
员工整体年龄较轻， 较有活力，但40岁 以上人员比例相对 偏高，可能会影响 部分一线生产的速 度和效率！
没有挂钩 39%
完全不能准确反映
17%
年终奖发放96%的 人不完全认可，其 有效性亟待提高！
大约只有30%的准确性来自9%大约只有50%的准确性
30%
超过90%的准确性
4%
18 、您是否愿意在这家公司长期工作？
64%的人对公司的 凝聚力有疑虑，非 常愿意的为0，说 明公司企业文化建 设及人力资源管理 提升急待加强!
职能部门, 19% 技术部门, 15%
员工职能部门类别分布
70%
6% 销售
6% 办公室
2% 财务
3% 采购
8%
6% 生管 生产合计
质量
8、员工职位分布
职能技术部门技术专员应该 也能分出层次，公司基层管 理力量有待充实，同时为便 于统一领导，中层尽可能减 少副职，而应加强主管级和 工段级管理力量！
人力资源未来职业规划(精彩4篇)
人力资源未来职业规划（精彩4篇）人力资源管理规划书篇一让我们从薪酬的角度来关心一下这群专业的、无私的人。
为此，我们先从人力资源专业毕业生迈入职场说起，依次探讨“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓”、“事业平稳”这四部曲：1、离开校园初涉职场：刚毕业的人力资源管理专业学生，一般只会在企业的性质、行业类别和职业的性质上有所选择，而为了就业，不太会去挑选做人力资源什么职能的工作。
该阶段的职场新人，对自己的判断和认识，有时候不太清楚，一切都处于摸索阶段，面对第一份工作，一般比较有激情，暂时不会有什么困惑或者不满。
金融、软件等行业的人力资源从业者收入，比同类型职位其他行业的人力资源从业者收入要高。
如，金融业人力资源总监的年度税前现金收入总额为14万至25万元之间，人力资源总经理则为10万至19万元之间；软件业的人力资源总监基本年薪为17万至36万元之间，人力资源经理则为8万至16万元之间。
因此，如果仅仅从薪酬角度出发，可以考虑进入以上提到的行业。
同时，要到企业的主营业务部门中去！例如制造业，重点是销售，因此，其销售类的相关职位，从普通销售代表到销售总监，每年能拿到5万至40万元不等的年薪，而作为辅助部门的人力资源，从专员到总监，却只能拿到3—17万元不等的基本年薪。
这两类职位在企业里面的权力和地位也可想而知。
2、开始了解自己及所在组织的情况，并逐步调整职业方向：这时候，你一方面逐渐熟悉企业文化，了解企业的实际情况，建立初步的人际关系网；另一方面，经过多种尝试和积累，你的职业性格特点也开始显现出来，并出现了一些想法或者偏好。
因此，在这个阶段，常常面临深造、跳槽与留守的选择。
经过多次的职业调整和塑造，最终才能锁定到理想的职业方向。
大部分行业的最高收入学历，是MBA，而不是博士。
可见学历不是越高越好。
除非你想当老师，否则，别轻易脱产地去读博。
另外，如果你能保证，能从A公司的人力资源专员职位跳到B公司的人力资源经理职位，或者从B公司的人力资源经理职位跳到C公司的人力资源总监职位；或者从人力资源从业者收入低的行业跳槽到人力资源从业者收入高的行业。
企业人员情况问卷调查表
企业人员情况问卷调查表企业人员情况问卷调查表尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。
本问卷共包含十个部分，旨在了解贵企业的人员情况和相关经验。
请您仔细阅读每道问题，并选择适当的选项进行答题。
您的回答将对我们了解企业现状、提出相应改善措施等方面具有重要意义。
所有数据将严格保密，仅供内部使用分析，请您放心填写。
一、个人基本情况1. 您的性别是？（）男（）女2. 您的年龄是？（）18岁以下（）19-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的婚姻状况是？（）已婚（）未婚（）离异（）丧偶4. 您的学历是？（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上5. 您的专业背景是？（）人力资源（）市场营销（）财务会计（）信息技术（）其他，请注明：____________二、工作经验1. 您的工作年限是？（）1年以下（）1-3年（）4-6年（）7-9年（）10年及以上2. 您的当前职位是？（）管理层（）技术岗（）销售岗（）市场岗（）财务岗（）人力资源岗（）其他，请注明：____________3. 您对贵企业的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您是否曾经到其他企业工作过？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题5和6；如答案为“否”，请跳至问题7。
5. 您离职原企业的原因主要包括哪些？（）薪资待遇（）职业发展空间（）工作环境（）企业文化（）个人原因（）其他，请注明：____________6. 您对贵企业相较于前企业的优势看法是？（）薪资待遇更好（）职业发展空间更大（）工作环境更好（）企业文化更好（）其他，请注明：____________7. 您对贵企业的未来发展前景有信心吗？（）非常有信心（）有信心（）一般（）不太有信心（）没有信心三、薪酬福利1. 您对贵企业的薪酬水平是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的其他福利待遇是否满意？（例如健康保险、年假、培训等）（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、工作环境1. 您认为贵企业的工作环境如何？（）良好（）一般（）较差2. 您对贵企业的办公设施、设备是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意3. 您对贵企业的劳动保护和员工关怀是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意五、员工关系1. 您与同事们的关系如何？（）融洽（）一般（）紧张（）其他，请注明：____________2. 贵企业的领导对下属是否关心、支持有力？（）非常关心、支持有力（）关心、支持有力（）一般（）不太关心、支持不够（）没有关心、支持六、对工作的满意度1. 您对贵企业的工作任务安排满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的工作压力满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意七、职业发展1. 贵企业是否提供培训机会以提升员工能力和素质？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题2；如答案为“否”，请跳至问题3。
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企业人力资源管理人员职业现状及发展前景调查
各位朋友, 您好:感谢您填写本问卷。
我们对从事企业人力资源管理工作的职业者开展职业现状和职业发展规划的相关调查, 了解目前从业者的职业现状、职业需求和职业发展趋势。
您所填写的资料只供统计分析之用,个人相关信息将保密。
再次感谢您的参与。
Q1 一、基本信息 (文字说明题
Q2 1. 您的性别 (单选题
A. 男
B. 女
Q3 2. 您的年龄 (单选题
A. 20岁 -30岁
B. 31岁 -40岁
C. 41岁 -50岁
D. 51岁 -54岁
E. 55岁以上
Q4 3. 您的最高学历 (单选题
A. 初中及以下
B. 高中(中专
C. 大专
D. 本科
E. 硕士研究生
F. 博士研究生
Q5 4. 您所学的专业 (单选题
A. 哲学
B. 经济学
C. 法学
D. 教育学
E. 文学
F. 历史
G . 理学
H. 工学
I. 农学
G . 医学
K. 管理学
L. 艺术类
M. 军队转业
N. 其他(请您具体说明
Q6 5. 您从事人力资源管理工作多少年 (单选题A. 1-5年
C. 10-20年
D. 20年以上
Q7 6. 您工作企业所在的省份 (单选题
A. 北京市
B. 天津市
C. 河北省
D. 山西省
E. 内蒙古自治区
F. 辽宁省
G . 吉林省
H. 黑龙江省
I. 上海市
G . 江苏省
K. 浙江省
L. 安徽省
M. 福建省
N. 江西省
O. 山东省
P. 河南省
Q. 湖北省
R. 湖南省
S. 广东省
T. 广西壮族自治区
U. 海南省
V . 重庆市
W. 四川省
X. 贵州省
Y . 云南省
Z. 西藏自治区
A. 陕西省
B. 甘肃省
C. 青海省
D. 宁夏回族自治区
E. 新疆维吾尔自治区
Q8 7. 您所在企业的所有制情况 (单选题
A. 国有
B. 民营
C. 外资
Q9 8. 您所在企业属于哪个行业? (单选题 A. 农、林、牧、渔业
C. 制造业
D. 电力、热力、燃气及水生产和供应业
E. 建筑业
F. 批发和零售业
G . 交通运输、仓储和邮政业
H. 住宿和餐饮业
I. 信息传输、软件和信息技术服务业
G . 金融业
K. 房地产业
L. 租赁和商务服务业
M. 科学研究和技术服务业
N. 水利、环境和公共设施管理业
O. 居民服务、修理和其他服务业
P. 教育
Q. 卫生和社会工作
R. 文化、体育和娱乐业
Q10 9. 您目前的职位 (单选题
A. 人力资源管理总监
B. 人力资源管理经理
C. 人力资源管理专员
Q11 二、职业现状情况 (文字说明题
Q12 10. 您所在企业的人力资源管理主要负责人是否参与企业的重要决策过程? (单选题
A. 经常参与
B. 偶尔参与
C. 从不参与
Q13 11. 您的日常工作压力情况是怎样的? (单选题
A. 轻松
B. 一般
C. 较紧张
D. 经常加班
Q14 12. 您目前的工作环境中,工作压力主要来自于哪些?(可多选 (多选题
A. 经常加班
B. 复杂的人际关系
C. 绩效指标的压力
D. 低水平的收入
E. 领导的不信任
F. 升职空间小,职业发展前景黯淡
G . 来自内部员工的投诉
H. 集体劳动争议与突发事件
I. 与外部机构打交道(比如政府部门
G . 专业知识的掌握和技能的提升
K. 得不到其他部门的支持
L. 方案的制定及有效落实难度大
Q15 13. 您认为企业人力资源管理人员各项工作的重要性程度排序是怎样的? (可多选 (多选题
A. A. 贯彻中央和地方的劳动人事政策
B. B. 制定本企业的雇佣政策和制度
C. C. 进行人力资源规划
D. D. 培训与开发
E. E. 工作分析与设计
F. F. 员工职业生涯设计
G . G. 处理劳动关系和纠纷
H. H. 设计员工安全和健康保障制度
I. I. 改善员工工作环境
G . J. 企业文化建设
K. K. 其他(请您具体说明
Q16 14. 您认为人力资源管理人员工作的主要贡献体现在哪些方面?(可多选 (多选题
A. 工作成果和企业的战略目标的实现密切相关
B. 理解企业的文化内涵,并承担推广文化的责任
C. 为员工获得报酬和发展机会建立了公平的平台与和谐的环境
D. 为企业的持续发展提供可靠的人力资源保证
E. 有效地平衡企业内部各部门之间的关系
F. 协调、解决劳资冲突等问题
Q17 15. 您认为人力资源管理人员必备的基本(核心职业能力有哪些?(可多选(多选题
A. 与人交流
B. 数字应用
C. 信息处理
D. 与人合作
E. 解决问题
F. 自我学习
G . 创新革新
H. 外语应用
Q18 16. 您认为从事人力资源管理工作,比较重要的能力和素质应包括哪些?(可多选 (多选题
A. 理解能力(包括口头理解和书面理解
B. 表达能力(包括口头表达和书面表达
C. 构思能力
D. 创新能力
E. 感知问题的能力
F. 演绎、归纳、数理推理能力
G . 团队合作
H. 人际关系沟通协调处理
I. 政策法规
G . 系统思维
Q19 17. 为了更好地完成工作,您认为人力资源管理人员还应具备哪些素质?(可多选 (多选题
A. 服务意识
B. 团队合作
C. 领导力
D. 人际关系处理
E. 沟通
F. 战略意识
G . 解决问题
H. 执行能力
I. 计划与组织
G . 诚实正直
K. 承受压力
L. 适应能力
Q20 18. 您认为自己目前最欠缺的素质?(可多选 (多选题
A. 沟通协调能力
B. 承受压力,克服困难的能力
C. 相关工作的实践经验
D. 专业技术知识
E. 应试技巧
F. 其他(请您具体说明
Q21 19. 您目前每月的收入(税前大概是多少? (单选题
A. 2000元 -3000元
B. 3000元 -5000元
C. 5000元 -1万元
D. 1万元 -2万元
E. 2万元 -5万元
F. 5万元以上
Q22 三、职业生涯规划和发展前景计划 (文字说明题
Q23 20.您计划的今后职业发展方向是什么？ (单选题 A. 企业（公司）中高层管理人员 B. 维持现状，稳定发展 C. 转入其他行业 D. 其他（请您具体说明） Q24 21.您的中远期职业目标是什么？ (单选题 A. 保持目前的工作职位 B. HR 职业经理人 C. HR 咨询顾问、职业规划师 D. HR 培训讲师 E. HR 职业作家、记者、编辑 F. HR 专业知识的研究者 G. 开自己的公司 H. 转职到其他职业（请您具体说明） Q25 22.为了实现您的职业目标，您正在做哪些努力？（可多选） (多选题 A. 积累 HR 职场经验 B. 扩大交际圈 C. 学习 HR 专业知识 D. 争取晋升的机会 E. 经常与同行研究讨论交流学习 F. 训练实现目标需要具备的素质（比如成为讲师需要演讲能力）G. 考取职业资格证书 H. 获得更高学历 Q26 23.您所在企业的人力资源管理岗位的晋升通道是什么？（请您具体说明） (填空题 A. 选项 1 更多问卷模板请上问卷网
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