2013年让人羡慕的年终奖百余金条赠员工
狂飙的金价，进击的年轻人
狂飙的金价，进击的年轻人作者：***来源：《记者观察》2024年第04期黄金，中国人从古至今的通用货币。
秦以一镒为一金，汉以一斤为一金。
从古代方士烧炼丹药点化金银的“黄白之术”，到如今各大品牌琳琅满目的黄金制品，黄金因其彰显富贵的闪耀，让古往今来的人们趋之若鹜。
近日，金价暴涨的消息频登各大社交平台的热搜。
各大金店去年同一时期在480元／克徘徊的金价，如今飞升至645元／克，涨幅高达25%。
进入3月份，国际黄金价格在一周之内暴涨7%。
而在过去几年，金价每年涨幅不超过10%。
随着金价的暴涨，有投资者立马甩掉连续动荡的股票，奔去金店“买个心安”；有人翻箱倒柜取出积攒多年的“硬通货”变现……买卖黄金，似乎成了一场全民瞩目的淘金竞赛，规则简单，买跌还是赌涨，全凭运气。
在很多人的印象中，买卖黄金的大多是中老年人，年轻人更热衷于购买钻石、珍珠一类更具有设计感的珠宝。
但实际上年轻人痴迷黄金，已不是新鲜事。
据新营销研究所统计，黄金首饰购买者中，25岁到34岁的人群占比高达55%，25岁以下消费者成交额较以往增长近9倍。
某社交软件上，有关北京菜市口百货首饰市场（简称北京菜百）和深圳水贝珠宝交易中心（简称深圳水贝）的“买金攻略”高达数百万篇，而且发帖的都是20岁左右的年轻人。
这些“买金攻略”包括且不限于交通方式分享、周边酒店预订、美食店推荐等。
买金这一最普通不过的行为，在年轻人的烘托下，反倒成了一种“修行”。
年轻人涌入金店3月8日妇女节当天，赵月高高兴兴地带着妈妈走进了北京某金店专柜，想为平日不舍得为自己花钱的母亲买一件金首饰。
去之前，赵月提前在网上挑选了款式，一个刻有郁金香的小金牌，净重S克，算上400多元的加工费，一共3000元出頭。
母亲不喜欢太素净的款式，也无法接受在当下年轻人中流行的各种夸张款式，稳重中带点设计感的金饰，是母亲的心头好。
母亲试戴十分满意，然而当赵月询问价格时，却不曾想，原本3200多元的首饰，已经涨价到3800多元，几乎是一夜之间飞涨了600元。
年终奖发放实操技巧1.0
对于员工来讲，年终奖是工资薪酬的重要组成部分。但 由于劳动法及司法解释相关规范的缺失，导致实践中年终奖 在司法层面上并没有一个统一的规定。
职场智库大讲堂系列
三、年终奖发放形式
1、双薪制
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多 数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月 收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
三、年终奖发放形式
A：12+1方式
12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。 这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿 到双薪。 实操指引：实际操作中，可以规定员工入职多少个月才能享 有年终奖金的领取权利。如果不满一年，可以按工作月份进 行这时。
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三、年终奖发放形式
4、年终奖发放原则：
A、三公原则
B、业绩导向
C、文化导向（忠诚度、执行力、凝聚力、正能量）
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实操分析
提前离职、新进职工当年可以拿到年终奖吗？
如果劳动合同或公司规章制度都未对年终奖有明确规定 ，按同工同酬原则，劳动争议仲裁机构或法院一般会支持离 职职工得到一定比例的年终奖。 和离职员工一样，如果公司规章制度和劳动合同都未对 年终奖明确规定，按同工同酬原则，劳动争议仲裁机构或法 院一般会支持“新进员工”得到一定比例的年终奖。
B：12+2方式
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为 奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户 指标和个人指标三方面来衡量。 公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大 利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由 个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在 双薪中占 10-20%，集体工作量占 30-40%，而个人指标则在双 薪中占到40-50%的分量。也就是说，当你个人努力完成工作 ，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得 双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动 员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
周年司庆 三金回馈
– 客户参与热情空前高涨 – 升级会场次及其频繁 – “三率”数字惊人 – 保费回收速度极快
时值司庆，公司再次开办五个指定险 种添加万能金账户——
五个险种添加万能金账户
国寿金保单——福禄双喜 到场有礼品、现场抽取金元宝、现场刷卡赠惊喜
XXX先生(女士)您好: 2013年10月20日是中国人寿成立64周年，值此司庆之际，总公司在此 期间针对曾经销售的五个指定险种免费添加万能金账户，今天我也是特意 来通知您去参加并办理相关手续的。为了感谢老客户长久以来的支持，对 于参加此次司庆活动的客户均可获赠礼品一份，您还有机会到活动现场参 与幸运抽奖，奖品是四九纯金金元宝一枚，您可千万不要错过这样的机会！ 本次活动限时、限人、限量。时间截止11月20日，只有指定险种老客 户才能享受。我的一个客户刚刚做了添加了万能金账户，添加金账户后保 单利益是原来的近2倍。
（你看，这是本次活动的宣传资料《活动通知书》）
1、统一产品：指定险种老保单添加万能金户，必须增额双喜至尊1份。 2、统一时间：指定老保单添加万能金账户截止11月20日，美满添加万能金账
户受理截止日 月 日
3、统一标准：
（1）1：1添加 （2）3个百分百：百分百面见通知；百分百面见确认；百分百信息反馈； （3）3个不允许：不允许升级报告会场外升级；不允许营销员自行调整场次；不允 许营销员自行调整升级增额金额。
• 1、严格执行：不论升级会执行程度如何，此次活动必须严格按
照《添加万能金账户执行体系》执行。
• 2、机制问责：根据《执行体系》要求设立各环节负责人，执行
机制问责。
《指定老保单添加万能金账户营销员明白卡》 《会务指引》 《推进工作组工作标准》 《保证书（营销员）》《客户声明书》
三棵树奖金制度
三棵树奖金制度是一种销售激励制度，旨在鼓励销售员积极销售产品，提高销售业绩。
该制度通常包括底薪、提成和奖金三个部分。
首先，销售员一般会有一定的底薪，这是基本保障，确保他们在没有达成销售目标的情况下也能有一定的生活保障。
其次，提成是销售员的主要收入来源，根据他们销售的产品数量或金额来计算。
最后，奖金制度则是为了激励销售员在完成销售任务的同时，尽可能地提高销售额度。
三棵树奖金制度通常会根据销售员的业绩排名和整体销售额度来决定奖金的发放。
在这样的制度下，销售员不仅有足够的动力去寻找和开发新的客户，也会尽力维护和提升与现有客户的关系。
他们会通过提供优质的服务和产品，来争取更多的回头客，从而形成良性循环，使自己的收入和业绩不断提升。
同时，这种制度也使得每个销售员都对自己的业绩负责，激励他们更加努力地工作，以达到甚至超越自己的目标。
然而，三棵树奖金制度也存在一些潜在的问题。
首先，如果销售额度设定得过高，可能会导致销售员为了完成任务而过度推销，甚至可能损害与客户的良好关系。
其次，如果奖金的发放没有明确的规则或者标准不明确，可能会引起销售员的抱怨和不满。
最后，如果底薪和提成比例过高，可能会使得销售员更注重短期利益，而忽视长期发展。
为了解决这些问题，公司需要制定合理的奖金制度，明确销售额度、奖金发放规则和标准，同时确保这些规则在实际操作中是公平、透明和可行的。
此外，公司还可以通过培训和指导来帮助销售员提高他们的销售技巧和服务水平，从而进一步提高他们的业绩。
总的来说，三棵树奖金制度是一种有效的销售激励制度，它能够激励销售员积极工作，提高他们的业绩，同时也能够维护和提升他们与客户的关系。
然而，公司需要仔细制定和执行制度，以确保制度的公平、透明和可行性。
只有这样，三棵树奖金制度才能真正发挥其作用，为公司带来更多的收益。
薪酬制度-天津天保基建股份有限公司
天津天保基建股份有限公司薪酬管理制度（第五届董事会三十次会议审议通过）录目3总则....................................................................................................................................................第一章.......................................................................................................................................................3目的第一条.......................................................................................................................................................3原则第二条...............................................................................................................................................3适用范围第三条3............................................................................................................................................薪酬结构第二章...............................................................................................................................................3薪酬结构第四条4............................................................................................................................................岗位工资第三章...............................................................................................................................................4岗位序列第五条.......................................................................................................................................4岗位薪级确定第六条.......................................................................................................................................4岗位工资确定第七条................................................................................................5岗位固定工资与岗位绩效工资的比例第八条.......................................................................................................................................5岗位固定工资第九条.......................................................................................................................................5岗位绩效工资第十条5津贴....................................................................................................................................................第四章...........................................................................................................................................5职称津贴第十一条...........................................................................................................................................6工龄津贴第十二条6奖金....................................................................................................................................................第五章...................................................................................................................................................6奖金第十三条...............................................................................................................................................6年终奖第十四条.......................................................................................................................................7特别贡献奖第十五条8福利....................................................................................................................................................第六章...................................................................................................8社会保险、公积金及补充公积金第十六条.......................................................................................................................................8一次性补贴第十七条8............................................................................................................................................协议工资第七章...........................................................................................................................8设立协议工资目的第十八条...................................................................................................................................8协议工资原则第十九条9............................................................................................................................................长期激励第八章...................................................................................................................9长期激励的目的和条件第二十条9............................................................................................................................................薪酬调整第九章...........................................................................................................................................9整体调整第二十一条...........................................................................................................................................9个别调整第二十二条.................................................................................................................................10薪酬调整程序第二十三条10.............................................................................................................................................薪酬支付第十章.....................................................................................................................................10支付的原则第二十四条.........................................................................................................................................11支付方式第二十五条.................................................................................................................11特殊情况下的薪酬支付第二十六条......................................................................................................................................12薪资的扣减第二十七条12................................................................................................................................................附则第十一章...........................................................................................................................................12相关说明第二十八条天保基建薪酬管理制度总则第一章目的第一条为适应企业发展需求，合理分配员工劳动报酬，建立短期、中期与长期激励相结合的长效激励机制，激发员工的积极性、能动性、创造性，促进企业效益提升，遵照国家相关法律法规及政策，结合公司现状，特制定本制度。
揭秘：天价年终奖!青岛90后女老板送员工宝马车
揭秘：天价年终奖！青岛90后女老板送员工宝马车
近日，青岛一“90后”年轻女老板给员工送出天价“年终奖”。
在公司年会上，年仅21岁的女老板牛牧童，拿出一百多万元购买了四辆豪车，奖励4名业绩突出的员工，引发了不小的轰动。
如今，牛牧童的团队吸引着越来越多大学生创业者的参与。
很多年轻的90后大学生，利用业余时间创业，不仅赚取了学费和生活费，也积累了丰富的创业经验。
这些创业的项目来自于投资理财产品，“这4名收到宝马车的女孩目前都是在校大学生，最小的才不到19岁，最大的也不过22岁，4人年销售额均在千万元以上。
今年这4个人的业绩特别突出，整个团队的的营销额也突破了2亿，而去年我们公司里优秀的骨干还只是可以任选一个国家出境旅游。
”牛牧童说。
近日，青岛一“90后”年轻女老板给员工送出天价“年终奖”。
在公司年会上，年仅21岁的女老板牛牧童，拿出一百多万元购买了四辆豪车，奖励4名业绩突出的员工，引发了不小的轰动。
作为大学生创业典型，牛牧童表示，她的成功首先要感谢目前的互联网时代，正是互联网金融模式的崛起，才给众多大学生提供了创业的梦想和机会。
“我的目标是要在青岛建立自己的工厂和大学生创业孵化基地，让更多的年轻人参与到创业的大潮中来。
木乃伊下垫金条献宝谎言骗倒7人(精)
木乃伊下垫金条献宝谎言骗倒7人嫌打工赚钱太辛苦的黄启高，把诈骗目标瞄准老板梁某，称自己发现木乃伊和金条并欲向国家献宝，让梁某出献宝的手续费，日后好共分高额奖金。
日前，用这低级骗术让梁某等7人拿出3万余元“手续费”的黄启高，被广西百色市中级人民法院以诈骗罪判处有期徒刑3年零6个月，并处罚金5000元。
1998年6月，原在百色市东笋煤矿当工人的黄启高停薪留职后到梁某的果场打工。
由于打工的日子并不好过，黄启高便产生了诈骗他人钱财的念头，并把第一个行骗对象瞄向了雇主梁某。
黄启高找到一个与梁某接近的机会，在闲聊中，黄启高故意编造了一个故事，说自己和靖西县渠洋镇的一个叫“小农”的人在该镇的一个山洞中发现了一口棺材，里面装有一具未腐烂的老太婆的尸体，尸体下面垫着好多金条。
黄启高和“小农”各自拿回了一些金条，过后，他的女儿发疯了，“小农”的母亲也不明不白死了，两人感到害怕，于是请一些“法师”来帮消灾，但这些“法师”也不明不白地死去，从此他们再也不敢去碰山洞里的金条。
黄启高称，如果梁某愿意出资给他去峨嵋山请“高僧”来超度、消灾，洞中的金条将与梁某平分，但梁某不相信，诈骗没有成功。
2002年11月份，黄启高再次来到梁某的果场，向梁某吹嘘说他和“小农”本来想独吞这些财宝，但又怕有不测，所以决定把财宝献给国家。
黄称，他已把献宝事宜和上林籍一个在部队当“团长”的人讲了，“团长”进洞视察后，已把情况报告给国家保密局和文物管理部门，国家文物管理部门已同意接收宝物，但献宝要办理有关手续，手续费由献宝人先垫付，国家文物管理部门接到宝物后才返还手续费和支付奖金。
黄启高说，如果梁某愿意共同集资并帮联系其他人筹集经费去办理有关献宝手续的，将按1：15的比例给付奖金。
听到有部队的领导参与，又有丰厚的报酬，梁某心动了，除自己“集资”4000元外，他还把黄某某等6人介绍给黄启高认识。
经黄启高游说后，黄某某等6人深信不疑，同意参加“献宝”，并把各自的“集资”款交给梁某，由梁某转交给黄启高。
外贸业务奖励计划
2013年度业务奖励计划
1 首单奖励计划
1－1）首单奖：新业务员第一张订单超过2000美金（不含运费、模具费、认证费、佣金等，下同）的订单，奖现金500元。
1－2）新业务重磅首单奖：新业务员第一张订单超过一万美金的订单，奖价值1000元
2 冠军奖励计划
月冠军奖：当月销售业绩第一名者，奖现金500元。
季度冠军奖：季度销售业绩第一名者，奖miniIPAD一台(不低于10万美金)
半年冠军奖：季度销售业绩第一名者，奖苹果手机一台(不低于30万美金)
年冠军奖：年度销售业绩超过100万美金并是第一名者，奖价值45000元的奔奔小车一辆元或折现30000元。
(不低于50W美金)
3 优秀员工奖励计划
按价值观考核，每个月表现最优秀的员工，奖励现金300元
3 客户开发奖
新客户开发奖：第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户。
每增加一个新客户奖500元。
4 团队奖（奖励费用只能用于团队活动经费）
业绩优秀团队奖：
团队奖：季度销售业绩第一名的团队，奖活动经费300-3000元。
团队奖：350万美金团队奖 0.01% 分配原则需要均分，基金用于团队旅游或者购物基金。
现金500元。
(不低于50W美金)。
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2013年让人羡慕的年终奖百余金条赠员工
售楼“女王”年终奖拿500万
随着新年的到来，各家公司的年终奖将陆续揭晓。
1月1日，据《青年时报》报道，绿城集团旗下山东济南全运村项目一置业顾问全年卖楼销售额达3.99亿元，成为绿城集团2013年度当仁不让的“销冠”，获税后奖金500万元，这也是国内目前所公开的最高个人奖金。
绿城济南全运村售楼处一销售人员向记者证实了这一消息。
报道显示，绿城集团的这名“销冠”来自绿城济南全运村项目，全名徐明，个人全年销售额高达3.99亿元，一年卖出的房子超过100套，成为绿城集团2013年度销售“女王”。
1月1日，绿城济南全运村项目一位营销人员向记者证实了这一消息。
这位销售人员称，被奖500万元的置业顾问徐明，卖的基本上都是住宅，包括一些普通住宅和公寓、别墅等。
值得注意的是，这也是绿城集团第二次用500万元重奖销售冠军，2013年初，同为绿城济南全运村的另一名置业顾问年度销售额高达6.95亿元，同样获得税后500万元的奖励。
多家市场机构调研数据显示，今年房地产行业的年终奖较为乐观。
据猎聘网和众达朴信管理咨询公司调研报告显示，在年终奖收入排名前10位的行业里，房地产、金融和网络三足鼎立。
其中房地产行业占了2个，分别是房地产开发和房地产服务，前者年终奖均值为49329.69元，排名第二位；后者为38483.19元，排名第9位；排名第一的是金融界内的基金/证券/期货/投资行业。
同样，科锐国际人力资源有限公司发布的《2013企业年终奖调研报告》显示，72%的受访地产企业将上调年终奖，连续两年位居行业之首。
据《每日经济新闻》
“土豪老板”买百余金条发年终奖
继深圳一企业买10辆奔驰奖优秀员工作为年终奖后，沈阳老板也开始筹划拿什么作为年终奖能调动员工的积极性。
上个月底，记者从沈阳一家金店了解到，沈阳一“土豪老板”豪掷百万元购买百余根金条作为年终奖分发给员工。
沈阳中街一家金店销售人员透露，几天前，两名顾客来到店里购买金条，一次性购买了包括20克、50克和100克三种规格的金条一百多根，“总价超过了一百万元。
”销售人员说，本来店里货不足，是提前预订当天过来取走的。
从购金人的交谈中得知，这些金条是作为年终奖奖励员工的，这令金店的员工都羡慕不已。
随后，该店多名员工对该消息进行了证实，不过对于购买金条的细节及购金人的公司名称，金店以“为客户保密”为由拒绝透露。
记者在中街、太原街走访时，多家金店证实，近期确实有不少企业购买金条用来给员工发放年终奖，“以单位名义购买的有两种，一是作为礼品送给客户，二是发给员工或者高管作为福利。
”中街另一家金店销售人员说，和往年相比，今年购买金条作为年终奖的明显增多。
“有些客户直接就问哪种金条适合作为年终奖，让我们推荐。
”销售人员说。
最近几年，购买金条作为年终奖的在国内频频出现，其中北上广深等一线城市居多，沈阳则比较少。
浑南一家科技企业负责人王先生表示，就目前企业的经济形势来看，很多行业的盈利能力都比较差，比如制造业、加工业等，给员工高调发金条的可能性不大，而政府机关、事业单位更不可能，相对来说，新兴及科技企业购买金条奖励员工的可能性较大。
据《华商晨报》
科技行业年终送车又送房
快到年底了，你的“年终奖”有着落了吗？就在大家还在艳羡深圳某科技公司老板年终送出10辆奔驰的时候，上个月，重庆一家科技企业的员工也在微博上大晒其公司的年终奖：“今天公司刚出的放假通知，元旦放6天，春节放13天，还有几十个人将免费游迪拜！幸福来得太突然了。
”该公司行政副总裁张华辉坦言，“公司近300名员工，要想发出让每个员工都满意的年终奖不太现实，因此才用延长放假日期来弥补年终福利。
”
这两家企业的年终奖已经让网友们“羡慕嫉妒恨”了。
还有更牛的企业，年终奖—发房子。
上个月，有微博网友爆料，深圳再现“土豪”公司：年终奖5套房送优秀员工！有图有真相，在该网友上传的一份该公司的通知上，记者看到，“又到了一年一度年会之际，感谢大家一年的辛苦，公司将在12月底举办年会。
本年度，公司将以业绩论英雄。
通过业绩考核和员工投票的方式，选出5名‘杰出贡献员工’，‘杰出贡献员工’将获得一套房子作为奖励。
”
年终奖发房子的微博一出，顿时受到了网友们的围观。
“一个年终奖直接摆脱房奴！太牛了。
”“土豪，我们做朋友吧。
”“年终奖是科技行业的世界。
”网友们纷纷感叹。