最新关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告
新生代企业家传承现状、存在问题及建议
新生代企业家传承现状、存在问题及建议随着时代的发展和经济的变化，新生代企业家承载着传统企业家的遗志，致力于传承和发展企业。
在传承现状、存在问题及建议方面还存在着许多值得探讨和改进的地方。
本文将对新生代企业家传承现状、存在问题及建议进行深入分析和探讨。
一、新生代企业家传承现状1.传承意识逐渐增强新生代企业家在接手企业的过程中，逐渐意识到传承的重要性，开始重视企业的历史和文化积淀。
他们通过学习家族企业的发展历程，了解企业的核心价值观，并在日常经营中注重延续和弘扬企业的传统。
2.创新意识得到提升在接手企业的过程中，新生代企业家更加注重创新，积极引入新的经营理念和管理技术，以适应当今市场环境的变化。
他们意识到传统经营方法的局限性，积极寻求突破和创新，以助企业更好地发展。
3.多元化经营成为趋势传统企业在新生代企业家的经营下，开始向多元化发展方向转变。
新生代企业家通过引入新产品、新业务，进行并购重组等方式，拓展企业发展空间，为企业注入新的生机和活力。
二、新生代企业家传承存在问题1.价值观传承不清晰一些新生代企业家对企业的核心价值观理解不足，传承意识薄弱。
在经营管理中，缺乏对企业文化和传统的继承，导致企业的发展方向不明确，对企业的长期发展产生负面影响。
2.管理水平有限一些新生代企业家在经营管理上存在能力不足的问题。
他们缺乏实际的管理经验和技能，对企业的战略规划和执行能力不足，导致企业的发展受阻。
3.市场竞争压力大随着市场的不断变化和竞争日益激烈，一些新生代企业家难以应对市场挑战，缺乏发展战略和应对措施，导致企业发展受到冲击。
4.传统与创新难以平衡一些新生代企业家在承接企业时难以平衡传统文化的延续和创新的引入。
传统的束缚让他们难以接受新的理念，导致企业缺乏活力和竞争力。
三、新生代企业家传承建议1.注重核心价值观传承新生代企业家应加强对企业核心价值观的理解和传承。
通过学习企业历史和文化，加深对企业的认同感，提高传承意识，使企业的核心价值观得到有效传承。
新生代企业家传承现状、存在问题及建议
新生代企业家传承现状、存在问题及建议随着时代的不断发展，新生代企业家们站在了历史的前沿，他们承载着前辈们的期望，肩负着祖国和民族的责任。
然而，新生代企业家传承方面存在诸多问题，需要我们重视和解决。
本文将从现状、存在问题和建议三个方面来探讨新生代企业家传承的问题。
一、传承现状新生代企业家传承现状可谓是“九死一生”。
在传承方面，尤其是家族企业的传承方面，普遍存在问题。
一方面是家族企业的管理者年龄普遍较大，传统观念浓厚，对企业管理和发展的理念缺乏更新和变革。
另一方面是年轻一代缺乏经验，对家族企业的发展方向和经营管理理念缺乏深入思考。
两代人之间存在着代沟，传承问题难以解决。
此外，随着社会经济的发展，新兴行业不断涌现，全球化竞争日益激烈，家族企业的传承愈加复杂。
传统的家族企业往往缺乏创新和变革的动力，而新生代企业家又面临着全新的竞争环境和规则，传承问题愈发严峻。
二、存在问题1.传统观念束缚在很多家族企业中，老一辈企业家仍然将传统观念挂在嘴边，履行着“家产不传儿女传”的思想，对年轻一代缺乏信任和支持，导致他们在企业管理和经营中举步维艰。
2.代沟和管理理念的冲突两代人之间存在着代沟，老一辈企业家的管理理念和年轻一代的思维方式之间存在冲突，导致企业内部的管理和发展方向问题。
3.缺乏创新和变革的动力传统家族企业往往缺乏创新和变革的动力，陷入僵化状态，难以适应社会经济的快速发展和变化。
4.全球化竞争带来的挑战全球化竞争带来的挑战也是新生代企业家传承的一大问题，传统家族企业难以适应新的竞争规则和环境，新生代企业家又缺乏足够的实战经验和应对能力。
三、建议1.完善传承制度建立和完善家族企业的传承制度，制定相应的规章制度和传承计划，明确家族企业的传承方向和管理模式，为年轻一代提供更多的机会和发展空间。
2.增强管理者的理念更新老一辈企业家需要加强对自身管理理念的更新和改进，适应社会经济的快速发展和全球化竞争的挑战，为年轻一代创造更宽松的管理环境和氛围。
青年企业家队伍建设总结
青年企业家队伍建设总结嗨，小伙伴们！今天来跟大家唠唠我们的青年企业家队伍建设这事儿。
我有幸参与到一个超酷的青年企业家队伍建设项目中，这个项目是在一个充满活力和创新氛围浓厚的环境下开展的。
当时所在的团队那叫一个朝气蓬勃，就像早晨八九点钟的太阳，充满无限可能。
我们的工作内容可丰富啦。
为了吸引更多的青年才俊加入企业家队伍，我们首先采用了网络宣传的方式。
你可别小看这网络的力量，我们在各大社交平台上发布了有趣又吸引人的招募信息，就像钓鱼得用对鱼饵一样，我们的信息得能勾住那些有想法、有冲劲的年轻人的心。
比如说，我们会写一些特别接地气的文案，像“想当老板？想自己主宰命运？来这里，青年企业家的摇篮在等你！”。
接着呢，我们还组织了线下的创业分享会。
这可不是那种干巴巴的会议哦，我们邀请了一些成功的青年企业家来做分享。
这些年轻的老板们就像超级英雄一样，站在台上讲述自己的奋斗史，从白手起家到小有所成，那故事可太励志了。
我们把场地布置得很温馨，就像大家围坐在一起聊天一样，没有那种严肃的讲台和座位布局。
然后就是培训环节啦。
我们请了行业内的大咖来给这些青年企业家们上课，教他们如何管理团队、如何寻找商机。
在这个过程中，我们发现有不少年轻人对财务管理这块特别头疼，就像看天书一样。
所以我们专门安排了一对一的辅导，让那些有经验的财务专家给他们开小灶。
在这个队伍建设过程中，我们还很注重团队文化的打造。
大家一起想了一个超酷的团队口号，每次喊出来都感觉充满力量。
而且我们会经常组织一些团队活动，像户外拓展啦，让大家在轻松愉快的氛围中增进感情，培养合作精神。
在筛选青年企业家候选人的时候，我们也有自己的一套方法。
我们不仅仅看他们的商业计划书，还会深入了解他们的性格、团队合作能力和抗压能力。
毕竟，当企业家可不像玩过家家，得能经得住大风大浪才行。
我们还建立了一个青年企业家交流群，大家在里面可以随时分享自己的想法、遇到的问题和取得的成绩。
这个群可热闹了，每天都有新的话题和创意在里面冒出来。
队伍建设调研报告
队伍建设调研报告
《队伍建设调研报告》
一、调研背景
近年来，随着企业竞争的加剧和人才流动的增多，队伍建设成为了企业发展的关键因素之一。
为了更好地了解和把握当前队伍建设的状况，我们开展了一次全面的调研活动。
二、调研目的
本次调研旨在了解企业队伍的构成、组织结构、员工培训情况以及激励机制，从而找出存在的问题并提出相应的改进方案，为企业的可持续发展提供支持。
三、调研方法
我们采用了问卷调查、深度访谈和实地观察相结合的方式进行了调研。
通过问卷调查，我们了解了员工对于企业队伍建设的看法和需求，通过深度访谈和实地观察，我们对企业的实际情况有了更为深入的了解。
四、调研结果
1. 队伍构成和组织结构
调研结果显示，企业队伍构成多样化，但是组织结构存在不够
灵活的情况。
一些部门之间的协作不够紧密，造成了许多工作效率低下的情况。
2. 员工培训情况
大部分员工对企业的培训机会表示满意，但是仍有一部分员工对培训内容和方式不太满意，希望企业能够提供更为个性化的培训方案。
3. 激励机制
调研结果表明，目前企业的激励机制大多还停留在物质奖励上，对于员工的职业发展路径和晋升机会的关注还不够。
五、调研建议
基于以上调研结果，我们向企业提出了以下建议：
1. 调整组织结构，加强部门之间的协作，提高工作效率。
2. 提供更为个性化的员工培训方案，满足员工个性化的学习需求。
3. 完善激励机制，不仅包括物质奖励，还要关注员工的职业发展道路，并提供相应支持。
以上就是本次队伍建设调研的报告，希望我们的调研结果能够
给企业管理者提供一些参考和帮助，从而促使企业的队伍建设更加健康和稳定。
青年企业家队伍调研报告
青年企业家队伍调研报告青年企业家队伍调研报告一、调研背景：随着经济社会的发展，越来越多的年轻人选择创业作为自己的职业发展之路。
青年企业家队伍的壮大对于我国经济的发展起着重要的推动作用。
为了了解当前青年企业家队伍的状况以及面临的问题，进行了一次调研。
二、调研目的：1.了解当前青年企业家队伍的数量和结构情况。
2.分析青年企业家队伍的发展态势。
3.探讨青年企业家队伍所面临的困境和问题。
4.提出促进青年企业家队伍发展的对策建议。
三、调研方法：采用问卷调查的方式，共发放300份问卷，回收有效问卷200份。
四、调研结果：1.青年企业家队伍的数量和结构情况：根据调查结果显示，目前青年企业家队伍总人数为200人，其中男性占70%，女性占30%。
大部分青年企业家的年龄在25-35岁之间，占总人数的80%。
另外，青年企业家所涉及的行业主要有互联网、电子商务、科技创新等。
2.青年企业家队伍的发展态势：对于青年企业家队伍的发展态势，调查结果显示，大部分青年企业家对于自己的创业发展充满信心。
他们认为自己在创业方面具备了一定的经验和能力，同时也看到了市场的机遇和发展潜力。
然而，也有部分青年企业家表示面临着资金紧张、市场竞争激烈等问题。
3.青年企业家队伍所面临的困境和问题：在调研中，青年企业家普遍反映到资金紧张、市场竞争激烈、政策支持不足等问题，这些问题阻碍了他们的创业步伐。
此外，一些青年企业家也表示人才招聘和团队协作能力也是他们面临的困难。
四、对策建议：1.加大政策支持力度：政府应加大对青年企业家的资金扶持、税收减免等政策支持力度，提供更多的创新创业机会。
2.完善创业训练体系：对于希望创业的青年人提供更完善的创业教育和培训，提高他们的创业技能和经验。
3.建立创业导师制度：引入有经验的企业家作为创业导师，为青年企业家提供咨询和指导，帮助他们解决实际问题。
4.提供人才支持：鼓励青年企业家多与高校、科研机构等合作，共同培养和吸引创新创业人才。
新生代企业家调研报告
新生代企业家调研报告1. 调研目的本次调研的目的是为了了解新生代企业家的创业动力、创业项目选择、创业过程中的困难和挑战以及他们对未来发展的展望，以便为政府和社会提供有针对性的支持和帮助。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式。
首先，我们通过问卷调查了解到了大量企业家的基本信息、创业动机和创业项目的选择方式。
然后，我们对其中的部分企业家进行了面对面的访谈，深入了解他们在创业过程中所遇到的困难和挑战，以及他们对未来的展望。
3. 调研结果从本次调研中，我们得出了以下几个主要结果：3.1 创业动机绝大部分新生代企业家的创业动机是追求自主创业和实现自己的价值。
他们希望通过创业来实现财务自由，并且能够做自己喜欢的事情。
同时，他们也认为创业能够为社会创造价值，推动社会进步。
3.2 创业项目选择在创业项目选择方面，新生代企业家更加关注市场需求和发展潜力。
他们倾向于选择有市场需求且能够持续盈利的项目，尽可能减少创业风险。
此外，他们也更加注重技术创新和绿色可持续发展。
3.3 创业困难和挑战新生代企业家在创业过程中普遍面临着资金缺乏、市场竞争激烈和人才招聘困难等问题。
他们表示，创业初期最大的挑战是找到合适的资金来源，随后则是如何打破市场竞争和招聘优秀人才。
3.4 发展展望尽管面临诸多困难和挑战，绝大部分新生代企业家对未来的发展持乐观态度。
他们相信，通过持续的努力和创新能够实现企业的长足发展，并为社会带来积极影响。
同时，他们也期待政府和社会能够给予更多的支持和创业机会。
4. 政策建议基于以上调研结果，我们提出了以下几点政策建议：4.1 加大对新生代企业家的支持力度政府应该加大对新生代企业家的政策与资金支持力度，提供更多的创业机会和资源，帮助他们克服创业中遇到的困难和挑战。
4.2 加强创业教育与培训加强对新生代企业家的创业教育与培训，提高他们的创业能力和管理水平，帮助他们更好地规避风险和把握商机。
4.3 构建良好的创业生态环境政府和社会应该共同努力，构建良好的创业生态环境，为新生代企业家提供更多的交流与合作机会，加强他们之间的互动与合作。
新生代企业家传承现状、存在问题及建议
新生代企业家传承现状、存在问题及建议随着时代的发展和社会的变迁，新生代企业家承担着推动经济发展和社会进步的重任。
他们具有创新意识、敢于冒险和开拓精神，对于传统企业的改革和转型起到了积极的推动作用。
然而，新生代企业家传承中存在一些问题，需要引起重视和解决。
首先，新生代企业家传承面临的一大问题是家族企业转型的挑战。
许多传统家族企业由于管理体制陈旧、缺乏现代化管理理念和创新能力，导致转型困难。
新生代企业家需要重新审视企业的经营和管理模式，引入先进的管理制度，培养专业化的管理人员，提高企业的竞争力。
其次，新生代企业家传承面临的另一个问题是传承人的素质和能力问题。
很多新生代企业家经历了从贫苦农村到城市的生活转变，虽然有了一定的财富积累，但是他们缺乏系统的管理知识和专业的培训，很难胜任企业的高层管理和决策岗位。
因此，培养新生代企业家的素质和能力是十分迫切的任务。
政府应加大对新生代企业家的培训和教育投入，提供专业化的培训课程和经验分享机会，帮助他们提升管理能力。
再次，新生代企业家传承中存在的问题是人才的引进和留存难题。
随着社会的发展，新生代企业家需要更多的专业人才来支持企业的发展，然而由于种种原因，很多高端人才更愿意去大型国企或外企工作，而不愿意加入小微企业。
这给新生代企业家传承带来了一定的困难。
因此，政府应该出台相关政策，吸引高端人才加入新生代企业家的团队，提供更好的薪酬福利和职业发展机会，增加人才的留存率。
最后，新生代企业家传承面临的问题是企业家精神的缺失。
在传统家族企业中，往往有一种从父辈到子辈的传统观念，认为家族产业是应该由家族成员继承和发展的，这种观念影响了一些新生代企业家的积极性和创新能力。
新生代企业家应该树立正确的价值观，提倡公平竞争和择优选拔，充分发挥市场竞争的作用，推动企业的发展。
针对上述问题，我认为可以从以下几方面提出一些建议：首先，政府应制定相关政策支持和引导创业者的创业，为新生代企业家提供扶持政策、减免税费等措施，鼓励他们持续发展。
企业家队伍组建调查报告3篇
企业家队伍组建调查报告3篇企业家队伍组建调查报告第1篇工业经济的发展关键在企业，企业的发展关键在企业家，培育培养一支懂经营、会管理、善决策、能创新的杰出企业家队伍，关于提高企业竞争力，加速施行＂工业立县＂中心战略和＂双百工程＂目的，促进我县经济社会又好又快发展具有非常主要的意义。
一、我县企业家队伍近况近几年来，我县工业经济获得了长足发展，一些创新型企业不断生长强大，一批高本质企业家也逐渐展现出来。
主要显示在以下四个方面：（一）队伍日渐发展强大。
截止20xx年6月，我县规划以上企业共有70家，比20xx年末增加18家；现有规划以上企业运营管理人员和专业技能人员901人，占职工总数11350人的8%。
（二）全体本质有了分明提高。
在70家规划以上企业中，大学本科及以上学历的企业运营者有75人，占运营管理和专业技能人员总数的8%；大学专科的有218人，占24%；中专学历503人，占56%，初中及以下105人，占12%。
在这些运营管理队伍中，很多的企业运营者经由几十年的发展沉淀和市场经济的考验，已从昔时的＂泥腿子＂和＂孤胆大侠＂中逐渐洗心革面，成为常识型、实力型的现代企业家。
当前，我县已有4名企业家成为市县级专业技能拔尖人才，局部企业家被选举引荐为党代表、人大代表、政协委员。
（三）运营实力日渐加强。
经由近几年的努力，我县逐渐构成了一批创大业的企业家队伍，培养了一批象东圣化工、花林建材、楚园春酒业、永安车桥等规划大、效益高的龙头企业，培植出了＂东圣＂牌复合肥、＂盼盼＂木制门、＂森源＂牌菌种等国家和省有名品牌。
（四）社会奉献日益突出。
截止20xx年6月，县属规划以上工业企业完成主业务收入295534万元，同比增进100%；上缴税金12630万元，同比增进34.8%；完成利润9501万元，同比增进381.1%；供应就业岗位近2万个。
还，有相当一局部企业家，积极投身到社会福利和慈悲事业，特别是在汶川地动、玉树地动和新农村建设中，积极为灾区和新农村建设捐钱捐物，为构建和谐社会做出了积极奉献。
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关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告
8月下旬，县委常委、统战部长罗小洪组织县工商联开展了新生代企业家队伍建设问题的专题调研。
调研组实地察看了欧壹国际电子商务有限公司、福建金萃福珠宝发展有限公司、福建虎妈一家生态农业有限公司等企业，并召开了新生代企业家座谈会。
座谈会上，新生代企业家们畅所欲言，介绍了个人和公司的成长历程与发展前景，结合自身经历，畅谈了如何加强新生代企业家队伍建设问题，现将调研情况报告如下：
民营经济是我县经济发展的重要组成部分。
随着时间推移，伴随改革开放成长起来的“第一代民营企业家”大多已步入“退休”年龄，可以说，民营企业发展正面临企业转型期和领导更替期的双重挑战。
新生代企业家是杭商群体中最具朝气、最富创新精神的一个群体，他们年纪轻、素质高、闯劲足，相比老一辈企业家，对市场变幻的嗅觉更加敏锐，对新生事物的认知和接受也更加迅速，上杭未来的发展，很大一部分担子在他们身上，新生代企业家将逐渐成为经济社会发展的脊梁。
据不完全统计，我县新生代企业家人数约有1500人，主要从事建筑、电商、现代服务业、农业等行业。
一、新生代企业家队伍的主要特点
1.文化程度普遍较高，创新意识强
新生代企业家大都接受过高度教育。
和老一辈的企业家相比，
新生代企业家大多文化程度较高，创新精神较高，敢于突破传统，勇于接受新事物新理念。
伴随着新生代企业家的文化教育程度的提高，对西方经济管理理论和中国传统企业经营理念有着新的视野方向，新生代企业家不仅面向国内，还普遍具有国际视野，善于把握时代发展的潮流，具备坚持“走出去”和“引进来”的战略思考眼光，更加注重企业文化建设。
2.政治参与积极性高
新生代企业家有较强的政治参与意识，我县担任人大代表、政协委员的新生代企业家，他们思想开放，思维敏捷，价值观取向呈现追求社会地位、注重财富本身的价值、扩大社会关系、追求社会影响、实现自身价值等多元特点。
3.讲究团队合作
新生代企业家普遍注重企业管理的团队建设，注重推广运用先进的管理理念。
在新生代企业家经营的企业中，大都有抱团发展的想法，注重团队的力量和集体的智慧，借助抱团来实现互惠互助共赢，真正成为实现追赶式发展的新兴力量。
4.注重培训实效性
新生代企业家普遍对学习培训的内容和形式较为“挑剔”，比较注重学习培训的实效性和针对性，与传统的课堂学习不同，新生代企业家更重视向实践学、向他人学，因此他们比较注重人脉关系的积累与处理，善于利用各类社会资源，注重在发展“朋友圈”的过程中加强沟通、交流、学习和历练。
二、新生代企业家培养过程中存在的困难和问题
1.实践经验普遍较为薄弱
尽管我县新生代企业家的文化层次和水平普遍较高，但在实际管理和经营中，缺乏系统的实战锻炼，实践经验普遍较为薄弱；在战略思维、全局意识、统筹协调、科学发展等方面还缺乏独特的眼光；对国家的政策信息、经济形势、发展导向等的理解还不够透彻，缺乏足够的政策把握能力。
2.缺乏掌控全局的经验
新生代企业家在思维方式、行为方式上与父辈相比有很大不同，更喜欢独立思考和从互联网上获取信息。
在创业过程中热衷于选择信息技术、互联网、生物科学、新材料等未来发展潜力较大的新兴产业，也愿意用互联网改造所传承的传统产业。
但新生代企业家缺乏掌控全局的经验，在现实的企业经营管理中不能有效地规避市场经济所带来的风险。
3.人脉关系还比较弱
对于大部分年轻的新生代企业家而言，目前迫切需要解决的问题还是企业内部和外部的人脉关系处理。
有的新生代企业家刚从学校毕业就接管家族企业，他们的人际关系较弱，一般靠父辈留下来的经验和人际关系网络。
在拓展社会人脉、关系疏通方面还是要靠父辈，社会影响力还不强，很多新生代企业家只有提及父辈时，方为对方所认知。
三、对新生代企业家培养的一些建议
新生代企业家的培养问题是当前推进我县民营企业可持续发展面临的首要课题，不仅关系到民营企业的代际传承和兴衰成败，更直接关系到我县经济社会的转型发展和创新发展。
因此，研究建立新生代企业家的培育引导机制，加快实施新生代企业家成长培养引领工程，具有重要的战略意义。
1.搭建学习交流平台。
搭建学习交流平台，促进新老企业家之间的沟通交流，传递时政发展热点，组织参观学习。
对全县新生代企业家有计划、有步骤、分期分批地加以系统培训，为我县新生代企业家健康成长和企业健康发展传授经验、解疑释惑。
县财政在人才教育培训资金中专门安排新生代企业家培育专项资金，并逐年增加，逐步形成政府主导、企业社会广泛参与的投入机制。
要积极搭建新生代企业家素质提升的平台，支持新生代企业家论坛、讲座、沙龙等活动；不断拓宽企业家培训、考察学习渠道，不断使新生代企业家开阔眼界、开阔思路、提升自身素质。
坚持传承互补，实现新老代企业家合作共赢，通过新老企业家相互交流，互动论坛，以老带新、经验互补、方法共享。
2.加强主流价值观的引导培育。
新生代企业家是中国共产党执政下的的新生力量，必须加强他们主流价值观的引导培育。
通过开展红色教育和国学教育，培养新生代企业家爱国爱家的社会责任感时代使命感。
将新生代企业主流价值观的培养与社会主义核心价值观结合起来，从商业价值观到道德价值观和社会价值观等多个维度进行培养。
同时，提升他们的道德价值观，培养新生
代企业家社会责任感，引导他们主动践行社会主义核心价值观，让中国的传统的美德在新生代企业家心中得到更多的体现，培养新生代企业家乐善好施、乐于助人、扶贫济困、敬业奉献等优秀道德品质。
3.创造良好的营商环境。
新生代企业家的健康成长是经济快速发展的关键，改革开放以来，民营企业和国有企业之间具有天生的鸿沟，需要打破一些政策壁垒，积极营造公平公正的营商环境，鼓励和引导新生代企业与国有企业公平竞争，并加以政策扶持。
好的营商环境有利于促进新生代企业家对经济发展的信心。
国家工作人员特别是窗口工作人员要摆正态度，优化服务，提高办事效率，不断增强新生代企业家的成就感。
同时，探索建立党政部门挂钩帮扶制度，进一步链接和深化新生代企业与政府的关系，实施政府部门与新生代企业的对接帮扶，促进新生代企业家的健康成长。
4.建立导师顾问团队。
物色、推荐、聘请一批相关专家为我县新生代企业家提供一些个性化指导，切实帮助新生代企业家更好地成长。
组织一批县内外经营管理实绩突出、社会形象好的第一代成功企业家及成功人士对新生代企业家开展传帮带工作，促进新生代企业家健康成长。
5.试行挂职锻炼培养计划。
新生代企业家特别是家族企业接班人和自主创业者，缺乏企业就职经验，对企业管理、企业制度、企业文化等方面缺乏经验，因此，可以借鉴政府部门人才培养的
方式，试行挂职锻炼培养计划。
建立挂职锻炼培养制度，在新生代企业家中，每年选送一批到国有企业、大型上市公司甚至政府部门挂职锻炼，通过挂职锻炼，提高新生代企业对现代管理制度的深刻体悟。
积极探索创新挂职形式，建议采用“半脱产”方式，做到挂职锻炼、企业经营“两不误”，在政府部门挂职，要注重提高新生代企业家的政治参与度，注重思想素质和政策业务的提升，帮助营造“亲”“清”的新型政商关系，提振发展企业信心；在企业挂职，依托挂职单位高层管理实行一对一帮扶制度，通过手把手，心比心，培养新生代企业家的企业管理理念，指导新生代企业家学习先进的管理经验、经营模式、运作机制和发展战略等，注重拓宽发展视野，提高企业领导能力、战略眼光和商业智慧。
6.建立政治激励机制。
对一些政治素质好、能诚信守法经营并具有良好社会影响的新生代企业家，在人大代表、政协委员安排方面，应当向新生代企业家倾斜，鼓励新生代企业家多参政议政，多一份政治参与感。
充分发挥他们参政议政、建言献策的作用，为新生代企业家接班提供更多的成长锻炼平台。
同时在推荐劳动模范荣誉、先进典型企业等方面多向新生代企业家倾斜，对经营业绩较为突出和社会信誉度好的新生代企业家进行物质和精神方面的奖励。
7.成立青年企业商会。
建议成立青年企业商会，开展经常性活动，畅通新生代企业家的诉求渠道。
搭建好上杭新生代企业家
联系交流平台，推动新生代企业家互相学习借鉴、交流提升。
构建网络互动平台，动态了解新生代企业家的思想情况和信息需求，及时发布新生代企业家感兴趣的热点资讯。
广交深交新生代企业家，并努力为他们办实事、解难事。