中层干部管理考核试卷

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中层干部考核试题库

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德工机械中层领导考试题库第一局部重工文化一、集团核心价值观客户满意是我们的宗旨二、集团管理团队文化1.约法三章坚持原那么,敢抓敢管,不作老好人,不当太平官;扑下身子,真抓实干,为企业干实事,为职工办好事;以身作那么,清正廉洁,要求职工做到的,我们首先做到,不允许职工做的,我们坚决不做。

2.四个永葆永葆危机意识,不断否认自我。

永葆创业激情,树立高昂斗志。

永葆改革锐气,敢于撞击矛盾。

永葆务实作风,坚决执行到位。

三、集团核心文化理念责任、创新、沟通、包容当前,重工集团已开展成为一家在国外有重要影响力的集团,要打造受人尊重的国际化强企、实现千亿美元的奋斗目标,必须要努力践行“责任、创新、沟通、包容〞的核心文化理念。

我们要用责任扛起开展重任,用创新保持竞争优势,用沟通达成目标共识,用包容海纳百川、整合全球资源。

四、集团特色文化1.效率文化:一天当两天半用2.激情文体:不争第一就是在混集团之所以在日趋剧烈的市场竞争中战胜挑战、赢得开展,靠得就是时不我待、永争第一的工作激情。

一天当两天半用,就是要坚持效率优先,创造性地做好本职工作。

不争第一就是在混,就是要有强烈的危机感和使命感,以挑战第一的勇气和敢争第一的志气,要么不做,要做就做到最好。

第二局部德工文化一、企业理念:品高成德质蕴于工二、企业精神:敬业、团结、专能、创新三、工作作风:讲效率、保质量、看过程、重效果三、营销理念:诚信行事合作共赢四、效劳理念:用心高效为客户创造价值五、管理理念:知行合一行胜于言有始有终六、学习理念:学以致用持之以恒七、德工释义释义:字母“D〞是德工的第一个字的首字母,又是装载机举起来的铲斗;G是德工的第二个字的首字母,合起来就是德工的意思。

圆圈像征着天地,德工公司脚踩,头顶,寓意为德工人顶天立地,同时也昭示着德工的开展得益于天时、地利、人和,又像征一种团结进取的团队精神。

通过艺术变型,字母“D〞高高举起,寓意为德工追求卓越。

红色是一种激情,像征着德工人热情奔放,同时也寓意着德工一片红红火火、蒸蒸日上的大好形势。

中层干部培训考核试题(220份)

中层干部培训考核试题(220份)

中层干部培训考核试题单位:姓名:职务:得分:一、单选题(每题2分,共30分)1.旷工是指员工在正常工作日无故缺勤。

以下属于旷工行为的是()A.当天未办理请假手续缺勤,但电话请示领导并得到批准B.因生病等原因未及时请假但事后补办手续销假C.未经批准擅自休假2.以下那一项不是GPS监控对我司的实际意义()。

A.提高企业智能调度水平 B.降低事故率及事故造成的损伤C.成本控制,使燃油消耗 D.加强超载管理3.以下不属于带薪假期的是()A.事假 B.婚假 C.病假4.《超速管理规定》中规定驾驶员在高速公路车速超过______公里/小时持续1分钟以上(含1分钟)属严重违反公司规章制度,与驾驶员解除劳动合同,违规车辆追加停班十五天。

()A、90B、100C、110D、1205.以下假期须100%扣发绩效工资的是()A.产假 B.病假 C.年休假6.根据《关于确实做好客运车辆动态管理工作的通知》(惠汽集司〔2014〕160号)关于长途客运车辆凌晨2-5时停车休息的有关规定,发现车辆第一次违规扣减履约金()元A.10000 B.5000C.6000 D.200007.企业安排员工加班每月累计不得超过多少小时()A.24小时 B.36小时 C.48小时8.不定时工作制,即经人力资源和社会保障部门审批,劳动者所在岗位实行不定时工作制。

以下哪些岗位,汽运集团没有实施不定时工作制()A.售票员 B.乘务员 C.出租车驾驶员9.根据《道路旅客运输及客运站管理规定》等规定客运驾驶员24小时内累计驾驶时间原则上不超过()小时。

A.8 B. 4 C. 6 D. 1210.劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过()A.一个月 B.两个月 C.三个月11. 《超速管理规定》中规定,在违规处理通知书下达后,疑违规的驾驶员对处理事项有异议的,驾驶员须在()个工作日内向车队或所属运输单位提出复议申请。

A.七 B. 三 C. 十D. 十五12.用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同()A.失去效力 B.继续有效 C.由用人单位决定是否有效13.《超速管理规定》中规定,驾驶员持续违规时间达()分钟及以上的,属严重违反公司规章制度。

度中层管理人员年终综合素质测评试卷

度中层管理人员年终综合素质测评试卷

20XX年度中层管理人员年终综合素质测评试卷(适用于机关、金海公司)一、单项选择题(每题2分,共20分)1、拿破仑说过:“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”,这主要是指领导的(D)十分重要:A指挥作用B协调作用C激励作用D A和C2、公司最近打算从基层选拔一批人员担任中层管理职务,你作为部门负责人,在他们上岗之前你认为应重点采取哪种培训举措?( C )A总结他们各自在基层工作的经验教训,提出建议B促进他们重新认识管理职能的重点所在C帮助他们完成管理角色的转变D掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度3、日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。

但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。

当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。

这段话说明:( C )A企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲B企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激C企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工D管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度4、在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述(与中层管理相比),哪一种是恰当的?( C )A管理难度与管理幅度都较小B管理难度较小,但管理幅度较大C管理难度较大,但管理幅度较小D管理难度与管理幅度都较大5、沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。

没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。

为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。

在下列四种沟通做法中,最不可取的是:( A) A通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况B通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略C经常利用口头沟通的方式和下属交流D策略地利用非正式组织在沟通中的作用6、强化职业责任是( D )职业道德规范的具体要求。

最新中层干部管理考核试卷

最新中层干部管理考核试卷

《中层干部管理考核试卷》试题有是非题10道,单选题8道,多选题5道,简答题4道,共计100分。

考试时间是45分钟!一、是非题:请在你认为合适的答案处打“✓”,不合适的则打“✗”(每题2分,共20分)1.管理就是让他人既有工作意愿,同时用正确的方法进行工作的能力。

(是)2.授权就是将决定权完全交于下属,主任可以对事件过程不作任何管理,只需要知道事件结果即可。

(不是)3.管理者最主要的职责是监督部属制定并完成工作计划及目标。

(是)4.我们应将大部分的工作时间放在处理紧急的事情上。

(不)5.激励员工就是激励员工的自觉性和自发性。

(是)6.沟通是指为明确的目标,把信息、思想、情感在个人与群体间传递,以达成共同协议的过程。

(是)7.压力是不合理的,是工作、生活中出现不平衡状态才有的一种现象。

(不)8.下属不可以管理上司,只有下属才可以管理。

对待上司最好的方式是服从。

(不)9.培训不是对员工的激励。

(不)10.辅导是有经验的人把自己的知识、方法传授给他人,同时激发他人的潜能并帮助其面对问题找到解决办法。

( 是)二、选择题(A.单先题)每题4分,共32分1、对待偷懒的员工,最恰当的处理办法是:(C )A.用制度惩罚他B.把他叫到无人的会议室进行批评教育C.不要问他为什么偷懒,而要问他为什么对工作提不起兴趣D.不予理睬,但将他的所作所为放在心上,考核时进行扣分处理2、管理沟通的四项基本技能,如:①说②听③看④问,请按重要程度顺序选择正确的排列:(C )A.①②③④B.①③②④C.②④③①D.④②③①3、以下哪种情况不适合进行辅导:(C)A.对方请你给予建议、帮助、支持时;B.对方对自己的能力没有把握时;C.对方工作非常忙时;D.对方感到挫折或迷惘时。

4、根据问题的性质不同,有开发式与封闭式问题,以下不属于开放式问题的是:(B )A.今天做了哪些工作;B.今天的工作感受如何;C.工作中有什么不开心的事吗?D.这周工作,做的开心吗?5、人类需求有五个层次,分别有:①自我实现②安全需求③生理需求④社会需求⑤自尊需要,请根据马斯洛原则由低到高顺序排列( C )A.⑤②③④①B.⑤③②④①C.③②④⑤①D.④③②⑤①6、上级与下属之间的应该保持怎样的距离才算恰当?()A.扩大能力距离,缩小感情距离B.扩大感情距离,缩小能力距离C.扩大心理距离,缩小空间距离D.扩大空间距离,缩小心理距离7、以下哪一项是影响高绩效的关键行为习惯。

银行中层干部笔试试卷及答案最新

银行中层干部笔试试卷及答案最新

银行中层干部笔试试卷及答案最新第一部分单项选择题(共18题,每题2分,共36分)1、我行在售的乐享天天理财产品的起点金额为() [单选题] *A、1万(正确答案)B、5万C、10万D、50万2、关于中银票e贴,下列说法正确的是() [单选题] *A、中银票e贴功能的开通必须通过柜台进行签约。

B、中银票e贴可通过网银端实现年度签约,有效期为一年。

(正确答案)C、中银票e贴签约后,企业客户可预约实现7*24小时自动放款。

D、已评级授信客户可自主签约中银票e贴,直接通过企业网银在线申请票据贴现.3、下列关于企业客户代发薪说法错误的是() [单选题] *A、代发薪主要包括代付工资、奖金、红利、分红款、福利津贴、费用报销、股权收益、社会保险、医疗保险、商业保险、年金、低保生活费、养老金等业务。

B、企业客户代发薪授理流程:签订代发协议-选择柜台/网银快捷代发模式维护-企业柜台交接文本代发/网银自主代发。

C、企业客户办理代发薪业务需在我行开立基本结算账户。

(正确答案)D、实现企业客户代发薪有利于监督企业运营情况、有利于我行全产品营销、有利于提升我行整体服务水平。

答案解析:正确答案为C,一般户也可以。

4、下列关于单位存款证明的说法一定不正确的是() [单选题] *A、凡已质押或被冻结的存款,均应在《单位存款证明》相应栏目中加以注明。

B、存款证明可作为质押、担保之用。

(正确答案)C、存款证明遗失后,不挂失、不退还手续费。

D、申请时应填制单位存款证明开立申请书,并加盖公章、法人章。

答案解析:存款证明不是权力凭证,是时点或时段存款情况证明,不可作为质押或担保之用。

5、我行在售的日积月累理财产品的起点金额为() [单选题] *A、1元(正确答案)B、1万C、5万D、10万6、企业网银对公转账收费标准为() [单选题] *A、同行免费,跨行异地最低5元/笔,按金额5元递增,200元封顶(正确答案)(解析:根据中行《公司及金融机构客户服务收费业务》收费标准,未区分省内外,只对单笔收费金额,封顶金额进行了要求,详见中国银行官网——便捷服务——服务价目)B、同行1元/笔,跨行0.5元/笔C、同行免费,跨行按金额5元递增,上限100元D、同行、跨行均按0.2%收费,上限200元7、下列关于单位结算账户说法正确的是(); [单选题] *A、一家企业只允许开立一个单位结算账户基本户(正确答案)B、一家企业在一家金融结构只允许开立一个单位结算账户C、单位结算临时账户最长使用期限不超过三年D、在我行开立单位结算一般账户的企业可通过内部账号进行工资批量代发8、消息通知服务费()元/账户/手机/月。

中层干部管理考核试卷

中层干部管理考核试卷

《中层干部管理考核试卷》试题有是非题10道,单选题8道,多选题5道,简答题4道,共计100分.考试时间是45分钟!一、是非题:请在你认为合适的答案处打“✓”,不合适的则打“✗”(每题2分,共20分)1.管理就是让他人既有工作意愿,同时用正确的方法进行工作的能力。

( 是)2.授权就是将决定权完全交于下属,主任可以对事件过程不作任何管理,只需要知道事件结果即可。

(不是)3.管理者最主要的职责是监督部属制定并完成工作计划及目标.(是)4.我们应将大部分的工作时间放在处理紧急的事情上。

(不)5.激励员工就是激励员工的自觉性和自发性.(是)6.沟通是指为明确的目标,把信息、思想、情感在个人与群体间传递,以达成共同协议的过程。

( 是)7.压力是不合理的,是工作、生活中出现不平衡状态才有的一种现象。

(不)8.下属不可以管理上司,只有下属才可以管理。

对待上司最好的方式是服从。

(不)9.培训不是对员工的激励.( 不)10.辅导是有经验的人把自己的知识、方法传授给他人,同时激发他人的潜能并帮助其面对问题找到解决办法。

(是)二、选择题(A。

单先题)每题4分,共32分1、对待偷懒的员工,最恰当的处理办法是:(C )A.用制度惩罚他B.把他叫到无人的会议室进行批评教育C.不要问他为什么偷懒,而要问他为什么对工作提不起兴趣D.不予理睬,但将他的所作所为放在心上,考核时进行扣分处理2、管理沟通的四项基本技能,如:①说②听③看④问,请按重要程度顺序选择正确的排列:(C )A.①②③④B.①③②④C.②④③①D.④②③①3、以下哪种情况不适合进行辅导:(C)A.对方请你给予建议、帮助、支持时;B.对方对自己的能力没有把握时;C.对方工作非常忙时;D.对方感到挫折或迷惘时.4、根据问题的性质不同,有开发式与封闭式问题,以下不属于开放式问题的是:(B )A.今天做了哪些工作;B.今天的工作感受如何;C.工作中有什么不开心的事吗?D.这周工作,做的开心吗?5、人类需求有五个层次,分别有:①自我实现②安全需求③生理需求④社会需求⑤自尊需要,请根据马斯洛原则由低到高顺序排列( C )A.⑤②③④①B.⑤③②④①C.③②④⑤①D.④③②⑤①6、上级与下属之间的应该保持怎样的距离才算恰当?()A.扩大能力距离,缩小感情距离B.扩大感情距离,缩小能力距离C.扩大心理距离,缩小空间距离D.扩大空间距离,缩小心理距离7、以下哪一项是影响高绩效的关键行为习惯.( B)A.个性动机B.态度、价值观C.自我形象D.知识、技能8、以下哪一项不是非物质激励方式。

中层管理人员年终素质测评试卷

中层管理人员年终素质测评试卷

中层管理人员年终素质测评试卷
一、选择题
1.中层管理人员的主要工作职责是: A. 生产管理 B. 人事管理 C. 财务管
理 D. 组织管理
2.唯一管理原则指的是: A. 给予员工最大的自主权 B. 建立清晰明确的
指导方针和政策制度 C. 实行决策的专门化分工 D. 有专门机构负责管理
3.中层管理人员在企业中的作用是: A. 代表公司与外部交涉 B. 督促员
工按时完成任务 C. 协调企业内部关系 D. 把握市场动态,制定市场策略
4.如何发挥中层管理人员的主观能动性? A. 强制执行公司战略 B. 加强
监督管理 C. 给予相应的自主权 D. 严格遵循工作流程
5.中层管理人员的工作方式应该是: A. 关注目标效益 B. 关注绩效评价
C. 关注政策制定
D. 关注细节落实
二、填空题
1.中层管理人员的任职条件包括________________和_______________。

2.提高中层管理人员素质的方法包括________________和_______________。

3.中层管理人员需要具备的领导能力包括________________和_______________。

三、简答题
1.什么是组织沟通?中层管理人员在组织沟通中应该做哪些工作?
2.列举中层管理人员每天可能面临的工作挑战,并分别说明应对方式。

3.什么是绩效绩效管理?中层管理人员如何进行有效的绩效管理?
四、论述题
1.中层管理人员在企业中的角色和职责是什么?在日常工作中应该如何发挥主观能动性?
2.绩效管理是企业管理中的关键环节,请阐述中层管理人员如何有效地进行绩效管理,实现企业目标。

《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上大全

《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上大全

《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上大全第一篇:《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上大全《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上一、判断题(10 道)1.我国管理体制分为三个层次,其中管理层主要包括科技与基层干部。

正确错误2.组织内仅存在向下和向上两种沟通渠道。

()正确错误3.职业道德的特主要体现在具有规范性和灵活性两个方面。

()正确错误4.智商很重要,情商更重要;最终决定一个人成功与否的关键,是情商而不是智商。

()正确错误5.所谓自知之明就是:一,想自己可能实现的目标;二,做自己能够胜任的工作。

()正确错误6.职业作风包括:一丝不苟的“过细”作风;雷厉风行的“效率”作风。

()正确错误7.情商是一个人做人的本领和能力。

()正确错误8.中层领导知识面宽广的优势在于:可以不断把新鲜的知识和高科技产品引入政府管理中;可以更好的发挥不同专长的专业技术人员的作用。

()正确错误9.从管理学上说,在组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次呈反比关系。

()正确错误10.人的行为受情商的制约和决定。

()正确错误二、单选题(10 道)1.我国管理体制分为三个层次,其中管理层主要包括()A.机关中层干部B.领导班子C.科级与基层干部D.科级干部2.“二八规律”是____的原理。

()A.心理学B.物理学C.管理学D.逻辑学3.职业道德的特主要体现在具有规范性和()两个方面。

A.特殊性B.必要性C.文化性D.灵活性4.我国管理的“扁平化”体制,其理论解释为:纵向层次____,说明精简了很多人员,上下信息沟通____。

()A.少,快B.多,快C.长,快D.宽,快5.()是管理的核心部分。

A.执行B.决策C.领导D.控制6.()是指一个人的智力能力,是人的做事能力、工作能力、业务才能。

A.商智B.智商C.情商D.逆商7.人的()由道德、控制、意志、诚信、学习、自知、感情七方面构成。

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《中层干部管理考核试卷》
试题有是非题10道,单选题8道,多选题5道,简答题4道,共计100分。

考试时间是45分钟!
一、是非题:请在你认为合适的答案处打“”,不合适的则打“”(每题2分,共20分)
1. 管理就是让他人既有工作意愿,同时用正确的方法进行工作的能力。

(是)
2. 授权就是将决定权完全交于下属,主任可以对事件过程不作任何管理,只需要知道事件结果即
可。

(不是)
3. 管理者最主要的职责是监督部属制定并完成工作计划及目标。

(是)
4. 我们应将大部分的工作时间放在处理紧急的事情上。

(不)
5. 激励员工就是激励员工的自觉性和自发性。

(是)
6. 沟通是指为明确的目标,把信息、思想、情感在个人与群体间传递,以达成共同协议的过程。

(是)
7. 压力是不合理的,是工作、生活中出现不平衡状态才有的一种现象。

(不)
& 下属不可以管理上司,只有下属才可以管理。

对待上司最好的方式是服从。

(不)
9. 培训不是对员工的激励。

(不)
10. 辅导是有经验的人把自己的知识、方法传授给他人,同时激发他人的潜能并帮助其
面对问题找到解决办法。

(是)
二、选择题
(A.单先题)每题4分,共32分
1、对待偷懒的员工,最恰当的处理办法是:(C )
A. 用制度惩罚他
B .把他叫到无人的会议室进行批评教育
C.不要问他为什么偷懒,而要问他为什么对工作提不起兴趣
D .不予理睬,但将他的所作所为放在心上,考核时进行扣分处理
2、管理沟通的四项基本技能,如:①说②听③看④问,请按重要程度顺序选择正确的排
列:(C )
A. ①②③④
B. ①③②④
C. ②④③①
D. ④②③①
3、以下哪种情况不适合进行辅导:(C)
A .对方请你给予建议、帮助、支持时;
B .对方对自己的能力没有把握时;
C.对方工作非常忙时;
D .对方感到挫折或迷惘时。

4、根据问题的性质不同,有开发式与封闭式问题,以下不属于开放式问题的是:(B )A .
今天做了哪些工作;
B .今天的工作感受如何;
C.工作中有什么不开心的事吗?
D .这周工作,做的开心吗?
5、人类需求有五个层次,分别有:①自我实现②安全需求③生理需求
⑤自尊需要,请根据马斯洛原则由低到高顺序排列(C)
A .⑤②③④①
B. ⑤③②④①
C.③②④⑤①
D .④③②⑤①
6、上级与下属之间的应该保持怎样的距离才算恰当?()
A .扩大能力距离,缩小感情距离
B .扩大感情距离,缩小能力距离
C.扩大心理距离,缩小空间距离
D .扩大空间距离,缩小心理距离
7、以下哪一项是影响高绩效的关键行为习惯。

(B)
A .个性动机
B .态度、价值观
C.自我形象
D .知识、技能
8、以下哪一项不是非物质激励方式。

(C )
A .绩效激励
B .目标激励
C.培训激励
D .金钱激励
B .多选题)每题4 分,共20 分
1、作为一名管理人员,你认为员工不能完成工作任务的原因是什么:(
A .不知如何去做
B .不愿做
C.某事或某人使他们无法工作
D .故意跟我对着干
2、下列哪些属于工作压力的诱因:(ABCD )
A .时间压力
B .冲突压力
C.情景压力
D .期望压力
3、管理者的基本职责是:(ABCD )
A .计划
B.领导
C.组织
D .控制
4、沟通的策略有哪些:(ABCD )
A .了解不同人的沟通偏好
B.培养信任
C.摒弃偏见
D .尊重对方,换位思考,懂得妥协与退让
5、下列说法中符合目标激励的选项是:(ABCD )
④社会需求AB )
A .目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机,达到调动人的积极性
B.目标激励是引导、启发、激发人的内心感情。

C. 目标激励是管理者通过将员工内心深处或隐或现的目标挖掘出来,协助他们制定详细
的实施步骤,并在工作中引导和帮助他们努力实现目标。

D.目标激励会产生强大的效果。

当个人的目标强烈和迫切地需要实现时,对企
他们就业的发展产生热切的关注,对工作产生强大的责任感,平时不用别人监督就
能自觉地把工作做好。

思考题
1、坚持持续改进管理制度,才能做一名有能力的管理干部,结合本部门谈一谈?
2、合理用人的步骤和意义?
3、中层在企业中分别扮演了什么角色其意义分别是什么?。

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