三月份营销计划
3月营销公司工作计划中的具体时间安排是怎样的？
3月营销公司工作计划中的具体时间安排是怎样的？2023年3月，作为一家营销公司，我们将在这个关键时期制定我们的工作计划，并确保我们有足够的时间来完成每一项任务。
以下是我们为3月份制定的时间表和具体的计划安排。
第一周（3月1日-3月5日）：在这个星期，我们的主要目标是为客户准备好3月的活动计划。
在这一周，我们将花费大量时间与客户沟通，确保我们理解他们的要求，以及为他们制定一个最优秀的营销方案。
周一：我们会安排与客户面谈，讨论营销活动的目标，预算和时间表。
我们将准备最初的框架，以供客户参考和审查。
周二至周四：在接下来的三天里，我们将会进一步完善计划，为客户提供一个更加完整的营销方案。
我们将会与策划人员、设计师和其他专业人员合作，确保我们的计划能够在时间和预算方面得到充分的考虑。
周五：我们将为客户提交计划，等待他们的反馈和讨论。
如果需要，我们将会调整计划，并向客户提供必要的建议。
第二周（3月7日-3月11日）：在这一周，我们将会开始实施客户的营销计划，并开始准备下一步的计划和活动。
以下是我们的具体安排：周一至周三：我们将会开始实施我们计划中的第一波营销活动，这可能包括电子邮件营销、社交媒体推广和广告宣传等。
我们将会对我们的每一个营销活动进行分析和跟踪，并及时做出必要的调整。
周四和周五：在接下来的两天里，我们将会确认下一个月的工作计划，并开始为客户准备新的营销方案。
我们将会与客户开会，讨论下一个月的活动计划以及相关的时间表、预算等等。
第三周（3月14日-3月18日）：在这个星期，我们将会全力以赴地为客户准备下一个月的活动计划。
以下是我们的具体安排：周一至周三：我们将会与客户讨论他们的要求以及我们的建议，制定出一个尽可能好的营销方案。
周四和周五：在这两天里，我们将会为客户准备一个完整的营销预算和时间表。
我们将会估算预计的成本和收益，以及每一个活动的具体要求。
我们将确保客户得到我们最优秀的建议，以期达到最好的营销效果。
销售3月份工作计划
销售3月份工作计划销售3月份工作计划(通用5篇)销售3月份工作计划篇1业务员的工作压力很大，做好之前要自己总结。
为了进一步提高工作效率和工作能力，我制定了一个可以制定的工作计划，希望能督促自己，帮助大家：一、对销售工作的理解：1.不断学习行业知识和产品知识，为客户带来实用的介绍内容，更好的为客户服务，展现行业的专业性。
2.先友后单：与客户发展良好的友谊，转变销售人员的角色，处处为客户着想，把客户当成自己的朋友，达到思想和情感的交融。
3.调整心态，进一步提高工作动力和自信心；以百倍的认真努力对待每一天的工作和每一个潜在客户的挖掘。
4.消除对任何客户拒绝的恐惧，自信而专业地与任何营销电话和任何潜在客户沟通。
二、销售工作的改进：1、制定工作日程。
2.每天一个总结，每周一个大结，一月一个总结；不断发现工作中的不足，及时纠正错误，提高工作的整体效率。
3.不断发掘潜在客户，展示产品，跟进客户；乐观、积极、自信的工作态度能产生良好的工作效果。
4.每天打40个有效电话，发掘潜在客户，每周至少拜访2个客户(此数字为参考目标，尽力而为)XXX，促使潜在客户变成可持续客户。
5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案。
6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访。
7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流。
8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人。
三、重要客户跟踪：1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!销售3月份工作计划篇2十二月份的工作即将到来，过去的一个月时间是比较快的，真的感觉非常的有意义，我也想通过这样的方式去积累知识，这段时间我也一直都对自己很认真，回顾过去一个月来的业绩，我也是感觉非常的有收获这一点是毋庸置疑的，我也对自己的工作很有信心，也希望能够在这样的环境下面做好本职工作，作为一名销售我是非常认可这一点的，需要对工作有一个好的交待，发挥好个人能力，在这样的环境下面还是应该要有规划。
3月份个人销售计划（精选7篇）
3月份个人销售计划（精选7篇）3月份个人销售计划篇1一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1.每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8.自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10.为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我下个月的工作计划，如果在实践中遇到意外的情况，我会虚心向领导请教。
3月份个人销售计划篇2我九月中旬刚接触400电话销售业务，由于我在思想上急于求成，在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。
但在领导和同事们的悉心帮助下，我很快认识到了我的症结所在。
在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚，要做到从容不迫;工作不能蛮干，要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。
总结上月的得失，在下月应做好以下几方面的工作：一、客户关系的维系。
商场三月份营销策划方案
商场三月份营销策划方案
为了提升商场三月份的销售业绩，以下是一个营销策划方案：
1. 主题促销活动：以春季到来、国际妇女节等为主题，组织一系列相关促销活动。
例如，推出春季时尚特卖，通过打折、买一送一等促销手段吸引顾客。
2. 礼品赠送：为消费者提供一些小礼品作为回馈。
例如，在购买满一定金额的商品时赠送精美记事本、可爱小饰品等，提高顾客的购买体验。
3. 联合营销：与商场内的各个品牌合作，进行联合促销活动。
例如，与某品牌的护肤品合作，在购买指定商品时获得一定折扣或赠品。
4. 会员优惠：对商场会员提供独家优惠，例如额外折扣、积分加倍等，以提高会员的忠诚度和购买频率。
5. 宣传推广：利用各种媒体渠道进行宣传推广，包括电视广告、平面广告、社交媒体宣传等，吸引更多顾客前来购物。
6. 举办活动：组织一些有趣的活动，在商场内或周边区域进行。
例如，举办时装秀、美食展、亲子活动等，吸引顾客前来参与，增加商场的知名度和吸引力。
7. 联合支付平台优惠：与一些数字支付平台合作，提供额外的优惠或折扣，鼓励消费者使用这些平台支付，增加顾客的购买欲望。
8. 抽奖活动：在三月份期间进行抽奖活动，为购物消费者提供参与抽奖的机会，例如抽取幸运顾客获得商场购物卡、电子产品等。
9. 定期邮件营销：通过定期向顾客发送电子邮件，提供最新的促销信息、折扣码等，引导顾客前来购物。
10. 商品搭配推荐：在商场内设置商品搭配推荐区域，为顾客提供搭配购买的建议，增加顾客的购买量。
以上是一个商场三月份的营销策划方案，通过主题促销、礼品赠送、联合营销、会员优惠等手段，提升销售额并吸引更多顾客前来购物。
3月份朋友圈营销策划方案
3月份朋友圈营销策划方案一、确定营销目标1. 提升品牌知名度：通过朋友圈的推广，让更多的人了解我们的品牌，并建立起对品牌的认知和信任。
2. 增加产品销量：通过有针对性的内容推广，引导用户关注和购买我们的产品。
3. 建立用户群体：通过互动和引导，吸引潜在客户成为我们的粉丝，建立稳定的用户群体。
二、制定内容推广计划1. 制定主题日程表：根据3月份的重要节日和事件，制定不同的主题日程表，每天发布与主题相关的内容，以增加用户的关注和参与度。
2. 制作精美图片和视频：精美的视觉效果可以吸引用户的目光，制作有创意的图片和视频，让用户愿意转发和分享，扩大品牌曝光度。
3. 利用热门话题和趋势：关注热门的话题和趋势，制作相关内容，与用户进行互动，增加品牌的曝光度和用户参与度。
三、进行用户互动1. 举办抽奖活动：通过朋友圈转发或评论参与抽奖的方式，吸引用户的参与和转发，宣传品牌和产品。
2. 发布用户故事：收集用户对我们产品的使用感受和故事，发布在朋友圈，增强用户的粘性和信任度。
3. 举办线上活动：通过朋友圈直播或线上问答的形式，与粉丝进行互动，解答他们的问题，提供专业建议，增加粉丝的黏性和忠诚度。
四、合作推广渠道1. 联合行业博主和网红：与行业相关的博主和网红合作，通过他们的影响力和粉丝群体，推广我们的产品和品牌。
2. 利用微信小程序：利用微信小程序的功能，开展在线购物、抽奖和优惠券等活动，提高用户的参与度和购买意愿。
3. 利用微信公众号：通过微信公众号的推送，引导用户进入我们的朋友圈，增加活跃用户和关注度。
五、数据分析和调整1. 使用数据分析工具：利用数据分析工具，对朋友圈营销的效果进行评估和分析，了解用户的行为习惯和兴趣，以便调整和优化营销策略。
2. 定期召开团队会议：定期召开团队会议，分享数据分析结果，讨论课题和问题，共享经验和策略，提升团队的营销能力。
3. 根据结果进行调整：根据数据分析的结果，调整和优化朋友圈的内容和推广策略，以获得更好的效果。
销售三月份工作计划8篇
销售三月份工作计划8篇篇1一、前言三月份是销售的关键时期，为了更好地完成销售任务，本团队制定了详细的工作计划。
该计划旨在明确销售目标、分配销售任务、制定销售策略，并确保团队成员能够高效协作，共同实现销售目标。
二、销售目标本团队的三月份销售目标是完成1000万元的销售额。
为了达成这一目标，我们将从以下几个方面进行具体的工作安排：1. 客户维护与拓展：通过定期回访、沟通，加强与现有客户的联系，提高客户满意度。
同时，积极寻找潜在客户，扩大销售渠道。
2. 产品推广与创新：加大对新产品的宣传力度，通过线上线下活动，提高产品知名度和美誉度。
鼓励团队成员提出产品创新建议，以适应市场需求。
3. 团队建设与培训：加强团队成员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
定期组织销售培训，提升团队成员的销售技能和专业素养。
三、销售任务分配根据团队成员的实际情况和销售经验，我们将对销售任务进行合理分配：1. 团队成员A：负责客户维护与拓展，预计完成销售额300万元。
2. 团队成员B：负责产品推广与创新，预计完成销售额250万元。
3. 团队成员C：负责团队建设与培训，预计完成销售额200万元。
4. 团队成员D：负责客户维护与拓展，预计完成销售额150万元。
5. 团队成员E：负责产品推广与创新，预计完成销售额100万元。
四、销售策略为了更好地完成销售任务，我们将采取以下销售策略：1. 制定个性化的销售方案：根据客户需求和潜在需求，制定具有针对性的销售方案，提高销售成功率。
2. 加强线上线下互动：通过线上咨询、线下拜访等方式，加强与客户的互动，提高客户粘性。
3. 定期评估与调整：根据市场变化和客户需求，定期对销售策略进行评估和调整，优化销售效果。
五、团队协作与沟通为了确保销售工作的顺利进行，我们将注重团队协作与沟通：1. 定期召开团队会议：每周召开一次团队会议，总结上周销售情况，讨论本周销售计划，并及时解决销售过程中遇到的问题。
2. 建立有效的沟通机制：通过电话、微信、邮件等多种方式，保持团队成员之间的密切联系，确保信息畅通。
2024年3月营销公司工作计划范文(二篇)
2024年3月营销公司工作计划范文一、市场分析与调研1. 收集并分析目标市场的最新数据，包括消费者需求、竞争环境、市场趋势等信息，为公司决策提供参考。
2. 进行竞争对手的分析，评估竞争对手的优势和劣势，以便制定相应的竞争策略。
3. 调查消费者的偏好和购买习惯，以评估产品和服务的市场需求，并提出相应的改进方案。
4. 与渠道合作伙伴进行深入沟通，了解他们的需求和问题，以便优化渠道策略。
二、产品和服务推广1. 完善产品和服务的定位和差异化策略，强调其独特性和优势，提高市场认可度。
2. 制定并实施针对不同目标客户群体的营销方案，包括广告、促销、公关等活动。
3. 加强线上线下渠道的整合，提升品牌知名度和影响力。
4. 与客户保持密切的沟通和合作，了解他们的需求和反馈，并及时作出调整和改进。
三、渠道拓展与合作1. 寻找新的渠道合作伙伴，扩大产品和服务的销售网络。
2. 加强与现有渠道合作伙伴的关系，进行信息共享和资源整合。
3. 制定并执行渠道激励计划，提高合作伙伴的积极性和忠诚度。
4. 定期进行渠道绩效评估，及时调整和优化渠道策略。
四、数据分析与评估1. 收集和整理市场活动的数据，对各项指标进行分析和评估。
2. 分析市场反馈和消费者反馈，评估产品和服务的市场表现。
3. 根据数据分析结果，及时调整和改进营销策略，提高市场响应能力。
4. 建立数据分析和评估的标准和流程，为公司的决策提供科学依据。
五、团队建设与培训1. 组建高效的营销团队，根据部门需求和员工特长进行人员的分配和培训。
2. 定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和协作能力。
3. 针对团队成员的培训需求，制定个性化的培训计划，提高团队的专业素质。
4. 建立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
六、风险控制与应对1. 制定并执行风险管理计划，对潜在的风险进行预警和应对。
2. 加强与保险公司等合作伙伴的合作，为公司的风险控制提供支持。
3. 对可能出现的市场变化和竞争挑战进行预测和分析，制定相应的对策。
销售三月份工作计划（五篇）
销售三月份工作计划一、对销售工作的认识1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额____万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。
中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
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三月份营销计划活动主题：缤纷女人猜猜猜活动时间：3月8日活动范围：所有店活动内容：3月8日当天，只要在商场单次消费满38元的女性(如购买者是多人有女性即可)，即可凭收银小票参与“缤纷女人猜猜猜”活动，猜中了的商品就是您的。
(单次消费最多只能猜一个号码，即一个商品)选取若干个(根据各公司、门店测算)洗化或其它的女人用品(其他商品亦可)、每个单品价格在1-20元之间，在商品上贴上价格标签及数字代号(如下图示范)。
用纸制作若干张“号码签”后放入猜猜猜箱内(或用乒乓球标上号码亦可)，顾客根据规则先抽取“号码签”，然后依据所抽“号码签”上的商品对号入座进行猜价，每个商品猜价五次为限，五次猜价中有一次猜中(在正确价格正负元的范围内算猜中)即可。
活动主持人可提示“高了或低了”，五次猜价总限时20秒钟，超时无效，猜中即可获得此商品。
执行要点：1)具体的活动商品选择由各科统一规划选取，但用于猜题的商品都应从商场销售商品中选择，不能有品种重复，编号也要唯一，但单价可以不同(一般在1～20元之间)。
并在活动前一周将商品清单下发给各营销店。
2)考虑安全性顾客在进行猜价时必须是本人完成，旁边不能有其他顾客或朋友提示，如经暗示或提醒则猜中无效，商品的选择最好是二线品牌商品，价格猜测难度要适中。
3)对于猜不中的顾客最好安排价格1元左右的安慰奖一份，各公司可自行决定安慰奖价值。
4)不能在活动一开始就将所有用于猜价格的商品展现出来，否则会不利于活动的保密性，但顾客抽签完成后应将对应编号的商品现场展现一下(一般10秒钟即可)。
5)内部员工及亲属朋友不得参与，否则按作弊处理。
6)为了保证上述活动的顺利运行，各公司、店因在活动前安排模拟演练。
7)“猜猜猜箱”由部设计，公司必需按部设计样式制作到位。
8)三八节当天凡是女顾客(小朋友除外)收银结账时收银员必需使用节日用语“节日快乐”。
9)猜中价格获得奖品的顾客必须按附表进行登记，活动结束各公司据实自行结算。
10)主持人一名,现场维护人员2-3名,发放奖品人员1名.费用小计：活动二：活动主题：诚信，智力拿大奖活动时间：3月15日活动范围：活动内容：活动期间，只要在商场消费满68元(不同区域公司可自定客单价)的顾客，凭收银小票即可到商场指定处的答题箱内抽取有奖问答题一张(内容：商品知识)，消费满136元可抽取2张，最多抽取2张。
准备150个问答题，问答题设三个等级，分别为高级问答题(难度较高：可设20题)、中级问答题(一般难度：可设50题)、普通问答题(较容易：可设80题)。
每题一签，顾客以抽签的形式进行书面答题，答对不同等级的问答题即可获得不同价值的奖品，答题时必需在问答题反面填写答案，不得出声或讨论，每题要求在1分钟之内回答，否则回答无效。
奖品设置如下：答对高级题的奖价值50元的奖品一份答对中级题的奖价值5元的奖品一份答对普通题的奖价值3元的奖品一份答错高级题者获得安慰品一份;其他级别题目答错者没有安慰品。
执行要点：1)题由部统一下发100题，另外50题由各公司科根据公司实际情况进行查找。
2)题箱由部设计，公司必需按部下发的设计样稿制作到位。
3)店根据科下发的答题打印盖章，按150道题为一套，放入箱内时必需按套放入，箱内的第一套问答题抽完后方可放入第二套，以免问答题在同一时段出现重复。
4)活动奖品由公司自定，也可利用春节活动或以往余留的物资充当奖品。
费用小计：略一、活动背景:3月,春天的脚步声悄悄已接近人们的身边,**店通过妇女节和消费权益保护日,以及植树节,特别企划以商品特价,买赠促销活动,社会公益活动等来回报顾客,让顾客真正感觉到**店新的实惠,新的感觉。
并通过各种各样的促销活动,营造热点,推动商场销售。
整个活动以二、活动主题:缤纷女人节、诚信权益日三、卖场布置:1)卖场主要以暖色调为主,如果有需要, **店可自行购买相关物资进行布置,在专区做重点布置。
2)妇女节及消费权益日营销店制作横幅各一条.(放心购物在**天天都是)3)商场内可自制小吊旗,主要以企业的形象标语为主.人人关心商品安全家家享受幸福生活。
4)主通道：悬挂节日专用吊旗(由**部统一设计制作)，对于两侧可沿灯管的空隙间悬挂汽球或其它装饰物。
四、商品陈列：1)妇女节到整个活动时间也只隔8天的时间,所以能否给顾客留下深刻的印象,在商品陈列及结合商品促销起了相当大的作用.妇女节各营销店有专区陈列,主要以保健品、计生用品、家具用品为主，主要选择低价商品如:洗衣粉(量贩装)、洗洁精、洗发水、沐浴露、袜子、内衣、衬衫、吹风机、牛奶、饮料、饼干(量贩装)、油、方便面、奶粉、春季拖鞋、饼干、大米、纸巾等。
2)专区的陈列主要以地堆的形式为主，地堆必需有POP标注，商品建议全部用枪纸标价。
五、员工服务用语:1)妇女节当天,凡进入**商场的女顾客必须祝她节日快乐,尤其是商场服务台的工作人员.2)其他时间均可采用通用的欢迎光临用语.六、大宗团购及顾客回访:1)短信息的派送,坚持顾客永远是对的原则，妥善处理顾客意见.2)对周边的家庭住户进行团购拜访,并做好企业形象宣传工作.3)各**店的大客户老客户进行回访,并提前在来临时做好对工商局的拜访工作,得到相关信息,并有利开展好工作.七、活动宣传方式:1)妇女节期间各**店各挂横幅一条,关爱女人你的美丽你做主2)植树节主要采用的方式是街道宣传方式进行,由**科统一制作广告旗,**店上报需求,广告旗只要内容是爱护树木的宣言,放置位置可考虑在街道傍边的树上.3)的到来,又是一个对于我们商业重大的考验节日,需要我们全城戒备,各**店客制作横幅一条,并有海报进行本次的主题宣传.4)期间**店各制作喷绘海报一张,主要以超低价商品为主.5)制作迎宾条幅,主要用于厂外人员的佩戴工作.摘要：第一期：女人节大型促销活动时间：3月4日——3月12日商品：一层110种商品，二层150种商品;共260种左右，其中低价位商品80种左右。
海报内容：重点围绕妇女用品(清洁、化妆、针织、营养品)、学生用品(文具、体育用品)为主;生鲜、食品部分商品突出低价，吸引顾客。
印刷板式：对开双面海报数量：15000份海报主题：真情女人节实惠半边天海报活动：“幸运大转盘，赚...-第一期：女人节大型促销活动时间：3月4日——3月12日商品：一层110种商品，二层150种商品;共260种左右，其中低价位商品80种左右。
海报内容：重点围绕妇女用品(清洁、化妆、针织、营养品)、学生用品(文具、体育用品)为主;生鲜、食品部分商品突出低价，吸引顾客。
印刷板式：对开双面海报数量：15000份海报主题：真情女人节实惠半边天海报活动：“幸运大转盘，赚、赚、赚”时间：3月4日—3月8日内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。
两节第二阶段销售战役即将结束，二月份各项销售指标基本如期完成，正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高，这与近期全店上下严抓商品管理密不可分，首阶段改革调整初见成效，三月份公司将进一步加大调整力度，严抓商品管理，狠抓各项流程、规范的落实，为全年营销工作开个好头。
一、指导思想以商品管理为核心，加大对库存结构的调整和管理，规范落实“商品补货”、“商品价格”等管理流程，做好“女人节大促”、“商品盘点”、“商品换季”、“分店调整”四项重点工作，三月份为调整管理月。
三月营销主题：真情女人节实惠半边天二、销售计划3月份计划完成销售980万元，与去年同期持平，3月计划平均日销售万元，3月全店计划平均毛利率为%。
三、营销重点3月份整体营销计划：本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动,重点组织好三个周末营销，组织好针织、服装的换季销售工作，并完成相关换季商品的排面调整工作。
第一期：女人节大型促销活动时间：3月4日——3月12日商品：一层110种商品，二层150种商品;共260种左右，其中低价位商品80种左右。
海报内容：重点围绕妇女用品(清洁、化妆、针织、营养品)、学生用品(文具、体育用品)为主;生鲜、食品部分商品突出低价，吸引顾客。
印刷板式：对开双面海报数量：15000份海报主题：真情女人节实惠半边天海报活动：“幸运大转盘，赚、赚、赚”时间：3月4日—3月8日内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。
第二期：周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)时间：3月17日——3月19日印刷版面：小页商品数量：80种海报数量：5000份第三期：周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)时间：3月24日——3月26日印刷版面：小页商品数量：80种海报数量：5000份三、重点工作：1、排面调整。
a、粮油区调整(增加一组货架,扩充调料排面)。
b、日杂部门调整(增加层板、挂梁、挂钩等配件，丰满排面)。
c、针织、服装等做好换季商品调整。
d、端、堆头的规划(主要规划端堆头商品、种类、数量，食品不得超出二种、非食品不得超出三种)。
2、商品调整a、完成对面包房机内自营转联营的调整，清理零库存和负库存。
b、主要针对周边市场及超市，对敏感商品的价格进一步调查，将我店的部分商品价格进行调整(含促销)。
C、对新源店商品结构、价格体系进行全面分析，制定调整方案。
3、考察工作：三月中下旬营销部组织各营运主管、区域经理到有参考价值的市场及超市进行考察学习。
学习重点：货架陈列、端堆头规范、服务规范。
4、盘点：日---盘点培训会议、盘点计划日---盘点日---找差异力求准确以做电脑库存更新，使电脑数据库存与卖场库存接近一致。