下月监理工作计划
监理月报下月工作计划
一、总体目标为确保工程项目按计划、高质量、安全、环保地推进，下月监理工作将以“强化质量、进度、安全、环保”为核心，全面履行监理职责，保障工程建设顺利进行。
二、具体工作计划1. 质量控制（1）加强施工过程质量控制，严格按照国家相关规范、标准和设计要求进行监督、检查。
（2）对施工过程中的隐蔽工程、关键部位进行严格验收，确保工程质量。
（3）对原材料、构配件进行严格把关，确保进场材料符合要求。
（4）对施工过程中的质量问题进行跟踪处理，督促施工单位整改到位。
2. 进度控制（1）根据施工进度计划，对施工进度进行实时监控，确保工程按期完成。
（2）协调施工单位、设计单位、勘察单位等各方关系，确保工程顺利进行。
（3）针对施工过程中出现的问题，及时调整进度计划，确保工程按计划推进。
3. 安全管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）对施工现场安全隐患进行排查治理，确保施工安全。
4. 环保管理（1）加强施工现场环保管理，严格执行国家环保法规。
（2）对施工现场废水、废气、固体废弃物等污染物进行严格控制。
（3）督促施工单位采取有效措施，降低施工对周边环境的影响。
5. 文件管理（1）及时收集、整理、归档各类施工文件，确保文件齐全、规范。
（2）加强对施工文件的管理，确保施工文件的真实性、完整性。
（3）定期对施工文件进行审查，确保文件符合国家相关规范、标准。
6. 协调沟通（1）加强与建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位等各方的沟通与协调。
（2）及时解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
（3）定期召开监理例会，总结经验，分析问题，提出改进措施。
三、工作重点1. 加强对关键部位、隐蔽工程的质量控制，确保工程质量。
2. 重点关注施工进度，确保工程按计划推进。
3. 加强施工现场安全管理，杜绝安全事故发生。
4. 严格控制施工现场环保，降低施工对周边环境的影响。
5. 提高监理工作效率，确保各项工作落实到位。
地铁监理下月工作计划
一、前言为确保地铁工程顺利进行，保障工程质量、安全和进度，结合当前工程实际情况，特制定下月地铁监理工作计划。
以下为具体工作安排：二、总体思路以工程质量、安全、进度为核心，强化监理职责，确保地铁工程按期、优质、安全、文明施工。
三、近期工作目标1. 督促施工单位按照施工组织设计和监理指令，确保施工质量、安全和进度。
2. 加强对施工现场的巡查，及时发现并解决施工过程中存在的问题。
3. 严格执行验收制度，确保工程质量达标。
4. 做好工程资料整理和归档工作。
四、具体工作安排1. 施工现场巡查（1）加强对施工现场的巡查，重点关注关键工序、关键部位，确保施工质量。
（2）对施工现场的安全设施进行检查，确保安全措施落实到位。
（3）对施工现场的文明施工情况进行检查，确保文明施工。
2. 进度控制（1）督促施工单位按照施工进度计划，合理安排施工资源，确保工程进度。
（2）对施工单位上报的进度计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。
（3）对施工过程中出现的进度问题，及时与施工单位沟通，共同解决。
3. 质量管理（1）对合同内的工程实体进行不定期抽查，重点关注隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程。
（2）对各分项工程进行分阶段验收，对施工过程中发现的问题，及时提出整改意见。
（3）对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
4. 安全管理（1）加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）对施工现场的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患。
（3）加强施工现场的消防安全管理，确保消防设施完好有效。
5. 工程资料管理（1）对施工过程中的各类资料进行整理、归档，确保资料完整、准确。
（2）对施工单位上报的工程资料进行审核，确保资料符合规范要求。
（3）对工程资料进行定期检查，确保资料的真实性和有效性。
五、远期目标1. 完成地铁工程各阶段的监理工作，确保工程质量、安全和进度。
2. 对施工过程中发现的问题进行总结，为后续工程提供借鉴。
下月监理工作计划（共5篇）（精简篇）
下月监理工作计划(共5篇)下月监理工作计划(共5篇)篇一：监理工作计划×××××××××××× ××××工程监理工作计划×××××××××有限公司××××××××××××××××××××工程监理部二〇一×年×月1、工程基本情况××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道，并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理，本工程总占地面积×××万m2（含××亩）其中预留河道水域面积××万m2（含××亩），形成陆域面积××万m2（含××亩）。
通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区（W1吹填区和W2吹填区）和一个弃土回填区，其中W1吹填区面积×××万m2，W2吹填区面积×××万m2，弃土回填区面积×××万m2，外围隔堤占用区域面积××××万m2。
2、下月监理工作计划（1）计划完成工程量及投资情况 1）弃土回填：督促项目部加强机械设备的管理，要求进行不定期的设备维修、保养，按计划完成弃土回填量×万方，完成产值××万元。
公路监理月报下月工作计划
一、前言本月，我单位严格按照国家相关法律法规和行业标准，对所监理的公路工程进行了全面、严格的监督检查，确保工程质量和进度。
现将下月工作计划如下：二、下月工作重点1. 工程质量监控（1）加强对原材料、构件、设备的质量检验，确保原材料、构件、设备符合设计要求和国家标准。
（2）对施工现场进行不定期的巡查，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程质量。
（3）加强对施工单位的监督，督促施工单位严格执行施工规范，提高施工质量。
2. 工程进度监控（1）根据工程进度计划，对施工单位进行跟踪管理，确保工程按期完成。
（2）对施工单位的进度进行调整，确保工程进度与计划相符。
（3）加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利推进。
3. 安全生产管理（1）加强对施工现场的安全生产检查，确保施工现场安全有序。
（2）对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
（3）对施工现场的消防设施进行检查，确保消防设施完好有效。
4. 合同管理（1）对施工单位合同执行情况进行监督检查，确保合同条款得到履行。
（2）对合同变更进行审核，确保变更合理、合规。
（3）对合同纠纷进行调解，维护合同双方的合法权益。
5. 信息化建设（1）推进监理信息化建设，提高监理工作效率。
（2）加强监理信息化平台的应用，实现信息共享。
（3）对监理信息化系统进行升级，提高系统性能。
三、具体工作安排1. 第一周：召开监理例会，对本月工作进行总结，布置下月工作计划。
2. 第二周：对施工现场进行巡查，检查工程质量、进度、安全生产等方面的情况。
3. 第三周：对施工单位进行合同管理，确保合同条款得到履行。
4. 第四周：对监理信息化系统进行升级，提高系统性能。
5. 每周进行一次安全生产检查，确保施工现场安全有序。
四、工作要求1. 各部门要高度重视，认真履行职责，确保各项工作落到实处。
2. 加强部门之间的沟通协调，形成工作合力。
3. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程质量和进度。
桩基工程下月监理工作计划
桩基工程下月监理工作计划
一、工程概况
本计划是针对项目的桩基工程下月(2021年3月)监理工作量及质量控制的部署计划。
主要工程内容包括桩基开挖、施工及铺设钢筋卷。
二、监理重点
1. 检查开挖质量,确认桩位是否达到设计要求。
2. 监测施工方式及施工质量,防止桩筒螺错位、破损。
3. 监测敷设钢筋质量及尺寸符合设计图纸。
4. 检查浇注混凝土质量是否达标。
三、监理人员安排
分配、两组,每组两名监理人员,轮流值守施工现场,密切监测施工进度和质量。
四、质量控制要点
1. 严格要求勘探报告及施工图纸。
2. 不合格品及时排除,不符合设计的不予接收。
3. 混凝土强度试样按时取样送检。
4. 质量问题及时反馈施工队,追踪整改效果。
五、安全管理
1. 落实安全培训和使用安全帽等防护措施。
2. 当面临安全隐患时及时制止施工。
3. 每周讨论一起安全事故并总结教训。
六、施工期限
本月桩基工程将于3月15日全部完工,监理工作将持续周到跟进é项目交底。
以上为下月桩基工程监理工作计划,请各位监理人员认真执行,保障工程质量。
监理下个月工作计划及重点措施
一、工作背景随着我国基础设施建设的不断发展，监理行业在工程建设中的地位和作用日益凸显。
为了确保工程质量、进度和安全，提高监理水平，本月我们将对下个月的工作进行详细规划和部署。
二、工作目标1. 确保监理工作质量，提高监理工作效率；2. 加强与施工、设计等单位的沟通协调，确保工程顺利进行；3. 严格把控工程质量、进度和安全，确保工程按期交付使用。
三、工作计划1. 工程进度管理（1）对本月工程进度进行梳理，分析存在的问题，制定针对性的措施；（2）加强与施工单位的沟通，确保工程进度按计划推进；（3）定期召开工程进度协调会，解决施工过程中遇到的问题。
2. 工程质量管理（1）加强对施工过程的质量监督，严格执行质量标准；（2）对关键工序进行重点把控，确保工程质量；（3）对不合格工程进行整改，确保工程合格率。
3. 工程安全管理（1）加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患；（2）严格执行安全生产责任制，确保施工安全；（3）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 资料管理（1）完善工程资料档案，确保资料完整、准确；（2）加强资料整理和归档工作，提高资料管理水平；（3）定期对工程资料进行审核，确保资料符合要求。
5. 内部管理（1）加强内部培训，提高监理人员业务水平；（2）完善内部管理制度，提高工作效率；（3）加强团队协作，形成良好的工作氛围。
四、重点措施1. 优化监理团队，选拔具备丰富经验的监理人员；2. 加强与施工、设计等单位的沟通协调，形成良好的合作关系；3. 定期对工程进行风险评估，制定应急预案；4. 严格执行工程质量、进度和安全标准，确保工程顺利推进；5. 加强内部管理，提高监理工作效率。
五、总结通过以上工作计划及重点措施，我们相信在下个月的工作中，监理工作将取得显著成效。
我们将继续努力，为我国基础设施建设贡献力量。
监理下月工作计划及重点
一、前言为了确保本项目的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，现将下月监理工作计划及重点进行如下安排：一、监理工作目标1. 严格控制工程质量，确保工程质量达到设计要求和国家规范标准。
2. 保障施工安全，预防安全事故发生。
3. 督促施工单位按计划完成施工任务，确保工程进度。
4. 协调各参建单位之间的关系，确保项目顺利推进。
二、监理工作重点1. 工程进度控制（1）对施工单位上报的施工进度计划进行审查，确保计划合理、可行。
（2）对施工进度进行跟踪，定期召开进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
（3）对进度计划进行分解，明确各阶段的目标和任务，确保按计划推进。
2. 工程质量控制（1）对施工单位提交的施工方案、技术交底进行审查，确保方案合理、可行。
（2）对施工过程中的关键工序进行旁站监理，确保施工质量。
（3）对原材料、构配件、设备进行检验，确保符合设计要求和国家规范标准。
（4）对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
3. 施工安全管理（1）对施工现场进行巡查，及时发现安全隐患，督促施工单位整改。
（2）对施工单位进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
（3）对施工现场的消防、用电、高空作业等进行专项检查，确保施工安全。
4. 文件资料管理（1）对施工单位的施工日志、质量保证资料、安全检查记录等进行检查，确保资料完整、真实。
（2）对验收资料进行整理，确保验收工作顺利进行。
5. 协调工作（1）与施工单位、设计单位、监理单位等各参建单位保持良好沟通，确保信息畅通。
（2）协调解决施工过程中出现的问题，确保项目顺利推进。
三、监理工作措施1. 加强对施工单位的监督管理，确保施工单位严格按照设计要求和规范标准施工。
2. 定期召开监理例会，分析施工过程中出现的问题，制定整改措施。
3. 对施工单位进行培训，提高施工人员的质量意识和安全意识。
4. 加强与各参建单位的沟通，确保项目顺利推进。
四、下月工作计划1. 审查施工单位下月施工进度计划，确保计划合理、可行。
监理月工作计划通用8篇
监理月工作计划通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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下月监理工作计划篇一：监理工作计划XXXXXXXXXXXXxxxxX程监理工作计划XXXXXXXXX有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX程监理部二□一X年X月1、工程基本情况XXXXXXXXXXXX工程的主要任务是通过疏浚临时航道，并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理，本工程总占地面积XXX万m2（含XX亩）其中预留河道水域面积XX万m2（含XX亩），形成陆域面积XX万m2（含XX亩）。
通过新建总长XXXX m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区（W1吹填区和W2吹填区）和一个弃土回填区，其中W1吹填区面积XXX万m2 W2吹填区面积X XX万m2弃土回填区面积XXX万m2,外围隔堤占用区域面积XXXX万m2 2、（1）计划完成工程量及投资情况1）弃土回填：督促项目部加强机械设备的管理，要求进行不定期的设备维修、保养，按计划完成弃土回填量X万方，完成产值XX万元。
2）编织布铺设：督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设，加快编织布铺设进行，完成XX万m2完成产值XX万元。
3）塑料排水板：加强排水板进场质量控制，保证进场材料符合设计及规范指标要求，力争在本月完成XX万m,完成产值XX万元。
4）无纺布铺设：加强铺设质量控制，在保证铺设质量的同时，力争完成XXX万m2完成产值XXX万元。
5）抽真空：督促项目部抽真空工作的开展，争取完成XX天抽真空，完成产值XXX万元。
（2）安全管理1、20XX年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。
监理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练，积累相关应急救援物资，时时刻刻关注天气情况。
为本年度安全度汛做好准备工作。
2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。
监理部继续对船舶做好安全检查工作。
通过排查隐患，落实安全措施，确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。
3、安全文明标化工地建设是本工程安全文明管理的基本目标。
监理部将继续严格按照已经批准的《标化施工方案》要求施工单位逐项完成标化工地的建设。
监督二级区域安全文明标识标牌得布置；现检查场清洁卫生的打扫；督促绿化和道路建设工作的进程；加强三级施工区域的安全防护措施管理，要求所有作业人员佩戴安全防护用品，要求项目部做好吹泥区域的安全防护及安全警示工作，检查现场用电是不是符合规范要求，施工机械及车辆有无违规作业；继续用“高标准、严要求”的精神督促施工单位完成标化工地创建的内业资料整理工作，并加强已建区域的保护和优化工作，争取早日达到标化工地要求，具备标化工地验收条件。
4、由于吹填工作的已经基本完成，地基处理工作已经开始。
监理部继续对地基处理的安全施工方案及安全管理措施进行全面落实，对即将开展的用电布置及电线加设安全进行跟踪监管，确保地基处理工序的安全开展。
5、加强对吹填区的安全管理，监督施工单位布置安全警示标识，安全防护设置，督促施工单位安排专职人员对吹填区域巡视。
6、地基处理插板作业施工班组已经展开施工，本工程作业人员即将达到高峰，安全生产成为下阶段的主要任务之一。
监理部将严格按照标化工地创建要求监管民工临时住宿环境，注重民工饮食安全，防暑降温措施的落实。
（3）质量控制1）督促项目部对已完成的单元工程，及时进行“三检制”工作，在自检合格的基础上及时报验质评资料，完善验收手续。
2）按规范要求严格控制控制原材料进场，按频次做好平行抽检、见证取样工作。
对隐蔽工程塑料排水板施工加强现场旁站监理，控制好排水板深度以及和滤管绑扎的牢固性，使真空预压排水效果达到施工方案中的设计标准。
3）随着工程的进展，编织布铺设，排水板插板以及无纺布铺设工序的逐步展开，监理部也将加大现场管理的力度，提高监理人员素质，加强大人员投入，确保工程施工质量。
（4）进度控制1）根据合同工期的进度要求审核施工单位报送的月进度计划，分析施工进度，及时提交各种进度报表。
2）督促项目部人员、材料、设备基本资源投入按计划及时供应，特针对大批量的土工材料以及排水板材料供应，合理制定用料计划，当进度出现偏差时，要求及时调整，保障工程进度符合总工期目标。
3）督促项目部积极组织现场工作，在保证质量、安全的前提下，积极按计划完成目标值，保障合同工期的实现。
4）要求项目部按计划落实保障进度的各项措施，保障按计划完成施工任务。
5）主持召开监理例会、安全例会，研究、批准、指示和协调有关进度事宜。
3、下月计划在岗监理人员XXXXXXXXX有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxX程监理部201 x 年x 月XX0篇二：关于十二月份监理工作总结及下月计划关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁：十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。
有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确20XX年的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：一、监理工作总结：本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2标箱梁进行预制，LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。
本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。
并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查工作，对发现的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚，从而有力地规范了夜间工程施工。
并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。
本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解，具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序，以及需增加的设备投入，如LJ-5标在大干期间拌和能力不足，需增加一台拌和楼，LJ-7标剩余梁板数量多、规格多的情况，需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。
二、曝光台：LJ-9标自20XX年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想认识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。
项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象经常发生，造成进度滞后和不安全事件，LJJ-4驻地办未能认真履行监理职责，未采取有力的、必要的措施严格过程控制，致使出现3处初期支护侵限，近40m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。
三、荣誉榜：本月LJ-14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通，LJ-24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成，LJ-21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通，为明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程进度管理：本月全线共完成投资亿元，占本月计划亿元的77%占总投资的% 20XX年累计完成亿元，占总投资的亿元的55%本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ-2标的箱梁预制进行了冬季施工。
本月进度计划完成较差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18标，其中LJ-9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度计划完成不足50% LJ-10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度计划的40%东山特长隧道为重点控制工程，月进度计划滞后，将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标，本月再次对LJ-9、LJ-10标提出严厉的通报批评。
同时要求LJ-9、LJ-10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，迅速改变思想作风。
在20XX 年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若LJ-9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、安全不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。
2、质量管理：（1）十二月份总监办共下发巡查通知23份，巡查通报6份，处罚监理人员15人/次，技术人员2人/次，清退人员2人，发出各类文件24份，其中质量管理文件2份，批复文件22份，召开质量专题会议3次，发出通知6份。
总监办联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实；并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。
本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点，合格2171点，合格率% 其中隧道工程抽检2191点，合格2095点，合格率%原材料76组，合格67组，合格率100%质量总体仍处在受控状四、一月份监理工作计划：1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的巡查工作，同时加大对LJ-9、LJ-10标进场劳动力，技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。
2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最后期限予以整改。
3、要求各驻地办，项目经理部认真执行，总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求，加大安全检查力度，杜绝安全事件发生。
4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。
同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其LJJ-3驻地办必须按法人承诺全面执行及LJ-4、LJ-5、LJ-7标的人员履约，其次按剩余工程的详细计划，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的积极主动性，全面完成20XX年路基总体计划。
汇报完毕，谢谢大家！二O一一年一月五日篇三：监理工作计划宣威煤电联营有限责任公司园田煤矿矿井机械化改造工程监理工作计划（20XX 年 4 月）编制：郭志勇监理单位：四川省久恒工程监理咨询有限责任公司云南监理项目部20XX年04月30日一、工程概况1、概述2、矿井改造主要特点（1）矿井特点井田面积与可采储量：园田煤矿采矿权范围由7个拐点坐标圈定，煤矿区东西长约，南北宽约，面积约，开采标高：+1670m 至+1425m可采储量为万t。
低瓦斯矿井（瓦斯矿井）。
生产能力及服务年限：矿井设计生产能力确定为21万t/a。