阐述市场营销调研的概念

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阐述市场营销调研的概念

阐述市场营销调研的概念

阐述市场营销调研的概念市场营销调研是指为了了解和分析市场需求、产品定位、竞争对手等相关信息而进行的一系列研究活动。

它是市场营销战略制定的重要环节,也是企业获取商业竞争优势的重要手段。

市场营销调研的目的是为企业提供决策依据,帮助企业了解其所处市场的特征、变化和趋势,揭示潜在市场机会和威胁,并评估企业产品或服务在市场中的竞争力。

通过市场营销调研,企业可以深入了解目标消费者的需求和偏好,把握市场趋势,优化产品或服务设计,并制定适应市场变化的营销策略。

市场营销调研主要包括定性研究和定量研究两种方法。

定性研究通过深入访谈、焦点小组讨论等方式,获取消费者的心理需求、态度和行为特征等非数量化数据。

而定量研究则通过问卷调查、统计分析等手段采集大量数据,对市场的规模、增长率、市场份额等进行量化分析。

市场营销调研的过程通常分为四个步骤:问题定义、数据收集、数据分析和决策制定。

问题定义阶段,企业需要明确调研的目标、范围和内容,确定需要回答的问题。

数据收集阶段,通过采集和整理各种数据来源的信息,包括市场报告、行业分析、竞争对手情报等。

数据分析阶段,通过统计分析和模型建立等方法,对数据进行整理、加工和解释,发现市场的规律和趋势。

在决策制定阶段,企业根据市场营销调研的结果,制定相应的营销战略和计划,以提升市场竞争力。

市场营销调研的价值在于为企业提供准确的信息和数据支持,帮助企业降低市场风险,增加商业机会。

通过市场营销调研,企业可以了解客户需求的变化和趋势,提前做好产品开发、品牌定位和市场推广的准备,避免市场失灵和资源浪费。

同时,市场营销调研也可以帮助企业发现市场上的新兴机会,掌握竞争对手的动态和战略,制定差异化的营销策略,与竞争对手形成差异化优势。

综上所述,市场营销调研是企业在制定市场营销战略和决策方向时的重要工具,通过了解市场需求、竞争对手、市场机会和威胁等相关信息,帮助企业制定有效的市场营销策略,提高企业竞争力和市场份额。

市场调研的基本概念和步骤

市场调研的基本概念和步骤

市场调研的基本概念和步骤市场调研是指对市场进行全面、系统的调查和研究,以获取与市场有关的信息和数据,为企业决策提供科学依据。

市场调研对于企业来说至关重要,它能帮助企业了解市场的需求、竞争对手、消费者行为等重要信息,从而制定出更加准确、全面的市场营销策略。

本文将介绍市场调研的基本概念和步骤。

一、市场调研的概念市场调研是在市场经济条件下,针对特定的市场目标,通过采用定量和定性的研究方法,收集、整理和分析市场相关的信息和数据,以了解市场需求、竞争对手、消费者行为等方面的情况,为企业制定市场营销策略提供科学依据。

市场调研的目的是帮助企业了解市场状况,把握市场动态,找准市场机遇,应对市场挑战,提高市场竞争力。

通过市场调研,企业可以了解产品或服务的市场需求、消费者购买意愿、竞争对手的优劣势等重要信息,有利于企业在市场中更好地定位自己,并制定出更加有竞争力的营销策略。

二、市场调研的步骤1.确定调研目标:在进行市场调研之前,首先需要明确调研的目标和需求。

例如,企业可能需要了解市场规模、竞争态势、产品定位等方面的信息。

明确调研目标有助于提高调研的针对性和有效性。

2.制定调研计划:根据调研目标,制定详细的调研计划。

计划包括调研的时间安排、调研方法的选择、调研样本的确定、问卷设计等内容。

合理制定调研计划可以提高调研结果的准确性和可信度。

3.收集市场数据:根据调研计划,通过不同的方式收集市场数据。

可以通过网络调研、访谈、问卷调查等方式获取相关数据。

在收集数据的过程中,要注意数据的真实性和有效性,确保数据的准确性和可靠性。

4.数据分析与处理:在收集到市场数据后,对数据进行分析和处理。

可以使用统计软件、数据挖掘等方法,对数据进行整理、归类和分析,提取出有价值的信息。

数据分析可以帮助企业了解市场的需求状况、竞争态势等重要信息。

5.撰写调研报告:在完成数据分析后,根据调研结果撰写调研报告。

报告要简明扼要地总结市场调研的目的、方法、数据分析结果和建议。

市场研判概述-概述说明以及解释

市场研判概述-概述说明以及解释

市场研判概述-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分:市场研判是指通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等因素的深入分析和判断,来为企业制定合理的市场营销策略和决策。

市场研判的准确性和及时性对企业的发展至关重要。

本文将通过对市场研判的重要性、方法论和案例分析进行详细探讨,旨在帮助读者更好地理解市场研判的过程和方法,并为市场营销决策提供参考依据。

1.2 文章结构文章结构部分内容:本文将主要分为引言、正文和结论三个部分进行阐述。

在引言部分中,我们将概述市场研判的概念和重要性,介绍文章的结构和目的。

在正文部分中,将着重探讨市场研究的重要性,分析市场研判的方法论,并通过案例分析来展现市场研判的实践应用。

最后,在结论部分将总结市场研判的关键要点,展望市场研判的发展方向,并提出结论和建议。

通过以上结构,本文将全面系统地介绍市场研判的相关内容,为读者提供实用的指导和启发。

1.3 目的市场研判是一个复杂而又关键的领域,其目的在于通过系统性的分析和研究,准确把握市场的动态变化和发展趋势,以便企业及时调整策略,把握市场机会,规避风险,提升竞争力。

本文旨在通过对市场研判的重要性、方法论及案例分析的探讨,总结市场研判的关键要点,展望其未来的发展方向,从而为企业决策者提供更准确的参考和指导,帮助他们在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.正文2.1 市场研究的重要性市场研究是一种系统性的分析方法,通过调查、收集、整合和分析有关市场的数据和信息,可以帮助企业了解市场动态、预测趋势、评估竞争对手、发掘市场机会和规避风险。

市场研究的重要性主要体现在以下几个方面:1. 帮助企业做出正确决策:市场研究可以为企业提供客观、准确的市场信息和数据,帮助企业领导层做出基于事实的决策,避免主观臆断导致的错误决策。

2. 发现市场机会:通过市场研究,企业可以了解市场需求、竞争情况、消费者偏好等信息,从而发现并把握市场机会,制定适应市场的营销策略。

市场营销学的主要内容

市场营销学的主要内容

市场营销学的主要内容市场营销学是指研究市场营销理论和方法的学科,它是现代商业管理学的重要组成部分。

市场营销学的主要内容包括市场营销概念、市场需求与市场细分、市场调研、市场定位、产品策划与开发、价格决策、渠道管理、推广策略以及客户关系管理等方面。

一、市场营销概念市场营销概念是市场营销学的基础,指的是以顾客为中心,通过满足顾客需求来达到组织目标的一种管理理念。

这种理念认为,企业应该通过了解顾客需求,提供符合顾客期望的产品和服务,从而实现市场份额的增加和盈利能力的提升。

二、市场需求与市场细分市场需求是指消费者对产品或服务的需求总和。

市场细分是将市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场,以便更有效地满足不同细分市场的需求。

三、市场调研市场调研是指通过收集和分析市场数据,了解市场环境和竞争对手情况,以及预测市场需求和趋势,为决策提供有价值的信息。

市场调研可以通过各种方法,如问卷调查、访谈、观察等来进行。

四、市场定位市场定位是指确定产品或服务在目标市场中的位置,区分与竞争对手的差异,并制定适合目标市场需求的营销策略。

市场定位需要进行定位分析,包括目标市场选择、市场定位基准、差异化定位策略等。

五、产品策划与开发产品策划与开发是指根据市场需求和消费者反馈,开发新的产品或改进现有产品,以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。

产品策划与开发需要关注产品定位、产品特性、产品设计、品牌建设等方面。

六、价格决策价格决策是指根据市场需求、成本、竞争对手情况以及产品定位等因素,确定产品或服务的价格水平和策略。

价格决策需要考虑市场定位、成本控制、竞争策略等因素。

七、渠道管理渠道管理是指选择适当的渠道方式,将产品或服务传递给目标市场的过程。

渠道管理包括渠道选择、渠道成本控制、渠道合作关系管理等方面。

八、推广策略推广策略是指通过广告、促销、公关、直销等手段,将产品或服务的信息传递给目标市场,并促使消费者购买和使用。

推广策略需要根据市场定位、目标市场特点、竞争对手情况来确定。

市场营销调研的主要类型及含义

市场营销调研的主要类型及含义

市场营销调研的主要类型及含义人篇一:市场营销调研第六章市场营销调研一、市场营销调研的含义和作用1、含义:指系统地设计、收集、分析并报告与企业营销有关的数据和研究结果的营销活动。

(常见的有市场特性分析、市场潜量分析、市场占有率分析、销售分析及竞争分析)2、作用:二、类型和内容1、类型(1)探测性调研:企业情况不明,找出问题所在。

(2)描述性调研:明确问题的内容和重点,进行有目的的调研。

(3)因果关系调研:弄清市场变量之间的因果关系。

2、内容:市场调研、产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研。

三、调研方法:观察法、实验法、询问调查(口头、电话、问卷)四、市场营销调研的步骤:确定问题与调研目标---拟定调研计划----收集信息---分析信息---提出结论五、调查问卷的设计技术1、问卷设计的主要步骤:要体现科学和有序的原则。

(1)确定主题以便确定所要收集资料的具体内容和提出问题。

(2)确定提问的方式。

(3)确定每个问题的措辞。

(4)确定每个问题的顺序。

(5)从总体上设计调查问卷的结构。

(6)送审与修改。

(7)试查。

看能否获得所需资料,是否还有错误和问题,了解试查对象的态度和反应。

(8)定稿和复制。

2、问卷的格式:(1)题目(居中)。

编号(左上角或题目正下方)。

(2)问候语及问卷说明(开场白)。

向被调查者说明调查的意图,填表须知,交表时间、地点及酬谢方式等。

(3)被调查者的情况。

如年龄、性别、职业、住址、教育程度、婚姻状况、家庭人口等,以备研究之用。

(4)调查的问题。

是调查问卷中最主要的部分。

(5)调查者情况。

在问卷的最后,附上调查人员的姓名、访问日期等,以核实调查人员的情况。

3、提问的方式:封闭式提问和开放式提问。

1、封闭式提问:调查人员事先准备好所有可能的答案,被调查者从中选择回答。

主要包括:A、二项选择法。

就一个问题提出两个答案供选择,如是与否、有或无、喜欢与不喜欢等。

(缺点:无法表达意见的程度差别。

市场营销学:47个市场营销基本概念

市场营销学:47个市场营销基本概念

市场营销学:47个市场营销基本概念1、市场营销/ 行销(Marketing):指用调查分析、预测、产品发展、订价、推广交易成实体配销技术来发掘、推广及满足社会各阶层人士对商品或劳务需求的一系列活动。

2、营销管理(Marketing Management):是为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。

3、竞争者:竞争者一般是指那些与本公司提供的产品或服务类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业。

4、STP营销:是企业营销战略的核心,即实行市场细分化(Segmenting)、目标化(Targeting)和定位(Positioning)。

5、市场(Market):在营销者看来,卖主构成行业,买主则构成市场。

市场包含三个基本要素,即有某种需要的人,为满足这种需要的购买能力和购买欲望,用公司来表示就是:市场=人口+购买力+欲望。

6、市场细分(Segmenting):就是指企业通过市场调查、根据顾客对产品不同的需要和欲望、不同的购买行为与购买习惯,指导某一产品的整体市场分割成需要不同的若干子市场的分类过程。

7、目标市场(Targeting Market):目标市场是指企业经过比较、选择、决定作为服务对象的相应子市场。

8、市场定位(Positioning):根据所选定的目标市场上的竞争对手现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业和产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。

9、市场营销组合(Marketing Mix):企业为了满足目标顾客群的需要而加以组合的可控制的度量。

10、产品(Product):是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物,包括卖场、服务、场所、组织、思想、竞争者等。

11、服务(Service):用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感。

12、整体产品=核心产品+有形产品+附加产品13、核心产品(Core Product):是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正需要的东西。

营销调研的概念

营销调研的概念
→ 50年代中期,消费者行为(价值观与生活方式)成 为消费者定性与定量研究的重要组成 ;
→ 60年代以后,描述与预测的数学模型的发展,以 及计算机科学的发展,使市场调查向更加专业化、 科学化的方向发展;
→ 当前,营销调研成为一个产业。
经济与管理学院 雷晶
主要内容
1.1 营销调研的定义与作用 1.2 营销调研与市场营销管理 1.3 营销调研的使用单位、执行单位 1.4 市场营销信息系统
第一章 营销调研的概念
主要内容
1.1 营销调研的定义与作用 1.2 营销调研与市场营销管理 1.3 营销调研的使用单位、执行单位 1.4 市场营销信息系统
经济与管理学院 雷晶
学习目标
1. 定义并解释营销调研 2. 阐述有效的营销调研的作用 3. 辨别并能定义营销调研的使用者和执行者 4. 描述市场营销信息系统
经济与管理学院
1. 销售 2. 市场份额 3. 成本、利润 4. 企业形象 5. 投资回报率 雷晶6. 现金流
1.1 营销调研的定义与作用
二、营销调研的作用
主要作用——向营销管理者提供进行企业Байду номын сангаас销决策 所必需的信息;
下节课第一大组负责对chapter 1的案例进行分析——案例在 网络课程——立体化资源——参考资料

不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.420.12.412:18:10 12:18:10Dece mber 4, 2020

加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月4日下 午12时 18分20.12.420.12.4

追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年12月4日 星期五 下午12时18分 10秒12:18:1020.12.4

教案6-第五章 市场营销调研

教案6-第五章 市场营销调研
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三、实验调研法
某产品在大批量生产前,先小批量生产并投放某市场进行销售试 验,观察和收集用户有关方面的反应来获得情报资料。 Case: 某食品厂为了提高糖果的销售量,认为应改变原有的陈旧包装, 并为此设计了新的包装图案。为检验新包装的效果,厂家取A、B、 C、D、E五种糖果在某超市作为实验对象,对这五种糖果改变包装 前后一个月的销售量进行了检测,得到的实验结果见下表:
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第二节 市场营销调研的步骤
一、准备阶段
1.根据调研目的
确定调研题目 2.拟定调研计划 3.培训调研人员 二、正式调研阶段 1、组织安排调研力量 2、设计调研表格 3、现场实地调研 4、收集各种资料
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三、资料处理阶段
1、编辑、分类整理
2、统计、分析 将数据进行运算、整理、统计处理,得到各种图表。调研人员利 用计算机系统进行处理,采用统计分析的方法(如多元回归分析、相 关分析、聚类分析)揭示各种因素之间的潜在关系。 3.调查报告 撰写调查报告,给出对调查问题的结论,送交营销经理。 调研报告一般应包括引言、正文、结尾和附件等。
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小资料:企业获取信息的途径
1、销售人员----是公司的“眼镜和耳朵” 2、有业务往来的经销商、零售商以及其他中间商 3、通过多渠道获得竞争对手的活动情况 -购买竞争对手的产品 -参加贸易展销会、展示会 -阅读竞争者发行的出版物和专业性报刊,收集竞争者的广告 -与竞争者的前职员、在职人员、经销商等交谈 4、公司向外界有关部门购买信息----咨询公司、研究公司、顾问公司 5、建立内部市场营销信息中心,及时交流市场营销情报。
第五章
市场营销调研
市场营销活动要围绕满足顾客的需要来组织。顾客的需要是什 么?满足顾客需要的同时,企业能否保持合理的盈利性?有没有竞 争对手与企业争夺顾客?这些信息关系到企业市场营销的许多重要 决策。
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浅谈企业物流的市场营销分析1前言随着国内经济的飞速发展,物流在企业中所占的位置越来越重要,企业在全球化市场的激烈竞争中形成多元化网络所必需的全球物流,并呈现出信息化、网络化、智能化、柔性化、规范化和社会化的特征。

作为与商流、信息流并列的物流,已经成为继劳动力、资源之后的企业第三个利润的源泉。

从发展上看,生产和贸易的全球一体化以及技术进步对物流的发展都起到关键的推动作用。

全球一体化和信息网络化发展一方面刺激了物流的需求,另一方面对物流经管提出了严峻的挑战。

随着市场竞争的激烈化和国际化,对于现代企业的物流经管而言,传统的“纵向一体化”模式已经不能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全球化的制造环境,目前国内外研究的方向已经更加的全面,现在越来越多的专家向企业物流经管领域融入多学科的理论,试图通过跨学科的探索能为企业物流经管水平的提高找到新的出路。

美国经管学家La Lan Londe预言21世纪将是物流时代。

美国物流经管协会最新认为:物流是在供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间,实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。

生产企业物流实现了商品使用价值的转移为顾客服务;物流企业市场营销是自身能否生存和发展的关键。

本文试图通过对企业物流进行全方位的探讨,同时又将焦点聚在营销,把握全局的同时不放过任何细节,并为如何提升企业的竞争力提做有说服力的阐述。

2企业物流与市场营销概述2.1市场营销与物流关系的演进和发展早在1916年,市场营销专家阿佳肖在《经营问题的对策》一书中,就物流在流通战略中的战略中的作用进行了初次论述。

同年,威尔德指出市场营销产生三种效用,即所有权效用,空间效用和时间效用。

此外他还提出了流通渠道概念,这是早期对物流活动在市场营销中的作用较全面的认识。

后来著名营销专家弗莱德.E.克拉克于1929年在所著的《市场营销的原》一书中进一步将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之内。

1954年,在美国召开的第26次波士顿流通年会上,鲍尔.D.康博斯教授发表了题为“市场营销的另一半”。

他指出,无论是学术界还是实业界都应该提高认识,研究市场营销中的物流,真正从战略高度来经管行业发展。

人们认识到物流不仅与生产密切相关,而且与营销紧密相连。

企业只有通过实行以大力发展综合物流能力为基础的市场营销战略,才能在日趋激烈的市场竞争中取得优势。

在这一认识条件下,非常有必要强调市场营销与物流的再结合。

它推动了营销物流战略以及供应链经管战略的研究,所以现在世界上的一些知名企业在营销运作时,无不把物流作为一个非常重要的支持战略。

他们既是营销高手,同时又是物流运作高手,因此他们也是物流营销的高手。

2.2物流的市场营销分析从表层看,物流仅仅是产品货物的流动;从深层看,物流涉及客户需求、产品、价格、销售渠道、服务水平等问题;从本质看是企业利润的流动。

企业优化供应链,配合销售,扩大或缩小配送网络,控制成本、扩大销售,增强企业竞争力。

2.2.1物流的营销机会分析企业通过需求预测和快速反应,创造了营销机会。

在供应商、制造商、零售商和消费者组成的供应链物流末端,零售商分析销售资料,经管顾客关系,建立最接近实际情况的需求预测,并为制造商的产品和服务提供稳定的需求订单。

例如,海尔以订单信息流为核心,专注于客户的需求,创造了顾客满意和市场需求,扩大了市场份额。

企业实行供应链经管、实施效率化配送、采用经济快捷的大批量运输等方式,支持采购、配送和产品分拨的快速反应,减少从原材料到制造,再到销售全过程的库存和产品滞留成本。

在美国,产品的制造成本不足总成本的10%,与储存、搬运、运输、包装、库存等活动相比,产品的制造加工时间只有这些活动耗时的1/20。

一般来说,物流成本大约占商品成本的30%-40%。

主要是因为拥有一个高效的节点和流畅的线路所组成的网络体系,由点和点之间、要素和要素之间偶然的、随机的松散关系转换为网络成员之间的稳定的、紧密的战略伙伴联系。

因此,企业可以为终端顾客提供最大的让渡价值。

例如,“天天低价”的沃尔玛超市比对手更好地控制了采购、存货、配货等各种成本,降低了商品的价格,薄利多销1。

2.2.2物流的销售渠道分析物流拥有了发达的交通运输系统、先进的信息技术支持,第三方物流企业还有运输、仓储、包装、搬运、订单处理、信息传递等功能,把产品直接送到零售1罗江,2004:《现代企业的物流革命与营销创新》,市场与营销,第三十四页商或顾客手中,实现优化营销渠道的目的,可以随时满足销售的动态需求。

如沃尔玛(Walmart)、麦德龙(Metro)、家乐福(Carrefour)等都因此而取得了令人瞩目的市场地位。

企业如果需要在现有市场上增加现有产品的渗透销售时,更是要拥有一个有效完整的物流网络。

如海尔在160多个国家和地区,有近1000家分销商,有50000多个营销网络点,有6000多个乡镇售后服务网点2。

2.2.3物流的服务营销优势分析企业把物流定位为一种服务能力,创造顾客价值,最终赢得市场的认可。

例如,海尔通过再造业务流程,形成了“前台一张网(客户关系经管网站),后台一条链(市场链)”的闭环系统,构筑了企业内部供应链系统,ERP系统、物流配送系统、资金流经管结算系统和遍布全国的分销经管系统及客户服务响应Call- Center系统,并形成了以定单信息流为核心的各子系统之间无缝连接的系统集成。

2.2.4物流的营销观念分析物流历经了“实物配送”、“扩市场后勤经管”等观念,20世纪90年代,逐步成为企业的市场营销竞争手段。

传统观念是以企业的产品为出发点,局限于仓储和运输;现代观念更加注重强调和倡导物流经管,坚持以市场需求为起点,系统地思考企业整体和全过程物流的问题。

例如,UPS、联邦快递等国际物流企业,以服务为本,大打亲情牌,优质服务牌,强调人性化理念、团结协作、为用户奉献最大能力、服务质量、员工素质与业务流程的有效接合等。

2.2.5物流的个性化营销分析市场的产品丰富、更新速度快、市场竞争激烈;消费者日趋成熟,消费需求复杂化、个性化。

生产企业应根据个性化需求来生产,进行个性化营销。

物流企业要根据物流服务的无形性、不可分离性、不可存储性、差异性、替代性等特点,开发适销对路的产品。

因此,企业可以在选择运输方式;决定发运的批量、时间及最经济的运输路线;仓储经管;支付条件等方面提供不同的服务。

例如,戴尔公司实现了物料的低库存和成品的零库存,仅库存一项就有8%左右的价格优势;在收到免费电话、网上商店的订单后,再购进原材料进行生产,然后通过第三方物流企业的配送体系,将产品送到指定的地点。

3对企业物流与市场营销重新认识随着中国加入WTO,经济全球化进程越来越快,幅员辽阔,人力资本低廉这2宋则,2004:《中国物流前沿报告》,中国人民大学出版社,第五十五页些以前是制造企业强有力的竞争优势已逐渐消失在这次经济全球化的浪潮里,制造企业所生存的环境越来越恶劣,甚至昨天眼前还是一片“蓝海”的地方,今天却变成了一片“红海”,而很多企业的领导人又只知道一味的降低产品的价格,延长工人的工作时间,拖欠供应商货款,从而达到争得市场的目的,但这样只会让他们在一眼望不到头的“红海”里苦苦挣扎越沉越深,直到自己惨淡经营的企业走向末路。

上述的问题一直困扰着自己,所以我也一直在努力寻找一种能准确的反映上述此类企业所存在的问题的方法,于是我重新对这类企业进行分析和归纳总结,慢慢地自己的思路开始变得清晰,问题也视乎突然开始明朗起来。

其实,很多制造企业之所以会深陷“红海(竞争无比激烈的市场)”无法自拔,原因确实有很多,以本人这般才疏学浅着实无法一一弄明白,但我可以就导致这种现象的原因的某些方面进行深入挖掘,同样会有意想不到的收获;很多企业并不是因为产品卖不出去,而被市场所淘汰,更多的是盲目采购,加大库存,导致货物流通受阻,使资金的流动性降低(2007年,企业流动资产平均周转速度有所加快,从1991年的0.5次提高到2007年的1.2次,这与发达国家相比还差得远),使现金的使用率下降,导致资金供应不足,现金流断裂,企业走向死亡那就只是时间问题罢了。

制造企业要想走出困境,并发现新的市场,就必须对企业物流经管的重要性要有更高层次的认识。

3.1物流是市场营销的研究范畴之一从某种意义上说营销就是物流,物流就是营销,两者是相互影响、相互制约的关系。

现代企业只有充分认识到营销和物流不可分割的关系,寻求协调发展、相互促进的途径,才能使企业在竞争中不断推出特色服务,使企业立于不败之地。

美国经管学家La Lan Londe预言21世纪将是物流时代。

美国物流经管协会最新认为:物流是在供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间,实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。

生产企业物流实现了商品使用价值的转移,为顾客服务;物流企业市场营销是自身能否生存和发展的关键。

学者L.D.H威尔德(Weld)指出市场营销产生了所有权效用、空间效用和时间效用。

弗莱德·E.克拉克认为市场营销是指商品所有权转移所发生的各种活动以及物流在内的各种活动。

在实践中,物流缩短了生产商与顾客的时间距离和空间距离,加快交易,增加交易价值。

因此,物流不是单独存在的,它与市场营销的关系密不可分,并且已经对传统的产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)组合营销产生了重大影响。

市场营销的核心概念包括五个方面:需要、欲望和需求;产品;价值、满足和质量;交换、交易和关系以及市场。

传统的市场营销理论以4PS为框架,即:产品(product)、价格(price)、分销(place)和促销(promotion)。

然而,随着信息技术和网络运用的飞速发展,传统的以企业为中心的4PS理论越来越难以适应时代发展的要求。

20世纪90年代,美国学者劳朋特提出4CS理论,以满足消费者需求和欲望为中心,将营销组合分为消费者(consumer)、成本(cost)、便利性(convenience)和沟通(communication),强调只有真正了解和认识消费者的需求和欲望,才能最大化企业的利润。

由此市场营销的中心由企业转为消费者,市场营销的理念也变为组织目标的实现有赖于对目标市场需要和欲望的正确判断,并能以比竞争者更有效的方式去满足消费者的需求。

体现此理念的企业也转变为顾客驱动型,以市场为中心的企业3。

3.2物流属于整体产品中的延伸层次市场营销理论认为:整体产品是指向市场提供的能满足顾客某种需求和利益的物质产品和非物质形态的服务,包含核心产品、形式产品、延伸产品三个层次。

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