工业管道巡查制度
工业管道管理制度
工业管道管理制度一、管道管理概述工业管道管理是保证工作安全和环保的重要措施之一，是确保管路系统安全、稳定和减少事故的有效途径，严格管理系统可以使工业管道的运行更加安全、稳定和可靠。
二、管道管理制度的目的工业管道管理制度是为了规范在企事业单位及建筑工地中的各种管道的设备安装调试、运行维护的工作，循序渐进地加强管理，把工业管道管好、管稳、管井。
三、管道管理制度的内容1、负责部门设立对管道设备运行维护负责的部门，该部门负责制定管道的管理计划和选派维护人员，对管道进行监督和管理，确保工业管道的安全，督促加强维护和保养。
2、管道设备资料的归档管道设备资料是每个管道设备的运行情况和资料，每个管道设备都应当设立文档，以供管理和维护日常使用。
3、管道设备的安全工程人员必须熟悉管道设备的安全性能，掌握操作技能，保准规程，遵守安全标准，严格遵守安全操作规程，做好事故预防工作。
4、管道设备维护管道设备维护需按照设备使用年限，在规定维护周期内对其开展维护，制定定期养护计划，建筑工地要设计管道的养护方案，建立养护档案，并按定期或不定期的方式进行维护保养。
5、管道设备检测规定检测工作要按照国家相关检测规定和管理部门要求进行，对检测过程中发现的问题要及时处理，并及时进行记录和报告，做到及时处置、及时销号。
6、管道设备的备品备件充足备件存放要求干燥、无潮湿；要保持合适的温度、火源、光源等环境。
备件要分门别类存放好，方便取用；对于长时间没有使用的备件要进行定期检查。
7、管道设备的更换管道设备性能退化、功能降低，对管道操作造成影响严重，要按照规定进行更换。
在进行设备更换时，一定要严格按照“设备与设备”之间的关联关系进行，不可一概而论。
四、管道管理制度的实施1、通过员工相关的培训，确保管道设备使用者和管道设备维护人员遵守相关规定，正确维护管道设备。
2、建立管道设备的档案管理系统，及时更新档案信息，确保管道设备的安全、稳定运行。
3、对于出现管道设备损坏或失效的情况，提供快速维修申报单，及时委派维修责任人对网络故障进行处理。
危险化学品输送管道定期巡检制度
不安全化学品输送管道定期巡检制度不安全化学品输送管道是紧要的工业管道之一，其用途通常涉及到不安全化学品的运输和储存。
但是，假如这些管道不得当使用，就有可能会造成安全隐患甚至重点事故。
为了保障危化品管道的运行安全，我们需要建立一套完善的定期巡检制度。
一、定期巡检目的不安全化学品输送管道的定期巡检旨在适时发觉管道的问题，提前预警潜在的隐患，从而适时实行措施解决、除去安全隐患。
定期巡检制度的开展将帮忙我们更好地管理不安全化学品的输送管道，提升管理层面的质量与效率。
二、定期巡检内容1、管道外观检查：检查管道是否裂痕、变形、焊缝裂纹、腐蚀、氧化、脱落，检查有无错位、位移、移动，检查管道沿线是否有明显的毁坏或损伤。
2、管道内部检查：对管道内壁进行检查，看是否有异物、沉积或者内部腐蚀，是否存在闭合或半闭合部位。
3、阀门检查：对管道中的阀门、安全阀门、压力掌控阀等进行检查，是否能够正常启停，检查开启和关闭时是否会发生漏气现象。
4、泄漏检查：对管道沿线进行走动巡查，通过嗅觉感知、吸取空气样本等方式检查是否有气味异常、泄漏现象等。
5、非正常工作状态检查：检查管道是否处于正常运行状态，是否存在异响、异味等。
三、定期巡检频率定期巡检的频率应当是依据不安全化学品输送管道的使用量、管道距离等各种因素来确定的。
一般来说，针对中小型的输送管道，每季度进行一次巡检是必要的，对于规模较大的管道，则需要每月甚至每周进行巡检。
四、定期巡检报告每一次巡检应当产生一份认真的报告，报告应当认真记录巡检的时间、地点、内容、发觉问题的情况以及相应的处理方法等。
假如管道上显现了重点问题，应当适时向相关部门汇报，并实行必要的措施进行处置。
总之，定期巡检不安全化学品输送管道是保障工业安全的紧要措施之一、只有将巡检制度制度化、规范化，才能够有效地确保危化品管道运行的安全。
同时，巡检工作不仅需要强制执行规范的操作流程，还需要有一支敬业、专业的巡检队伍，负责确保巡检现场的安全。
管道巡查管理制度
管道巡查管理制度一、目的为规范管道巡查人员的工作程序及巡查发现管道、附属设施、气房及阀井周围存在的不安全行为、事故隐患能及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保天然气公司的天然气管道安全运行，特制定本制度。
二、范围本制度适用于天然气公司管道设施的巡查。
三、燃气管道设施安全保护范围和安全控制范围及压力分级界定安全保护范围是：1、低压、中压、次高压管道两侧0.7米范围内区域；2、高压、超高压管道两侧6米范围内区域。
安全控制范围是：1、低压、中压、次高压管道两侧0.7米至6米范围内区域；2、高压、超高压管道两侧6米至50米范围内区域。
在燃气管道设施保护范围内，禁止从事下列危及燃气设施安全的活动：1、建设占压地下燃气管线的建筑物、构筑物或者其他设施；2、进行爆破、取土等作业或者动用明火；3、倾倒、排放腐蚀性物质；4、放置易燃易爆危险物品或者种植深根植物；5、其他危及燃气设施安全的活动。
压力管道的分级四、工作内容1、巡线员巡检频率、抽检、巡检方案⑴城区管网主干线、支线每天巡查一次；每季度至少组织徒步巡线一次，⑵阀井每天不得少于5个（全部检测完毕一次后方可重复）且每个阀井每月至少检查一次，阀井内设置巡检记录牌，每次检查完进行签到。
⑶民用、公福、工业用户调压装置至少应保证每月全部巡检一次；调压装置设置巡检记录牌，每次检查完进行签到。
⑷施工地段24小时有人监护，如公司人员不够时，可雇佣当地农民工；⑸巡检方案明确燃气管网巡检计划及重点、优先巡检区域。
巡检计划制订应综合考虑燃气管网管径、管材、工作压力、输送介质、防腐等级、连接形式、使用年限和周围环境（人口密度、地质、道路情况、季节变化）、土质、地下水位、道路的交通量、特殊构筑物的有无、以往的漏气记录等因素。
2、管道巡检内容燃气管道安全控制范围内检查内容⑴燃气管道安全控制范围内有无土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆积垃圾或重物、管道裸露、种植深根植物及搭建建（构）筑物、敷设管道、开挖沟渠、开挖取土、从事打桩、顶进作业等；⑵有无因其他工程施工而造成管道损坏、管道悬空、重载碾压、地面下沉等；⑶每次巡检时应向周围单位和住户询问有无异常情况；⑷在安全控制范围内，与热力、自来水、国防、通讯、市政、城管等相关单位及时交流。
管道检测工作制度范文
管道检测工作制度范文一、目的和范围1.目的：本制度的目的是为了规范管道检测工作，提高工作质量，保障工作安全，确保管道运行的稳定性和持久性。
2.范围：本制度适用于公司内部所有涉及管道检测的工作，包括但不限于管道安全评估、管道检修、管道巡检等。
二、工作要求1.遵守操作规程：所有进行管道检测工作的人员必须熟悉并遵守公司的操作规程，确保工作过程中的安全和顺利进行。
2.保障工作安全：进行管道检测工作时，必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
同时，还需要严格按照安全操作规程进行操作，防止事故的发生。
3.保证工作质量：管道检测工作必须严格按照标准操作，确保所得数据准确可靠。
如发现任何问题或异常情况，必须及时上报并采取相应措施。
4.合理安排工作：管道检测工作需要合理安排工作量和时间，确保工作的高效完成。
同时，也需要做好记录和整理，保留相关资料以备日后查阅使用。
三、工作流程1）明确工作目标和任务；2）确定所需的检测设备和工具；3）进行现场勘查，了解管道的具体情况；4）制定检测方案和计划。
2.实施工作：1）按照检测方案和计划进行检测工作；2）严格按照操作规程进行操作；3）记录工作过程中的关键数据和观察结果；4）及时处理工作中遇到的问题和异常情况。
3.总结和评估：1）整理和分析所得数据；2）比对检测结果和设定的指标，评估管道的运行状况；3）撰写检测报告，提出相应的改进建议。
四、责任与权力1.责任：1）公司负责安排和组织管道检测工作；2）相关部门负责制定操作规程和检测标准；3）检测人员负责按照工作要求进行管道检测工作。
2.权力：1）公司有权对管道检测工作进行指导和监督；2）相关部门有权审核和批准检测方案和计划；3）检测人员有权提出改进建议并参与相关决策。
五、工作安全与事故处理1）在进行管道检测工作前，必须明确工作过程中的风险和危险因素；2）严格按照操作规程进行操作，确保工作安全；3）佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
工业管道巡查制度
工业管道巡查制度旨在确保工业管道的正常运行和安全，预防事故的发生，维护生产安全和环境保护。
为此，需建立科学合理的巡查制度，有效控制和管理工业管道运营过程中可能存在的安全隐患，保障人员生命财产安全。
下文将从巡查目的、巡查内容、巡查频率、巡查方式和巡查记录等方面介绍工业管道巡查制度。
一、巡查目的工业管道巡查的目的是检查管道的完整性、运行状态和安全性，发现、排除和防范管道事故隐患，确保管道的正常、安全运行。
巡查目的是为了保障人员安全，预防和避免生产事故的发生，减少经济损失，维护环境安全。
二、巡查内容（1）管道完整性检查：对管道进行全面检查，包括管道材质、焊缝、连接件等，确保管道的完整性和稳定性。
（2）管道泄露检查：重点检查管道是否有泄露现象，包括管道接头处、阀门、泵站等可能泄露的部位。
（3）管道支架和固定件检查：对管道的支架和固定件进行检查，保证其牢固可靠，防止管道的脱落或损坏。
（4）管道防护措施检查：检查工业管道的防护措施是否齐全，如防腐、防爆、防火等，确保管道的安全性。
三、巡查频率工业管道巡查的频率应根据管道的性质、长度、运营环境等因素确定。
一般而言，规模较大、重要性较高的工业管道，巡查频率应更高。
例如，城市天然气管道、石油管道等，可考虑每月巡查一次；而较小规模的工业管道，可考虑每季度或半年巡查一次。
四、巡查方式工业管道巡查可采用定期巡查和不定期巡查相结合的方式进行。
（1）定期巡查：根据巡查频率制定巡查计划，在规定的时间内对工业管道进行巡查。
定期巡查有利于及时发现问题和隐患，及时采取纠正措施，确保管道的安全运行。
（2）不定期巡查：除了定期巡查外，还需要根据情况进行不定期巡查，随机选择部分工业管道进行检查，确保巡查的全面性和针对性。
不定期巡查有助于发现一些常规巡查中可能遗漏的问题和隐患。
五、巡查记录工业管道巡查过程中，应进行详细的巡查记录，包括管道的检查情况、发现的问题及处理措施等。
巡查记录是管道巡查工作的重要依据，可用于管道运维的管理和事故的追溯。
管线巡查安全管理制度
管线巡查安全管理制度第一章总则第一条为了规范管线巡查工作，确保管线设施运行安全稳定，保障人民群众生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于对各类管线设施的巡查工作，包括但不限于输油管线、输气管线、供水管线、排水管线等。
第三条管线巡查工作必须遵守国家相关法律法规和标准，保证巡查工作的安全性和有效性。
第四条各级单位应当建立健全管线巡查安全管理制度，明确巡查工作的组织机构、职责分工、工作程序、考核奖惩等内容。
第五条管线巡查工作应当坚持预防为主的原则，积极采取措施，预防事故的发生。
第六条管线巡查工作涉及到多个职能部门，各相关单位之间应当加强协调合作，密切配合，共同保障巡查工作的安全顺利开展。
第二章巡查组织机构第七条管线巡查工作应当建立专门的巡查组织机构，包括领导小组、办公室、巡查人员等。
第八条领导小组由相关单位的主要负责人担任，负责制定管线巡查工作的规划和政策，协调解决重大事项。
第九条办公室设在各级单位的管线巡查部门，负责具体的巡查工作安排和协调。
第十条巡查人员由专门培训过并取得相关资格证书的人员组成，担负管线巡查工作的具体任务。
第三章巡查职责分工第十一条巡查领导小组负责制定巡查工作计划和政策，明确巡查工作的目标和要求。
第十二条办公室负责组织协调巡查人员的日常工作，督促巡查工作的进度和质量。
第十三条巡查人员负责实地巡查管线设施，发现问题及时处理，确保管线设施的正常运行。
第四章巡查工作程序第十四条管线巡查工作应当按照事前准备、实地巡查、问题处理、总结反馈的程序进行。
第十五条事前准备阶段，应当做好巡查计划和工作安排，确定管线巡查的路线和时间。
第十六条实地巡查阶段，巡查人员应当按照计划，走访管线设施，检查设施的运行情况，记录问题及时处理。
第十七条问题处理阶段，发现问题应当立即处理，如果问题较大需上报主管部门，及时采取措施解决。
第十八条总结反馈阶段，应当及时总结巡查工作的情况，对发现的问题进行处理及改进，提出建议和意见。
管线巡检制度
管线巡检制度前言随着石油工业的发展，管道运输已成为现代化工业普遍采用的一种经济、快速、安全、高效、环保的运输方式。
然而，管道运输和储运也面临着诸多挑战，例如管道的老化、损坏、腐蚀、泄漏等问题。
因此，为确保安全、高效地运行管道系统，必要时需要对其进行巡检和维护。
本文将介绍管线巡检制度的相关内容。
管线巡检概述管线巡检是指在石油、天然气、化学物质等管道系统中，通过检验和评估管道的运行状态、设备的完好性、安全措施的执行情况等，以及对出现的问题及时处理，保证管道的正常运行并防止事故的发生。
因此，管线巡检是保证管道安全，实现经济和环境效益的重要手段。
巡检人员需要熟悉管道的物理结构、机械运行原理、操作规程、应急处理方法等相关方面的知识。
在日常工作中需要注意安全和操作规程的规范性，确保巡检工作的正常进行。
管线巡检制度的实施管线巡检制度的实施需要以下几个方面：巡检计划的制定针对不同类型的管道，要制定详细的巡检计划，包括巡检时间、频率、范围和内容等。
制定巡检计划时需要根据每一具体管道的实际情况综合考虑，确保巡检计划的严密性和可行性。
在制定巡检计划时，还需要考虑巡检过程中可能存在的风险和安全措施。
巡检人员的培训和资质巡检人员需要掌握必要的专业知识和技能，以及安全操作规程和应急处理方法等。
此外，应按照相关标准要求对巡检人员进行培训和资质认证，以保证巡检质量。
巡检的方法和工具巡检方法和工具应选择适合管道的特点和巡检要求的技术手段，例如可视检查、非破坏性检测、声波探测等。
对于不同类型的管道，巡检方法也会有所差异。
此外，在巡检过程中使用的工具和设备也需要经过检验和保养。
巡检记录的管理和审批巡检记录是管线巡检的重要组成部分。
巡检记录应该完整、准确且详细，必须记载巡检内容、巡检时间、发现问题和处理情况等信息。
记录应标识该管道位置、管道材料及管径、操作人员和巡视日期等所需信息。
同时，必须保证巡检记录的机密性，防范泄露。
巡检记录应在制定的时间内及时审核和审批，以便于问题的及时处理。
压力管道巡线检查制度
压力管道巡线检查制度一、背景与目的为了确保企业生产安全，保障压力管道的正常运行，防备事故的发生，订立本压力管道巡线检查制度。
本制度的目的是规范压力管道巡线检查的步骤、内容、责任与流程，并确保巡线检查的准确性和及时性。
二、适用范围本制度适用于企业全部涉及压力管道的生产线、设备与工作场合。
三、责任与职责1. 管理负责人负责订立、审批并推行本制度，组织巡线检查的实施与管理。
2. 巡线检查人员负责具体的压力管道巡线检查工作，必需具备相关的知识和经验，并接受过相关培训。
3. 运行维护人员负责对巡线检查中发现的问题进行修复和维护，确保压力管道的安全运行。
四、巡线检查流程1. 巡线检查计划编制由管理负责人依据生产线、设备与工作场合的特点订立巡线检查计划，明确巡线检查的频次和时间。
2. 巡线检查准备工作巡线检查人员应提前准备相关工具和设备，并核实所需的资料和文件。
3. 巡线检查的内容与要求（1）外观检查巡线检查人员应检查压力管道的外观，包含：—管道是否有变形、渗漏、磨损、腐蚀等问题；—支承架、吊耳、支撑构件等是否完好；—阀门、附件等是否正常；—路径标示是否清楚可见。
（2）流量检测巡线检查人员应检测压力管道的流量，包含：—流量计是否工作正常；—流量是否稳定、符合规定标准。
（3）压力测试巡线检查人员应对压力管道进行压力测试，包含：—压力是否符合规定标准；—压力是否稳定、不波动。
（4）防腐层检查巡线检查人员应检查压力管道的防腐层是否完好，包含：—防腐层是否破损、剥落；—防腐层的厚度是否符合规定标准。
（5）泄漏检测巡线检查人员应进行泄漏检测，包含：—是否存在气体、液体等泄漏现象；—泄漏程度是否符合规定标准。
4. 巡线检查记录与报告巡线检查人员应认真记录每次巡线检查的情况、发现的问题、处理的情况等，并及时向管理负责人汇报。
5. 问题处理与整改发现问题后，运行维护人员应及时处理和整改问题，并记录整改情况。
管理负责人应对整改情况进行跟踪和检查。
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工业管道巡查制度
1.目的
为规范管道安全巡查人员的行为，以及巡查发现管道周围存在的不安全行
为及事故隐患能及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保公司的天然气管道安全运行，特制定本制度。
2.适用范围
适用于欧琳公司的天然气管线、附属设施及阀室的安全巡查管理。
3.措施和方法
3.1综合管理安监部负责本制度的编写和修订，并对管道安全巡查的执行情况进行检查监督和考核，不定期的进行管道安全巡
查和管道安全大检查，牵头组织公司力量解决管道安全问题。
3.2工程部是管道安全巡查的直接实施部门，负责管道的日常安全巡查工作和对管道安全巡查人员的管理，对危害管道安全的
行为有现场制止、报告及采取防范措施的职责。
对管道附近的施工负责安排人员进行现场监护管理。
3.3综合管理安监部负责审批外单位穿跨越管道和影响管道安全的施工技术方案，提供、现场确定管线位置、埋深等技术参数，配合工程部搞好管道的施工监督管理工作。
3.4专职管道安全巡查人员负责管道的日常巡查，发放宣传资料，制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作
安排进行现场监护。
工作程序 4.1管道安全巡查的频率
专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作,站场每天一次抽查，生产运行部每周组织一次线路安全巡查；公司由健康安全环保部牵头、每月组织一次线路巡查和检查工作。
4.2安全巡查人员的巡查报告
4.2.1站场应对巡查人员进行正规化管理。
专职管道安全巡查人员在起点站开始巡查时，必须在起始点向站长或站场巡查人员报告，报告内容包括开始巡查的时间、预计到达目的地时间或特殊区段的碰头汇报时间等。
4.2.2巡查人员到终点站，应提交当天的巡查记录（见附录一：管道安全巡查检查记录表），报告巡查发现的问题，获取站长的指示。
生产运行部应考虑设立巡查人员巡查记录的提交收集地点，定期收集巡查人员的巡查记录，检查其记录情况并指导其改进。
4.3现场巡查
4.3.1巡查准备。
所有进行管道安全巡查人员的人员在进行管道安全巡查时，必须根据天气状况先穿戴好劳保用品，背上背包,携带《石油天然气管道保护条例》、通讯工具、记录表格和圆珠笔等。
4.3.2在管线巡查过程中应做好危害识别，注意道路交通安全，乘坐车辆应系好安全带，并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等预防措施。
在下大暴雨时和发山洪时，应停止危险区域巡查工作，等大雨过后，应立即组织线路检查。
433生产运行部在雨季应增加巡查人员和加强巡查的密度。
4.4重点线路巡查
4.4.1生产运行部应建立重点检查区域台帐（附录二:管道重
点巡查区段统计和巡查人员安排表），发放给相关人员进行重点管理，并上报到健康安全环保部留存。
重点检查区域应确定专职巡查人员和站场负责人员，重点检查区域包括埋深较浅的稻田、鱼塘和蕉林区、河流穿越区、人员稠密区和施工活动频繁区等，这些地区交通不方便，有可能受到耕作、清塘和其他施工损坏管道。
4.4.2专职管道安全巡查人员和站场巡查人员应非常清楚自己巡查线路的重点巡查区域，巡线时应坚持重点巡查和徒步检查，
并将重点巡查区域的巡查情况填写在巡查记录上。
4.4.3对已经发现的在管道附近100米外的施工纳入重点巡查区域。
对于可能交叉通过管道或在管道中心线5米范围内的施
工应提前告知健康安全环保部和工程技术部，以便米取对应措施。
4.4.4站场每周至少一次对重点巡查区域进行检查。
4.4.5生产运行部应对“管道重点巡查区段统计和巡查人员安
排表”每月更新一次并报告到健康安全环保部及时更新。
4.5外界施工活动预防管理
4.5.1预防性协调与沟通。
巡查人员在进行线路巡查，发现在管道100米外有施工时，就应询问施工人员其施工是否可能扩展到管道保护范围，如果可能，应告知管道保护法规的要求，获取联络人员的联系电话，确定进一步协调解决的方式和步骤，并将此情况报告生产运行部。
施工活动距离管道间距不同，其管理措施及相关要求可见下表:施工活动距离管道间距与管理措施要求
施工活动距离
管理措施
其他要求
距管道中心线
V 5米
安排专人，现场全天安全监护
如果有动火作业必须健康安全环保部同意批准。
动土作业应确定
管道、光缆位置走向、埋深等基础数据，必须人工开挖不允许机械开挖。
审批施工方案，签定安全生产协议。
距管道中心线
5米一50米
专职巡查人员每天查看，报告其施工进度
1.不允许爆破作业
2.在管道周围应建立隔离区域，设置警戒标识
距管道中心线
50米—100米
询问施工人员其施工进度及可能的扩展范围
告知管道保护法规的要求，获取联络人员的联系电话，报告生产运行部
4.5.2危害告知。
生产运行部应派人到现场提前了解情况，做好如下工作：
讲清楚天然气管道的潜在危害、后果及法律责任发放《石油天然
气管道保护条例》告知我方管道保护的要求交换相互的联系方式
和联系人员 4.5.3方案审批。
对于穿跨越管道的施工或在管道
中心线5米范围内的施工，应要求施工单位编制细致可行的施工技术方
案，得到工程技术部的审批认可。
4.5.4签定安全生产协议。
对于穿跨越管道的施工或在管道中心线5米范围内的施工，由健康安全环保部与对方签定“安全生产协议”，确定施工时间，并告知生产运行部。
如有可能时应要求施工单位缴纳安全生产保证金。
4.5.5施工过程管理。
生产运行部应加强管道周围施工活动的监督管理。
4.5.5.1安排监护人员。
施工单位在管道附件的施工时，由生产运行部安排监护人员进行监督，必要时工程技术部派人配合；对于有重要影响的施工如动火作业，健康安全环保部也应安排人员进行现场安全管理。
对于公司没有同意的施工应坚决制止。
4.5.5.2施工进度报告。
巡查人员或现场监护人员应向施工单位了解施工进展，每天报告施工单位的进度情况及对管道的潜在影响，并在日报上反映报告，以便于公司相关部门制定措施。
4.6巡查发现问题的处理及报告
4.6.1危害行为报告。
巡查人员或公司任何人员发现有危害管道安全的行为时，都应立即进行制止，并报告生产运行部。
同时巡查人员应向危害活动的实施人员发放《石油天然气管道保护条例》宣传手册”，讲清其危害后果，劝阻其停止危害活动。
巡查人员在上报前应了解：
施工单位名称施工内容负责人员姓名联系电话危害实施情况
462对于巡查人员劝阻不能制止其危害活动时，应报告生产运行部值班调度，值班调度应安排站场管理人员赶往现场查看情况，并收集、
获取现场的危害活动证据，制止其危害行为。
463当站场管理人员也不能制止其危害活动时，由生产运行部负责人报告健康安全环保部，由健康安全环保部牵头，协调公司资源进行处理。
4.6.4对于可能造成管道破裂泄露的严重违法行为，应立即报警“ 110”进行处理
4.7巡查记录
4.7.1巡查人员对管道巡查发现的问题，应在当天填写在“管
道安全巡查检查记录表”上，生产运行部应在每天的日报中反映报告。
4.7.2巡查人员应定期整理“安全巡查记录”,生产运行部应
进行检查其填写的严谨性和真实性。
4.8教育培训
生产运行部每月应组织一次专职管道安全巡查人员的安全学习和业务培训，包括公司规章制度、线路危害识别和风险预防、记录填写等方面的内容，提高巡线人员的安全意识、巡查技能和责任心，确保巡线工作能做到“早发现、早沟通、早预防”。
培训活动应建立记录。
4.9考核
4.9.1生产运行部每月至少一次对巡查人员的工作态度及职责履行情况进行检查。
4.9.2生产运行部应对外聘的管道安全巡查人员进行监督考核，根据本制度的要求制订细致的考核办法。
对于巡查工作不细致和不按要求的时间、地点巡查，或巡查发现的问题不及时报告，以及发现的问题不进行劝阻、推委职责的，应进行经济考核。
4.9.3对于已造成管道损坏事实、存在严重问题的管道安全巡查人员，应报告综合管理部给予辞退。