最新XX马云的《公司请你来做什么》读后感 读后感随笔
《公司请你来干嘛》读后感

《公司请你来干嘛?》读后感公司组织学习关于《公司请你来干嘛?》的文章,文章中的观点,对于企业的大多数员工来说,想法、心态肯定有很大出入,对于每一名员工甚至管理者来说,文章中的观念许多应该是想不到的深度。
通过对文章的学习,结合多年来的工作经历,个人有几点认知,和大家分享。
1、工作态度公司请你来干嘛?正如文中所说那样,公司请我们是来解决问题的!“问题就是你的机会”,在工作中,要将发现问题、解决问题作为自己的工作责任和目标。
而对待问题的态度将决定事情的发展方向,积极地态度将会引领你走向成功。
一个工作态度非常积极的员工,无论他从事什么工作,都会把工作当成是一项神圣的天职,并怀着浓厚的兴趣把它做好;无论做什么事情,在什么岗位,有什么样的远大理想,你的态度是决定你将要达到的高度。
有什么样的态度,就有什么样的人生。
改变心态,拥有一名优秀的员工所应具备的工作态度:忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习。
以这样的态度去工作,就不会再有做不好的事情。
2、执行力强大的执行力是成功的关键。
曾经读过一本书《把信送给加西亚》,主人公罗文的执着,在那种战争的环境,接受了没有目的地的任务,在任何人看来都是不可能完成的任务,可是罗文做到了。
而在我们日常工作中,经常是面对某项工作,领导反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。
一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。
执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
3、责任心尽职尽责地对待工作和生活中的每一件事非常重要。
具有责任心的人,不仅要严格要求自己,更应尽自己的能力去帮助别人。
首先要“自扫门前雪”,接下来要替别人着想,多跟进一步。
这就是我们常说的“无缝对接”。
只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得集体尊重和认可。
公司请你来做什么读后感

公司请你来做什么读后感公司请你来做什么读后感阿里巴巴的马云,是我最欣赏、最崇拜的一位商场儒将,他角度高、有思想、有见解、对企业理解透,尤其是对企业管理的那些真知灼见,对企业管理者来讲真可谓一味良药。
品味再三我感悟良多:如果企业管理者能够认真反思并按照这样去要求自己,不仅企业发展会一路坦途,而且管理者的素质会大大加强,管理能力也会大大提升。
作为分厂的一名主管,虽能力、权限有限,但按照这一段话认真反思、对照,我找出了自己应该努力的方向:一、做好小事才能成就大事:每天我们面对的都是这样、那样的一些小事,我们首先应该正视这些小事,因为,只有先将手边的小事努力做好,我们才能够成就大事。
其实,能做好、做巧每一件小事并得到大家的认可,也是一种能力的体现。
我们做这些事时,不要过多考虑领导能否看见,不要考虑别人会不会认可。
因为,我们做事不是做给别人看得,而是通过你的做事协助分厂完成既定目标的达成,并通过做这些事来提升你的工作能力。
是金子哪怕露一个棱角也会闪光,就怕你还不是很纯的金子,还没有足够的光亮度。
那么,我们不妨通过自身的努力工作去充实和完善自己,让自己的光点更眩目、更耀眼。
所以,小事不小啊,小事情能不能做好,不仅取决于你的能力,更取决于你的态度!二、良好的心态很重要:面对每天繁杂的工作,我们先细心、认真地做好。
同时,不要把目光局限于眼前,那样会让你的心越来越狭窄、会让你停滞不前。
干工作时,应始终保持一个良好的心态,快快乐乐去工作,因为,心态的好坏直接影响着工作的质量!作为一名基层管理者不仅自己要调整好心态,也要带动大家一起调整好心态。
每天,我们都以积极的心态去面对工作,每天都快快乐乐,那么,我们的人生将会带来意想不到的收获。
三、对问题的.看法和态度会影响工作的质量与效率:我们面临每一件事情的时候,我们都应该要多方位考虑,存在问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候。
在面对问题时,不要总是想着要推卸责任,而是要首当其冲的将事情解决。
公司请你来干嘛读后感

公司请你来干嘛读后感《以公司请你来干嘛》读后感。
《以公司请你来干嘛》是一本由李开复所著的管理类书籍。
这本书主要讲述了企业在招聘员工时,应该如何选择合适的人才,以及如何激励和管理员工,使他们成为公司的中流砥柱。
通过作者的深入剖析和丰富的案例分析,读者可以深入了解企业管理的精髓和核心要义。
在阅读这本书的过程中,我深切地感受到了企业管理的重要性,以及如何通过科学的管理方法,提高企业的竞争力和生产效率。
首先,这本书让我深刻地认识到了企业管理的重要性。
在当今激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须拥有一支高效的管理团队。
只有通过科学的管理方法,才能有效地调动员工的积极性和创造力,使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中,管理者起着至关重要的作用,他们不仅要有丰富的管理经验,还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,这本书还让我深刻地认识到了员工的重要性。
在企业的发展过程中,员工是企业最宝贵的财富,他们的积极性和创造力直接影响着企业的发展和竞争力。
因此,企业在招聘员工时,必须选择具有专业技能和良好工作态度的人才,只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,企业还应该通过激励和培训,提高员工的工作能力和综合素质,使他们成为企业的中流砥柱。
最后,这本书还让我深刻地认识到了科学的管理方法对企业发展的重要性。
在当今激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须拥有一套科学的管理方法。
只有通过科学的管理方法,才能有效地调动员工的积极性和创造力,使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中,管理者起着至关重要的作用,他们不仅要有丰富的管理经验,还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述,《以公司请你来干嘛》是一本非常值得一读的管理类书籍。
通过阅读这本书,我深切地感受到了企业管理的重要性,以及如何通过科学的管理方法,提高企业的竞争力和生产效率。
公司找你来干啥读后感

公司找你来干啥读后感
读了这篇文章啊,就像是被人猛地敲了一下脑袋,一下子清醒了不少。
咱平时在公司里忙忙碌碌的,有时候还真没好好想过这个特直白但又特深刻的问题——公司找你来干啥?就像文章里说的,肯定不是找你来混日子、打酱油的呗。
公司那可是个要赚钱、要发展的地方,不是慈善机构,能把咱招来,那是觉得咱能出份力,能创造价值。
我就想到自己有时候在工作里犯懒或者抱怨,觉得这任务咋这么麻烦,那事儿咋这么多。
现在想想,这不就是没搞清楚自己的定位嘛。
公司付咱工资,是让咱来解决问题的,不是制造问题或者逃避问题的。
就好比一支球队,每个队员都有自己的角色,前锋得进球,后卫得防守,要是哪个队员光在场上溜达,不干事,那这支球队肯定得输得很惨。
咱在公司里也是这个理儿。
而且文章里可能也在暗示着,咱们得时刻保持一种“被需要”的状态。
要是自己干的事儿谁都能轻易取代,那可就危险了。
咱得有点自己的“绝活儿”,得让公司觉得少了咱还真不行,这不是让咱去搞啥办公室政治,耍小心机,而是踏踏实实地把自己的工作做到极致,做到别人做不到或者做不好的程度。
再往深了想,公司找你来干啥这个问题,其实也是在提醒咱要有责任感。
工作中的每一个任务、每一个项目,那都是自己的“孩子”,得用心去呵护,去培育。
不能随随便便应付了事,不然这个“孩子”要是长歪了,最后倒霉的可不光是这个项目本身,还有自己的前途。
总的来说,这篇文章就像是职场里的一个小警钟,时不时就得在耳边敲一敲,让咱时刻记得自己的使命,在公司里做个有用的人,这样咱自己也能不断进步,公司也能越来越好,这才是双赢的局面嘛。
学习《公司请你来是干嘛的》心得

学习《公司请你来是干嘛的》感悟近日,学习了总公司下发的《公司请你来是干嘛的》一文,并试着站在公司的角度思考问题,感触颇深。
1.问题是个人的危机,同样也是每个人价值的转机。
在中作中,也许有人会说:我就是一个打工的,公司叫我干嘛我就干嘛。
这种想法是不对的,正如文中所说,公司请我们来是解决问题的,首先对问题要有正确的认识,不能谈虎色变,避重就轻,要积极的面对问题。
其次,问题是普遍存在的,我们善于发现问题并解决问题,这也才能促进公司的发展,实现个人的价值。
只反映问题是初级水平,思考并解决问题是高级水平,遇到问题应先思考解决方案,找到解决问题的正确方法,而不是一味的逃避,推脱。
对待问题要有自己的意见和看法,在不断发现和解决问题的同时提高自己的水平。
没有问题也就没有需求,没有需求,也就没有我们体现价值的机会。
遇到问题时切记不要拖延,小问题经过长时间的等待,就会变成大投诉。
2.何为团队俗话说,众人拾柴火焰高,一个人的力量是有限的,团队并不是几个人组合在一起就是团队,人在一起不是团队,只有心在一起才是团队,团队有一样的目标,一样的标准,一样的执行力,心往一处想,劲儿往一处使。
在工作中也许有的问题超出我们的能力范围,这时我们要充分利用团队的力量。
工作时各个部门要团结协作,单单靠某个人和某个部门是无法顺利完成任务的。
三人行,必有我师,平常应多互相学习,在学习的过程中不断发现自身的问题,在发现问题的同时不断完善自己。
一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,我们要牢记这个教训,如果各个部门自行其是,甚至于窝里斗,会导致工作无法正常开展,久而久之,公司会毫无生机逐步解散。
3.使我痛苦者,必使我强大当今社会是一个弱肉强食的社会,竞争极其激烈,狼性也是现代管理中一直追求的一种品质,一支优秀的、有作战能力团队,必然有一个高标准的领导。
舒适的环境,低标准的要求,如同温水煮青蛙,危险到来还浑然不自知。
宝剑锋从磨砺出,没有磨难,没有压力,也就没有立足社会的资本。
《公司请你来干嘛?》读后感

《公司请你来干嘛?》读后感近期学习了《公司请你来干嘛?》这篇文章,感慨良多,作为一名员工如何摆正自己的心态去更好的工作和学习我有了一些感悟和借鉴,感想如下:开篇直击人心:“做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资!”,读着这句话反思自己,工作了七年多,确实身上还有很多的学生气和被动思维,深感惭愧。
作用:试问自己,公司请我来做什么?是请我来领工资养老、喝水看报的吗?如今市场竞争日益激烈,每个人都在创造属于自己的价值,创造不了相应的价值,公司会被市场行业所淘汰,个人会被公司淘汰,创业不是做慈善,创造利润是每个人存在的核心价值,吃大锅饭吃不饱也吃不好!从公司的职位设置来说,确实是能解决问题越多的人,坐的位子就越高,拿的薪水就越多,因为这不仅仅是一种解决问题的能力更是一种积极主动的态度,对于我来说确实也不具备这种能力,在自己的岗位上踏踏实实做好自己的事,力所能及的帮助领导解决问题,多学人长处,补自己短处,绝不成为制造问题和抱怨问题的人。
问题:无论是学习中遇到的难解之题,生活中遇到的难调之事,还是工作中遇到的难办之务,归根结底是一种暂时超出自己能力范围之难题,本着生物趋利避害之特性,本能的都想退缩或者绕着走。
如果想得到成长提高的机会,那么解决它、打败他,也许是社会这所大学给我们的随堂测验,要想取得好成绩,就得迎难而上,和自己和解、对同事宽容、与客户共赢、为领导分忧,一切的一切先从面对问题开始,让自己变大变强。
你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!团队:圆通公司是个大团队,各个科室是小团队,我所在的评价科是一支团结奋进,有作为有担当的团队,作为其中一员我倍感荣幸。
复杂的事情简单做,你就是专家,尤其是企业遇到检查和整改问题一筹莫展时,从我们专业的角度予以指导和理顺,帮他们顺利完成工作,这也是我们能力的体现;简单的事情重复做,你就是行家,每个项目情况都有所不同,但是需要了解和调查的内容大同小异,几百个报告重复的去做,行家当之无愧;最后,重复的事情用心做,你就是赢家,我觉得我还没能做到用心,有的时候再多检查一遍,再多留心一点,再多查些资料,工作可能会做的更好一些,这会成为我的一个小目标,和我所在的团队一起成长。
2023实用文_公司请你来做什么读后感范文

2023公司请你来做什么读后感范文2023公司请你来做什么读后感范文一今天我读完《公司请你来做什么》这篇__后感触颇多,很喜欢其中这些话:问题就是你的机会;不要轻易离开团队,否则你要从零做起;遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
“问题就是你的机会”,的确,有问题才有机会,从客户(消费者)的角度说,存在问题就是具有需求,具有需求就会需要商品来满足需求。
从公司(商家)而言,存在问题就是还有机会,还有机会就有向客户(消费者)来售买商品来解决问题的可能,正所谓别人的问题就是我们的机会。
问题产生需求,问题是需求的前身,不管是公司、客户、自己、同事、领导,还是竞争对手的问题,这都是来自方方面面的机会。
“不要轻易离开团队,否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话,如果你放弃了,你对得起你辛苦的前几个月吗?你对得起领导对你的信任吗?还是你对得起跟你一起奋战的同事?我想答案是否定的,还是让我们珍惜这个平台,珍惜这个团队,珍惜这些让你放手去干的领导吧。
做不顺的时候,可以对自己说:我好累,压力好大。
但永远不要在心里说:我不行,我放弃,这样只会显现出你的无能。
“遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平”,这是一个真理。
为公司创造利润是你在公司存在的核心价值,不然公司请你来做什么?谁能最后享受到胜利的成果?当然想笑到最后并不容易,其实还有那些可以在逆境中顽强的生存并坚持下去的人。
昨天在网上看到这样一段话很喜欢:对每一个员工来讲,公司就是你的船,在公司这条船上,公司是它的每一个员工命运的载体,员工的发展与公司息息相关,公司兴则员工兴,公司衰则员工衰,只有你为公司做得更多,公司才能为你做得更多,这不仅关系到你对公司的忠诚,还忠告我们对待工作就要像对待生活。
看完这段话,我真是受益匪浅,在思想认识、行为观念上都有了新的感悟和提高。
我想《公司请你来做什么》这篇__对于在任何公司,任何岗位的人来说都有很好的启发意义。
企业领导读《公司请你来做什么》读后感

企业领导读《公司请你来做什么》读后感企业领导读《公司请你来做什么》读后感公司请你来做什么读后感【1】最近下发了安徽网新科技的企业文化,虽然在这里时间不到一年,但在这段时间里,我看到也经历了很多变故。
在这些形形色色的人际与工作中,我了解了企业的成长与文化,也感受到了企业的一步步壮大。
虽然说刚来的时候对很多东西都不是很了解,只知道这里是网络公司,不过说到我的技术,我想还是只是可以在学校里面应付老师作业的地步吧。
虽然说是自身没有努力学习,不过在实践中,你总会发现原来学校里学到的除了考试外还是没有实际可应用的。
除了技术人员的真材实料外,剩下的就是工作中的点点滴滴了吧。
从学习和了解网新开始,知道了他可以做网站,可以做百度,可以做企业邮局,还有美食网……不过,我所知道的仅此而已吧,我不知道网站如何建设并进行推广,也不知道内部构架和操作流程,虽然不是第一份工作,不过觉得自己还是初出茅庐的学生一样,什么都不知道。
不过在这里,我认识了很多人,和我一样的,和我不一样的,大家都是活力充沛的工作,各自分工。
就像网新的风格:最大限度地发挥每个人的潜能,形成强有力的集体,充满朝气,拥有“创造与挑战”精神的企业风格。
起初在运营管理部,一个组织结构部门,有的人审核订单,有的人充值,有的人调户,有的人管理合同与档案。
每个人都在做着自己的事情,可是也有交集和配合的时候,比如订单审核和开户名称要对应,有些人出现问题咨询对象不是操作对象但也提供协助。
每天都是忙碌却充满活力的工作,年轻人的话题和动力永远没有干涸,总有些人可以提出问题,进行思考和沟通。
后来部门调动进来客服部,人员结构一下子就扩大了,组织分工也更明确了,除了原先的和销售沟通,现在融合在客服大群体里,我看到的不是一个组织构架,而是多层大部门的内部分工。
我可能是个慢热的人,不过渐渐地,我还是可以感受到这样的氛围:大家工作上严禁,有时候会有冲突和矛盾,但是抛却工作,还是可以无话不聊,工作之余乐乎谈天,相互协助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX马云的《公司请你来做什么》读后感
请你来是解决问题而不是制造问题。
相信这句话给很多人给予反思的空间,看看下面的读后感吧,也许对你有帮助哦。
XX6马云的《公司请你来做什么》读后感一:
一、我们应该端正我们的工作态度,将你手边的工作努力做到最好。
要想步入成功的殿堂,最好的办法是将目前手中的工作做到最好。
如果你做好了,你不用担心没有人看不见,没有人不认可你,因为金子总会闪光。
这样做可贵的不是你所做工作的结果,而是所形成和表现出一种态度。
态度决定一切!自己驱动自己工作,就是为了更高的目标而工作,就是为了卓越而工作。
一件事情能不能做好,不取决于你的能力,而是取决于你的态度!不做则已,要做就做最好!
绝不拖延。
有句古话,业精于勤,荒于嬉。
拖延和懒惰只会带你坠入贫穷的深渊。
努力苦干。
所有的工作没有捷径,只有苦干,书山有路勤为径,学海无崖苦作舟。
学习是这样,工作同样是这样。
工作是我们每天都必须面对的,它不是一件差事,我们不应该把目光局限于眼前。
因为抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。
而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量!我也相信,好的、积极的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。
怀着一颗感恩的心去工作,工作才能变为一种快乐的享受,进而让我每天都充满了激情地去工作。
二、对待工作的思绪、工作的方式以及工作的处理能力,则更多的是需要我们踏出房门,在实践中来积累更多的经验才能使我们有更加正确与明亮的思绪与想法来规划每一件工作、执行每一个工作。
社会在发展,人类在进步。
坐在室内仅仅局限于我们自己的一片天地,目光短浅,知识面狭窄,所能做的永远就只能落后于他人。
那么我们始终都会成为被社会的洪流给淘汰的那一个。
三、工作中的任何事情都是有双面性的,对待问题的看法与对待事情的态度与决定都会影响我们每一个人工作的质量与效率。
这篇文章也提醒了我们自己对待每一件事情的时候,都必须要多方位考虑,在有问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候,在面对问题时不要总是想着要推卸责任而是首当其冲的是要将事情解决完毕。
不要总是觉得出现问题是件很不好的事情,就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会,就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题,亦或是由你产生的问题、由他人产生的问题。
从问题中总结经验,从问题中成长,从问题中踏出一条我们自己的康庄大道。
我们必须认清一个事实,所有公司的员工已经远远供大于求,而且低素质、与企业发展不相适应的人占据相当大的比重。
为了使自己不被淘汰,我们要转变观念,要站在公司的立场,经常问自己:我能为公司做点什么。
这样我们就会自发地去学习、去工作,而不是让工作赶着我们,从而为自己带来更高的工作效率和
更愉快的工作环境。
“不要问公司能为你做些什么,而应该问你能为公司做些什么”,当我们真正这样做了以后,我们会发现,给予他人的越多,给于企业的越多,我们获得也越多,我们被别人替代的几率将会越XX
2016马云的《公司请你来做什么》读后感二:
我们有一个高效的团队,在团队中发挥光芒,光芒才会更盛,初入职场的我们或许有些心浮气躁,有些急于求成,时时想着“跳槽”,常常看到的是自己团队的不足和缺点,时时抱怨这些“不如意”,马云曾说过:“团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会”。
将自己融入团队并解决团队中的问题才是我们通向成功的捷径。
每一个人面临失败在潜意识里都会找出各种借口为自己开脱,为自己找寻退路。
在公司和企业里,如果人人都为失败找“退路”那么自己有了退路,公司便会无路可退,公司的发展需要我们克服自己的缺点和陋习,不为失败找借口,就像周总说过的开始失败并不可怕,勇于试错、积累经验才能让我们成长,同时我们也要为成功找寻方法,不动脑筋、不找方法是蛮干,方法不对、方向错误,成功会变得遥遥无期,找对方法将是通向成功的捷径。
严格要求自己,对自己要“狠”,大凡成功的人都是严格要求自己的人,人的自然属性要懒惰和安于现状的一面,克服这些才有成功的希望。
在以后的工作中,我会以这篇文章鞭策和警醒自己,在工作XX刻不懈怠。
2016马云的《公司请你来做什么》读后感三:
读了马云的这一段话之后,真的能让人重新思考一下,你自己在公司中的一个无形中的位置,平常工作中,总是因为这样或者那样的工作来抱怨其他的人或事,何曾想过,是不是自己这边也是有问题的呢!自己工作的心态、工作的思绪、工作的方式以及工作的处理能力,就真的能够做到完美吗?
首先,工作的心态决定了我们做事的效率,工作中我们关心的是自己的利益、自己能否获取领导的青睐、能否提干和加薪,这些人总是用公司和别人能为“我”带来些什么作为做事的出发点,也有相当一部分人大事做不了,小事不愿做,对公司分配的工作任务寻找种种借口推委、拖延,敷衍塞责;整天拿着工资做私事,还嫌工资少;有“好处”的事他们就争着做,无利可图的份内工作就寻找借口推拖敷衍。
这些人即使没有被“替代”也应该“问心有愧”;这种人如得不到替代,则是企业的可悲。
一个企业长期让这些人存在,如何谈发展?
一、我们应该端正我们的工作态度,将你手边的工作努力做到最好。
要想步入成功的殿堂,最好的办法是将目前手中的工作做到最好。
如果你做好了,你不用担心没有人看不见,没有人不认可你,因为金子总会闪光。
这样做可贵的不是你所做工作的结果,而是所形成和表现出一种态度。
态度决定一切!自己驱动自
己工作,就是为了更高的目标而工作,就是为了卓越而工作。
一件事情能不能做好,不取决于你的能力,而是取决于你的态度!不做则已,要做就做最好!绝不拖延。
有句古话,业精于勤,荒于嬉。
拖延和懒惰只会带你坠入贫穷的深渊。
努力苦干。
所有的工作没有捷径,只有苦干,书山有路勤为径,学海无崖苦作舟。
学习是这样,工作同样是这样。
工作是我们每天都必须面对的,它不是一件差事,我们不应该把目光局限于眼前。
因为抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。
而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量!我也相信,好的、积极的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。
怀着一颗感恩的心去工作,工作才能变为一种快乐的享受,进而让我每天都充满了激情地去工作。
二、对待工作的思绪、工作的方式以及工作的处理能力,则更多的是需要我们踏出房门,在实践中来积累更多的经验才能使我们有更加正确与明亮的思绪与想法来规划每一件工作、执行每一个工作。
社会在发展,人类在进步。
坐在室内仅仅局限于我们自己的一片天地,目光短浅,知识面狭窄,所能做的永远就只能落后于他人。
那么我们始终都会成为被社会的洪流给淘汰的那一个。
三、工作中的任何事情都是有双面性的,对待问题的看法与对待事情的态度与决定都会影响我们每一个人工作的质量与效率。
这篇文章也提醒了我们自己对待每一件事情的时候,都必须
要多方位考虑,在有问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候,在面对问题时不要总是想着要推卸责任而是首当其冲的是要将事情解决完毕。
不要总是觉得出现问题是件很不好的事情,就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会,就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题,亦或是由你产生的问题、由他人产生的问题。
从问题中总结经验,从问题中成长,从问题中踏出一条我们自己的康庄大道。
我们必须认清一个事实,所有公司的员工已经远远供大于求,而且低素质、与企业发展不相适应的人占据相当大的比重。
为了使自己不被淘汰,我们要转变观念,要站在公司的立场,经常问自己:我能为公司做点什么。
这样我们就会自发地去学习、去工作,而不是让工作赶着我们,从而为自己带来更高的工作效率和更愉快的工作环境。
“不要问公司能为你做些什么,而应该问你能为公司做些什么”,当我们真正这样做了以后,我们会发现,给予他人的越多,给于企业的越多,我们获得也越多,我们被别人替代的几率将会越来越低。