马云内部讲话读后感
《马云：未来已来》读后感1000字
《马云：未来已来》读后感1000字这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集，由阿里巴巴集团官方授权出版，据说马云还亲自参阅审定。
从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市，这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。
一新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，这“五个新”，将会冲击很多行业，甚至产生巨大的摧毁性的影响。
我希望大家不要把这当成危言耸听的警示，而应该当作改变自己的机遇。
从现在开始，把握则胜，拒绝则亡！其实归结起来就是新技术对旧行业的改造，旧岗位的人如果不能与时俱进，迟早会被淘汰，大家作企业也要感觉这个大的趋势。
二经济形势不好的时候，大家切记要冷静。
我经常用一个故事提醒自己：暴风雨来临之前，有三个人要去同一个地方，第一个人有把很好的伞，第二个人有件很好的雨衣，第三个人什么都没有。
暴风雨来了以后，有伞的人和有雨衣的人无所顾忌地出发了，但等那两个人到了目的地，一个摔坏了腿，一个摔坏了腰；可看看那个没有伞和雨衣的人，他只是花时间躲了两个小时，活动活动筋骨，等雨停了之后再跑出来，他竟然是安全的，也是最先到的。
我们要把理性和感性结合起来用，这些道理大家都懂，做起来却挺难。
中国人就是经常太急，什么都急，其实在形势不好时或自己没把握时，慢一点，沉稳一点，这样会更好。
三没有规模性盈利和持久性盈利，那不叫模式我们做企业，有三个要素很重要，第一个是经营模式，第二个是产品，第三个是管理。
说得极对，一个企业必须要有可盈利模式，一定要有规模性可扩张性和持久盈利，这样才能生存下去。
乞求风投，不如让风投来找你。
产品始终是最重要的，没有产品就没有一切，性价比是建立在产品质量上的，以牺牲产品质量去降价成本，这是绝对不可取的。
三阿里巴巴诞生在中国，但阿里巴巴不是一家中国公司，当然也不是美国的公司。
人家问阿里巴巴是哪个国家的公司，我回答，我们的股东来自世界各地。
我跟大家讲，阿里巴巴虽然诞生在中国，但它是全球化的公司。
2024年马云点评创业读后感
2024年马云点评创业读后感2024年，回顾马云的点评创业的这本书，我不禁感慨万分。
作为阿里巴巴集团的创始人和前任董事长，马云一直被人们视作创业领域的传奇人物。
他的成功不仅体现在资本的积累和商业帝国的建立上，更重要的是他背后所蕴含的智慧和思想。
这本《马云点评创业》的书，与其说是一本传记，不如说是一部创业指南。
通过马云的亲身经历和创业心得，他将自己的思考、观念和价值观传递给了读者。
我从中学到了很多有关创业的重要观点和方法论。
首先，马云强调了创业者的使命感与价值观。
他认为创业是一种精神的追求，是为了实现自己的价值和贡献社会。
马云在创办阿里巴巴的初衷就是为了帮助中国的中小企业融入全球化的市场，让更多的人享受互联网的便利。
这种使命感和价值观的引领，不仅让他有了坚定的信念和动力，也为他的企业赢得了更多的认可和成就。
其次，马云对于创业的态度和行动也给我留下了深刻的印象。
他强调了创业者要有乐观的心态和勇于面对困难的勇气。
在曾经的种种失败和困境中，马云没有放弃，而是不断地调整自己的战略和思路，坚持下去。
他说，“做对的事，创业一定会成功；做错的事，创业一定会失败。
”这种积极的心态和坚韧的毅力，给我带来了很大的鼓舞和启发。
另外，马云还提出了“为什么创业、希望创业、怎么创业”的问题。
他认为，创业必须要有合适的时机和机会，同时也要掌握正确的方法和策略。
他强调了信息技术和全球化的发展趋势，指出了新兴产业和市场的机会。
他还提出了“倾听市场、争取机会、坚持创新”的原则，帮助创业者实现自己的梦想和目标。
除此之外，马云还谈到了创业中的团队建设和人才培养。
他认为一个优秀的团队是创业成功的关键因素之一。
在阿里巴巴的发展过程中，他始终注重人才的选拔和培养，不断完善组织架构和管理模式。
他强调了“选人、育人、用人、留人”的原则，鼓励创业者要有创新、务实和团队精神。
总的来说，马云点评创业这本书给人留下了深刻的印象。
通过马云的讲述和分享，我更加深入地了解了创业的本质和要义。
马云演讲读后感
马云演讲读后感第1篇：马云演讲读后感读《马云在上海的讲话》有感反反复复的看了马云的演讲，感受颇深。
就是这么一个真实坦诚的人，以及对他人的信任和对自己的责任，让他眼光看得比别人远。
没有过分的张扬，但每一句话，都是一语道破。
这是一个成功的人，也是一个需要大家一起来学习的榜样。
对于文章所讲到的“敬业”，我感受颇深。
首先是奉献。
一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。
同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。
所以，爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。
爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。
我们每个人都应该干一行爱一行，坚守自己的工作岗位，把自己分内的事情做好。
第二是职业道德。
任何事情上升到道德的范畴，都需要自觉遵守，虽不像法律，要强制执行，但需要更多的自我约束及管控，需要我们“凭良心做事”。
在工作的过程中我们应该自觉地维护企业利益，保密、不利用自己的职位便利谋取私利等等，是最基本的要求。
第三是戒找借口，要善找办法。
敬业的核心素质是：当遇到问题和困难时，能够主动去找方法解决，而不是找借口逃避责任、找理由为失败辩解。
也就是说，敬业的人要富有开拓和创新精神。
为完成任务，条件不具备就设法创造条件，希望再渺茫也要想方法解决。
成功只能属于那些善于找方法的人，而不属关于找借口的人。
有些人之所以不成功，就在于对困难的屈服，无端地将困难放大，把自己看轻。
其实，不管什么困难，只要我们努力去找，总会找到办法的。
况且，领导把我们放在某个岗位上，就是要我们解决问题的。
面对困难时，与其浪费时间寻找借口，不如集中精神想办法解决问题。
因为不论失败了，还是做错了，再巧妙的借口对于事情本身没有丝毫用处。
不论是－－，还是－－－，今后都会遇到很多困难。
我们唯一能做到的，就是多一些办法，少一些借口。
马云励志演讲观后感300字
观后感在网上看到马云，“男人的长相一般和他的智慧成反比。
”每看到他一次，你都会愿意相信他的这句名言是真。
象一位创业者们的良师益友。
“不仅是物质上的富有，还要精神上的富有”，这是给员工的一种幸福感客户第一,员工第二，股东第三更是一种责任感和使命感。
互联网的应用在推动着时代的发展，对互联网应该有更广阔的认识，而不能狭隘的认为只是玩游戏。
这也是目前80、90，甚至00后的家长们的普通想法，自身岁数大了，不接受新事物，传统思想、抵触思想浓厚。
诚信应该是做人的最基本原则，但物质化的社会在使人的诚信慢慢丧失，但物极必反，原始价值是需要回归的，也一定是会回归的。
从前一说商，人们都会跟“奸”字产生联想，但时代发展的结果，必然是只有那些诚实守信的人，才能立于不败之地。
他的很多的话语给我的感触很深。
我不是一个喜欢崇敬别人的人，不喜欢对某些人顶礼膜拜，只是把会别人的长处成功的方式，看到眼里并且记到心里，喜欢并且去实践它山之石可以攻玉这句话。
其实马云成功的原因归根究竟是足够的耐烦，毅力+创新和实用的操作以及让很多人赚钱，盈利的模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根的客户群体。
仅次罢了，可是说起来容易，做起来又有多难呢，其实其中的艰难每个创业者都知道。
无论腾讯，阿里巴巴，百度，思科网络，华为??还是现在其他风光无限的企业或个人，又有哪一个是生成富贵的？又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的？最后送上我改变过的马云的话：我永远相信只要永不放弃，我们还是有时机的，还是坚决相信一点儿，这世上只要有胡想，只要不断努力，只要不断学习，不管竞争对手有多强大你总有成功跨越他的一天。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
刚听了马云先生的演讲，突然内心里很有感触，以前很少听他的演讲，只是对他的名气有所耳闻，只是认为他不过是上世纪众多成功商人中的一个，讲的东西无非尔耳。
读《马云内部讲话》心得
读《马云内部讲话》读《马云内部讲话》后，最大的感受是，对于一个企业的成长而言，尤其是阿里巴巴这样的企业，在正确的时间、地点遇到正确的人的重要性。
马云创业的时间点和选择的地点都比较好，再有就是在青黄不接的关键时刻获得了外部投资，这样才使这个企业跟随行业大势而获得迅速成长。
马云，一个精神领袖。
随着时间的日积月累，对他以及他的阿里巴巴在业内的认知开始逐渐加深。
他是个疯子，但是，这样的疯子令人尊敬。
而他的人格魅力，让人深深折服，在尊敬他同时也开始审视自己，并客观理性地看待身边的人和事物。
马云的“嚣张”不是没有道理，那些看似疯狂的想法背后，是敢于付诸行动，扎实肯干的作风以及很傻很天真的执着。
“belive”（相信）是他经常挂在嘴边的词。
他的成功是必然。
因为在开始他就已经站在世界的角度看待问题﹑以一个伟人的方式独立思维，超强的管理能力﹑演说能力﹑人格魅力，加上精英团队，真的想不成功都很难。
也许在马云眼里，确实是没有对手的——打着望远镜也找不到对手，当然，据说是因为看到的都是学习的榜样。
阿里巴巴正是这样不知不觉间，成为了一种榜样。
马云的话总是富有哲理激励人，为什么我的座右铭是“永不放弃”？因为这世界上最大的失败就是放弃，放弃其实是最容易的。
所以我想讲的是，活着就是胜利。
这个世界上最痛苦的是坚持，而最快乐的也是坚持。
我读过一些中国企业的发展史，以及中国IT业的发展史，从大的尺度来讲，机遇对于IT业比传统行业重要得多，只要有好的机会，好的商业模式，肥皂泡也会迅速被吹大，或许某一天环境变了，肥皂泡就会破。
其实很多时候，也不是吹泡泡的人不知道有破的危险，而是你吹了给人看，比别人吹得大，才有源源不断的肥皂水供应。
风电行业在前几年也是遇到类似大跃进的尴尬情形，这本来是不该在传统产业出现的，但在全球金融危机的大环境下，资本和政府都把新能源作为拉动经济的救命稻草，从而给予了过多的关注和追捧，造成整个产业链的投资过度，但风电行业毕竟更多的是传统的加工制造业，在工业基础不完备的情况下盲目发展，必然造成很大的投资浪费和结构失调，热度过后企业面对紧缩的压力就非常大。
《马云说》读后感——勇者无畏
《马云说》读后感——勇者无畏《马云说》读后感‐‐勇者无畏读完了这本记录了马云先生在各种场合的39场演讲的原稿，内心很受鼓舞，可以说从一开始读就备受鼓舞。
感动于马云先生做的一些看似疯狂的事情，感慨于时代造就的这位伟大的人物。
看书的过程中也发生了一有人拉自己创业的事情，我想自己反应应该有一部分是受书影响的。
全书虽然有39篇，但是无论在任何场合，马云先生的演讲都给人以力量，虽然他个不高，长得也不霸气，但是言语中的表现出的明睿、勇气让人叹服。
马云先生是一个理想主义者，同时又是一个实干家。
他是理想主义者，因为39篇演讲稿几乎每一篇都在告诉我们，人需要理想，无论在艰难的时候，还是在别人看起来成功的时候。
理想的大小引导一个人到达不同的高度，0年以后的每一篇演讲都可以看到马云先生要把阿里巴巴建设成世界一流企业的理想。
时至今日，短短1年，阿里巴巴已经是中国互联网企业3巨头之一。
很钦佩马云先生，因为他的理想中有种心系天下的情怀，让我突然又想到柳传志说他们那个年代的人理想是纵横天下，改造国家，心里又有一丝向往。
当然，我想我们所处的时代比他们更残酷，但是也更好，我们有我们的方式去改造这个国家。
马云先生同时也是一个实干家，从第一次在杭州让一群记者看到什么叫互联网；到通过一次次游说，让《人民日报》搬上网络；再到他一直谈理想，但是说及公司战略，他从未自夸自己有多么雄才大略，很明确的说只能制定一到两年的计划，尽量不要犯大错。
他对待成败的态度是，要多得去研究失败，而不是成功。
对待利益，客户利益第一，员工利益第二，股东利益第三。
凡此种种，体现了他是一个睿智的人，也是这份睿智成就了今天的阿里巴巴。
当然对于我自己而言，获益最深的是从创业者身上在此体现出的勇气。
从一个事业正盛的老师，在几乎全部人反对的情况下，开始创业；然后被人称为骗子；再到被人称为疯子。
每一次压力重重，每一次放弃了别人看来成功的东西，毅然决然的放开身上的枷锁，去为自己心中渴望的东西奋斗，这样的勇气几乎在所有的创业者上体现出来。
马云说员工离职原因就两个读后感
马云说员工离职原因就两个读后感马云曾说，员工离职就两个原因，要么工资没给够，要么心受委屈了。
员工离职，企业的成本则会大幅增加，不管是入职两个月，还是入职两年的员工离职，对公司来说，都是一大笔损失。
一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。
一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。
员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。
更为纠结的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。
员工3个月离职和2年离职，差别很大！关于员工离职的原因，你当然可以引用某位名人的观点，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。
不同层级、不同工作年限的员工提离职，其实有更复杂、包罗万象的原因。
1、入职2周离职说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距，这些情况包括公司环境、入职培训、待遇、制度等方方面面的第一感受。
在入职面谈时，就把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住。
然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。
2、入职3个月离职，主要与工作本身有关。
这可能说明公司的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准等方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。
3、入职6个月离职，多半与直接的上级领导有关。
HR要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。
马云内部讲话读后感
马云内部讲话读后感近日，马云在内部讲话中提到了很多深刻的观点，让人深思。
他的内部讲话不仅仅是对阿里巴巴的员工们说的，更是对每一个人的人生态度和职业观念的一次深刻洗礼。
在这篇读后感中，我将分享我对马云内部讲话的一些感悟和思考。
首先，马云在内部讲话中提到了“做一个有情怀的人”。
他认为，只有有情怀的人才能做出伟大的事情。
这让我深深地思考了自己的人生态度。
在工作中，我们经常会遇到各种各样的困难和挑战，如果我们只是为了赚钱而工作，那么很难坚持下去。
而如果我们有着对事业的热爱和对社会的责任感，那么我们就会有更大的动力去克服困难，去追求更高的目标。
这种有情怀的态度不仅能够让我们在工作中取得更好的成绩，更能够让我们的人生更加充实和有意义。
其次，马云在内部讲话中谈到了“创新和变革”。
他认为，只有不断地创新和变革，企业才能够不断地发展壮大。
这也同样适用于个人的成长。
在这个快速变化的时代，如果我们停止了学习和进步，那么我们就会被社会所抛弃。
我们必须不断地学习新知识，不断地提升自己的能力，才能够适应这个时代的变化，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
而创新和变革的精神也是我们在工作中需要具备的。
只有不断地创新，才能够在市场中立于不败之地。
最后，马云在内部讲话中强调了“团队合作”。
他认为，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才是无穷的。
这让我深深地认识到了团队合作的重要性。
在工作中，我们往往需要和其他人一起合作，才能够完成更大更复杂的任务。
如果我们只是为了自己的利益而去竞争和对抗别人，那么最终只会让自己陷入孤立无援的境地。
而如果我们能够和其他人建立良好的合作关系，那么我们就能够在团队中发挥出更大的潜力，取得更好的成绩。
总的来说，马云在内部讲话中提到的这些观点都是非常有价值的。
他的内部讲话不仅仅是对阿里巴巴的员工们说的，更是对每一个人的人生态度和职业观念的一次深刻洗礼。
我相信，只要我们能够从中汲取教训，不断地提升自己，就一定能够在工作和生活中取得更大的成功。
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马云内部讲话读后感
打开这本书时，我心中充满了好奇与激动。
阿里巴巴的内部
讲话词，听起来就十分有诱惑力，我迫切要掀开书。
对于马云，我个人是十分崇敬的。
我第一次认识他是在《赢在中国》节目中，我认为他是一位真正称得上“智慧”的ceo。
他对市场营销与公司管理都有独特的见解。
他看上去平易近人，又不
乏气场，讲话分寸把握很好，难怪阿里巴巴的员工把他当做偶像。
书的扉页上写着激励员工的一段话，摘录在下面：
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，绝大部分人死在
明天晚上，阿里人必须看到后天的太阳。
”
这是在阿里巴巴十周年晚会马云的讲话，他向员工表达的意
思就是：面对艰苦的现状，不但应咬牙坚持，更要拿起武器抵御，就算愈加困难，也要获得成功。
我认为马云的这句话就是中小企业成长的真实写照，创业前期，需要资金、人力资源等各种问题。
企业发展中，还要抵抗同
行竞争，搞好服务，整顿公司内部问题与外交问题，明确了商业
模式之后，公司才能步入正轨，走向黄金的明天。
阿里巴巴是个很好很强大的公司，我们大家肯定都赞同，那
么阿里巴巴的员工肯定都很有钱，特别是像“五年陈”的员工，
他们在公司的股份价值百万，而马云却能调动起来这些百万富翁
的激情与斗志。
马云不仅讲了阿里巴巴还有许多问题与挑战，而
且说，如果继续坚持，财富是越来越多的。
并讲了留在阿里巴巴
的各种益处，还送给员工一句话：“大家都要死的时候，他再往
前挺一步，人家倒下去，人家倒下去他还站在那。
大部分人讲这
么富，我这么有钱了，转弯了，只有这个人说我还往前挺一步，
往前挺一步的那个人，就是伟大的人。
”
说的很对，伟人与凡人的区别就是抗打击能力与毅力，有了
抗打击能力，才能抵抗风暴，有了毅力，才能拒绝诱惑。
诱惑
你的绝对小于你拒绝诱惑所得到的。
别人都放弃了，你还屹立着，既然不放弃，为什么让自己不再往前走？一鼓作气向成功迈进岂
不是更好？
合上书本，长吁一口气，读完这本书就如品味一次人生。
马
云对经济的判断与感受，就是一本关于人生的《圣经》。
这些话虽然直白平淡，但能激起人们对生活的体悟，对带动人们的工作斗
志与生活热情起着重要的作用。
我相信，只要认真地读这本书，
一定能得到一次真正的心灵洗礼。
马云的内部讲话很实，没有什么大道理，句句实话，但实话
细细咀嚼又都是大道理。
我感受深的摘录几句：
公司里讲价值观考核。
有没有人说特别喜欢考核？说喜欢我
相信是假的。
但是有一点我告诉你，被考核过五年。
突然不考核了，那也很痛苦。
看着我就不由得笑了。
我们也弄绩效考核。
不考核的时候人
人都说公司不正规，做好做坏一个样。
但你一本正经弄考核，最
最反对的恰恰也是那几个人。
他们其实知道考核能够带来什么，
但也甚至考核能够破坏什么。
因为担心破坏就不自觉阻碍建设，
还振振有词。
这个时候如果推进绩效的人比较弱势，就会被弄得
束手无策，然后局面就不受控制，当事者还一脸委屈。
坐在自己公司里面，今天工作那么累，烦死我了，还要被老
板骂，你看出去永远是别人比我们钱多，永远是别人比我们运气，就像人家老公老婆总比自己老公老婆好。
看了大笑！果然如此。
这样的话听多了，这样的人也见多了。
能够在职场或人生有所收获的，最后一定是耐得住寂寞的那几个。
如果一个人离开一个企业以后，想办法破坏、挖员工，他的
人格是扭曲的，心态是扭曲的，他在否定别人的时候，也否定了
自己原先的价值观，否定了自己做过的工作。
说实话，这样的人在我们公司里我还没有遇见过，这是幸运。
马云告诉大家：加入竞争对手，赢的概率更低。
我非常同意他说的：碰上优秀对手你很幸运。
任何公司，任何个人要想成功都有
一个熬的过程，坚持下来很不容易，那些元老就是公司的栋梁。
但如果栋梁老了怎么办？不与时俱进怎么办？因为功劳也是动态的，发展变化的，如果哪一个人之晓得坐在功劳簿上指手画脚，
那么离开他出局的日子也就不远了。
在阿里巴巴，有了十年的历史，也已经有些辉煌，但马云说未来看不算什么，公司还在布局
之中。
也就是说小富即安的人不适合在阿里巴巴长远发展，但是
能够守住寂寞的人还真是很少呢。
我不相信就凭我们这点努力，这点聪明可以获得今天这个样子。
不看看边上的人，这个人，那个人，人家比你更努力。
千万不要认为你们努力变成了这个样子的，无数人的努力，很多的机遇，都是凑在一起形成了今天。
绝对不是我们伟大，当然我们也没有那么愚蠢，我们抓住了很多机会，但是难道后面的机会个个都能抓住么？很难说！
马云几乎可以成为一个职场上的哲学家了。
但凡脑子始终保持清醒的人，或者企业领袖，才能真正推动企业不断进步。
经历过很大挫败的人，又能够在挫败中站立起来，可谓这辈子没有白活。
没有几个人能够做到这点，而且在这个过程中，还念念不忘感恩，那就真是厚德载物了之成大业者了。
团队文化就是任何一个人都可能有作用，都可能没有作用，你离开这个公司就麻烦了，你天天呼吸新鲜空气，突然放到毒气很多的地方就麻烦了。
关键是跟谁比，一个是跟昨天比，一个是跟同行比，一个是跟未来比。
只有你相信，你相信才有效果，你不相信是没有效果的，而且要坚信一点：公司一定在努力，而且这个努力告诉大家，不是那么好实现的。
伟大和不伟大的区别是什么？一个伟大的人，对每个人来讲最痛苦的时候，大家都要死的时候，他再往前挺一步，人家倒下
去，他还站在那。
往前挺一步的那个人就是伟大的人。
我不能妄自解读了，只说这些话真是非常受用啊！。