企业安全工作中的问题与对策(新版)
企业安全生产存在的问题及对策
企业安全生产存在的问题及对策
企业安全生产存在的问题主要包括以下几个方面：
1. 安全意识薄弱：一些企业对安全生产的重要性认识不足，忽视安全隐患存在的可能性。
员工在工作中对安全生产的重视程度也较低，缺乏安全意识。
2. 安全管理不规范：一些企业的安全管理体系不完善，缺乏完备的制度和规章制度，缺乏有效的安全培训和管理。
3. 安全设施不完善：一些企业在安全设施方面缺乏投入，没有做好安全设施的维护与更新，导致设备老化或失效，安全隐患存在。
4. 安全检查不到位：一些企业在安全检查方面存在不到位的情况，没有及时发现和处理存在的安全隐患，扩大了安全事故的风险。
为了有效地解决安全生产问题，企业可以采取以下措施：
1. 加强安全意识教育：企业应该加强员工安全意识的培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
2. 建立完善的安全管理体系：企业应该建立完善的安全管理体系，制定详细的
安全规章制度，加强安全培训和管理。
3. 加强安全设施投入：企业应该注重安全设施的投入，对设备进行定期维护和更新，确保设备的安全性。
4. 安全检查到位：企业应该加强对安全生产的监督和检查，及时发现和处理存在的安全隐患，避免发生安全事故。
新形势下企业安全生产工作存在的问题与对策
新形势下企业安全生产工作存在的问题与对策随着时代的不断发展，新的形势下企业安全生产工作面临着新的挑战和问题。
如何有效解决这些问题，加强企业安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，已成为企业管理者面临的重要课题。
本文将就新形势下企业安全生产工作存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议。
一、存在的问题：1. 技术更新换代带来的安全隐患随着科技的不断进步，许多企业都在不断进行设备的更新换代，引进了大量的高新技术设备。
虽然这些设备极大地提高了生产效率，但也增加了安全隐患。
由于新设备的复杂性和高性能，一些员工可能未能及时掌握相关操作技能，容易发生事故。
2. 人员素质不高目前的一些企业员工技能素质参差不齐，有的甚至连基本的安全意识都缺乏。
这在一定程度上制约了企业的安全生产工作。
一些不法分子还借机混入企业，从事违法活动，加大了企业的安全隐患。
3. 安全管理不规范一些企业对安全生产管理不够重视，安全管理制度不健全，责任不明确，检查不到位等现象较为突出。
这容易导致安全事故的发生，给企业带来严重的损失。
4. 紧张的生产节奏为了赶上市场竞争，一些企业的生产节奏非常紧张，给员工造成了极大的心理压力。
这样的生产节奏容易导致员工疲劳过度，精神不集中，增加了生产事故的风险。
二、对策建议：1. 加强培训，提高员工技能素质企业应加强员工培训，提高员工的操作技能和安全意识。
可以通过定期举办安全生产知识培训班、开展岗位技能培训等形式，提高员工的技能素质，增强他们的安全意识。
2. 完善安全管理制度，强化责任制企业要制定健全的安全管理制度，明确责任，加强对安全生产工作的监督和检查。
通过建立健全的安全责任制度，明确相关人员的责任和权利，确保安全生产工作的全面开展。
3. 引入先进设备，提高安全水平企业在引进新设备时，应选择安全性能好、操作简单的设备，避免因设备的复杂性而引发安全事故。
同时要加强设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 合理调整生产节奏，关注员工健康企业要合理调整生产节奏，避免过度加班和生产疲劳，保障员工的身心健康。
企业安全工作中存在的问题与对策
企业安全工作中存在的问题与对策安全工作中的问题及建议通过近期进入安环部工作，归纳起来，主要有以下几点安全问题及建议。
（1）部分管理者思想上不重视安全生产。
管理者特别是一把手对安全生产的作用非常重要。
在目前的安全工作中存在专家提出的该进行的职业病检查不进行，该购置的防护用品不采购（开胸验肺的例子）；但是，从以往发生的重大事故来看，相当一部分管理者对安全生产的重视程度不够会引起重大安全隐患，所以不要让安全效益、安全就是责任只成为口号。
（2）职工的安全意识不够，安全素质较低。
目前许多职工存在安全教育不够，很难做到“我要安全”。
一些职工缺乏安全培训，不按照正常的操作规程来，导致违章作业屡禁不止，这样影响了生产，又存在发生重大安全事故的隐患。
各公司、项目加强内部职工的培训，特别是新入厂职工、特种作业人员和特种设备操作人员。
（3）各项目、子公司分管安全工作人员职责不清，对安全检查的整改存在拖沓现象，在职业卫生控制效果评价和集团组织的安全检查中，个别公司整改拖沓。
（4）特种设备安全隐患大，据统计，除铸造外的公司现有特种设备七十余台，只有十三台进行检测或登记；而且特种作业人员无特种设备操作证或未进行相关培训就上岗，几个公司在做特种设备检测时共用一个特种作业操作证书，存在安全隐患比较大。
（5）部分公司、项目缺少安全资格证书，考取安全资格证的过程也是公司安全人员安全管理知识提升的过程，在新安全法中规定生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
（6）部分设备、设施陈旧落后。
公司部分设备、设施陈旧落后容易引发安全隐患，容易造成因设备设施本质不安全导致的事故。
各公司要加强对老设备、设施的检查，对以后不使用的设备、设施尽快出台相应的处理办法。
（7）工作条件和环境较差。
公司老产业、项目工作条件和工作环境普遍较差。
粉尘、噪音超标，通风、采光不符合要求，根据专家意见增设防护设施，规范防护用品的佩戴，并加强对公司职工的佩戴防护用品的监督。
企业安全生产存在的问题及对策
企业安全生产存在的问题及对策企业安全生产存在的问题及对策安全生产是企业生产经营中不可忽视的重要环节，因此，企业必须重视安全生产工作，加强安全管理，提升安全水平。
然而，在企业的安全生产过程中，还存在许多问题和挑战，这就要求企业要采取一些有效的对策来加以应对。
一、企业安全生产存在的问题1. 安全管理不到位有些企业在安全管理方面缺乏实际措施，未形成有效的管理制度和管理流程，在生产过程中存在严重的安全隐患。
企业在安全生产方面，要不断改进和完善管理方式，做到有效的制度和流程，才能确保企业安全生产。
2. 安全保障不到位企业对生产过程中的安全保障缺乏专业化管理和有效的保障手段，给生产带来了一定的安全隐患。
企业在安全生产方面要加强保障措施的研究和应用，不断提升企业的保障水平。
3. 安全培训不足一些企业对员工安全知识和技能的培训不够，员工在生产过程中存在操作不规范等安全问题。
企业要加强对员工的安全教育和培训，提升员工的安全防范意识和技能，保障生产安全。
4. 安全技术设备落后某些企业的安全技术设备滞后，无法满足生产安全需要，加大了生产安全风险。
企业要加强安全技术设备的研究和应用，不断提升企业的安全技术水平和安全设备能力。
二、企业安全生产的对策1. 加强安全管理企业要拟定明确的安全制度和流程，明确责任，建立安全监测和报告机制，全面加强安全管理，确保生产过程中的安全。
2. 投入足够的安全预算企业要给安全管理投入足够的预算，优先满足安全管理方面的需求，保障安全保障的有效实施。
3. 做好安全培训企业要把安全培训摆在重要位置，加强员工安全知识和技能的培训，确保员工能够正确操作和使用安全相关设备和工具，保障生产过程的安全。
4. 加强安全设备更新企业要及时更新安全设备，采用先进的技术和设备来提升安全管理和保障水平，确保生产过程的安全。
总之，企业在进行安全生产时，要高度重视安全管理，采取行之有效的对策来应对存在的安全隐患，保障员工和生产过程的安全。
企业安全生产工作中的问题及对策
企业安全生产工作中的问题及对策2023年，企业安全生产工作成为了企业发展的标准之一。
不断提高安全生产标准，防止安全事故的发生，是企业可持续发展的重要保障。
然而，目前在企业安全生产工作中存在着许多问题，需要从各个方面寻找对策。
本文将重点分析企业安全生产工作中存在的问题及对策。
一、职工培训不足目前，许多企业在职工培训方面并不够重视。
这是一个严重的问题，因为职工的安全意识和专业技能的提高是关乎企业安全生产的重要因素。
尤其在现阶段技术日新月异的时代，职工的安全知识和技能必须不断更新，以适应企业安全生产的发展。
针对这一问题，企业应该提高职工的安全培训，创造一个安全意识浓厚的工作环境。
企业可以组织各种安全知识的讲座、培训课程、考试等活动，对职工的安全意识进行加强和提高。
通过开展职工培训，可不断提升员工的安全意识，使得全员都能知晓企业的安全管理体系，从而有效预防和避免安全事故的发生。
二、安全设施不完善许多企业在安全设施方面存在着不足。
例如，企业的疏散通道、紧急出口等必备的安全设施未能完全到位，也存在员工作业时缺少安全防护设施的情况。
这些问题必须得到企业的关注和解决。
改善安全设施是企业安全生产工作的重要组成部分。
企业可以对设施进行全面评估，寻找安全漏洞，确定安全缺陷严重程度，然后进行科学合理的改造升级。
以确保设施能够满足企业对安全的要求。
同时，在培训方面也可以加强对员工的安全技能培训，保证员工能够正确、有效地使用安全设施。
三、监管不到位很多企业在安全生产工作方面缺少有效的监管以及管理机制。
如果企业不能加强对安全生产的执法监管，那么就极有可能会导致企业的安全生产违规现象不断增加，从而引发严重的安全隐患。
为了解决监管不到位的问题，企业需要建立起更加完善的监管制度，严肃贯彻执行企业安全生产相关法规和政策，不断加强安全检查和监管力度。
进行安全事故的排查，对于违规操作要立即进行彻底的处理，对于安全隐患必须及时进行整改，以确保企业的安全生产，从而不断提高管理水平，建立良好的安全监管机制。
企业安全生产存在的问题及对策
（3）制定风险控制措施，降低风险可能导致的事故概率；
（4）建立动态风险评估机制，及时调整风险控制策略。
十二、信息管理与数据应用
12.1建立安全生产信息管理系统
（1）整合企业安全生产信息资源，提高信息共享和利用效率；
（2）利用大数据、云计算等技术，开展安全生产数据分析；
（2）优化生产场所布局，确保安全通道畅通；
（3）完善安全防护设施，降低事故风险；
（4）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
2.2完善安全管理制度
（1）建立健全安全管理制度，提高制度的针对性和可操作性；
（2）强化制度执行力度，落实安全生产责任制；
（3）加强安全培训和教育，提高员工安全意识；
（4）建立事故应急预案，提高事故应对能力。
1.2安全管理制度缺陷
企业安全管理制度存在以下问题：
（1）制度不完善，缺乏针对性和可操作性；
（2）制度执行力度不足，存在管理漏洞；
（3）安全培训和教育不到位，员工对安全知识掌握不足；
（4）安全检查和隐患整改不到位，事故预防能力较弱。
二、安全生产对策及措施
2.1加强基础设施建设
（1）加大安全投入，更新生产设备，提高设备安全性能；
（3）加强企业内部沟通，提高安全生产协同能力；
（4）积极参与社会安全生产公益事业，提升企业安全形象。
三、总结
四、实施与监督
4.1设立专门的安全生产管理机构
（1）成立安全生产委员会，由企业高层领导担任主任，相关部门负责人为成员；
（2）明确安全生产管理机构的职责，负责组织、协调、监督和检查安全生产工作；
（4）通过审查与评估，不断提升企业安全生产的整体水平。
新形势下企业安全生产工作存在的问题与对策
新形势下企业安全生产工作存在的问题与对策随着时代的变迁和经济的发展，企业安全生产面临着越来越复杂、多元化的挑战，同时也存在着一系列的问题。
本文将从问题的角度出发，分析企业安全生产面临的困难与压力，并提出相应的应对对策，以期全面提高企业安全生产的水平。
问题一：法律法规意识不够强企业安全生产存在着法律法规意识不够强的问题。
部分企业认为这些法律法规是纸上谈兵，无形中忽视了安全生产管理的责任。
另一方面，企业对法规的宣传和培训并不够到位，导致员工缺乏相关知识，难以有效的维护生产安全。
应对措施：1.严格执行法规，建立安全管理制度2.加强员工的安全知识培训，使其具备自我保护能力3.明确安全责任，落实责任到岗位，切实保障员工生产安全企业的员工安全意识不够强，常常为了完成生产任务而忽视安全因素，导致安全事故频发。
缺乏安全意识的员工不仅危及自身安全，也会对企业生产经营造成重大影响。
1.加大对员工安全意识的培训和宣传力度，强化员工安全意识2.实行安全奖励和惩罚制度，激发员工安全意识3.加强安全检查制度，及时发现和纠正安全隐患问题三：安全设施不完善企业安全设施不完善，是近期企业安全事故的重要原因之一。
在建设过程中，存在着投资不足、设备陈旧等原因，导致安全设施难以保障安全生产。
1.加大对企业安全设施的投入，完成设施升级改造，提高设施安全保障水平2.采用先进技术，更新安全设备，提高设备安全可靠性随着环保意识的增强，企业的环保责任也越来越重要。
但是，一些企业在生产过程中为了赚取更多的利润而忽视了环保的问题，导致环境污染的情况较为普遍。
这样的现象不仅影响了企业的形象，而且也会影响到员工的身体健康。
1.树立环保意识，加强环保宣传，倡导节能、减排2.严格执行环境保护法律法规，对环境问题严厉打击，保护生态环境综上所述，企业安全生产工作在新的形势下具有更为广泛、更为复杂的挑战，有事故隐患存在，就需要加强自身的安全管理，推动企业安全生产向智能化方向发展，将安全提上日程，并且落实责任人和责任部门，形成可追溯性和总分合一的安全责任体系，切实地维护人们的生命健康和财产安全。
企业安全生产存在问题及整改措施
《企业安全生产存在问题及整改措施》一、概述企业安全生产一直是社会关注的焦点之一。
然而，在实际生产中，我们常常会发现一些不容忽视的存在问题。
本文将针对企业安全生产中存在的问题进行深入探讨，并提出相应的整改措施。
二、存在的问题1. 缺乏安全意识企业中一些员工存在着缺乏安全意识的问题。
在生产过程中，他们往往忽视安全规定和操作流程，随意操作设备，存在严重的安全隐患。
2. 设备维护不到位企业常常存在设备维护不到位的问题，导致设备运行时出现故障，从而影响了整个生产过程的安全性。
3. 缺乏规范管理一些企业缺乏规范的管理制度和流程，导致在生产过程中出现混乱和失误，直接威胁着员工的生命安全。
4. 应急预案不足企业在面对突发事件时，缺乏有效的应急预案和处理措施，导致对突发事件的处理不及时和不合理，增加了安全事故的发生概率。
三、整改措施1. 安全教育培训加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，让他们深刻认识到安全生产的重要性和必要性。
2. 设备维护管理建立健全的设备维护管理制度，加强设备的定期检查和保养，确保设备处于良好的运行状态，减少因设备故障而引发的安全事故。
3. 规范管理流程完善规范的管理制度和流程，建立健全的安全管理体系，加强对生产过程的监管，确保生产过程的安全性和规范性。
4. 健全应急预案建立健全的企业应急预案，对可能发生的突发事件进行充分预判，做好应急处理准备，保障员工和企业资产的安全。
四、个人观点和总结以上述措施为例，我们可以看出，企业安全生产存在的问题是多方面的，需要从多个角度进行整改。
只有全面深入地了解问题的发生原因，才能采取有效的措施进行整改。
我个人认为，企业安全生产是一项重要的工作，需要全体员工的共同努力。
只有所有人都高度重视安全生产，才能真正做到安全第一，预防为主，综合治理。
在总结文章中，我们应该加强对企业安全生产的重视，提倡安全生产理念，各企业要加大投入，加强管理，使企业安全生产工作真正成为一项长期可持续开展的工作。
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企业安全工作中的问题与对策(新版)Safety is the prerequisite for enterprise production, and production is the guarantee ofefficiency. Pay attention to safety at all times.( 安全论文)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改企业安全工作中的问题与对策(新版)目前，随着《安全生产法》的贯彻实施，企业安全生产工作取得了一定的成绩。
但是，许多企业正处于转型的阵痛期，安全生产工作还在变化之中，不可避免地出现一些问题，导致了事故的发生。
一、企业安全生产工作中存在的问题企业普遍存在的问题主要是人的问题、物的问题和管理上的问题。
（一）人的问题1、部分管理者思想上不重视安全生产管理者，特别是企业一把手对安全生产的作用非常重要。
但是，从以往发生重大事故的企业来看，相当一部分管理者对安全生产的重视程度不够，造成这种现象的原因主要是：（1）企业管理者缺乏自我约束的安全素质，存在重生产、轻安全的思想，认为“生产是硬指标，安全是软指标”，“抓生产时瞪圆两只眼，抓安全时睁一只眼闭一只眼”。
（2）在国有企业中，发生事故后受损、赔偿的是国有资产，对经营者本身影响不大，从而导致期忽视安全。
（3）一些民营企业的管理者存在侥幸心理，一切向“钱”看，短期行为突出。
（4）还有一些企业部门的领导，对安全生产工作存在消极行为，认为“常在河边走，哪能不湿鞋”，常常为了局部利益，忽视整体利益，为了经济利益，忽视职工的安全健康。
2、职工的安全意识不够，安全素质较低由于受国情的制约，目前职工接受的安全教育不够，文化和技术素质普遍较低，许多职工仍在考虑赚钱养家糊口和改善经济生活的问题，忽视了平安是福的道理，很难做到“我要安全”。
另外，生产事故很大一部分是发生在民营企业中的进城民工身上，他们从农村的环境一下子转到陌生的工业环境，精神处于紧张状态，甚至有一些民工未经培训就上岗，缺乏基本的安全意识和自我保护能力，导致野蛮生产和违章作业的屡禁不止。
（二）物的问题1、部分设备设施陈旧落后由于受资金的限制，一些企业生产设备设施陈旧落后而又无力更新。
旧的机械设备由设计等方面的缺陷，存在隐患，容易造成因没备设施本质不安全导致的事故。
还有些企业虽然增添了新的设备，却因资金和缺乏经验等方面的原因没有购置防护装置，又产生新的隐患。
2、工作条件和工作环境较差目前的企业、特别是一些“五小”企业，工作条件和工作环境普遍较差。
粉尘、噪音超标，通风、采光不符合要求，环境温度过高过低，冷水作业，生产过程中使用或产生毒物。
还有一些个体私营企业只追求经济利益，根本就不考虑作业条件是否符合安全卫生要求,更加剧了事故的发生。
3、安全投入不足，赶不上生产经营的发展速度“巧妇难为无米之炊”，安全投入对安全生产工作的重要性无庸置疑。
特别是一些新兴的民营企业，经济发展超常规、跨越式，但往往忽视了安全投入，新建的项目就出现隐患。
还有一些工业经济园区，为了突出政绩，在招商引资过程中放宽了安全和环境门槛，引进了一些属重大危险源的项目，埋下潜在的事故。
（三）管理方面的问题1、机构、队伍不健全由于企业的安全机构撤、并，安技人员裁减、更换不断，有的企业虽有安全机构，仅是附设在其它处室中的一个科或组，有的甚至只在某一科室中设置一、二个人，还有的兼职过多，使企业安全机构和安技人员的力量大大削弱了，所以很难从源头抓好安全全生产。
2、内部安全规章制度不健全安全机构和安技队伍的不健全，很难制定出健全的企业安全规章制度。
特别是许多新兴的民营企业和中小企业，在安全规章制度方面有许多空白，有的甚至连最基本的安全责任制都没有，更谈不上安全操作规程、安全教育、安全检查、隐患整改等制度，导致职工长期处于无章可循的状态。
3、安全管理方法落后从总体来说，大多数企业采用的仍然是传统型的安全生产管理方法，注重经验和事后总结，未形成安全生产管理的闭合体系，没有从根本上消除事故发生的根源，安全生产工作主要是靠人治，并且是少数人参与的人治，“头疼医头，脚疼医脚”，松松紧紧，抓抓停停，难以有效的防止事故发生。
二、企业安全生产工作的对策针对企业安全生产工作的现状，现提出以下几项主要对策。
（一）强化安全机构和队伍建设1、健全责权垂直的企业安全机构安全生产工作既是一项管理工作，又是一项技术工作，它所涉及的内容和领域非常广泛，安全生产工作需要设立有企业决策层（分管厂长、经理）领导之下直属机构，以提高安全机构的监管权威。
2、推行注册安全工程师制度，加快安技队伍建设企业安全生产工作要靠安全技术人员去做，一个企业安全生产工作开展得怎么样，其安全状况如何，对危险源的控制如何，与该企业安技人员的素质有直接关系。
所配备的安技人员必须既懂管理、又懂技术。
对新配备的人员还要加强对安全生产专业知识的系统学习。
安全管理资格培训及注册安全工程师制度的实施，对提高安技队伍的素质起到了积极的作用。
只有掌握相关的安全生产知识，才能提高其工作效率。
3、发挥安全专家组的作用安全专家组对指导企业的安全生产，有着不可替代的作用。
应经常组织安全专家对企业、特别是安全技术管理力量比较薄弱的中心企业进行安全诊断，解决有关制度建设、安全管理、隐患整改、安全评价等方面的问题，增强企业的安全自防能力。
4、实行安全监察专员委派制要搞好企业的安全生产，政府安全生产监督管理部门可对各企业、特别是危险指数较高的企业派统驻安全监察专员，对他们实行垂直领导。
安全监察专员的作用主要是做好对企业安全生产工作的监督，及时沟通企业与政府安全生产监督管理部门的信息，增加监管力度。
（二）强化安全宣传教育1、广泛开展《安全生产法》的宣传《安全生产法》做为安全生产工作的基本法，它对安全生产工作具有较强的指导意义，对企业安全机构设立、安全投入、安全监督管理、企业负责人的安全职责、从业人员的权利义务、重大危险源的报告和应急处理等各方面都做了具体规定，应进一步通过各种新闻、舆论、宣传工具、加大宣传力度。
操作中可充分发挥安全中介服务机构的作用。
2、提高领导干部的安全素质对企业行政一把手和主管领导，必须进行安全培训。
为使成千上万的县属和民营企业的法人代表、主管领导、安全管理人员持证上岗，地市安全培训中心应从服务于企业的角度异地办班，也可与县市联合办班，还可成立县市安全培训中心，进行常年安全轮训，使企业各级领导干部逐步掌握基本的安全法规和安全技术知识，并使他们在企业生产决策中表现出“安全重于泰山”的决断能力。
3、提高广大职工的安全素质绝大部分事故都发生在普通职工身上。
因此，加强对普通职工的安全教育，是搞好安全生产监管的重要组成部分，是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。
目前，特种作业人员培作、复训、持证上岗工作抓的相对较好，但仍有相当多的特种作业人员没有进行安全培训，特别是县市中小企业无证上岗现象仍然很多，原因之一是培训机制不顺，培训班形式应该改进，县、市区应常设培训班。
其次，企业应坚持抓好新职工进厂三级教育、中层及以上干部教育、班组长教育、变换工种和“四新”教育、复工教育、劳动卫生教育、全员及经常性教育等。
通过多层次、多种类的安全教育，提高广大职工搞好安全生产工作的责任感，提高技术操作水平，掌握消除工伤事故的本领。
（四）强化安全监督管理1、健全安全规章制度，落实“分级管理，分线负责”的安全生产责任制企业安全规章制度是发展生产建立良好生产环境和秩序，保证安全生产工作经常化、规范化、制度化的重要组织手段。
企业必须建立综合安全监督管理、设备设施安全监督管理、作业环境安全监督管理等各方面的安全制度，使职工知道在生产过程中的行为规则。
安全生产责任制是安全规章制度的核心，它明确了企业法人、企业领导者、管理者及各类人员对安全生产应负责任。
从系统工程的观点来看，要全面落实安全生产责任制，必须实行“分级管理、分线负责”，这样才能形成纵向到底、横向到边、纵横交错的矩阵式安全管理体系，从而全面、全员、全过程的抓好安全生产。
2、实行目标管理和“一票否决”企业应结合其具体情况和有关规定制订安全目标，使安全状况指标化，这样才能有的放矢，抓好执行、检查和控制。
对在过程中发生重大事故或未完成目标的，应不讲情面，坚决实行“一票否决”。
3、搞好生产过程中的“五同时”造成事故的原因之一是企业只重生产忽视安全，没有把安全工作看成是生产不可分割的组成部分。
“管生产必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比生产工作，既要抓好生产，也要管好安全，这是搞好企业生产经营工作的法宝。
4、加强班组安全建设班组是企业的细胞，是安全工作的落脚点，是控制事故的前沿阵地，90%以上的事故发生在班组，加强班组安全建设是减少各类伤亡事故是有效的手段。
班组安全建设是减少各类伤亡事故最有效的手段。
班组安全建设可以通过“安全合格班组”等形式进行，使班组安全管理制度化、标准化、实现人员无违章，岗位无隐患，管理无漏洞，班组无事故。
5、推行“回访制”和“一把手安全述职”制度各级安全生产监督管理部门，对发生生产安全事故的企业要进行重点监控、回访，企业一把手要对事故隐患整改情况进行说明，对安全生产工作专项述职，并与年终考核、晋级、升迁挂钩。
安全生产状况恶化的企业，各部门的一把手同样要进行安全生产谈话，事故隐患说明和安全生产专项述职，使各级领导，从行政一把手开始，在主观上加深对安全生产重要性的认识，增强其搞好安全生产工作的自觉性。
（五）加大投入，提高本质安全性1、努力创造设备设施的本质安全化设备设施的状况对安全生产非常重要，必须加强设备设施的安全管理。
对特种及危险性较大设备设施应定期进行安全检验，对设备设施的传动部分和各种安全装置经常维护、保养和检修，在发生故障时使系统中的自动保护、紧急停车装置等发挥作用，以有效地控制事故发生。
在购买新设备时，必须同时购买其防护装置。
设计制造设备设施时，应利用人机工程学原理，为职工创造安全舒造的工作条件。
2、改善劳动环境，减少职业危害劳动环境的好坏，对事故的发生与否有关必然的联系。
改善劳动环境，既能减少伤亡事故、降低职业病，还能增加企业的凝聚力，提高企业的对外形象。
3、制定安技措施，加大安全投入，弥补安全欠帐安全是具有效益的，安全活动要正常运行，必须加大投入。
现在多数企业的安全投入比例不适应经济发展，欠帐太多。
因此，企业必须制定安全技术措施计划，并纳入到年度和中长期生产经营计划之中，加大实施力度，提高整体安全。