村两委岗责目标管理制度
村务干部管理规章制度
村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理，促进农村经济社会发展，根据《村务公开条例》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理，具体责任人为村委会主任。
第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约，维护村民的合法权益，忠实履行职责，廉洁奉公，努力提高服务水平。
第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则，推动村级组织民主决策，确保村务干部履行职责。
第五条村务干部应当加强学习，不断提高业务素质，不断完善自我管理和服务能力。
第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正，实行竞争上岗制度。
第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力，品行端正，无不良嗜好，熟悉农村经济社会管理知识。
第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序，需要通过考试、面试等方式进行选拔，确保其资质。
第九条村务干部的选拔与任用，应当依法公告，同时向社会公示，接受村民的监督。
第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训，了解相关政策法规，熟悉工作流程。
第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人，负责推动全村经济社会发展，协调村内事务。
第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人，负责组织党员进行党务工作，推动党建工作。
第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求，定期向村民公开工作报告，接受村民监督。
第十四条村务干部应当积极履行职责，处理好村民的投诉、建议，及时反馈解决情况。
第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作，协助上级政府做好对口帮扶工作。
第十六条村务干部要认真履行群众工作职责，深入基层、深入田间地头，了解村民需求。
第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核，评估其工作绩效。
第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。
第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据，对优秀的干部给予表彰，对不称职的干部进行教育和提醒。
村两委班子管理工作制度
村两委班子管理工作制度1、村两委干部要在镇党委、政府的领导下开展工作，服从管理区总支的安排。
2、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，保证党在农村各项任务的完成。
3、思想解放，有开拓创新精神，发展思路清晰、公道正派，清正廉洁，乐于奉献，关心群众。
4、紧紧围绕镇中心工作部署，按照各自分工，认真抓好落实，保证各项工作任务不折不扣的完成。
镇党委、政府对安排部署的每一项工作，进行排名，纳入目标考核，对连续两年目标考核排名后三名的村支部书记、村委主任进行诫勉谈话。
5、认真谋划本村经济发展规划，认真改善农业基础设施，合理调整农业产业结构，抓好集体创收，使农民人均收入逐年增长。
6、抓好本村稳定工作，做好矛盾的排查调解工作，不人为激化矛盾。
思想上要和党委、政府保持高度一致。
7、认真抓好村级基层组织建设和基层民主政治建设，创先争优。
8、大力推行村级事务“三公开”，接受群众监督，提高群众参与党务、村务、财务管理的积极性。
（1）党务公开：重点公开村党组织的工作目标、服务承诺、发展党员、党费收缴、民主评议党员等内容；（2）村务公开：重点公开各级政府支农惠农政策、新农村建设目标要求、计划生育指标、扶贫救灾款物发放、群众对村干部评议结果等事项；（3）财务公开：重点公开村上各项资金收入及其支出使用情况、村集体资产和资源处置等情况。
9、不断加强自身修养，提高个人素质，遵纪守法。
不以权谋私，侵犯集体和群众利益。
村干部违法乱纪的，要坚决予以查处，视情节轻重，给予党纪、政纪处分；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。
10、村干部确保手机畅通，坚决杜绝有事联系不通的现象发生。
如因电话不通，镇里有事通知不到影响工作的，将严肃追究有关人员责任。
11、严格村“两委”公章的使用与管理。
坚决杜绝私盖、乱盖现象发生。
发生问题将严肃追究有关人员责任。
12、本制度自公布之日起实施。
村两委成员工作制度(六篇)
村两委成员工作制度为切实提高“两委”每个成员的工作效率，强化效能建设，从而达到村民满意、上级放心，现依据上级党委、政府的有关重点工作考核及以村为主和问责制以及相关工作的要求，结合我村实际，制定本制度。
一、上班签到制。
“两委”成员原则规定每周（一至五）上班，上班应遵守签到制度，每天上午8：00-8：30签到。
若因工作耽误，应向值班人打电话说明，方可有值班人予以代签，否则一律视为矿工。
二、坚持“两委”例会制。
原则规定每周二上午为“两委”例会，特殊情况另定。
例会的主要内容：一是听取各自将上一周的工作完成情况和下周工作的汇报与交流；二是由两委主要负责同志根据近期大家的交流工作情况，分轻、重、缓、急，本着相互协作的原则，据情落实到人，必要时主要负责同志应做到身先士卒。
三、两委成员值班制度。
每天至少留一人在办公室值班，值班时间上午8：00-11：30，并告知村民，如有事在这个时间到村委办理。
值班人员做好当天的值班记录。
四、财务管理制度。
严格按照农村财务双代管的管理规定，定于每月____日为报账日，村____开支项目事先审定权限。
村生产性开支____元以下的由村委主要负责人研究决定，____元-____元的由村两委____研究决定，____元的由村两委几天研究，经村民代表会议讨论后方可开支，____元以上的按重大事项申报制度执行。
定于每月____日为报账日，要求村两委成员、财务监督小组成员参加，签字通过的予以入账。
五、分工分片负责制。
应做到分工不分家，全局工作靠大家，应做到通力协作，各自应积极主动抓好本职工作，同时要主动与上级分管对口部门取得联系，虚心请教，主动接受指导，遇到困难应及时汇报。
六、工作实行计划总结报告制。
“两委”成员应每月写出工作小结，在次月____日民主议政日上向党员以及村民代表大会作述职报告，并虚心接受党员和村民代表的监督。
七、工作成效奖惩制。
各自应围绕年初分工对照的职责计划，并参照上级党委、政府目标考核细则，参照年度“两委”成员效益考核细则执行。
村社区两委干部管理制度(通用10篇)
村社区两委干部管理制度(通用10篇)村社区两委干部管理制度一、学习培训制度（一）学习资料，重点是邓小平理论、三个代表重要思想、实践科学发展观、以及十八大及十八届一中、二中、三中全会精神，农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关资料。
（二）坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。
（三）遵守学习纪律。
集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。
（四）每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。
集中学习时要有专人记录。
二、工作制度（一）工作要有计划性、连续性。
每周一要召开村务会，交流本周工作完成状况，研究部署下周主要工作，并每年底前把工作总结和工作安排状况报镇包片干部。
（二）严格值班纪律，每一天值班原则上为坐班，值班时间为上午8点至11点半，下午2点半至5点半。
（三）值班村干部要及时做好上传下达工作，如实记载本村每一天工作运转状况。
（四）严肃工作纪律。
村干部不得摸牌赌博，工作日中午不得饮酒。
（五）村务议事实行民主集中制。
凡属组织人事、大额经费开支、群众资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会群众讨论决定。
按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
（六）讲究工作方法，严格依法办事。
做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。
（七）语言礼貌，树立干部形象。
工作日着装整洁，服务热情。
不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话，注重礼仪，注重细节，不做有损干部形象的事。
（八）村干部的请销假。
1、病假：因病不能工作，需要休息的村主要干部，务必持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。
病假期满，经诊断确需继续休息的，务必重新办理请假手续。
2、事假：村主要干部因私事请假，务必按规定履行请假手续，3天以上的，向片长请假，7天以上的书面报镇主要负责同志审批。
村两委工作制度范文
村两委工作制度范文尊敬的村民：我代表村两委向大家介绍我们村的工作制度，希望能够得到大家的理解和支持。
1. 任务分工为了更好地服务于村民，我们村将村两委工作分为不同的部门和岗位，每个部门和岗位都有明确的职责和任务。
村委会主要负责村庄的全面管理和决策，村民提出的问题和建议都可以向村委会反映。
村委会由主任负责全面的工作协调和指导，副主任负责各个具体部门的工作协调和指导。
其他部门如财务部门、人事部门等都有明确的职责和任务。
2. 领导班子为了确保村委会的工作有序进行，我们村委会由一名主任和若干名副主任组成领导班子，每个领导班子成员都有明确的职责和任务。
领导班子成员之间要密切合作，互相协调，确保村委会工作的高效进行。
3. 决策机制我们村的决策机制是民主集中制，即在具体工作中，村委会都会听取村民的意见和建议，进行集中讨论和决策。
村民可以通过村委会的会议、公告、发言等方式向村委会提出自己的建议和意见，村委会会根据实际情况进行决策并及时向村民反馈。
4. 工作流程为了确保工作的有序进行，我们村规定了一套工作流程。
具体流程如下：（1）村委会提出工作目标和计划；（2）部门负责人根据工作目标和计划制定具体的工作方案；（3）各部门和岗位按照工作方案进行具体工作；（4）各部门和岗位定期向上级部门报告工作进展情况；（5）村委会对工作进展情况进行总结和评估；（6）对于工作中存在的问题和不足，村委会会采取相应的整改措施。
通过以上制度和流程，我们村的工作将更加有序和高效，能够更好地为村民服务。
我们也欢迎大家的监督和建议，希望大家能够支持我们的工作。
谢谢大家！村两委。
村两委班子管理制度
村两委班子管理制度村两委班子是农村基层治理的重要组织，对于促进农村发展、维护农民利益具有重要作用。
为了确保村两委班子能够有效运行，需要建立一套科学、规范的管理制度。
本文将从制度的建立、班子成员的职责以及管理制度的实施等方面进行探讨。
一、制度的建立村两委班子管理制度是指为了规范班子运行，加强领导管理，保证决策科学性和合法性，防止腐败行为的发生而制定的一系列规章制度和流程。
该制度可以从如下几个方面进行规定：1. 班子的组成：明确村两委班子的组成人员和任职条件，如村委会主任、副主任、党支部委员等。
同时还要明确班子成员的产生方式和任期限制，确保班子成员合法、合理性。
2. 班子的权力边界：规定村两委班子成员的权限、责任和义务，明确每个成员在村级事务上的职责划分。
同时制定权限交叉、制约和合作机制，避免权力过于集中或滥用。
3. 班子的决策程序：明确村两委班子的决策程序和决策方式，包括集体研究、讨论决策、民主决策等。
有效的决策程序可以确保村两委班子的决策科学、民主和透明。
4. 班子的决策效力：规定村两委班子的决策执行机制和监督机制，确保每一项决策都能够得到有效执行，并对决策结果进行监督和评估。
二、班子成员的职责村两委班子成员是担负着权力和责任的公职人员，其职责主要包括以下几个方面：1. 领导工作：村委会主任是班子的核心，负责统筹协调班子工作，制定发展规划和目标，并组织实施。
副主任则协助主任完成工作任务。
2. 公共服务：村两委班子成员要负责保障村民的基本公共服务，包括农田管理、农业技术指导、基础设施建设等。
3. 权益维护：班子成员要积极维护村民的合法权益，包括土地权益、财产权益等，为农民争取利益。
4. 资源整合：村两委班子成员要做好资源整合与利用工作，争取政府和社会资源的支持，为村庄的发展提供保障。
三、管理制度的实施为了确保村两委班子的管理制度能够得到有效实施，可以从以下几个方面进行具体落实：1. 培训与交流：定期组织村两委班子成员进行培训与交流，提高他们的管理能力和服务意识，了解最新的政策法规。
村级目标责任制考核管理制度3篇
村级目标责任制考核管理制度3篇村级目标责任制考核管理制度第1篇一、考核原则1、坚持与工作目标业绩相挂钩原则。
2、坚持村级资金总量不突破、债务不增加原则。
3、坚持落实四个＂一票否决＂原则。
4、坚持组织考核与群众评议相结合原则。
5、坚持客观、公正、公平原则。
二、考核对象考核对象为村（社区）两委班子和村（社区）两委班子成员两级。
三、工资构成村干部工资由两部分构成，即基本工资、考核工资。
基本工资：是指各村按岗位确定的全额工资的60%部分，由财政所实行按月直达到各村干部工资账户。
考核工资：是镇对各村按岗位确定的全额工资的40%进行考核，根据考核结果按比例兑现的工资部分。
四、以奖代补是根据各村考核评分结果，全镇对各村评定一、二、三等奖评奖等次，由镇政府和村委会按照一定奖励标准兑现。
五、考核内容（一）考核主要内容考核的主要内容为与镇委、镇政府签定的20xx年度各部分目标管理责任书和村级目标责任制考核细则中所列工作的完成情况，分工作目标考核和民主评议两部分。
工作目标考核部分占总分的90%（包括农村经济发展目标、财经管理工作目标、综治维稳与信访工作目标和人口与计划生育工作目标四部分，共20项内容；民主评议部分占总分的10%（包括村级群众评议和镇党委评议，其中村级群众评议占60%、镇党委评议占40%）。
（二）考核程序和方法1、由村两委班子对照年度考核评分细则进行自查自评。
2、镇考核领导小组按照听取述职、民主测评、个别座谈、调查核实的程序进行考核。
3、＂一票否决＂情况由具有＂一票否决＂权的单位（纪委、综治办、群众工作站、计生办、安办）向镇考核办提供。
4、各单位在考核时申报加分情况，考核领导小组审查，报镇党委会研究认定。
5、村级群众评议结果由镇考核办根据考核领导小组提供的资料汇总并经审核后按比例折算；镇党委评议结果由镇考核办根据党委会上班子成员的测评结果进行汇总折算。
（三）考核结果说明1、关于考核结果的评定。
镇考核办根据考核领导小组检查情况和相关目标考核单位提供的数据及材料，加上民主评议的折算结果，汇总计算出各村（居）委会和两委班子20xx年度目标考核的综合得分。
村二委使用的规章制度
村二委使用的规章制度第一章总则第一条为了保障农民群众的合法权益，促进村庄的和谐发展，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》及《村民委员会章程》，制定本章程。
第二条本章程适用于本村境内的所有组织、单位和个人。
第三条村委会是村民委员会的执行机构，负责组织、协调、管理本村的各项事务，维护本村的和谐稳定。
第四条村委会遵循依法、公正、廉洁的原则，维护村民的合法权益，维护公平公正。
第五条村委会实行领导珲导制度，注重协调与合作，实现团结一致，共同发展。
第六条村委会成员应当恪尽职守，勤勉尽责，主动服务于村民群众。
第七条村委会应当加强组织建设，提高工作效率，不断提升服务质量。
第八条村委会应当积极开展宣传教育工作，提高村民群众的法律意识和责任意识。
第九条村委会应当遵守法律法规，维护社会稳定，促进经济发展。
第十条村委会应当加强对村中各项事务的监督与检查，确保工作的正常运转。
第十一条村委会应当建立健全责任制度，明确分工，严格执行。
第二章组织结构第十二条村委会设主任一名，副主任一名，委员若干名。
第十三条村委会主任由全体村民选举产生，任期三年，连续连选不得超过两届。
第十四条村委会主任主持村委会的日常工作，负责组织、协调村中各项事务。
第十五条村委会副主任协助主任工作，兼任主任职务。
第十六条村委会委员由全体村民选举产生，任期三年，连续连选不得超过两届。
第十七条村委会委员协助主任工作，分工合作，共同推动村中事务的开展。
第十八条村委会设机构设置、编制及人员经费的管理由村委员会根据需要确定。
第十九条村委会设立办公室，办公室设主任一名，其他人员若干名。
第二十条村委会办公室主任由村委会主任提名，经委员会讨论通过后任命，任期三年，连续连任不得超过两届。
第二十一条村委会办公室主任负责日常办公室工作的组织和协调。
第三章权利与义务第二十二条村委会主任享有如下权力：1.组织、协调、管理村中各项事务；2.签订合同、协议和其他文书；3.作为村委会的代表进行外事活动。
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村两委岗责目标管理制度
xx村两委岗责目标管理制度
1、工作制度
⑴以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的各项方针、政策和国家法律法规。
⑵坚持原则，公道正派，树立群众观点，对群众态度和蔼、热情。
⑶在乡党委、政府的统一领导下，做好本村的各项工作。
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⑷积极主动地完成自己分工的各项任务和乡村突击性工作。
⑸工作有计划，有落实，指标量化、细化，记好工作日志。
⑹实行村务公开，公开办事结果，严格办事纪律。
⑺各项工作集体研究，民主决策，一经决定，个人不得擅自更改。
2、财务制度
⑴按农经站要求，报帐员定期上报本村财务收支情况。
⑵完善审批手续，票据要统一规范，支出单据必须签明事由、经办人及证明人，接受村财务监督组监督。
较大开支由村两委会议决定，重大开支由村民代表会议讨论通过。
并报乡政府审核。
⑶每季度在村务公开栏公开一次财务。
⑷遵守各项财经纪律，自觉接受乡农经站审核、督查。
⑸村内开支实行一月一汇总，经过村两委审核后，由报帐员统计。
3、值班、签到制度
⑴村部实行轮流值班，值班人员负责处理日常事务、来人接待、生活安排、村部卫生打扫，负责填写村工作日志。
⑵如遇乡村突出性和中心工作、村两委会议及例会实行签到制度。
⑶落实请消假制度，有事请假，无故不值班或集体性事件签到的，以旷工计算，按相关文件规定执行。
⑷建立健全村内综治网络，坚持值班巡逻制，消除安全隐患。
4、学习谈心制度
⑴每星期二为村两委学习日。
村两委成员要自觉学习党和政府的政策、法规，学习现代农业科技知识，学习市场经济知识和时政。
⑵按时参加乡党委、政府组织的政治和业务学习。
⑶学习要坚持理论联系实际，结合自身情况，书写学习心得（每月不少于二篇）。
⑷落实谈心制度，村两委成员定期开展谈心活动，交流情况，沟通感情，听取意见，促进团结合作。
⑸落实访户制度，每年开展不少于二次的访户活动。
5、岗责制度
建立健全岗位责任制，实行目标管理，落实包片负责制和分工负责制，做到具体工作分工负责，协调配合，中心工作集中突击，做到千斤担子大家挑，人人肩上有指标，各司其职，各尽所能，充分调动村两委成员的工作积极性和主观能动性。
6、会议制度
⑴每周二召开一次村两委会，总结、布置任务，研究解决主要问题。